"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,761-1,780 / 2,246건

[품질경영] 품질비용사례

과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토로라 ... 발대식'을 27일 갖고 본격적인 활동에 들어갔다.'6시그마' 는 주로 제조업 생산현장 중심의 품질개선활동으로 전개되어 왔으나 최근 경영혁신운동 차원으로 발전하여 금융, 서비스, 공공 ... .kr)가 시스템통합(SI)업계 최초로 대표적인 경영혁신기법인 6시그마를 도입했다.삼성SDS는 전사적인 6시그마운동을 전개하기 위해 사내 전문가로 구성된 ‘6시그마 추진 발대식

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.16

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마쓰시다의 경영전략

) 분권경영체계19300년대의 조직혁신 4가지1 마쓰시다 회장은 경영자에게 특정제품에 관한 모든 권한과 책임을 배정하여 그의 업적을 분명하게 측정 할수있게 함2 경영자들의 자립 ... 하도록 압력(3) 모토롤라 사례.마쓰시다전기(주)가 1974년에 Motorola회사의 오래된 TV공장을 5,000만 달러에 인수.인수 후 1년이 지난 뒤 새로운 사업본부장은 도태된 인력 ... 를 활성화하고 태스크 포스팀을 만들어 주요 문제에 대한 집중적인 토의와 정보제공3전형적인 일본식 경영방법과 더불어 그는 강력한 경영개선과 혁신도 시도5. 재무·회계시스템(1) 차이분석

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.03

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[경영] 노키아

노키아경영학부 0232030 박선희I. 기업 기본분석1. 회사소개노키아는 이동 통신 분야의 전 세계 선두 기업으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성, 안정 성 있는 솔루션을 바탕 ... 노력을 하고 있으나, 다른 지역에 비해 상대적으로 그 속도 및 강도가 약한 편임.7. 노키아의 경영실적 현황(Results of Operation)① 2005년 1분기 경영실적Q1 ... (%)M 판매 상위 업체 2004년 세계이동전화기 판매 상위 업체자료 : 미국의 Strategy Analytics시장에서 노키아, 모토로라, 삼성전자 등 '빅3' 업체들이 03년도

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17

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[경영, 마케팅] 애플사 - 침체에서 부활으로의 성공전략 분석

애플사 - 침체에서 부활으로의 요인분석1. 서론최근 애플이 놀라운 경영성과를 거두면서 혁신을 통한 기업부활의 성공모델로 주목 받고 ?있다. 애플의 시장지향적 혁신 포인트들을 통해 ... 적’ 혁신으로 부활에 성공최근 애플이 주목 받고 있는 가장 큰 이유는 다름아닌 혁신을 통한 기업 부활의 성공 모델이라는 점이다. 최근 보스턴컨설팅그룹이 940명의 고위 경영자 ... 기업 혁신의 바람직한 방향을 살펴 본다.‘애플’이 과거의 명예를 다시 회복하며 주목 받고 있다. 한때 ‘매킨토시’로 명성을 날리던 애플은 지난 1996년과 1997년에 각각 13

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.23

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TQM생산방식의 적용사례 우리나라에서의 적용한계

고 시행되어야 가시적인 성과를 기대할 수 있는 총체적이고 광범위한 경영혁신 노력이다. 총체적 품질경영의 총체적(total)'이라는 의미 속에는 기업을 구성하는 모 든 구성원, 모든 ... 이 원활치 않으면 총체적 고객만족이 라는 경영목표를 달성하기 어렵기 때문이다.한편 국내에서는 LG전선은 지속적인 6시그마 경영혁신활동을 통해 3년 간 50%의 생산성 향상효과 를 거두 ... 고 있다.92년부터 추진해 온 가치경영(VE), 전사적 생산관리(TPM), Skill활동(품질혁신 활동) 등의 혁신활동을 기반으로 97년 말 6시그마 활동을 전 생산현장에 도입

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.13

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[6시그마][품질관리]6시그마의 이해

표본 추출 품질 체제 기술 개발품질관리의 발전단계(Evolution)* / 49..PAGE:11Six Sigma 경영 혁신(1)6시그마란 무엇인가? (Review)왜 지금 Six ... 의 부채$10억당$2의 부채1 세기당3 1/2개월1 세기당2 1/2일1 세기당30분1 세기당6초66,8076,2102333.4* / 49..PAGE:15Six Sigma 경영 혁신(5 ... Time의 단축* / 49..PAGE:16Six Sigma 경영 혁신(6)6시그마란 무엇인가? (Review)성공적인 Six Sigma 프로젝트 수행을 위해(주인의식과 프로세스

리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.16

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삼성전자 기업분석

고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다. 정도경영 곧은 마음과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다. 상생경영 사회의 일원 ... Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 기업 분석 연혁, 경영이념, 사업현황, 지배구조, 재무정보 Ⅲ. 주요사업별 산업동향 반도체, 휴대폰, 생활가전 Ⅳ. 구매자 분석 삼성의 첨단기술제품 변화, 소비 ... 으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회, 국가, 인류의 공동번영을 위해 노력한다.Ⅱ. 기업분석2. 경영이념사업 분야- 에어컨, 냉장고, 세탁기, 전자레인지 및 Home N

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.05

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경영기법으로써의 6시그마란

경영기법으로써의 6시그마란?" 6 시그마 "는 본래 통계에서 말하는 표준편차(σ)에서 유래한다. 6σ라는 극히 작은 산포상태의 프로세스 확립을 목적으로 한 경영혁신 기법이 6 ... 품질문화를 조성하여 가며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는종합적인 기업의 경영전략이라고 정희할 수 있다. 즉 6시그마는 경영전략이고, 경영철학이며, 과학적 ... 이고 통계적인 품질혁신 수단이라고 것이다.6 시그마의 발상지는 모토로라이다. 1980년대초 " PAGER "로 일본시장을 진출한 모토라라는 자사의 품질향상 없이는 일본기업과의 경쟁

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.28

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[디자인]디자인 경영

, 더 나아가서는 제조 회사에 대한 최종 사용자의 인식을 설정하는데 도움을 주는 핵심적인 전략적 혁신자이다.ㆍ디자인 경영은 기업의 전략적 가치 기반(value proposition ... 냐, 양자택일 상황 직면- 고급 제품 시장 전략 구사, 혁신적인 제품 디자인 정책, 디자인에 대한 투자2. 디자인경영의 중요성1) 디자인경영이 중요한 이유디자인이 경영 전략의 핵심요소 ... 가 있다.이처럼 디자인은 구매자와 판매자가 모두 중요하게 여기고 있으며 따라서 디자인 경영이 얼마나 중요한지를 알 수가 있다. 이런 흐름에 맞추어서 요즘 기업들은 디자인에 중점

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.14

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[기업분석]포스코,사우스웨스트항공

에 대해서도 최우수.우수 본부를 뽑아 포상한다.3. 6 시그마6시그마는 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동인데, 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라 ... 목 차< POSCO >I. 서론 ……………………………………………… 1II. 본론1. 디지털 포스코 ……………………………………… 22. 포스코의 지식경영 ... ………………………………… 63. 6 시그마 …………………………………………… 84. 기술개발 …………………………………………… 95. 인재 등용 및 관리 ………………………………… 106. 투명경영

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.30

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[경영학] 모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹 사례

여 경영관리 시스템의 혁신을 이룩하도록 하였다.고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층Robert Galvin 회장은 "고객을 만나라"라는 말로 고객서비스를 강조하며 회장 스스로가 연간 ... 고객기업이 필요한 시기에 제품을 조달할 수 있게 하여 고객을 위한 JIT(Just In Time)를 수요자가 아닌 공급자 입장에서 시도한 예이다.무선호출기 사업모토롤라의 경영혁신 ... 로 여기는 모토롤라는 경영과 관리면에서 타회사의 모범이 된다. 일반화되지 않은 하이테크 기술을 고객이 잘 모르고 있음에도 불구하고 고객의 향후 욕구사항을 판별하는 경영층의 적극적인 자세

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.22

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[운영관리]현대 기아 자동차 6시그마 성공사례

과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라 ... 선진 재무회계 시스템 구축전략적 관리 프로세스 구축-초기단계에 전사원의 공감대 형성 및 Six Sigma에 대한 홍보를 위하여 Six Sigma 경영혁신운동에 대한 기본적인 내용 ... 으로 Six Sigma 경영혁신운동의 이해를 돕기 위해 교육용 비디오를 자체 제작하여 배포 및 교육을 실시하였으며, 승진대상자 교육프로그램에도 Six Sigma 과정을 별도로 구성

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.16

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[경영학]사례를 통한 소유경영자에 대한 분석

目次Ⅰ. 소유경영자의 정의Ⅱ. 우리나라의 대표적 소유경영인Ⅲ. 소유경영자에 대한 나의 생각Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 소유경영자의 정의소유경영자는 흔히 기업가 또는 기업자로 많이 지칭 ... 된다. 즉 자본의 소유자인 동시에 그 자본(소유)을 기초로 기업경영에 종사하는 경영자를 지칭한다.소유경영자는 개인기업, 동족회사, 중소기업 등에서 많이 나타나며, 대기업 중에서도 창업 ... 자 단계에서 많이 볼 수 있다. 우리나라에서는 삼성, 현대, LG, SK 등 많은 대기업들이 창업자 단계를 넘어서 2세 경영으로 소유경영자 체제를 많이 유지하고 있다.대개 기업가

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.21

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거스너의 IBM 개혁

◇ CEC(corporate Executive Committee)의 목표의 재정의◇ IBM의 각 분야 최고 담당자5. IBM 회생을 위한 루거스너의 경영철학6. 루거스너의 IBM 회생 ... 활동◇조직 규모의 효율성 모색◇ IBM에 만연한 무사안일주의 제거◇ 의사소통의 개방화◇ 조직의 실천성 강조◇ 고객 위주의 경영◇ 전략의 명확화7. 루 거스너의 성과와 비판1 ... 고 싶하다고 생각함.5. 모토롤라의CEO 조지피셔조지 피셔 -> 거절이유: 없음6. 텔레커뮤니케이션스의 CEO 존 맬런존 맬런 -> 거절이유: 없음7. 휴렛팩커드의 명예 CEO 존

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27

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[노사관계론] 무노조 경영 - 모토롤라

1. 모토롤라의 설립1969년 달에 착륙하여 "인간의 작은 발걸음 하나, 그러나 인류가 성취한 거보" 라고 외쳤던 닐 암스트롱의 생생한 육성이 지구에 전달된 것은 바로 모토로라 ... 통신, 통신부품 및 자동차 전장품, 데이타 커뮤니케이션, 정보 처리 시스템에 이르기까지 혁신적인 반도체와 통신제품들을 개발, 생산하여 공급하고 있다. 모토로라는 년간 매출액의 8 ... 들의 권한강화(empowerment)모토롤라사의 목표는 "우리(경영자)가 노조보다(노조가 할 일에서) 앞서 간다(We outunion the union!)"인데 이 목표에서도 볼 수 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.20

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[기업경영조직] 조직혁신사례발표

에 대한 내부에서의 과감한 비판▶ 모토로라조직혁신..PAGE:27LG전자 또 하나의 도전 6시그마 운동LG전자 창원공장의 6시그마 경영 도입현황구 분고참사원의 감에 의한 판단 ... ..PAGE:1[ 경영사례분석 ]대학교 과 학년담당교수: 교수님조직혁신..PAGE:2목 차목 차1. 조직혁신의 의의2. 조직혁신의 방법론4. 조직혁신 사례 Ⅱ3. 조직혁신 사례 ... 을 도입하여기업 업무를 다시 계획/실천/통제하는 과정새로운 제품, 서비스 또는경영시스템을 성공적으로개발하고 상업화하는 과정*슘페터‘창조적 파괴의 과정’조직혁신의 분야마케팅 혁신회 계

리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.02.11

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[품질경영] 6시그마

1. 식스 시그마의 정의시그마라는 통계 척도를 사용하여 품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영전략이다. 1) 통계적 정의 제품의 결함 ... (성과)2) 모토로라식스 시그마 도입 과정 목표 Six Step to Six Sigma 성과3) LG캐치프레이즈 “새천년의 성공을 6시그마로” 활동내용 6시그마 - 품질혁신 뿐 ... (Zero Defect)을 추구하는 것 3) 기업의 전략 프로세스의 시그마수준의 향상 →제품품질 향상→비용감소→고객만족→기업발전2. 도입배경(모토로라)1980년대 초반 한 직원

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.03

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[경영/마케팅](주) 농심 그룹의 기업 마케팅 전략 분석 [ppt]

) Motorola와 Merck의 “혁신아니면 죽음” 정책 예2) Walmart의 “어제보다 잘하기 (Beat Yesterday)” 장부단기적 성과와 장기적 성공간의 선택 이 아닌 ... 동시 추구 R D, 인적자원 등 장기적 측면에 적극적인 투자 기술적 노하우, 신기수, 신경영기법, 혁신적 사례 등에 대하여 공격적 투자Principle 3. 발전을 향한 열정을 가지 ... 의 혁신적인 향상” BHAG 2 “수프 맛의 특별한 향상”라면시장 수요에 대한 예측새로운 수요창출BHAG 달성 후 다음단계의 BHAG 설정1996' 비전경영 도입 더 좋은 상품

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.01.11

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[경영관리] 경영전략의 성공사례

평가받던 미국 기업이지만, 모토롤라의 제품 품질의 개선 진전 수준은 라이벌 기업뿐만 아니라 모두가 주목할 만한 것이었다.타사의 우위성을 당당히 자사에 도입하는 경영활동 베스트 ... 은 기술혁신으로 3년 만에 4배로 복잡해졌다고 한다. 또 모토롤라의 휴대전화는 1대당 4백 개의 부품으로 이루어져 있기 때문에, 모든 부품이 2 의 품질수준이라면 부품 하나 하나 ... 경영전략의 성공사례1. 식스 시그마란 무엇인가?◈. 20세기 최후의 경영기법/ 식스 시그마.고객이 자기 회사의 상품 서비스에 대하여 지속적인 신뢰를 보내주는 것이야말로 기업

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.31

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[경영] 경영관리시스템의 실체!!!

절감, 생산 혁신Ⅳ.경영관리 시스템의 실체1.현장혁신 IE 기법 도입의 포인트2. 경영관리 시스템의 이해와 실천Ⅰ. 경영관리 시스템의 정의1. 경영관리[經營管理 , business ... 일부터 30분 배달제도는 중지되었다. 캐나다에서는 계속한다). 모토롤라(Motorola)의 무선호출기사업부는 제품의 주문에서부터 배달까지 걸리는 시간을 3주에서 2일로 단축 ... 경영관리 시스템의 실체Ⅰ.경영관리 시스템의 정의1.경영관리2.계층구조3.활동별구조4. 매니즈먼트 사이클5. 과제Ⅱ.경영관리 시스템 이론1.경영관리론Ⅲ.경영관리 시스템의 적용1

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.11.20

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