"역량중심 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사관리 직무분석 절차 경북대병원 필기 인적자원관리 cdp 직무중심인사관리 자소서 레포트 외래 간호사

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"역량중심 인사관리" 검색결과 141-160 / 13,050건

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조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

사용됨-경력계획: 구성원 개인이 자신의 관심사, 가치관, 역량수준 등을 고려하여 경력 상 필요한 활동을 장기적인 관점에서 계획하는 것-경력관리: 수립된 경력계획이 목표한대로 잘 ... (더글러스 홀 교수가 붙인 이름)승진사다리를 이용하여 경력을 개발하는 것이 아니라 역량의 향상을 통해 자신의 가치를 높여가는 모형고용가능성을 높일 수 있는 능력을 갖추고 조직과 관리자 ... 를 달성하는데 필요한 역량이 무엇이며 현재 조직의 역량수준이 필요한 역량수준에 얼마나 근접해 있는가 하는 점을 판단하기 위한 활동전사적 관점에서 이루어지는 조직진단은 인사부서 or

시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

근로자의 행동을 과학적으로 이해하고 예측함으로써, 이를 인사 관리나 조직 운영에 활용하는 학문입니다. 산업심리학의 궁극적 지향은 과학적 연구결과를 실제 현장 문제 해결에 적용 ... , 건인사관리(HR) 전반에 심리학을 적용하는 분야입니다. 인사심리학에서는 어떤 사람이 어떤 일에 적합한가를 과학적으로 알아내어 적재적소에 인재를 배치하고, 직무 수행을 향상 ... 시키기 위한 교육과 개발을 설계하며, 공정한 평가와 보상을 통해 직원들의 역량 발휘를 도모합니다. 다시 말해 개인 차이에 주목하여 우수 인력을 식별하고 개발하는 것이 인사심리학의 핵심 과제

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오.

법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오.Ⅰ. 서론현대 산업 현장에서 인사관리의 중요성은 날로 증가하고 있으며, 이에 따라 직무수행평가의 역할도 더욱 중요해지고 있 ... 에서 법적 하자가 발생할 경우, 조직과 직원 모두에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 마련하는 것은 공정하고 투명한 인사관리를 실현하는 데 ... 다. 이를 통해 조직이 법적 리스크를 최소화하면서도 효과적인 인사관리를 실현할 수 있는 방안을 제시하고자 한다. 특히, 통계와 사례를 통해 법적 하자가 없는 평가 방법의 필요성과 그

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

부터 조직의 설계·개발 그리고 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위하고 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.2. 인적자원관리의 주요 기능- 장기적인 전략과 계획을 중심으로 조직구조를 설계하는 기증 ... - 요구되는 인력의 구체적인 수급계획 등 조직의 장기적인 인적자원계획- 조직에서 요구하는 인적자원을 확보하는 기능- 조직의 성과달성을 위한 실제 인적자원관리- 리더십과 인사고과 ... , 보상관리와 후생복지, 인사이동, 직장 안전 및 보건관리 기능- 인적자원의 능력개발을 위한 교육훈련과 인사상담, 조직의 효율성을 높이기 위한 조직진단과 경영혁신, 조직개발 및 변화

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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리더십 ) 기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임 대하여 나누어 서술하고 차이점에 대하여 개인의 의견을 서술하시오.

해야 하며, 조직 내에서 발생하는 다양한 갈등에 대한 대처 능력도 높아야 한다는 능력이 바로 조직관리의 영역이다.(1) 조직관리의 의미와 전통적 조직관리 패러다임조직관리는 인사조직관리 ... 라고도 하는데, 크게 조직이라고 하는 구조, 시스템 자체를 어떻게 체계화하며 운영할 것인지의 영역과 조직원들을 관리하는 인사 관리의 영역 이렇게 크게 2가지가 존재한다. 이 두 영역 ... 적으로 잘 관리할 수 있느냐에 대한 초점을 제도와 시스템을 어떻게 구축하는가, 조직을 어떤 구조로 설계할 것인가, 의사결정 과정은 어떤 방식으로 구축하는가, 그리고 인사 영역

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.08.07

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[행정학과] 2025년 1학기 인적자원관리론 출석수업대체시험 과제물(역량평가의 개념 등)

I. 서 론오늘날 인사관리 전문가들은 조직효과성 제고 요인으로 ‘역량'이라는 개념을 연구․발전시키고 있다. 이는 조직에서 성과가 우수한 구성원과 그렇지 않 ... 이 시급한 문제라고 여겼다. 궁극적인 목표는 국가 경쟁력 제고였다. 현재 역량관리 시스템을 도입한 국가들은 정부에서 개발한 고유의 역량모델을 가지고 있다. 공공부문에서의 역량관리 ... 는 공통적으로 다른 직급에 비해 고위공무원을 우선적으로 시작하여 모든 공무원으로 확산되었고, 역량체계는 주로 공통역량, 핵심역량 등을 중심으로 구성되어 있으며, 기술역량은 기관부서

방송통신대 | 18페이지 | 22,500원 | 등록일 2025.05.03

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국제인적자원관리의 개념과 전략에 대해 정리하고 국제인적자원관리 전략의 기업 사례를 제시하시오.

: UnileverUnilever는 현지 중심적(Polycentric) 전략을 채택하여 각국의 시장 특성에 맞춘 인사 관리를 시행한다. 이를테면, 인도 시장에서는 현지 인재를 적극적으로 채용 ... 한 맥락에서 국제인적자원관리(IHRM)는 다국적 기업이 글로벌 시장에서 효과적으로 운영되기 위해 필수적인 요소로 자리 잡았다. 특히 국제인적자원관리는 단순한 채용과 인사 행정 ... 을 포함한다.②교육 및 개발: 글로벌 환경에서 필요한 역량을 강화하기 위한 교육 프로그램을 설계하고, 다문화 환경에서의 리더십 개발에 주력한다.③성과 관리 및 보상: 글로벌 표준

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.15

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 오류III. 결론IV. 출처I ... 적으로 조직 구성원들과 관련하여 벌어지는 여러 가지 일들에 상당한 영향을 미치게 된다. 인사고과를 통해서는 고용관리의 합리성을 높일 수 있으며, 교육훈련이나 경력개발의 시스템 역시 개선 ... 에도 인사고과는 근로조건과 조직 내부의 인간관계를 개선하는 데에도 도움이 된다.인사고과를 통해서 구성원들이 기업의 보상이나 혹은 승진 등 인사관리의 특정한 분야에 대해서 불만이 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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2025 인적자원관리론 기말) 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오

이 있다. 특히 중간관리자의 역량에 따라 조직의 분위기와 정책 집행의 실효성이 달라질 수 있기에, 이 과정은 매우 중요하게 운영된다. 또한, 직무 중심의 전문 교육도 강화되고 있 ... 기관 추세가 더욱 강화되고 있다. 예를 들어, 일부 기관은 ‘역량 기반 인사제도’ 도입과 함께 교육 이수 내역, 교육 성취도, 학습 태도 등을 정량적으로 평가하여 성과급 및 보직 ... , 전략적 사고, 예산 분석 등 고차원적 역량 개발에 초점이 맞추어진다. 이는 단순한 업무수행자가 아닌 조직을 이끄는 중간관리자로서 갖추어야 할 통합적 사고능력을 키우는 데 목적

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.04

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인적자원관리 - 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.Ⅰ. 서론직무분석은 직무의 내용과 난이도를 분석하고 이를 조직의 설계, 보수, 직무역량 등과 연결시키고자 설계되었다. 계급중식의 인사행정 ... 을 직무중심으로 전환해 궁극적으로 조직성과를 향상시키고자 실시하는 기본 과정으로 이런 직무중심의 인사행정은 직무에 대한 철저한 분석에서 시작된다. 때문에 직무에 대한 기초적인 자료 ... 없이는 직무중심의 인사행정은 불가능하다고 해도 과언이 아닐 정도로 중요하다.우리나라에서도 직무분석의 중요성을 인식했으나 실제 활용정도는 낮았다. 최근 90년대부터 성과중심의 행정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.30 | 수정일 2023.01.14

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직무분석에 대하여 설명하시오.

한다. 그러므로 기업은 직무 중심의 인사 시스템을 도입하여 과거 문제점을 개선하고 효율적으로 직무분석 해야한다.시대가 빠르게 변화하고 일자리도 다양해지며 현재의 직장을 자신의 평생 ... 의 성과가 모여 조직의 성과를 만든다. 조직의 성과를 극대화 시키기 위해서는 효율적인 인사관리가 필요하다. 그러나 효율적인 인사관리는 직무에 관한 이해 없이는 파악하기 힘들 ... 다. 따라서 직무분석이란, 효율적인 인사관리를 하기 위함이며 직무의 이해를 바탕으로 직무를 수행에 필요한 직무 조건과 다른 직무와 구별되는 요인을 확실히 밝혀 정보를 수집하고 정리, 분석

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력주의로 볼 수 있다. 학습자 본인의 지식과 경험을 중심으로 이에 대한 개요, 연공주의의 장단점, 능력주의의 이상과 현실 등을 설명하시오.

의 만족도를 동시에 높이는 것이 중요한 과제입니다.3. 능력주의의 이상적 모델능력주의는 직원의 성과와 역량을 기준으로 보상과 승진을 결정하는 인사 관리 체계입니다. 각 직원의 기술 ... ● 주제인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력 ... 달라집니다. 특히 연공주의와 능력주의는 근로자의 능력과 기여를 평가하고 보상하는 기준으로, 각기 다른 인사관리 철학을 반영하며 조직의 생산성과 직원 만족도에 중요한 영향을 미칩니다. 해당

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.01

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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

인적자원관리주제: 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오I. 서론II. 본론1. 인사고과 시 발생할 수 있는 오류2. 오류 ... 의 극복방안III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인사행정 또는 인적자원관리(HRM, Human resource management)란 오늘날의 기업 경영에 있어 중요한 축을 이루는 행위 ... 어느 수준의 능력을 갖고 있는지를 파악하는 과정으로서 인적 자원과 기업 모두에게 매우 의미가 큰 인적 자원 관리 행위이다.아래 본론에서는 인사고과 시에 평가자(고과자)가 피고과자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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[A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

는 조직이 더욱 효과적인 인적자원 관리와 조직 운영을 위해 직무의 본질을 이해하고 잘 파악하는 데에 도움을 준다. 조직은 빠르게 변화하는 환경에서 유연하게 대응하고, 역량 중심 ... 하는 환경에서 유연하게 대응하고, 역량 중심으로 업무를 구성하며, 전략적인 인사정책을 수립하기 위해 직무분석의 추세를 주목하고 적용할 필요가 있을 것이다.참고문헌임창희,《인적자원 ... 환경, 역량 등을 식별하여 관리하는 데에 중요한 역할을 한다. 또한, 직무분석은 직무를 구성하는 핵심 업무와 책임을 식별함으로써 직무의 내용과 범위를 명확히 파악할 수 있는데 이

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10

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간호학_간호관리의 필요성에 대하여 서술하시오.

하다는 것을 나타낸다. 이러한 간호사의 중요성에 따라서 간호사의 관리적 역량의 중요성 역시 굉장히 중요하다. 일반적으로 간호 관리 과정은 기획, 조직·인사, 지휘로 나뉜다. 기획은 실행 ... 를 위한 인력 인사를 개발한 후 관리자의 지휘에 따라서 인적자원관리를 수행하는 기능인 의사소통 협상과 같은 것들을 하게 된다. 이러한 간호사의 관리적 역량은 최고 관리자와 중간 관리자 ... 간호학 간호관리의 필요성에 대하여 서술하시오. 최근 우리는 살아가면서 보건 의료환경변화의 사회적인 변화를 맞이하고 있다. 보건의료 계가 지역사회대상자와 외래환자 중심의 간호

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

과목명 : 인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론ⅰ) 인사고과의 정의ⅱ) 타당성ⅲ) 신뢰성Ⅲ. 결론 : 타당성과 신뢰 ... 성이 중요한 이유Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론연말이 되면 많은 기업들이 인사고과의 결과를 기업내부에 공표한다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리 분야에 직접적 영향을 미치는데, 예를 들면 고과 ... 하는 인사관리의 도구로 활용되기도 한다. 즉, 인사고과는 각각의 조직 구성원에 대한차별적 관리를 가능케 하여 효율적인 인사관리에 기여하는 것이다. 본론에서는 인사고과의 정의

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

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핵심인재 관리운영(안)

인사기획팀핵심인재 관리운영(안)Executive Summary핵심인재 관리운영핵심인재 운영관리 방안 Executive Summary핵심인재 기본원칙/선발핵심인재 육성/평가/보상 ... 제도는 공개, 명단은 비밀 원칙 본부장 중심의 관리 – 핵심인재 관리/육성이 관리자의 주요평가요소 누구나 선발될 수 있고, 탈락할 수 있는 공정성의 선발제도 - 탈락은 즉시 탈락 ... 하고, 성과창출의 원동력인 '역량'을 강조핵심인재의 육성과 조직성과와의 연계성 강화 - 조직의 경영목표와 전략에 직결되는 현안을 중심으로 한 Action Learning 도입

서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29

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학점은행제 산업심리학 과제 A+ 입니다!

을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 자 사번 20-76059635 소속 인사과 직급 대리 성명 신윤섭 기안 일자 2023년 08월 29일 제목 관리자 평가 역량 강화 및 개선 방안 마련을 위한 기안 상세내용 1 ... . 배경 및 목적: 현재 우리 회사에서는 구성원들의 직무수행 평가 과정에서 불만 및 혼란이 발생하여 조직 내의 업무 활동에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 관리자들의 평가 역량을 높이

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.11.13

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3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

성을 진단하는 분석 과정이다.직무분석은 인사관리 전 영역에 걸쳐 활용되며, 그 중심에는 ‘정확한 정보에 기반한 의사결정’이 있다. 채용에서는 어떤 역량을 갖춘 인재가 필요한지 명확히 ... 면, 아무리 좋은 자재를 써도 무너질 위험이 있다. 인사관리도 마찬가지다. 설계가 엉성하면 혼란은 반복된다.최근 상황은 더욱 복잡해졌다. ‘직무’라는 틀이 점점 모호해지고 있 ... 기준 마련: 직무의 상대적 중요도와 책임 수준을 반영한 합리적인 보상 체계를 수립하여, 고난도 직무에 대한 보상 근거를 제공한다.결론적으로 직무분석은 조직 내 모든 인사관리 활동

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

며, 이러한 기업의 목표 달성을 위하여 조직 구성원들의 역량 개발뿐만 아니라 그들이 가진 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 관리기법이 요구된다. 따라서 본 연구에서는 21세기 환경 ... 변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 방법으로서 직무분석(job analysis) 기법 중 하나인 CIPP 분석법을 활용하여 실제 사례를 중심으로 설명하고자 한다. 이를 통해 미래 ... 지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. 본론현대 사회에서는 산업구조 및 기업환경의 변화, 정보기술의 발달, 노동시장

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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