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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,741-1,760 / 2,246건

  • [공학]트리즈란?
    성이 뛰어난 특허로부터 문제해결의 규칙성과 원리를 발견하여 절차화한 이론 주어진 문제의 가장 이상적인 결과를 얻어내는데 관건이 되는 모순을 찾아내고 이를 극복함으로써 혁신적 해결안을 얻 ... 을 수 있는 방법론이다. 혁신적인 문제해결은 주어진 문제에 내재하는 근본 모순의 제거를 통해서만 얻을 수 있다고 믿 은 G. Altshuller는 자신의 연구를 총칭하여 창의적 문제 ... 분야 뿐만이 아닌 비 공학 분야에도TRIZ의 이론수립 과정및 TRIZ의 이론 이 소개 되었고 널리 응용되기 시작 하였다. 지금은 경영, 관리, 정치, 교육등에 그 효용성을 입증
    리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.14
  • [6시그마] 6시그마품질경영
    6시그마 품질경영소 속 : 산업공학과 발표일 : 2002. 03. 28개요1. 6시그마란? 1.1 6시그마의 정의 1.2 6시그마의 메커니즘 2. 모토롤라의 6시그마 전개 2.1 ... 모토롤라의 시작 2.2 모토롤아의 6시그마 전개 2.3 6시그마의 적용후 개선 내용 3. 6시그마의 구체적 프로세스 3.1 6시그마의 프로그램요소 3.2 PROBLEM ... 백만 회의 오퍼레이션 중 3.4회 에러 발생.2. 모토롤라의 6시그마 전개일본 경쟁업체에 잠식 여러 개의 품질 프로그램 사용COMMUNICATION 부서의 조지피셔 -고객의 요구사항
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.27
  • [경영, 생산운영관리] 6sigma, TQM, ISO
    ◁TQMTQM은 기본적으로 품질을 개선하고, 고객을 섬기며, 고객의 요구를 만족시키고, 직원에 의한 혁신을 권장하며, 정보의 자유로운 흐름을 지원하고, 시스템을 손보며, 직원 ... 의 긍지와 팀워크를 고취하고, 혁신과 지속적 개량의 분위기를 조성하는 것이다.오늘날과 같은 무한경쟁의 치열한 경쟁환경에서 기업이 성장, 발전하기 위해서는 품질경쟁력과 가격경쟁력을 갖춘 ... 을 기울여야만 가능한 것이다. 품질경영이란 이러한 개념에 기초하여 기업을 경영 하고자 하는 경영철하이다.즉 TQM은 조직의 모든 업무와 관련하여 조직내의 모든 구성원이 참여
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.26
  • [비교경영] 이동통신업체 기업문화 비교경영- 노키아 모토롤라 삼성전자
    {비교 경영제목 : 이동 통신 업체 비교(노키아·모토롤라·삼성전자)目次Ⅰ.序論1. Mobile Phone기업의 기업문화 조사 동기Ⅱ.本論1. 노키아의 기업문화가.핀란드의 희망 노 ... 키아종업원의 복지등등)에서의 최일류 수준 (best in class)을 유지하려고 노력하고 있다. 이러한 결과로 모토롤라의 종업원 복지 제도는 혁신적이고 모범적인 사례로 평가받고 있 ... 는다는 조항도 있다.(2) 경영전략(Strategy)- 기술개발전략현재 미국 시카고 근교의 샴버그(schaumburg)에 본사를 두고 있는 모토롤라는 휴대폰, 무선호출기, 무전기 및
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.07
  • [품질경영] 6시그마
    에 어떤 업종 어떤 분야라도 불량을 수치화할 수 있다는 점도 6시그마를 전천후 경영혁신기법으로 만드는 비결이다.[6시그마를 경영전략에 적극적으로 도입한 기업들]* 모토로라- 시기 ... Institutor'를 열고 연구를 거듭하여 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었으며, 제품 품질 또한 획기 ... 은 수준의 에러로 인정되고 있다.따라서 경영혁신 수단으로서의 6시그마 운동은 제품설계 제조 및 서비스의 품질산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리(1백만개중
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21
  • [경영]잭웰치와GE경영
    중요한 기업경영의 요소임 회사 = 최과의 인재가 최고의 성과를 내는 장 온정 주의 배격활력곡선 핵심정예(20%) 중간층(70%) 하위(10%)12. 다른 기업을 위한 충고혁신 ... - 권한위임 = 높은 참여 - 공동의 목적의식5. 높은 목표를 세워라.경영전략 = 스트레칭 - 스트레칭 : 수익성 ~ 신제품 개발 목표달성 못해도 보상하라. 예산 목표는 비전 제시 ... 서비스 - '고객의 재산증식' 사업 테크놀로지 메니지먼트 서비스제조부문금융/서비스 부 문“추진력”“연 료”경영노하우 Best Practice저리 자금 금융부가서비스7. 전 세계
    리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.05
  • [품질경영] Six Sigma 연구 및 사례
    ..PAGE:46시그마의 정의6시그마란 생산활동에서 100만개의 제품이나 서비스가운데서 단 3.4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 활동6시그마란 자원의 낭비를 극소화하는 동시 ... 기업의 제조과정이나 기타 프로세스의 품질수준이 6시그마 수준에 도달하는 것을 목표로 한다는 것2)기업전략과학적이고 효율적인 작업과 급격한 품질개선을 목표로 하는 경영혁신 운동3)경영 ... 경영혁신6σ..PAGE:76시그마 수준6σ3σ6σ3σ3시그마 수준100만개 중 10,000개 불량6시그마 수준100만개 중 3.4개 불량..PAGE:8Centering Error
    리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15
  • [기업경영]초일류 기업 동향 – Sony회사의 전략을 중심으로
    적 사업구조조정/ 혁신활동 축진/ 전통을 발전 강화시키는 리더십/ 의료용품과 첨단제품시장으로 사업구조 전환 가속화/독특한 글로벌 현지화 전략/ 사회 친화적 경영으로 기업 이미지 제고 ... 이름:소은혜학번:전공:제4주: 초일류 기업 동향 – Sony회사의 전략을 중심으로2003년 세계경기침체와 악화된 경영여건 때문에 기업들이 치열한 생존경쟁 속에 실적의 양극화 현상 ... 이 나타냈다. 전략적 실수로 K마트, 모토롤라 등 선두기업이 쇠락하는 일이 빈번하게 일어나자 경기침체에도 탁월한 성과를 과시하는 기업의 특별한 불황극복전략과 특징을 주목을 받게 됐
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.01
  • [TQM] 6시그마 이론과 SKC사례
    업 무 Loss 감소, 사이클타임 감소 등으로 고객만족을 실행하기 위한 전사적 경영혁신 실행 기법이다.시그마( σ)는 통계학에서 특성치의 산포를 나타내는 표준편차의 기호로 표준 ... 하는 사한 해리는 ABB로 옮겨서 ABB의 6시그마 활동에 크게 공헌을 하였다. ABB는 제조중심의 6Sigma 활동을 간접부문도 포함한 전사적인 경영혁신운동으로 발전 ... 활동을 도입하여 활발한 활동을 하고 있으며 협력업 체들에게도 이의 도입을 적극 권장하고 있으며 많은 기업들이 경영혁신 기법으로서 6Sigma를 도입하고 있다.3. 6SIGMA 의미
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.15
  • [독후감]무엇이 당신을 멈추게 하는가를 읽고서
    , 존슨 앤드 존슨, 프록터 앤드 갬블, 머크, 소니, 모토롤라, 노드스트롬과 같은 기업들이 어떻게 해서 스스로를 혁신할 수 있었고 뛰어난 장기적 성과를 거둘 수 있는 초우량기업이 될 ... 부터 전공인 경영학과 관련해 생각의 갈래를 펼쳐보고자 한다.모든 기업은 목표 달성을 위해 반드시 달성해야만 하는 성과 목표가 있다. 반면, 기업의 현재 역량으로 달성 가능한 목표 ... 수준도 있을 것이다. 즉, 반드시 달성해야 하는 목표와 현 수준으로 달성할 수 있는 목표가 있는데, 이 두 목표의 접점을 찾아 최적화된 목표를 설정해야 한다. 경영자의 입장과 목표
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.07
  • [무역]중국의 비즈니스 환경 변화와 외자기업의 대응전략
    투자정책에 있어서 ‘질을 제고한다’고 명시하였다.(2) 외국인 투자로 선진기술 및 경영노하우, 인재를 유치하여 국내산업 고도화, 기술혁신 등을 달성할 것임을 강조(외국인 투자 ... 하고 외국인 투자 유치를 통한 선진기술 도입이 소기의 성과를 달성하지 못했다는 의견이 대두되고, 외국인 투자기업의 중국 연구개발 투자의 목적이’기초 및 혁신연구가 아닌 시장점유 ... 계기업이 96.5%을 차지했던 휴대폰시장은 로컬기업의 급성장으로 절대강자 없는 혼전양상으로 돌변했다. 2001년까지 무명에 가까웠던버드나 TCL등은 노키아, 모토로라, 삼성 등 이른바
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.22
  • [교양]삼성SDI의 6시그마 프로젝트
    경영을 전개하는 한편, 21세기 사업목표로「True Leader In Digital World」의 비전을 달성할 혁신제품의 개발과 생산성 향상 및 품질혁신을 통해 품질 원가를 절감 ... 을 추진해 왔으며, 또한 POP(point of product)라고 하는 제품이력관리시스템을 갖춰 불량의 원인을 자동으로 파악해 내는 시스템 운영 등 경영혁신 체계가 비교적 잘 ... 시그마운동을 도입하기로 결정하고 미국 Allied Signal사를 지도한 미국 Multiface Inc.의 Bajaria박사의 지도와 품질경영팀에서 모토로라와 GE사의 6시그마
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.15
  • [경영전략] 모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹
    으로 다시금 정책전환을 시도하되, 고객의 욕구파악과 고객에 대한 빠른 대응을 위하여 경영관리 시스템의 혁신을 이룩하도록 하였다.고객과 직접 대화하는 모토롤라경영층Robert Galvin ... 에 제품을 조달할 수 있게 하여 고객을 위한 JIT(Just In Time)를 수요자가 아닌 공급자 입장에서 시도한 예이다.무선호출기 사업모토롤라경영혁신은 거의 모든 부문, 모든 ... 로 여기는 모토롤라경영과 관리면에서 타회사의 모범이 된다. 일반화되지 않은 하이테크 기술을 고객이 잘 모르고 있음에도 불구하고 고객의 향후 욕구사항을 판별하는 경영층의 적극적인 자세
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.08
  • [경영경제]엔터테인먼트 경제학 독후감 -인적자원 관리
    는 경제학교수님이 내어 주신 추천 도서들은 대부분 독자의 눈길을 조금이라도 잡고자 너나 할 거 없이 창의적이고 재밌는 제목으로 중무장하고 있었다. 경영 독후감이라고 해서 00학, 00 ... 난과 나름의 자격지심에 경영학과 복수전공을 선택한 나에게 경영학이란 학문과 연예인, 싸이 월드에 이르기까지 내가 살고 있는 세상과의 활발한 커뮤니케이션이 일어나는 모습을 소개한 책 ... 는 이미 사회의 큰 부분을 차지하는 오락 산업을 선택하여 경영적인 새로운 시각으로 해석하였다. 우리 곁에 너무 가까이 있어서, 또는 너무 가벼운 주제라서 학문적인 내용들과 상관없
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.04
  • [조직행동론]볼보 성공사례
    하는 정도를 정기적으로 평가하고, 이를 향상시키기 위해 다양한 방안을 수립하여 시행했다. 고객중심경영을 실천하기 위한 People, Process, Product 혁신이 그 중의 하나인데 ... ◇ 목차 ◇1. 머리말2. 다국적기업이란?3. 볼보(volvo)와 카르스텟트 사장의 리더십4. 토의문제5. 경영상 시사점6. 맺음말1. 머리말세계화, 글로벌화 되는 시점에서 각국 ... 다. 그것은 그들의 경영전략, 각 기업 CEO들의 리더십에서 배워야 할 것이 상당히 많고 그것이 우리에게 유용한 정보가 될 수 있기 때문이다. 지금부터 우리는 다국적 기업 볼보
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.27
  • [생산 운영]6시그마
    을 총괄하여 6시그마라고 하기도 한다.셋째, 6시그마의 의미는 경영혁신방법으로서의 기업전략을 의미하기도 한다.과거의 품질경영 방법과는 다른 보다 혁신적이고 체계적인 새로운 개념의 경영 ... 적으로 제품의 제조공정에서 사용되는 지표들이다.6시그마 경영에서는 생산 및 제조과정 혹은 사무 간접 부문의 모든 프로세스의 품질수준을 하나의 통일된 지표로 통합하여 나타내게 되 ... 방법으로서 6시그마라는 용어를 사용하기도 한다. 따라서 6시그마라고 할 때, 6시그마는 경영철학 및 기업문화의 변화 혹은 패러다임의 변화를 의미하는 뜻이 포함되어 있다.품질수준
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.19
  • 국제 표준화 성공사례와 실패사례 [국제기업] 국제표준화
    년대 중반, 독보적인 CDMA 기술 하나로 무명 중소 벤처에서 일약 글로벌 기업으로 급부상한 퀄컴. 정보통신업계의 절대강자로 군림하는 퀄컴의 신화 뒤에는‘기술혁신’과‘합리적 의사 ... 소통’이라는 확고한 경영철학이 숨어 있다.디지털 무선통신 서비스의 핵심인 CDMA(코드분할다중접속) 원천기술로 세계를 장악한 IT(정보기술) 기업, 퀄컴. 1985년 군사통신 기술 ... 어. 한 상태.그러나 중요한 것은 GSM의 특허기술이 모토로라, 루슨트 등 다수 업체에 분산돼 있는 데 비해 CDMA 관련 특허는 퀄컴 한 곳에 집중돼 있다는 사실이다. 퀄컴의 공동
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.21
  • [품질경영] 품질비용사례
    과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토로라 ... 발대식'을 27일 갖고 본격적인 활동에 들어갔다.'6시그마' 는 주로 제조업 생산현장 중심의 품질개선활동으로 전개되어 왔으나 최근 경영혁신운동 차원으로 발전하여 금융, 서비스, 공공 ... .kr)가 시스템통합(SI)업계 최초로 대표적인 경영혁신기법인 6시그마를 도입했다.삼성SDS는 전사적인 6시그마운동을 전개하기 위해 사내 전문가로 구성된 ‘6시그마 추진 발대식
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.16
  • [품질관리] 6시그마품질혁신활동에 대하여
    하면서 경계해야 될 사항1. 6시그마 경영의 탄생배경6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두 ... 6σ 품질혁신활동1. 6시그마 경영의 탄생배경 2. 6시그마란? 3. 6시그마 경영의 필요성 4. 6시그마 도입 방법 5. 혁신 프로젝트의 수행절차 6. 6시그마 경영혁신을 추진 ... 것을 의미하였기 때문에 당시로서는 하나의 꿈이라고 생각되었으나, 미국시장을 크게 위협하고 있던 일본상품의 공세를 막기 위해서는 다른 방안이 없다는 것이 모토롤라 경영진의 생각이
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.29
  • [경영]품질경영
    적 기법과 품질개선 운동을 결합해 경영혁신을 이루자는 운동이다. 그리스 문자인 시그마는 에러나 미스의 발생확률을 나타내는 통계용어다. 통계학에선 1백 만 번에 3,4회 에러가 나 ... 목 차1. 품질경영의 역사(1) 품질관리의 중요성(2) 품질관리의 발전2. 품질비용(1) 품질비용 정의(2) 품질비용 분류3. 통계적 품질관리(SQC)3-1. 관리도(1) 관리도 ... 의 테마를 정하는 원칙5. 전사적 품질경영(TQM)(1) TQM 의 개념(2) TQM 의 수립 및 시행(3) TQM 의 평가1. 품질경영의 역사(1) 품질관리의 중요성관리란 어떠
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.16
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2025년 08월 11일 월요일
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