"인사평가제도"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 사회복지행정론 간호관리학 인사고과 타당성 행정 발전 인사적체 문제점 인사행정

"인사평가제도" 검색결과 361-380 / 32,017건

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현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

및 분위기에 맞춘 인사규정을 만들어 두고 공정하고 합리적인 인사고과제도를 운용하고자 노력하고 있다.인사고과제도는 인적 자원을 고과자가 평가하고 그에 대하여 알맞은 보상을 한다는 점 ... 기여하고 있는지를 평가하는 기능으로, 기업의 발전에 중요한 요소가 된다. 이를 종합하여 인사고과제도에 대한 정의를 내리면 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 잠재능력 및 업적 ... 를 평가할 수 있는 중요한 방안이며 인적자원관리의 중요성이 커진 최근의 경우 인적자원의 가치를 회계적으로 계산하는 추세도 보이고 있다.셋째, 인사고과제도는 기업의 종업원에게 공정

리포트 | 7페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2020.08.11

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인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

의고 있으며 성과가 좋은지 점검하기 위해 도입한 인사평가 제도, 과연 최선의 방법일까요?▶보유 능력: 지식, 체력, 이해력, 판단력, 결단력, 개발력, 창조력, 기획력, 지도력 ... 다. 1980년에 공개된 만큼 역사가 꽤 깊은데요. 40년이 지난 현재에도 인사평가 제도를 운용하는 기업 중 적지 않은 비율이 비슷한 느낌으로 근로자를 평가하고 있다. 객관적인 듯한 인사 ... 하는 정도와 개인적인 역량까지 데이터화하여 줄 세우기란 합리적이지 않다. 이에 따라 국내외 기업들이 딱딱하고 불합리하게 보이는 인사평가 제도보다는 피드백형과 성과형 문화로 옮겨가

방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

되어 가고 있고, 노동조합이 보다 제도화되면서 인사관리 역사 산업민주주의의 방향으로 전환되어가고 있다. 또한 기업 경영이 보다 글로벌화되면서 더 도전적이고 어려운 환경을 헤쳐나갈 ... 들을 지속적으로 적재적소에 배치하는 것이다.2. 인사관리의 구성요소인사관리의 구성요소로는 먼저 제도가 있다. 인사상의 가치를 반영해야 하며 직무 중심으로 할지, 역량 중심으로 할지, 역할 ... 중심으로 할지, 연공중심으로 할지 등의 물음에 답해야 한다. 이에 따라서 직급제도와 승진제도를 만들 수 있다. 평가와 보상 상에서는 누구에 대해서 어떠한 수준으로 보상을 할 지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

에 대해 논의해보고자 한다.2. 본론인사평가제도에서 발생하는 문제점은 크게 [통제적인 목적에 편향되어 인사고과가 진행된다는 것, 일률적이고 획일적인 인사고과 방법이라는 것, 고과요소 ... 된다는 것을 보다 긍정적으로 보여줘야만 한다. 인사평가가 구성원을 통제하려는 목적이 아니라 경영성과를 향상시키기 위해 실시하는 것이며 이에 따른 보상제도도 확실하게 구축해야 보다 ... 인적자원관리조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.이름 :아이디 :1. 서론인사고과란 조직구성원의 근무실적 및 근무태도 등

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.09

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인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

평가로서 인사고과는 조직 구성원 각각의 능력개발을 위한 능력, 자질, 업적에 대한 정보를 수집하기 위한 기본 제도이다. 이는 효율적인 경영관리를 위해서는 필수적으로 이루어져야 하 ... 의 문제점인사고과에서 일어나는 문제점 고과자, 피고과자, 사회문화적 특성 및 고과 제도의 측면으로 나누어 볼 수 있다. 인사고과는 개인의 주관에 의해 영향을 많이 받기 때문에 평가 ... 적자원 관리에 있다. 회사의 인사제도는 인재 육성 즉, 기업의 장래와 성패를 결정짓는 요인에 절대적인 영향을 미친다. 인사고과는 그중에서도 가장 중요한 위치를 갖는다. 인사고과

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 유효한 관점에서 정기적으로 검토하고 평가해서 이들의 상대적인 가치를 결정하는 제도를 말한다. 인사고과는 근무성적뿐 아니라 그 직원이 가지는 잠재능력 ... 을 제공하기를 기대하며, 그렇게 하도록 유도한다. 가장 대표적인 방법이 인사평가를 통해서 직원들에게 상벌을 주는 것이다. 그런데 인사평가를 한다는 것은 무엇을 중요하게 생각할 것인지 ... 를 주지 않을 것이다. 그렇지만 반대로 벤처 기업이거나 스타트업의 경우 도전정신과 창의성을 가진 직원들이 높은 평가를 받을 것이다.그렇기 때문에 기업은 인적자원을 관리함에 있어서 인사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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[인적자원관리론 2학년] 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오

평가3. 지방공무원의 인사제도 ? 성과평가4. 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점1) 국가공무원의 다면평가제(1) 조직의 핵심역량의 강화(2) 고객서비스의 증대(3) 팀 ... 로 확대해야 할 것이다.2. 국가공무원의 인사제도 - 다면평가다면평가제도란 공무원 스스로 파악하기 어려운 자신의 장?단점을 상사, 동료, 하급자, 고객 등 다양한 사람 ... 과 관리, 교육훈련 등에 많은 물리적 비용을 수반한다.3. 지방공무원의 인사제도 - 성과평가“성과평가”란 일반적으로 설명해보면 시의 본청, 직속기관, 사업소등이 추진하는 정책·업무

방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.15

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행정학의 핵심 7가지 질의와 답

를 통한 목표설정과 이에 따른 평가가 상호간의 의사전달 및 이해를 토대로 인사관리의 혁신을 위해 제안된 제도이다.국가목표의 유형으로서는 공식성과 기능성, 계층성, 목표의 수로 구분 ... 다. 공무원은 각자 수행한 업무에 대한 성과를 평가하고 환류하는 단계이다.Q5. 계획예산제도(PPBS)와 영기준 예산제도(ZBB)의 개념, 장점 및 한계에 대해 설명하고 두 예산제도 ... 으로는 문제의 분석, 목표의 설정, 정책대안의 탐색 및 개발, 정책대안의 미래예측, 정책대안의 비교 평가를 일컫는다. 첫 번째의 문제의 분석 단계에서는 예비분석과 본 분석으로 나뉜다

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.16

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직의 경쟁력 강화와 조직의 발전을 위해 중요한 역할을 한다. 특히, 인사고과는 조직 구성원들의 성과와 능력을 평가 ... 다양한 조직에서는 인적자원관리를 효과적으로 수행하기 위해 다양한 평가 시스템을 도입하고 있으며, 그중에서도 인사고과는 핵심적인 역할을 담당한다. 인사고과의 의의는 단순히 성과 ... , 교육훈련 등의 인사 결정에 활용하는 과정이다. 하지만 인사고과는 종종 평가자나 평가 방식의 오류로 인해 부정확한 결과를 초래할 수 있으며 이러한 오류들은 직원들의 신뢰를 저해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.29

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우리나라 인사행정을 실적제, 정실주의, 엽관제의 관점에서 논평 과제

는 임용제도는 실적제이다. 두 가지 기본적인 인사제도는 각 국가의 역사적 흐름과 행정의 민주화 과정 속에서 서로 교차되어 왔고 중요성이 달라져왔다. 왕정 시대에는 절대 권력자와의 특수 ... 한 국가들은 객관적 능력에 근거한 실적주의 제도를 도입하게 되었다. 그 후 오늘날 세계 각국의 공직 임용제도는 엽관제와 실적제가 혼합된 형태를 가지고 있다. 물론 인사행정의 제도 ... 실적제가 인사행정의 제도적 기반이 되어 왔지만, 최근 인사행정의 환경변화로 인해 엽관제적 요소들 일부 도입해야 하는 등 실적제의 개선방안이 계속 요구되고 있다. 본론에서는 먼저

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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자기소개서 포스코 필바라리튬솔루션 신입경력사원

결과, 팀원들은 결과에 만족하며 각자의 역할에 더욱 집중할 수 있었습니다. 포스코필바라리튬솔루션에서도 공정한 인사 제도와 체계적인 평가 시스템을 운영하는 것이 조직 성장의 핵심 ... 들의 신뢰를 얻는 방법을 익혔습니다. 저는 데이터 기반 의사결정에 관심이 많아 인사관리에서 활용할 수 있는 데이터 분석 기법을 배우고 있습니다. 인사업무에서는 채용 데이터, 평가 결과 ... 자기소개서포스코필바라리튬솔루션신입경력사원자기소개서포스코필바라리튬솔루션 신입/경력사원 채용인사목차1. 성장 과정 및 성격(희망하는 직무 혹은 취급하고 싶은 제품 혹은 서비스와 연계

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.14

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2025년 대원제약 인사팀 직무 합격 자소서

어온 기업입니다. 특히 최근 인사제도 혁신을 통해 직무 중심의 평가와 교육 시스템을 구축하고, 조직문화 개선에 집중하는 모습이 인상 깊었습니다. 사람을 가장 중요하게 여기는 기업 ... 하고, 그 안에서 성취감을 찾을 수 있다는 자신감도 얻었습니다. 대원제약 인사팀의 일원으로서, 저는 단순히 지시를 따르는 업무 수행자가 아니라 인사제도와 조직문화를 함께 기획하고 개선 ... 중 하나는 ‘대학생 인사 실무과정’에 참여한 경험입니다. 해당 교육에서는 채용 기획, 면접평가 시뮬레이션, 교육 설계 실습 등이 포함되어 있었고, 저는 인재상 분석을 바탕으로 채용

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.04

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(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

는 기회를 가져보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 고과자로서 경험한 인사고과의 문제점우선 평가제도가 가진 일반적인 문제점을 살펴보자면 기존 평가제는 과거 결과에 대해 개인의 책임을 강조 ... 나 등급에 의해 조직에 남거나 혹은 떠나는 것이 결정되게 되었다. 그럼에 따라 과거 성과마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 ... 로 강제 등급 할당 방식의 특성을 지닌 상대평가제도 아래에서는 같은 성과를 이루게 되어도 누군가는 반드시 하위 점수를 가져가야 하는 특징 때문이다. 뛰어난 성과를 달성하고 그에 대한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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공무원 7급, 9급 행정학 핵심지문 정리(7급, 9급 합격생 정리본)

)9. 인사체계의 유형?개방형 임용 : 모든 계급이나 직위를 불문하고 공직 내?외 모두에게 허용되는 인사제도(개방형 임용과 개방형 직위는 구분해야!!)?폐쇄형 임용 : 신규채용 ... 이 최하위 계층에서만 허용되며 내부승진을 통해 그들이 상위계층까지 올라갈 수 있는 인사제도10. 우리나라의 개방형 인사제도①개방형 직위제도1)고도의 전문성이 요구되거나, 2)효율적인 정이 강함 ... 원칙과 원리에 따라서 결정해야 한다고 한다. ×→ 정치행정이원론에서는 행정은 집행하는 관리기술이다.행정의 분리를 강조하는 진보주의 행정개혁 운동전개의 영향을 받았고, 실적주의 인사

시험자료 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.19 | 수정일 2023.07.01

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 전제함으로써 직원 ... 유발을 위해 비금전적 보상을 적극 활용할 수 있다.직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준 ... 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다. 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

. 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ ... 평가기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘 ... 는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 된다.객관적인 평가를 통해 조직의 발전을 가져오기 위해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

수 있도록 교육을 충분히 시키고 회사전체의 평가가 부서 평가를 통해 개인평가까지 연결 될 수 있도록 하는 제도적인 방법이 함께 모색되어야한다.다섯째, 인사고과 결과가 평균을 중심 ... 하며 각 평가요소마다 중요도와 비중을 조정하여 반영해야 한다. 직종과 직급에 따른 다양한 기준들의 연구가 필수이다. 또한 인사고과의 구체적인 기법으로 목표관리제도라는 것을 도입하는 기업 ... 를 목표와 비교하여 평가하는 제도와 직속상사에 의한 한 단계 평가로 이루어진 인사고과제도도 보편화되어 가고 있다. 합리적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 인사고과에 관한

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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KT,About KT,현 황창규회장 정책,복지,임금,인사,KT의재무상황,개선방안,KT의기업문화

을 줄이는 것은 불가피 ! - 선별적 복지 제도 도입 1. 필요에 따른 선별 49.4% 23.5%개선방안 _ 복지제도 ( 계속 ) 2. 성과에 따른 선별 - 일정한 성과평가 기준 ... 직원은 사내이사의 6.0% LG 유플러스 직원은 사내이사 연봉의 8.1% 를 받음 .개선방안 _ 임금 임원들 성과를 평가 할 수 있는 다양한 제도 고려 사업부 별 실적에 따라 ... 로 , 성과책임을 근거로 목표를 설정하고 그 목표를 기준으로 효과적인 관리 , 운영을 실행하는 제도 . 동료평가제 란 ? 직장동료들 끼리 서로의 성과를 평가하는 제도 . 골든브릿지 제도

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

기준 인사관리란?직무중심의 인적자원관리는 인적자원관리의 가치를 직무의 상대적 가치로 보고 직무관리 수준을 직무 평가의 중심으로 여긴다. 직급체계가 곧 직무등급으로 직무 내용이 표준 ... 로 기업 내 직무 내용과 가치를 규명하고 직무역량에 요구되는 직무교육을 실시하며 직무가치를 반영하는 임금제도를 도입해야 한다. 또한 철저한 직무성과로 평가하고 인센티브를 지급하며 직무 ... 하는 제도와 방법에는 오늘날 여러 가지가 존재한다. 이러한 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해 더욱 많은 임금

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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전략적인적자원관리 과제 1장

성과중심 인사제도로의 전환이 주된 특징이다.이 외에도 종전의 인사제도와 조직구조, 채용, 승진, 평가방식, 임금 등 여러 부문에서 차이를 보이는데 결론적으로 불확실하고 심각한 경영 ... 위기 속에서 개편된 신인사제도의 도입은 유한킴벌리의 상황을 변화시켜 지금의 유한킴벌리라는 대한민국의 견실한 중견기업이 될 수 있었다고 평가할 수 있을 것이다.2. 유한킴벌리의 신 ... 글로벌 인적자원관리사례연구 1-1. 유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도1. 유한킴벌리의 신인사제도 도입의 적절성을 새로운 조직체 경영환경의 변화흐름과 연계하여 분석하시오.1980년

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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