[기업경영]초일류 기업 동향 – Sony회사의 전략을 중심으로

소개글

"한국기업과 세계화" 수업을 들을 때 쓴 보고서입니다.

목차

▶세계 기업판도의 변화
▶초일류 기업의 불황극복전략
▶Sony의 글로벌 전략
▶Sony의 마케팅 전략
▶Sony회사의 불황극복 전략
▶ 다른 초일류기업의 움직임

본문내용

초일류 기업들이 불황을 극복하기 위한 전략을 정리하다 보면 기업간의 구체적인 움직임이 서로 상이한 면도 많지만 대체로 같은 목표를 향하여 비슷한 대책을 내세우고 있는 것을 발견할 수 있다. 모두 이 국제화 시대의 경쟁 속에 이기려고 안간힘을 쓰고 있는 것이 틀림없다. 크게 보면 공통적이고 규칙적인 것이 있는데, 주로 리더십 강화, R&D투자 증대, 사업구조조정, 기업 이미지와 고객만족도 제고 등 몇 가지 전략이 있는데 Sony도 예외가 아니다. 누가 경쟁에서 유리한 위치가 있는 것은 환경의 변화에 대해서 누가 더 민첩하게 대응하느냐에 달려 있다. 소니의 성공적인 생존비법은 ‘소니다움’으로 대표되는 창업정신과 독특한 사업문화, 기술과 디자인을 중시하는 창조적 활동까지 아날로그 시대에서 디지털 시대로의 능숙하고 발 빠른 전환하는 데 있다. 기업들이 각각 자신의 상황을 분석해서 자신에게 가장 맞는 방법을 찾아야 하고 과감하게 행동해야 한다고 본다. Sony는 다른 일류기업에 비하면 크게 다르지 않지만 특히 디지털시대의 도래에 대한 대응이 대단하다고 할 수 있을 것 같다. 과감하게 인터넷기업으로 변신하고 언제나 변화와 혁신의 끈을 놓치지 않았다는 것은 소니 만의 정신이다. 실제로는 언제나 자신의 한계를 도전하고 혁신에 집중하는 것은 모든 회사의 생존전략이 아인가 싶다. 그리고 소니의 초 일본적인 리더십도 그가 다른 보통 일본회사와 다르다는 요인인지 모른다. 유연한 월급제도, 원하는 일을 할 수 있는 사내문화가 과감히 경직한 전통을 타파한 결과다. 이런 창신 정신은 한국기업에게도 좋은 본보기가 될 수 있다고 생각한다.

참고 자료

없음