"리엔지니어링의 정의"의 검색결과 입니다.

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"리엔지니어링의 정의" 검색결과 141-160 / 2,307건

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리엔지니어링의 개념에 대해 설명하시오.

으며, 프로세스의 범위를 어떻게 설정하느냐 하는 문제는 리엔지니어링에서 중요한 결정사항 중의 한 가지이다. 예컨대 주문에서 출하까지를 하나의 프로세스로 정의할 것인가, 아니면 주문에서 생산 ... 의 프로세스로 볼 것인가도 선택의 여지가 있다. 리엔지니어링에 있어서는 일반적으로 프로세스를 크게 정의할수록 개선과 혁신의 기회는 많으나 그 만큼 변화에 대한 저항이 커져서 개선 ... 과 혁신의 창출작업이 어려워진다. 반면에 프로세스를 좁게 정의하면 개선과 혁신의 창출작업은 쉬워지지만 개선과 혁신의 기회는 적어진다. 따라서 리엔지니어링의 초기에는 프로세스를 적

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.31

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리엔지니어링

리엔지니어링목차리엔지니어링I. 리엔지니어링의 개념과 배경II. 경영개선과 리엔지니어링의 차이III. 리엔지니어링의 성공조건* 참고문헌리엔지니어링I. 리엔지니어링의 개념과 배경 ... 리스트럭처링(restructuring)을 '조직파괴'라고 한다면 리엔지니어링은 '업무파괴'라고 할 수 있다. 리엔지니어링(reengineering)이란 기존의 업무처리방식을 근본 ... 적으로 다시 고쳐서 프로세스를 개선하여 업무, 조직, 기업문화까지 전체 시스템을 재구축하는 것으로, 이를 흔히 '업무파괴'라고 한다.리엔지니어링이란 용어는 1990년대 초 해머(M

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.08

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리엔지니어링의 실시단계

가 리엔지니어링의 주요 대상이었으나, 점차로 신제품 개발과 마케팅 프로세스가 주요 대상으로 선정되는 추세를 보여 주었다.2) 그 프로세스의 중요한 성과목표를 정의하는 활동이 단계 ... 리엔지니어링의 실시단계대부분의 리엔지니어링 개입에서 나타나는 실행단계는 다음과 같다.제 1 단계 : 조직을 준비시킨다.리엔지니어링은 조직의 경쟁 환경, 전략, 그리고 목표 등 ... 의 전화회사인 GTE사(GTE Telephone Operations)의 경영자들은 리엔지니어링을 시작하기 위한 준비단계에서 정부의 규제해제가 공중전화와 장거리 전화분야에서 시작

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.31

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리엔지니어링(BPR)의 원칙

리엔지니어링(BPR)의 원칙목차리엔지니어링(BPR)의 원칙I. 업무를 과업중심이 아닌 결과중심으로 조직화II. 처리결과를 활용하는 사람이 처리 업무를 수행III. 정보를 생성 ... 는 발생되는 곳에서 한 번만 처리* 참고문헌리엔지니어링(BPR)의 원칙프로세스를 어떻게 재설계해야 하는가에 대한 일반적이고도 통일된 원칙을 찾기란 매우 어려운 것이다.이는 기업

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정

[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정목차[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정I. 경영비전과 프로세스의 목적설정II. 경영혁신 대상 프로세스의 선정III. 기존 ... 프로세스의 이해와 평가IV. 필요 정보기술의 파악V. 새로운 프로세스의 원형설계 및 시범운영* 참고문헌[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정BPR은 기업환경과 대상 프로세스

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소

리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소목차리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소I. BPR의 필요성1. 경영환경 변화에의 대응2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하 ... 에의 대처3. 정보기술을 통한 새로운 기회의 모색II. BPR의 구성요소1. 프로세스 리더2. 프로세스관리자3. BPR팀4. 운영위원회5. BPR의 권위자* 참고문헌리엔지니어링(BPR

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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[사회복지행정론] 조직이론(애드호크라시이론, 리엔지니어링)

프로세스(과정) 재설계와 기업 네트워크 재설계, 사업영역 재정의의 세 가지 차원으로 분류하는데, 일반적으로 리엔지니어링은 협의의 리엔지니어링(업무과정 재설계, Business ... [사회복지행정론] 조직이론(애드호크라시이론, 리엔지니어링)목차[사회복지행정론] 조직이론I. 애드호크라시이론II. 학습조직이론III. 리엔지니어링* 참고문헌[사회복지행정론] 조직 ... 다.III. 리엔지니어링리엔지니어링(reengineering) 비즈니스 리엔지니어링(Business Reengineering: BR)이란 기업경영에서 업무처리 절차(process

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.14

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경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

시키기 위해서 직무과정(process)을 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 방식"이라고 정의할 수 있다. 다시 말하면 리엔지니어링 기법(business process ... 경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.목차경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.I. 리엔지니어링II. 벤치마킹III. 임파워먼트IV. 영기준예산편성* 참고문헌 ... 경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.I. 리엔지니어링리엔지니어링(reengineering)이란 "품질 ? 원가 ? 서비스 ? 시간 등의 경영성과요소를 극적으로 향상

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)

최근에는 개발 시스템, 네트워크, 표준화에 있어서 정보기술의 발달은 조직과 조직 간의 전략적 제휴를 촉진시키는 요인이 되고 있다.III. 리엔지니어링(Re-engineering)리 ... 경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)목차경영혁신기법의 종류I. 아웃소싱II. 전략적 제휴III. 리엔지니어링IV. 다운사이징V ... 엔지니어링은 업무나 조직 전체를 원점에서부터 재검토하고 재설계하는 한편 정보기기를 적극적으로 활용해서 경영효율을 높이는 경영혁신 기법의 하나이다. 리엔지니어링의 핵심은 기업의 경영

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31

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경영학에서 바라보는 국제경영의 정의에 대해서 설명하고 경영학의 발전과정(국내경영-국제경영-글로벌경영-지속가능경영)에 대한 정의와 특징 그리고 차이점에 대해

, 시스템이론(5) 1970년대, 고전적 경영이론, 행동론적 경영이론, 계량경영이론, 시스템이론, 현대경영이론(상황적합이론과 전략경영, Z이론, 벤치마킹, 리엔지니어링과 리스트럭처린 ... , 지식경영)(6) 2000년대, 고전적 경영이론, 행동론적 경영이론, 계량경영이론, 시스템이론, 현대경영이론(상황적합이론과 전략경영, Z이론, 벤치마킹, 리엔지니어링과 리스트럭처린 ... 기업이었다. 벤치마킹의 주제는 개별업무 또는 전체적인 경영활동이다.(4) 리엔지니어링과 리스트럭처링1980년대 후반부터 미국기업은 일본기업을 따라잡기 위해, 경영활동의 프로세스

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20

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리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소

리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소마이클 해머 등에 의해 제창된 리엔지니어링이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로서 주목을 받고 있다. 리엔지니어링 ... . Hammer, 1990). 즉, 리엔지니어링은 현재 하고 있는 내용에 초점을 맞추어 업무를 바꾸는 것보다는 불필요한 정보를 제거하고 동시에 단순화하는 것이다. 뿐만 아니라 리엔지니어링 ... 과정에 관계되는 모든 경영요소를 전사적인 차원에서 재구성해야 한다.따라서 리엔지니어링은 업무를 기능별로 파악하는 것이 아니라 고객의 관점에서 일관된 프로세스로 파악하고 정보기술

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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BPR,동서식품BPR,BPR 등장 배경과 도입의 필요성,BPR 구성요소,동서식품 성공요인 & 한계

하고 원천적으로 재설계하는 것 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 (Business Process Reengineering)2. BPR 특징 극적 (dramatic) 인 향상 근본 ... 에 대한 신뢰성 증가5. 동서식품의 성공요인 및 한계 강력한 리더십 고객을 위한 리엔지니어링 비전과 목표의 확실성과 충분한 커뮤니케이션 리엔지니어링의 적절한 범위설정 수정 , 보완 ... BPRCONTENTS One/ BPR 등장 배경과 도입의 필요성 Two/ BPR 정의 특징 Three/ BPR 구성요소 One/ 회사 소개 Two/ BPR 도입배경 Three

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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ERP인사정보관리사 2급 이론 요약정리

기회 모색, 복잡성 증대, 효율성 저하 대처방안 모색☆리엔지니어링: 전체 조직을 재구축하는 혁신전략기법/전면적인 혁신을 강조ERP의 역사: MRP I(자재수급,재고최소화)→MRP ... 시스템(부서가 아닌 기업 전체의 흐름 파악)(3) 전사적 자원관리 :기업의 모든 업무과정을 정보시스템을 이용해 유기적으로 연결(공간,시간적 한계 X)(4) 비즈니스 리엔지니어링 구현 ... ERP의 정의 : 기업의 전사적 자원관리ERP의 목적: 기업의 이익을 최대화 하기 위함경영혁신: 조직의 목적을 달성하기 위라여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.20

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경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

지 않기 위해 경쟁력을 강화시키는데 위해 몇 가지 전략을 구사하게 된다. 대표적으로 리엔지니어링이나 벤치마킹 같은 것이 있는데 이를 통해 실제 성과가 올린 기업들도 있으며 생산 ... 성이 4배가량 오른 곳도 있다. 이 같은 결과에 기업들은 정확한 상황분석을 하지 않은채 “다른 기업들도 하니”라는 마인드로 경영혁신을 추진하고 있으며, 리엔지니어링에 착수한 기업 중 ... 절반이상이 실패를 맛보는 것도 이런 이유 때문이다. 이러한 실패를 예방하기 위해서는 경영혁신의 방법론으로 인식되고 있는 리엔지니어링 벤치마킹 경영개선 등의 정확한 개념을 이해해야하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.06.17

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[생산관리] ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오. (1) 구조 (2) 유연성 및 확장가능성 (3) 시스템의 선정방식 - 2019 과제물

모델에 의한 리엔지니어링의 지원4) 원장형 통합 데이터베이스5) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발이 가능6) 오픈, 멀티 벤더7) 전자자료 교환과 전자거래 대응이 가능8 ... 프로세스 최적 비즈니스 실행용의 전환은 곧 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)으로 이어진다.1990년대에 미국 Michael Hammer 교수가 주장한 업무 프로세스 리엔지니어링 ... 을 활용하여 업무처리과정을 다시 구축하는 것이다. 따라서 리엔지니어링의 핵심중의 하나는 정보기술의 활용이라 할 것이며 이는 하드웨어와 데이터베이스, 통신, 자동화 및 이미지처리 구술 등

방송통신대 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.04.06

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[경영의 신조류] 경영혁신의 과정모델, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 벤치마킹, 공급사슬관리(SCM)

의 재설계와 기업네트워크의 재설계 개념으로 구분할 수 있다.따라서 비즈니스 리엔지니어링을 업무프로세스 재설계, 기업네트워크 재설계, 사업영역의 재정의(restructuring) 등 ... 를 혁신하기 때문에 두 개념은 상호보완적 관계에 있고 리스트럭처링을 사업영역 재정의에 국한하면 광의의 리엔지니어링 개념에 포함된다.2. 추진방향리스트럭처링은 선택과 집중을 위한 실천 ... [경영의 신조류] 경영혁신의 과정모델, 리엔지니어링, 리스트럭처링, 벤치마킹, 공급사슬관리(SCM)목차경영의 신조류Ⅰ. 경영혁신의 과정모델Ⅱ. 리엔지니어링1. 개념범위2. 도입

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.03

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경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

경제와 전문적 기술노하우를 갖고 있는 외주를 주어, 고객에게 양질의 제품과 부품 및 서비스를 값싸게 제공하여, 기업의 성장과 경쟁력을 강화시키는 것이 특징이다.V. 리엔지니어링리 ... 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.목차경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.I. 전사적 품질경영II. 시간기준경쟁III. 벤치마킹IV. 아웃소싱V. 리 ... 엔지니어링VI. 비전마들기VII. 리스트럭처링* 참고문헌경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.경영혁신(IM : Innovation Management)은 경영자나 기업가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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조직개발에 대하여 설명하시오

조직개발에 대하여 설명하시오목차조직개발에 대하여 설명하시오I. 조직개발의 개념II. 조직개발의 유형1. 코칭·훈련2. 다운사이징3. 리엔지니어링* 참고문헌조직개발에 대하여 설명 ... 적 어려움이 있는 경우 등에 활용될 수 있다.3. 리엔지니어링리엔지니어링은 조직의 성과를 획기적으로 향상하기 위해 사업과정을 근본적으로 재설계하는 것을 말한다. ... 은 행동과학 기법, 연구, 이론을 사용하여 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이다.조직개발에 대한 관점도 다양하게 존재한다. 이러한 정의들의 공통점은 무엇일까. 먼저 조직개발은 계획

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12

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경영조직구조의 유형

위해 리엔지니어링에 착수하고 있다. 리엔지니어링(reengineering)은 경영활동을 향상시키기 위해 사업구조와 절차를 완전히 계설계하는 것이다. 리엔지니어링의 더 단순한 정의 ... 경영조직구조의 유형(기계적 구조와 유기적 구조, 리엔지니어링, 비공식조직)목차경영조직구조의 유형I. 기계적 구조와 유기적 구조II. 조직구조의 리엔지니어링III. 비공식조직 ... 의 리엔지니어링모든 사업체는 자신들의 사업방식을 주기적으로 재평가해야만 한다. 여기에는 조직구조가 효과적인지를 평가하는 작업도 포함된다. 기업들은 미래의 무시무시한 도전에 대응하기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.19

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경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

축소지향적 전략으로서의 리스트럭처링에서 장기적 ? 공격적인 리엔지니어링으로 전환하게 되었다. 이러한 리엔지니어링은 새로운 차원의 경영혁신기법이라기보다는 리스트럭처링을 보완하는 것 ... , 1990년대 초 리엔지리어링이나 다운사이징 등과 같은 하드웨어로 조직이 효율성을 높이려 하였다. 그러나 리엔지니어링이나 다운사이징 등으로는 효율성을 높이는데 한계가 있음을 인식 ... 아이디어 및 방법을 개발하고 새로운 시스템으로 조직의 변화를 추구하는 것"이라고 정의할 수 있다.이러한 성격을 지니는 경영혁신은 기업조직의 전반에 걸쳐서 창조적 변화를 자극

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22

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