"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,561-1,580 / 2,246건

[국제마케팅]노키아사례

......................................................................로벌 환경에 적합하게 진화해 온 기업이라 할 수 있다.1990년대 중반까지 이동통신 시장을 주도한 기업은 모토롤라였다. 판매 대수도 연간 수천만 대에서 수억대로 늘어나 이 시장 ... 에서 거인 모토롤라를 이길 수 있는 기업은 당분간 나타나지 않을 것처럼 보였다. 그러나 이동통신 기술이 아날로그에서 디지털로 넘어가는 불과 1~2년 사이에 시장 상황은 완전히 바뀌 ... 고 말았다. 바로 변화의 틈새를 노리던 한 무명의 기업, 노키아에 의해 모토롤라의 우위는 순식간에 뒤집힌 것이다. 이동통신 기술이 아날로그에서 디지털로 넘어가는 순간의 틈새를 절묘

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.07

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[경영정보시스템] six-sigma ppt자료

igma의 개념Six-sigma란?미국 Motorola사가 1987년 처음 시작한 6시그마 경영혁신 활동은 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내어, 과학적인 기법 ... 프로젝트 수행 능력자 ( 실무자 )Ⅰ. Six-sigma의 개념Six-sigma의 성공요인성공 요인다음은 6σ 경영혁신을 성공적으로 도입, 추진하기 위해서는 어떠한 준비와 활동 ... .Ⅱ. 각 사례별 성공요인Motorola(1)기본 방향모토로라는 1986년까지 품질 10배 향상 운동을 전개 중 1987년 갈빈 회장이 생산프로세스상 품질로부터 최종 제품의 품질

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.20

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[생산관리] 6시그마

정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 ‘말콤볼드리지상’을 수상- 모토로라가 6시그마 경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영층이 강력하게추진을 했기 때문- 일상적 경영을 혁신 ... 을 앞장서서 주도- GE는 모토로라가 창안한 방법을 자사에 맞게 개랑하여 적용- GE의 6시그마 경영 성공은 TOP의 강력한 리더쉽, 6시그마 전문가의 체계적 양성혁신전담조직, 성과 ... 시그마 경영은 통계적 품질관리를 기반으로 하여, 각종 경영혁신 운동의 정신, 기법이 접목되어 만들어졌음.3) 6시그마 경영은 현장 품질개선이나 경영혁신의 차원을 넘어서 전사적 경영

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.01

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6시그마 (Six Sigma)란 무엇인가?

경영혁신 운동을 전개하고 있다. 즉, 제조영역뿐만 아니라, 제품 개발과 영업 등 기업활동의 모든 요소를 작업 공정에 따라 계량화하여, 경영에 미치는 내적, 외적 환경의 영향 요소 ... 6시그마 (Six Sigma)? 6시그마란?6시그마 기법은 Motorola의 정부용 전자기기 사업부문에서 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년 창안 ... Instruments) ·소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업들이 채택함으로써 널리 알려지게 되었고, 국내에서도 삼성그룹·LG그룹·한국중공업 등에서 도입하여 품질혁신에 성공함으로써 많

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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삼성 반도체, 포스코 전략경영

삼성 반도체와 포스코 전략경영 사례삼성전자의 반도체 산업 성공전략1. 세계 반도체 산업의 발전과정2. 반도체 산업의 특징3. 삼성전자의 반도체 기술 발전 추이4. 세계 반도체 ... 의 칩으로 해결할 수 있게 되었으며, 이는 반도체의 집적화를 이루는 중요한 요인이 되었다.반도체산업의 역사상 또 하나의 혁신적인 사건은 미국의 Gooden Moore와 Robert ... 텍사스 인스트루먼트를 비롯 2위 모토롤라 5위 페어차일드 등 세계 반도체 업체 빅 Five 중 3개를 미국이 차지하고 있었다. 이런 반도체 산업에 가장 큰 사건이 된 환경변화는 81년

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.18

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[경영학] 6시그마란 무엇인가

6시그마 개론6시그마란 무엇인가? 왜 6시그마인가? 어떻게 추진하는가? 기존 경영혁신과 차이점 성공요인6 시그마란 무엇인가?1. 통계적 척도 (Statistical Metric ... 인가?6시그마란 무엇인가? 왜 6시그마인가? 어떻게 추진하는가? 기존 경영혁신과 차이점 성공요인6σ 경영 추진 Process프로젝트 및 교육 조정종합평가 및 6σ 사후관리지속적인 ... 추진하는가? 기존 경영혁신과 차이점 성공요인구분기존 혁신 방법론6시그마통합정도부분 최적화전체 최적화활동영역제조중심총체적 경영혁신목표내부품질 해결고객요구 해결활동방향기능중심프로세스

리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.08.10

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[마케팅]엘지 싸이언의 경영현황분석과 전략제시

목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 본문1. 기업개요2. 외부환경분석3. 내부환경분석4. 기업경영전략Ⅲ. 맺으며Ⅰ. 들어가며이제는 생활 속 필수품이 된 휴대폰의 시작은 1983년 AT&T ... 폰3) 휴대폰 사업부 목표①성장전략?Fast InnovationFast Innovation은 매우 높은 혁신목표에 도전해서 다른 경쟁사들보다 30% 이상 더 높은 경쟁력을 확보하자 ... 는품을 개발하는 능력Market Leadership글로벌 시장에서 압도적인 배력으로 '1등 LG 브랜드'를 창출하는 능력People Leadership혁신의 체질화와 습관화를 통한

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.19

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[상경]성장과 혁신을 읽고

한 파장을 던진 학자가 있다. 하버드 경영대학원의 클레이튼 크리스텐슨 교수가 바로 그 주인공인데 올 해 연이어 두 권의 책이 국내에 번역되어 출간되었다. 하나는 ‘성장과 혁신’, 또 ... 이나 들이밀 수 있지만 저자들은 그 유혹을 과감히 뿌리쳤다.” 이 말이 내포하고 있는 의미는 상당수의 혁신과 관련된 기업경영 서적의 경우 순간적으로 떠오른 기발한 아이디어와 통찰력으로 바탕 ... 고 판단하는 결과를 낳는다.”고 지적한다. 혁신의 결과가 무계획적인 것처럼 보이는 한 가지 이유는 기업전략과 경영에 관해 글을 쓰는 많은 사람들이 범주화를 무시하기 때문이다. 그

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.08

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[국제경영]노키아의 한국시장 실패분석및 대책(NOKIA)

단말기 개발경쟁에서 3G서비스를 먼저 시작한 한국, 일본기업에 비해 불리한 입장이다. 이들은 새로운 기능을 고루 갖춘 혁신 제품을 선보이고 있기 때문이다.노키아와 모토로라 등은 통화 ... 으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성, 안정성 있는 솔루션을 바탕으로 휴대 전화와 모바일, 고정, IP 네트워크 분야를 선도하고 있다. 인터넷에 이동성을 추가함으로써 노키아는 기업을 위한 ... 확대와 소비자를 최고로 여기는 경영이다. 예를 들어 노키아는 2000년 매출액 312억 달러 가운데 무려 9.6%에 이르는 30억 달러를 연구개발비로 재투자했다. 국내 기업

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.09

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컨피던스 행정모형

컨피던스 행정모형서 론최근 많은 기업들이 ‘본질적인 구조개혁’의 소용돌이 속에 휩싸여 있습니다. 특히 경영관리의 근간이라고 할 수 있는 ‘인사관리’의 혁명적인 변화는 피 ... 할래야 피할 수 없는 과제가 되고 있습니다. 현재 인사제도의 혁신을 주도하고 있는 구세주적인 개념은 소위 ‘핵심역량(경쟁사를 압도하는 고유의 기술력, 고객의 니즈를 만족시키는 상품기획력 ... 의 컴피턴시를 추출할 수 있다는 것입니다.미국에서는 이미 1990년대 이래 제너럴 일렉트릭(GE), 모토롤라 등이 채용, 인재개발, 평가, 보상 등 인사관리 전반에 응용하고 있

리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2006.11.16

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조직행위론 - 집단 의사 결정과 기업의 실태에 관한 분석

에어라인)- 모토로라3. 기업 사례 분석(1) 잘못된 의사 결정에 빠지는 기업 예시-Western Union-Quaker사의 Snapple-Polaroid-McDonald(2) 기업 ... 고 대해 깊이 알고 결정을 내리기는 힘들게 되었다. 따라서 경영진에게 다양하고 신선한 정보를 제공하고 균형된 시각에서 의사결정을 할 수 있도록 다양한 배경과 지식을 가진 사람 ... 는 누구나 할 수 있다는 점을 인정하고 가치 있는 실수에 대해서는 충분히 배려하고 포용해야 한다. 잘못된 결정에 대한 비판과 문책만을 앞세울 경우, 혁신적인 의사결정은 다시는 나타나

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.12

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[경영] 기업경영혁신과 그 사례

전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric) TI(Texas Instruments) 소니 ... 『 기업경영혁신과 그 사례 』1. 경영혁신의 정의경영혁신이란 기술혁신에 수반하여 필연적으로 일어나는 경영상의 전반적인 혁신 을 의미한다. 기술혁신은 자본 · 노동 · 유통 ... · 생산 · 관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향을 끼치며, 한편으로는 커다란 기업위험을 뜻하면서, 다른 한편으로는 이에 뒤지면 경쟁에 패배한다는 것을 뜻한다. 기술혁신의 속도는 더욱

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.11

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서비스의 6시그마와 전략적제휴

경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마8. 6sigma의 계급제도9. 6시그마의 방법론10. 6시그마 경영혁신의 성공과 실패요인11. 6시그마의 문제점12. 과제 및 대안13 ... 하고 있다.?◇ 뱅크오브아메리카, 최고 사례로 = 전 세계적으로 보면 6시그마는 모토롤라에서 시작돼 GE에 이르러 전사적인 혁신으로 확대되게 됐다. 이에 따라 GE캐피탈이 1996 ... - 목 차 -Ⅰ. 6시그마1. 개념의 정의2. 탄생 배경3. 6시그마의 본질4. 6시그마의 주요특징5. 6시그마의 경영효과6. 품질경영의 발전과정7. 6시그마 경영과 과거 품질

리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.06

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[생산관리] 6Sigma에 대해서...

Smarter를 추구-조직문화의 변혁 창출2. 6 Sigma의 생성배경-6 Sigma 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동 ... 이 모토롤라 경영진의 생각이었다. 품질혁신 활동의 과정에서 모토롤라가 펜실베니아주 경찰청에 납품한 제품의 A/S기사가 클레임 제품을 대상으로 제조번호를 조사하여 제조과정을 파악한 결과 ... 에-온전한 Big Q의 실현으로 경영혁신을 달성하는 전략적 품질계획-고객지향적 사고에 근거한 Business Strategy-업무프로세스 측정=>현수준 파악=>Target설정

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.15

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국제휴대폰 시장에서 경쟁력 강화 방안

있는 중고가 휴대폰 개발에 주력하고 있다. 전통적으로 높은 브랜드 가치를 지니고 있던 모토로라는 제품 포트폴리오 구성문제 및 적시성이 있는 제품개발의 부족으로 경영실적 악화 ... 에 주력하는 것이다.둘째, 휴대폰 제조업체이면서 반도체 분야에서 우월적 위치를 차지하고 있는 모토로라는 핵심 칩, 소프트웨어, 설계 노하우 등을 한데 묶은 혁신적인 하드웨어 플랫폼 ... 에서의 경쟁력 강화 방안1. 서 론국내에 휴대폰이 처음 상용화된 것은 88년에 모토로라가 다이나택(DynaTAC) 8000SL을 시장에 내놓으면서 부터이다. 그로부터 삼성전자가 93년

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.29

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비노조주의를 채택하고 있는 기업

하고 있으며, 비노조 체제 하에서 전통적 노사관계를 유지하고 있다. 두 번째 유형은 비노조 경영을 추구하면서 혁신적 고능률 작업조직 모델의 다양한 요소들을 적극적으로 도입함으로써 비 ... 1.비노조주의를 채택하고 있는 기업을 나열(국, 내외)☞경영이 노사관계에 있어서 조합주의를 택할 것인가 비 조합주의를 택할 것인가를 국가적인 차원에서 볼 때 자율적인 의사에 맡기 ... 의 노사관계를 택하고 있는 일본 등이다.★외국의 대표적인 기업으로는 IBM, GE, GM, ITT, HP, 모토로라(MOTORORA), 코닥(KODAK), 듀퐁(DUPONT), 애플

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12

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[경영경제]하버드 AMP 최고 경영자 노트를 읽고

하버드 AMP 최고 경영자 노트를 읽고...내가 하버드 AMP 최고 경영자 노트라는 책을 읽게 된 계기는 학교에서 듣고 있는 “기술과 경영”이라는 수업을 때문이었다. 처음 ... “공대 학생들은 만능이어야 한다.”라는 말을 익히 들어왔다. 아이디어, 기술, 언어능력, 발표능력, 경영능력을 모두 갖추어야 한다는 말이다. 그래서 이전부터 경영이라는 부분에 대해서 ... 어느 정도 관심을 가지고 있었고 경영학과 쪽의 복수전공도 해볼까 하는 생각도 많이 했기 때문에 이쪽에 어느 정도 관심이 있었다. 하지만 항상 어떤 식으로 접근을 해야 할까 고민

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.18

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[경영]6시그마와 경영사례

시그마로 규정하고 있음. (실제 업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 에러로 인정)Ⅰ. 서론..PAGE:41) 6시그마의 정의경영혁신 수단으로서의 6시그마 운동은 제품설계 제조 및 ... 확보에 큰 도움2) 6-시그마(σ)의 종합적 의미Ⅰ. 서론..PAGE:6Ⅱ. 본론 1부1. 6-시그마(σ) 경영의 추진과정2. 6-시그마(σ) 경영의 특징3. 기존 품질 혁신 운동 ... 들을 지속적으로 유지하는 것1. 총체적 고객 (외부고객 + 내부고객) 만족2. 경영성과를 혁신3. 기업가치를 극대화..PAGE:8정의Define관리Control측정Measure분석

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.04

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[경영]삼성 애니콜과 VK Mobile과의 비교

, 고객이 함께하는 조화로운 발전을 추구합니다. 동시에 투명하고 효율적 인 경영과 지속적인 자기혁신으로 주주와 고객, 브이케이 가족 모두의 행복을 위해 최선을 다하고 있습니다① 통신 ... 에는 국내 최초로 양산에 성공하여 그 기술력을 입증한 바 있습니다. 2002년부터는 장기적인 글로벌 경영 계획의 일환으로 생산라인을 중국으로 이전하여 현지 법인을 설립 하였습니다.? 국내 ... V 방식의 대량 납품 계약을 추진하는 등 소생 발판을 위해 몸부림쳤지만 허사로 돌아갔다.VK는 채권단협의를 거쳐 법정관리나 화의신청, 매각 등의 방법으로 경영정상화에 나설 뜻

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.05

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[경영] 6시그마는 무엇인가? 기업과의 관계

6시그마는 무엇인가?6시그마는 21세기 기업생존을 위한 새로운 경영혁신전략이다.6시그마 경영은 최고 경영자가 경영목표를 달성하기 위하여 확고한 의지와 열정을 갖고 직접 진두지휘 ... 만족을 향상시키는 전사적 신 경영혁신전략이다.6시그마에서의 품질의 정의품질에 대한 과거의 정의는 제조품질이었다. 즉, 스펙의 허용오차 내에 들어가는 제품과 서비스를 생산하는 것이 ... 었다. 그런데 6시그마 혁신전략은 품질의 정의를 보다 확대하여 기업과 소비자에게 경제적 가치와 실질적 효용까지 포함시킨다. 즉, 품질이란 ‘가치부여’ 상태를 의미한다.경제적 가치

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.27

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