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[NCS과정] 만화로 배우는 알기 쉬운 경영기초-인적자원관리 과제

항상밝은진님
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최초 등록일
2020.08.14
최종 저작일
2020.01
2페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

NCS분류코드는 (02020201) 인사 관련 강의이므로 참고하세요~

목차

1. 리포트 주제
2. 답안 작성

본문내용

< 리포트 주제 >

인사평가를 계획하고 실천해 나갈때 어떠한 목표와 기준 수립해야 하는지에 따라 효율성이 달라진다. 인사평가의 목적은 보상과 통제관리에도 있지만, 더욱 큰 목적은 사원들의 행동에 영향을 미치기 위한 것이다. 인사평가에 대한 관리 기준은 네 가지로 설명할 수 있다.

(물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.

(물음2) 물음 1 의 네 가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략을 전부 작성하시오.

<답안 작성>
(물음1)
인사평가 관리기준은 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성 총 4가지이다.
첫째, ‘타당도’는 평가내용이 평가목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가를 뜻하며 평가요소의 선정이 평가 목적과 일치해야 한다. 인사평가에서의 타당도는 평가 대상이 되는 모든 특성의 보유도나 발휘도를 정확하게 반영하고 있는지를 뜻한다.

참고 자료

없음
항상밝은진님
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