"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,561-1,580 / 2,266건

[경영혁신]글로벌 기업(GE, 캐논, 3M)의 경영혁신 사례 분석

..PAGE:1글로벌 기업의 혁신 사례- GE, 3M, Cannon -1. GE의 혁신- EDC : 차세대 CEO 육성 과정- 잭 웰치의 자기계발 철학- 혁신 추진 경과- 6 ... - 삼성 : 이재용 상무(이건희회장 장남)- GE KOREA : 이채욱 회장* GE의 크로톤빌 연수원 :크로톤빌은 지명이며, 공식 명칭은 ‘잭웰치 러더십 개발센터’임...PAGE:31 ... - 기업 문화- 경영 성과- 생산 혁신 사례 : 셀(Cell) 생산 방식- R&D 혁신 사례 : Key Technology..PAGE:21. GE : EDC-차세대 CEO 육성

리포트 | 13페이지 | 8,000원 | 등록일 2006.03.10

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우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래

를 만드는 것은 사내 전문가인 블랙벨트들이다. 만약 지식이 부족하면 보다 나은 결과를 만들어 낼 수 있는 조치들을 행할수 없다.3. 잭 웰치 회장이 말하는 GE의 성공 비결6시그마 ... 통신, 건설, 화학 등의 기업에서 Six Sigma를 도입하였으며, 이러한 현상은 다른 대기업에서도 유사한 형태로 나타나고 있다. GE가 1996년 Jack Welch 회장에 의해 ... 한 두 기업은 업종 면에서 큰 차이점을 가지고 있으나 내부적으로는 미국의 GE사와 밀접한 사업적인 관계를 유지하고 있다는 공통점이 있었다. LG전자 창원공장과 한국중공업에 이어

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.30

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경영전략과 비지니스모델분석

의 핵심역량에 해당하는 부분은 인소싱하고 나머지 비핵심분야를 아웃소싱처리 많은 회사들의 정보처리부분은 아웃소싱 대상이 되어 IT업계에 보편적으로 적용Outsourcing잭웰치회장이 ... 워크아웃을 통한 혁신과 식스시그마를 결합하여 GE의 경쟁우위 창조 기업내의 모든 프로세스를 종합적으로 개혁하여 불량을 100만개당 3.4개 이하로 줄여 성과를 획기적으로 개선

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.09

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[경영] 잭 웰치와 정주영의 기업경영 비교

하고 수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭했으며, 마침내 1981년 최연소 회장이 되었다.그 때 『GE』는 크고 튼튼한 우량 기업이었지만, 잭 웰치는 공룡과 같이 ... 잭 웰치와 정주영의 기업경영 비교. 과 목 명 : 관리이론과 실제. 담당교수 : 홍 길 동 교수님. 제 출 일 : 2004. 3. 26.(금). 교 번 : 20042318. 제 ... . 『현대그룹』--------------22) 잭 웰치의 기업경영------------------33) 정주영의 기업경영------------------74) 두 CEO의 비교 분석-

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.27

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[경영전략] SK와 General Electric의 조직구조상의 기능과 직능의 발전과정

다.연도1996199719981999일반정보종업원 수 (명)*************40000대표자존 F.웰치 2세존 F.웰치 2세재무상태매출 (억원 ... 에 대하여 GE에 관한 궁극적인 업무집행 책임을 부담한다.부회장 3명은 특정 사업 분야에 대한 독립된 경영책임을 직접 갖는 것이 아니라 최고경영자(CEO)와 공동으로 회사업무 전반 ... &A, 총무 등) 전사조직 경영활동은 GE가 사업다각화를 통하여 추구하는 시너지 효과의 원천이다.GECS(금융자회사) 등 GE 사업조직들이 각각 독립된 회사로 존재할 경우 기업가치

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.07 | 수정일 2015.12.09

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젝 웰치 끝없는 도전과 용기를 읽고

에서 부터 GE 플라스틱에 입사하여 처음 사회에 발을 내딛는 과정, 그리고 1981년 마침내 GE의 회장이 되어 수많은 개혁과 혁신을 단행하기까지 잭 웰치의 경영 이념과 자기 일에 대한 ... 때문에 GE는 변화에 민감하면서 자유롭고 혁신적인 기업이 될 수 있을 것이다. 앞 부분에서도 이야기했지만 다른 어떤 일보다도 인재 관리를 위해 최선의 노력을 기울였던 잭 웰치 ... 으로서 골프에 대한 그의 열정... 기업에 입사한 뒤 승진을 둘러싼 기업 내 권력과 암투 등을 흥미진진하게 표현해주고 있는 것이다. 그 중에서도 아마 잭 웰치의 GE의 CEO 승계 과정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.03

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[리더쉽]이순신의 승전 원인 분석 - 뛰어난 리더쉽

하였다는 이유에서다. 최근 SK그룹에서는 그룹내 최고경영자들을 대상으로 존경하는 역사적 인물을 조사하였는데 그에 따르면 이순신 장군과 도쿠가와 이에야스, 그리고 잭 웰치 전 GE회장 등 ... 다. 도쿠가와 이에야스 역시, 이순신 장군과 마찬가지로 솔선수범과 신뢰, 철저한 자기관리와 여론중시, 후계자의 능력을 발휘하게 한 탁월한 역량이 높게 평가되었다. 잭 웰치 전 GE회장

리포트 | 5페이지 | 9,900원 | 등록일 2006.09.17 | 수정일 2019.01.29

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[경영, 창업] 잭웰치 경영이념과 전략

에서 가장 존경받는 기업 GE(General Electric)의 지도자 잭.웰치(Jack Welch)회장이 20년간의 회장직을 마감하고 금년말 은퇴를 할 예정이다.지난해 2000년 ... ..PAGE:1잭 웰치의 경영이념과 경영전략Jack F. Welch Jr...PAGE:2INDEXLittle JackGE 입사와 승진CEO Jack정상에서 물러나라.Jack ... 11월 잭.웰치는 겨우 44세에 불과한 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)를 그의 후계자로 선정을 하였다.GE는 최고경영자를 양성하고 채택하는데 모범적 사례를 제공해온

리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.13

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CEO로서의 성공요인은 무엇인가?

도 뿌리친 진실된 마음의 배려였던 것이다. 매너는 사람의 마음을 움직이는 가장 강력한 무기이다.GE의 잭 웰치는 퇴임을 앞두고 가진 한 인터뷰에서 “회사에서 요구하는 역량을 못 갖춘 ... 으로 ‘중성자탄’이라는 별명까지 얻었던 웰치였지만 깊이 들여다보면 인간의 가치에 대한 진정한 이해와 존중에 바탕을 둔 배려가 있었던 것이다.(2) 정직정직한 리더는 존경을 받을 뿐만 아니

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.19

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[잭웰치의 끝없는 도전과 용기] 잭웰치의 끝없는 도전과 용기

이은 2장에서는 잭 웰치 회장이 GE에 들어와서 일을 하면서 느낀 실망과 불만으로 GE를 그만두고 다른 회사로 가려했던 이야기입니다.젝 웰치 회장이 GE에서 가졌던 첫 번째 불만 ... 치열한 승계 경쟁 Swimming in a Bigger Pond1977년 12월, 잭 웰치는 GE의 차기 회장 자리를 놓고 치열한 승계경쟁이 벌어지고 있는 페어필드의 GE 본사 ... 로 출근하게 된다.잭 웰치는 승계경쟁 과정에서 다른 경쟁자들보다 어려운 처지에 놓여 있었다. GE사의 두 부회장이 지지하는 사람들이 잭 웰치를 제외한 다른 사람이었기 때문이

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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[경영서평]세계는 지금 이런 인재를 원한다

는데 그 대표가 사우스 웨스트 항공이다. 이들은 자신이 생각하기에 괜찮은 인재만 선별한다. 괜찮은 인재란 단지 그들의 문화에 적응할 수 있는 사람일 뿐이다. GE의 잭 웰치는 GE ... 는 경우도 있고 민주적으로 과정을 조율하는 경우도 있다. 정답은 없다. 단지 결과만이 있을 뿐이다. 제너럴 일렉트릭의 잭 웰치는 전형적인 독재경영이었다. 그는 과감하게 레이오프 ... 는 다른 삶을 격려하는 긍정적 에너지를 가져야 한다고 잭 웰치는 말했다. 잘 될거라는 확신이 필요하다. 자만심은 현실을 제대로 못 보는 데서 나오지만 자신감은 현실을 직시하는 데

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.13

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[인적자원개발] 인적자원개발 서평 및 실제 적용 사례

와 경영 부문의 베스트셀러 중에서 고른 책이 잭웰치, 끝없는 도전과 용기 란 책이다.무엇이 잭웰치란 사람을 그토록 유명한 기업가로 만들었으며, 그의 어떤 능력이 GE란 기업을 세계 ... 적인 그룹으로 발전시켰는지 궁금했다.잭웰치는 어린 시절 자신에게 자신감을 심어준 어머니로부터 사람을 다루고 조직을 관리하는 대부분의 경영 원칙을 배웠다고 말한다.처음 GE 플라스틱 ... 1. 서평 - 잭웰치, 끝없는 도전과 용기처음 기업에 관련된 서적을 읽고 독후감을 제출하라는 과제를 보고 기업에 관련된 책이 무엇이 있는지조차 조금은 낯설게 느껴졌다.그래서 경제

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.21

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젝웰치 끝없는 도전과 용기

웰치는 GE사의 CEO로 임명되었다. 잭 웰치가 1981년 CEO 자리를 물려받았을 때 GE는 4십만 4천명의 직원을 거느리고 토스터기의 판매에서부터 핵발전소에 이르기까지 연간 ... 부가가치의 증가 없이 시간 및 에너지를 빼앗아가던 절차들을 재빨리 제거해 나갔다. GE의 모든 비즈니스를 재조정하는 가운데에서도 잭 웰치는 GE 역사상 가장 큰 거래인 NBC ... 한 규모의 회사가 되었다.잭 웰치는 GE를 급속하게 성장하도록 만들었을 뿐만 아니라 인적자원에도 큰 변화를 가져왔다.GE 시스템의 핵심은 직원들을 A, B, C 등급으로 구분하는 것이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.16

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[인재육성전략][인재경영][인재육성][인재][인재상][인적자본][인재관리]인재육성전략과 인재경영 사례(21세기 기업의 인재상, 인적자본의 유형, 기업의 인재육성 및 인재경영 사례, 인재관리의 기업 문제점)

를 평가하는 `링크' 방식을 채택해 지속적인 전략 추진을 도모하 는 것이다.■ 중역 500 회의잭 웰치 회장이 최고경영자(ＣＥＯ)에 오른뒤 20년간 추진해온 10-스 텝 플랜 ... 인재육성전략과 인재경영 사례Ⅰ. 서론Ⅱ. 21세기 기업의 인재상Ⅲ. 인적자본의 유형Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례1. 제너럴 일렉트릭(GE)2. IBM3. 도요타4. 삼성 ... 한다.Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례1. 제너럴 일렉트릭(GE)최근 미국 대기업에서 벤처회사로 인력 유출이 늘고 있는 가운데 제너럴 일렉트릭(ＧＥ)의 인재 발굴 전략 `10-스텝

리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.07

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[감상문] 잭웰치 끝없는 도전과 용기

에 마침내 GE의 회장이 되어 수많은 개혁을 단행하기까지 잭 웰치의 경영 이념과 일에 대한 열정, 그리고 자신감이 어떻게 형성되었는지를 상세하게 보여준다.자신의 신념을 실현하기 위해 ... 끊임없이 도전한 CEO이자 한 인간으로서 잭 웰치의 생생한 고백을 담았다. 예컨대 1981년 12월 8일 “새로운 GE의 비전 - GE는 진출한 모든 산업분야에서 1등이나 2등이 되 ... 을 성공적으로 완수한 그가 아직도 컴퓨터 사용만은 비서에게 의존한다는 고백에서 너무나 인간적인 잭 웰치를 발견하게 된다. 3명의 후보 중에서 잘 알려지지 않았던 제프 이멜트를 GE

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.19

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[지식경영] 지식 경영의 세계적 우등생 기업의 구현 사례 분석

여는 반드시 포상하는 문화를 갖고 있다. 또한 약간은 이상하게 들릴 수도 있으나 GE는 ‘표절은 좋은 것’이라고 여긴다. 이러한 가치는 잭 웰치 회장부터 시작되어 회사 전체 ... 로 녹아들었다(그림 1).잭 웰치 회장은 1993년 주주들에게 보낸 편지에서 “GE는 많은 아이디어를 다른 기업으로부터 빌렸다. 이는 결코 창피스러운 일이 아니라고 생각한다. 우리는 HP ... 장소에서 다른 장소로 아이디어를 옮겨가는 것”이라고 설명했다.4. GE 캐피털의 사례이러한 잭 웰치 회장의 비전은 어떻게 구현되었을까? GE의 금융 회사인 GE 캐피털의 경우

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.30

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3M사의 환경 경영 사례

에서 풍부한 사업 경험을 쌓았다.실제로 그는 전 세계적으로 입증된 GE의 뛰어난 경영원리를 3M사에 도입했다. 무려, 18년 동안 GE에서 몸담아온 맥너니 회장은 잭 웰치 회장 ... 에 빠진 3M사를 기업 혁신의 선봉에 서게 한 인물로 기록될 것으로 보인다. 3M사의 역사상 최초로 외부영입 CEO가 된 제임스 맥너니 회장은 세계 최고의 기업으로 일컬어지는 GE

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.28

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[경영] 잭웰치

경영학 시간에 본 잭 웰치의 이야기는 신기함으로 다가왔다.GE 회장 잭 웰치는 비즈니스 역사상 가장 많이 회자되고 가장 폭넓게 모방되고 있는 경영자들 중 한 사람이다. 그는 자신 ... 에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시켰다.잭 웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았고, 1960년에 GE ... 하는 회사로 거듭났다.잭 웰치는 1981년에 나는 뉴욕의 피에르 호텔에서 처음으로 월스트리트의 애널리스트들 앞에 서서 GE를‘세계에서 가장 경쟁력 있는 기업’으로 만들겠다고 말

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.20

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[중간관리자] 중간관리자에 관한 보고서

들의 사례에서도 쉽게 찾아 볼 수 있다. GE의 잭 웰치는 관리자라는 말 자체에 거부감을 가지고 있었다. 관리자란 일을 하도록 도와주는 대신 통제하고, 일을 단순화시키는 대신 복잡 ... 하지 않고서는 다른 모든 능력을 갖추더라도 조직 내에서 결코 힘을 발휘할 수 없기 때문이다.잭 웰치는 중간관리자를 4가지 유형으로 구분하고, GE는 어떤 모습의 중간관리자를 선호 ... 를 달성하지만 GE의 가치관을 신봉하지 않는 경우로서, 이와 같은 관리자들은 다루기가 가장 힘들며 GE에게 가장 큰 고민거리를 제공한다.잭 웰치는 첫번째 유형의 중간관리자

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.31

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현대사회와 윤리경영 (윤리경영의 사례 중심으로 알아본 현대사회에서의 윤리경영)

’으로도 해석됐다. 발명왕 에디슨이 설립한 GE는 왜 대대적으로 환경경영을 표방하고 나섰을까?환경과 상상력이라는 단어를 조합한 ‘에코매지네이션’의 뿌리는 이멜트 회장이 잭 웰치 ... 2005. 12. 9일자 기사 >나) 제네럴 일렉트릭(GE)제네럴 일렉트릭(GE)는 발명왕 에디슨이 창업한 미국기업이다.그린경영으로 ‘돈+존경’ 두 토끼 몰이환경단체 못지않은 기업 ... 은 산업 피해를 이유로 비준을 거부했다.세달 뒤인 5월 세계 최대기업인 미국의 GE(제너럴일렉트릭)는 대대적인 친환경 ‘에코매지네이션’ 경영을 선포했다. 제프리 이멜트 GE회장

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.07

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