"인사평가제도"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 사회복지행정론 간호관리학 인사고과 타당성 행정 발전 인사적체 문제점 인사행정

"인사평가제도" 검색결과 161-180 / 32,025건

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직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

. 본론1. 다면평가제도란다면평가제도는 인사평가의 객관성과 신뢰성을 제고시키기 위한 방안의 하나로 상당수 국가의 행정조직과 민간기업들에서 도입?적용되고 있다. 다면평가는 평가 자료 ... 의 효과가 있을 수 있고, 그 결과 개인의 업무 성공은 물론 조직의 생산성이 향상될 수 있을 것이다.2. 다면평가제도의 수용성전통적으로 조직내 인사평가는 주로 부하의 성과에 대한 상사 ... 시스템도 1998년도에 구축하였다. 하지만 성과관리체제에 비하여 인사평가제도는 타대학과 마찬가지로 총장, 부서장, 팀장 위주의 상사평가 위주로 진행되었고 성과달성도는 인사에 반영

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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A+) 경영학원론 / 52시간 근로제와 인사평가에 대한 본인의 생각 서술

경영학 원론: 52시간 근로제와 인사평가에 대한 본인의 생각 서술- 인적자원관리의 관점에서① 52시간 근로제주 52시간 근로제 / 유연ㆍ재택근무제는 편의성과 일의능률, 복지를 높 ... 이고 인적자원관리 5가지 중 확보관리, 개발관리, 유지관리를 가능하게 한다.② 인사평가탄력근무제가 도입되어도 기업의 인사평가에서 사원의 성과달성 측면에 대한 평가를 배제할 수는 없 ... 다. 하지만 과거에는 성과달성 측면에 치중한 인사평가가 이루어졌다면, 탄력근무제는 성과측면을 기저에 두고 직무진행에 대한 창의성 및 교육훈련에 대한 평가 등 다방면에서 공정성을 유지

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.14

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인적자원 관리론 출석 대체 과제 역량평가의 개념

?1.1. 행정환경 변화와 공무원 인사제도의 과제?1.2. 역량평가의 도입 배경과 중요성?1.3. 보고서 구성 및 목적2.본론?2.1. 역량평가의 개념??2.1.1. 역량의 정의 ... 편차????④ 지역 간 인사제도의 격차3.결론?3.1. 역량평가의 의의와 효과?3.2. 제도 운영 상의 한계?3.3. 개선 방향 및 정책 제언4.참고문헌Ⅰ. 서론21세기 행정환경 ... 성까지 포괄적으로 판단할 수 있는 제도로 주목받고 있다.한국의 공무원 인사제도에서도 이러한 흐름을 반영하여, 국가공무원과 지방공무원 모두에 대해 역량평가를 점차적으로 확대·적용

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12

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산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가

우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가?I. 서론우리나라의 기업이나 조직은 독특한 문화적, 사회적, 경제적 특성을 가지고 있 ... 다. 이러한 특성은 인사선발제도의 설계와 운영에 큰 영향을 미친다. 한국의 기업문화는 높은 집단주의 성향, 위계질서 중시, 신속한 변화 적응 등을 특징으로 한다. 이러한 특성에 적합 ... 한 인사선발제도를 구축하는 것은 조직의 성공과 지속 가능성을 위해 매우 중요하다. 본 과제에서는 한국 기업의 특성을 분석하고, 이러한 특성에 가장 적합한 인사선발제도를 산업심리학

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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삼아제약 인사팀 직무 합격 자기소개서

로 성장하고자 합니다. 인재의 눈높이에 맞춘 채용, 성장 기반을 설계하는 육성 제도, 공정한 평가와 보상 시스템이 조화를 이루는 HR 환경을 만드는 것이 제 인사 커리어의 최종 목표 ... 체계적 육성, 복잡한 법·제도에 대한 정확한 이해가 더욱 중요한 요소가 됩니다. 저는 인사관리 전공 과정에서 이러한 구조적 복잡성을 학습하며, 실무에서도 이를 적용하고 싶 ... 에서는 직접 채용계획 수립, 면접 시나리오 작성, 평가방식 설계, 온보딩 프로그램 기획까지 전 과정을 수행하며 인사 기획 역량을 쌓았습니다. 이처럼 저는 삼아제약 인사팀의 업무에 대해

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.07 | 수정일 2025.05.08

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공무원 행정학 4단원(인사행정) 기본서와 문제집 전체완벽정리!

.* 얻는데 활용한다.ㄷ. 다면평가제도(집단평정법)[다면평가제도 개념]-일면평가(산업사회,관료제) / 다면평과(정보사회,네트워크구조)-인사제도 중의 하나로, 직속 상사 한명이 평가 ... : 대통령-6급이하: 장관-단체장, 교육감인사관장기관-인사혁신처-행안부, 시-도인사위원회,시-도소청위원회고공단제도-있음-없음공무원연금법-적용-적용공무원노조법-적용-적용개방형 직위 제정범위 ... . 실적주의(=직위분류제)-직무몰입, 대규모 복잡한 조직, 하위계층 적용ㄱ. 미국: 1860년대 공무원제도 개혁주창 이후 실적주의 본격화ㄴ. 팬들턴법: 초당적,독립적 중앙인사위원회

시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2021.08.24

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인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

되고 활용된다. 또한 업적 평가 결과는 다음 목표 설정과 능력 개발에도 피드백 형식으로 반영된다. 덧붙여 Mbo를 인사고과제도라고 하는 사람도 있지만 mbo를 통한 평과결과를 업적고과 ... 문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직 ... 활용하고 있는 인사고과 분류이다. 절대 기준을 설정하는 것이 어렵고 중요하며, 이 기준을 통해 평가 대상을 비교하고 성과를 측정한다. 여러 기업들이 절대 고과 방향으로 전환

시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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[NCS과정] 만화로 배우는 알기 쉬운 경영기초-인적자원관리 과제

/능력/근무태도에 변화가 없는 한, 몇 번을 평가하여도 같은 결과가 도출되어 객관성이 유지되는 것이다.셋째, ‘수용성’은 인사평가 제도가 적법하고 운영이 공정하게 이루어져서 종업원 ... 들이 그 결과를 받아들이는 정도를 뜻한다. 인사평가와 절차를 합리적으로 느끼면 결과에 쉽게 승복하고 자신의 행동을 반성하여 개선하려는 모습이 나타난다.넷째, ‘실용성’은 평가제도 ... 가 발생하지 않도록 평가자/피평가자 교육을 실시한다. 이는 피평가자들에게 인사평가제도를 설명하여 정확한 인사평가를 받을 수 있게 한다. 그리고 새로운 인사평가제도의 목적과 필요

시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.14

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직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

) 다면평가제도 실행 사례(1) 삼성전자삼성전자는 성과 중심의 인사평가 강화를 위해 다면평가제도를 도입했다. 기존의 연공서열 중심 평가에서 벗어나 팀원과 동료의 피드백을 반영해서 ... 되었다.(3) 국민건강보험공단공공기관인 국민건강보험공단은 공정하고 투명한 인사관리를 위해 다면평가제도를 도입했다. 직원 간 피드백을 반영해 평가의 객관성을 높이고, 리더십 평가 결과 ... 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무수행평가의 개념2. 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.03

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

기 때문에 스스로 계속하여 성과를 측정해 나갈 동기를 고취하게 된다는 장점이 있다.또한 이러한 평가 결과에 근거하여 보상(compensation)을 책정함으로써 성과주의 인사제도 ... 관리의 방식은 목표관리 평가방법일 것이다.이는 성과주의 인사제도가 연공주의 인사제도에 비해 더욱 보편적인 인사관리제도로 자리잡고 있기 때문이다.목표관리 평가방법의 경우 성과 중심 ... 인적자원관리주제: 주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 수업시간에 배운 이론과 원리를 중심으로 하여 자신의 생각만으로 구체적으로 기술하시오.

, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 ... . 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법5. 위 인사선발제도를 실시하고 싶은 이유6. 위 인사선발제도를 통해 기대할 수 있는 효과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌과목명산업 ... 하는 것을 말한다.기업에서는 많은 지원자들 중에서 우수한 인력을 선발하는 것이 중요해지고 있으며, 기업 특성에 적합한 인사선발제도를 실시하고 있다.이에 우리나라만의 회사와 조직

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.05

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20. 인사고과규정(표준)

인사고과규정제1장 총 칙제1조【목 적】이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있 ... 의 교육】인사담당 부서장은 고과제도를 효과적으로 운용하기 위해 매회 실시 전에 고과자에 대한 충분한 교육을 행하여야 한다.제2장 능력고과제9조【취 지】능력고과는 일정시점에서의 사원 ... 의 태도, 능력 및 적성을 본인의 자기개발과 상사의 지도 관찰을 통하여 공정히 평가하여 능력에 따른 인사관리를 실현하고, 효율적인 경력관리를 도모하는 데 그 취지가 있다.제10조

서식 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.18

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행정안전부 전문경력관 공무원 전문경력관 가군 시험출제 자기 소개서, 직무수행계획서

과정의 공정성과 효율성을 높여, 국가 위기관리의 중추적인 역할을 수행할 전문가를 선발하는 데 기여하고자 합니다.2. 주요경력 및 특기사항첫째, 인사운영 및 제도 설계 경험이 있 ... 습니다. 과거 공공기관의 인사운영팀에서 근무하며 평가 및 선발 과정을 관리하고 규정 개정을 주도한 경험이 있습니다. 이를 통해 공정성과 투명성을 확보한 선발 시스템의 중요성을 배웠으며 ... 「비상대비업무담당자 인사관리규정」과 「비상대비정책국 파견장교 선발 및 근무규정」을 체계적으로 관리하고, 현장 중심의 제도 운영을 실현합니다.전문성 강화 및 신뢰받는 인적자원 운영비상

자기소개서 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.23

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보건관리학과, 보건행정학과 [인적자원관리] 족보

훈련(TWI) 4.경영자훈련(ATP) Q10. 다음 중 인사이동의 구체적인 목적에 해당하지 않는 것은? 1번 1.직무의 상대적 가치평가 2.적정 배치 3.인재육성 4.신상필벌 Q11 ... .교육훈련의 평가수준에 대해서 설명하세요. 4.연공서열주의와 능력주의의 승진제도를 비교 설명하세요. 5.개인차원의 Hall의 경력개발 4단계 모델을 간략히 설명하세요. ... 1학기 (인적자원관리) 중간고사 문제 [객관식] Q01.설명하는 내용 중에서 병원인사관리의 특성이 아닌 것은? 4번 1. 이질집단의 집합조직 2.노동집약적 조직 3. 다양한 직종

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.30

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링

은 결과가 도출되었다.인사평가가 불합리하다 느끼는 이유 TOP5 (복수응답조사)순번인사평비율1인사평가제도가 허술하고 미흡해서36.0%2인맥 위주의 주관적인 평가여서34.7%3매년 같 ... 를 진행하였고 이중 약 60.5%의 설문자가 회사 인사제도에 불만이 있다고 대답하였다. 이러한 불만은 자연스레 평가결과에 대한 불만으로까지 연계되고 있다고 할 수 있다. 이것은 잡 ... 을 제시코자한다. 먼저 공정한 평가를 위한 제도적 정비가 이루어져야할 것이라 생각한다. 인사평가제도의 문제점을 지적한 부분이 많았으므로 인사평가 제도 개선을 살펴보고자 한다. 주된

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (3)

의 노력과 기여를 극대화하는 최선의 수단이다. 인사고과는 조직 내 다양한 직무에서 각 직원의 현재와 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 제도로, 직원의 성과를 측정하고 직원의 실무능력 ... 성, 신뢰성이 미치는 영향은 무엇일지 나의 견해를 작성한다.본론인사고과의 타당성평가 기준의 타당성은 피고과자의 인사 검토 업무와 운영과정에 대한 타당성 인식을 의미하며, 타당 ... 성은 실제 관찰이나 측정이 목적에 맞게 충실하게 이루어졌으며, 그 과정이 어느 정도 정확하고 공정하게 운영되었는지를 의미한다. 따라서 인사 평가의 평가 기준이 신뢰성이 높다고 하

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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2025년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

으로 평가된다. 공무원집단의 국민 대표성과 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도는 대표관료제이다.[정답]③ ... 나 수행할 수 있는 것이라고 전제하였다.③ 공개경쟁시험, 신분보장, 정치적 중립이 핵심적인 요소이다.④ 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도이다.2. ① 미국의 제7대 ... ] ④문 2. 실적주의 공무원제도에대한 설명으로 옳은 것은?① 미국에서는잭슨(Jackson)대통령에 의해 공식화되었다.② 공직의 일은 건전한 상식과 인품을 가진 일반 대중 누구

시험자료 | 342페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.07.16

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정부인력관리론 A+ 받은 레포트 발표자료 ppt

: 근무성적과 자질평가제도가 도입 계급군을 넘어선 승진 가능 승진은 스스로 희망하거나 상사의 추천에 따라 지원가능 . 공인사평가 결과를 바탕으로 승진 . 도덕과 재능을 겸비 ... 승진 기준 및 승진 방법 소개각 국가들의 짚어볼 포인트 각국 공무원 승진제도의 시사점 일본 공무원 승진제도 최근 많은 변화가 이루어지고 있음 . 특히 인사 평가를 승진과 밀접히 연계 ... 시키려는 움직임이 주목할 만함 . 예전에는 시간의 흐름에 따라 자동적으로 승진시키는 경향이 강했음 . 그러나 2009 년부터 인사평가제도를 도입하여 능력과 실적에 근거한 인사관리

리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.04 | 수정일 2024.10.08

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

것은 기업 내 조직 구성원에 대한 인사정보 자료를 수집 및 분석하는 과정으로써 인사평가나 근무평정이라고도 불린다. 일반적으로 기업이 요구하고 있는 직무의 자격요건에 비추어 각 ... 원 개개인의 근무태도, 능력, 업적 등의 평가를 통해 조직 구성원의 특성과 가치를 파악하는 과정으로 공정한 인사 처우의 실현을 위한 선행조건이라고 볼 수 있다. 이에 본론 ... , 성적, 태도를 종합적으로 평가하는 일을 의미한다. 직능 자격제도에 있어서는 기업의 직무수행능력이 먼저 직무로서 크게 분류된 뒤 각 직무 중 여러 가지 자격으로 계열적으로 유형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

인사고과제도는 필요하나 시대에 뒤처지지 않도록 수정이 필요하다고 생각한다. 그 예시로 인사고과제도는 상급자에 의해 평가되는데, 상급자의 무능이나 감정에서 평가될 가능성도 존재 ... 하고, 인사고과제도로는 볼 수 없는 인재가 존재하기도 하거나 다른 방면에서 기업에 이바지하는 경우도 존재한다. 이런 기존 인사고과제도의 문제점을 타개하고자 스스로를 평가하는 자기 평가 ... , 함께 일하는 동료가 평가하는 동료 평가, 하급자가 상급자를 평가하는 상향 평가, 그리고 현재 인사고과제도가 머물러 있는 상급자가 하급자를 평가하는 하향 평가가 있다. 실제로

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.25

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