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"기업 리더 평가" 검색결과 141-160 / 18,815건

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    (경영학원론) 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오
    과 사회적 신뢰 구축에 이르는 폭넓은 영향을 미쳤다. 그의 경영 방식은 오늘날에도 여전히 많은 기업리더들에게 본보기로 자리 잡고 있다. 신뢰는 단순한 말이 아니라 행동으로 증명 ... 해야 한다는 점에서 정 회장의 실천적 리더십은 빛을 발한다. 이를 통해 정주영 회장은 단순한 기업가를 넘어 시대를 대표하는 리더로 기억될 만하다고 생각한다.1) 경영자의 세 가지 ... 다"는 철학과 함께 현대그룹의 도전 정신을 이끌며 글로벌 기업으로의 비전을 제시했다. 그는 국내외 대규모 프로젝트를 추진하며 리더로서의 결단력과 통찰력을 보여주었다. 특히 자원 부족
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.19
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    특정 기업의 Mission과 Vision을 조사하여 제시하고, 수업자료에서 제시한 바람직한 미션, 비전의 정의에 비추어 볼 때 해당 기업의 미션과 비전이 적합한지에 대해 자신의 견해를 설명하시오
    을 조사하고, 이를 수업자료에서 제시한 바람직한 미션과 비전의 정의에 비추어 평가하는 것은 매우 중요한 과제로 부각된다.본 과제에서는 글로벌 IT 기업인 삼성전자의 미션과 비전 ... 을 심층적으로 분석하고, 이들이 현대적 경영 이론에서 제시하는 바람직한 미션과 비전의 기준에 부합하는지를 평가하고자 한다. 삼성전자는 전 세계적으로 인정받는 기술 혁신 기업으로, 그 ... 하고자 한다.또한, 수업자료에서 제시된 바람직한 미션과 비전의 정의를 기준으로 삼성전자의 미션과 비전을 평가함으로써, 실제 기업들이 이러한 이론을 어떻게 실천하고 있는지를 구체
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.22
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    경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서
    을 깨달았다. 이를 확장하여 경영자의 리더십이 기업을 조직함에 있어 구성원에게 어떤 영향을 미치는지에 대해 의문점을 갖고 리더와 조직 구성원의 관계를 어떻게 구성해야 소통을 통해 구성 ... 접근 방법을 제시하는 것으로 평가된다. 또한 LMX의 수준은 구성원의 성과와 만족도 등을 설명하는 데 유용하며, 구성원의 성과에 대한 평가에서 리더의 귀인양식 등에 영향을 미치기 ... 은 수준의 LMX에 미치는 영향심화 국어 수업에서, 평소 기업 경영은 국가 운영과 유사하다고 생각했던 점을 구체화하고자 과 을 찾아 읽었다. 이 과정에서 리더는 구성원의 문제 제기
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12
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    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오
    오래된 명언 중에 라는 말이 있다. 이는 조직에서 리더의 중요함을 알리는 유명한 구절이다. 기본적으로 리더는, 조직 전체를 대표하는 한 사람을 의미한다. 하지만 무엇보다도 리더 ... 는 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인이나 집단을 고취하고 활동할 수 있도록 하는 대표라고 할 수 있다. 때문에 리더는 단순히 개인의 성취나 뛰어남으로만 될 수 있는 것이 아니다. 조직 ... 고 있는 리더쉽에 대해서 꾸준히 연구했다. 하지만 여기서 리더쉽은 하나로 특정되는 것이 아니라, 오히려 ‘트렌드’에 있다는 점을 알게 된다.실제로 20세기 말, 리더의 역할과 조직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.07
  • [간호관리학] 중간고사 요약정리 현문사
    의 성격에 따라 유형 분류- 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC(least preferred coworker) 점수를 사용해 리더의 유형 분류- 과업지향적 리더: LPC 점수 ... 낮음- 관계지향적 리더: LPC 점수 높음. 자신이 가장 싫어하는 구성원을 관대하게 평가, 대인관계를 통하여 만족감을 얻음사람 좋게 보려 함② 리더십 상황요소: 리더의 유형에 따른 ... 반복됨- 리더의 직위권력: 리더가 가진 직위가 구성원을 지도·평가하고 상벌을 줄 수 있는 권한이 부여된 정도. 직위권력이 강할수록 리더십 발휘가 용이- 이 세가지를 2등분한 후
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    다. 이러한 점에서 거래적 리더쉽은 과거에 전통적으로 알려진 리더쉽과 비슷한 맥락을 가지고 있는 경우가 많다. 구성원들에게 일을 지시하고 평가하는 과정에서 리더의 권위와 권력 ... 기 때문에 중요했다. 그래서 거래적 리더쉽이 더 유용하게 쓰이기도 했다. 구성원의 업무를 평가하고 판단하는 것이 리더이기 때문이었기 때문이다. 하지만 현대 사회의 모습은 이와 전혀 ... 하고 이용해보라고 권유하는 것은 기업의 분위기에 따라 다르겠지만, 구성원들이 자진하여 사용하기는 쉽지 않다. 이럴 때 리더 스스로가 사례로 나서서 제도를 사용하고 제도를 사용해도 괜찮
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10
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    이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.
    하다. 리더는 변화를 이끌어 나가는 책임을 지니며, 그들의 선택과 행동은 전반적인 사회적 변화에 큰 영향을 끼칩니다. 이러한 리더들은 기업, 정치, 사회단체 등 다양한 분야에서 활동 ... . 또한, 소통과 공감 능력이 뛰어난 리더는 구성원들의 신뢰와 동기부여를 촉진시키며, 조직의 성과를 높이는 데 큰 역할을 한다. 따라서, 이 시대에는 소통과 공감 능력을 갖춘 리더십 ... 이 필요하며, 조직 내에서 이러한 능력을 갖춘 리더들이 적극적으로 지원되어야 한다.이에 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 이 시대
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
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    리더십_윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.
    을 제공하여 영향력을 행사할 수 있다. 이러한 경영을 통하여 기업기업의 조직 구성원들도 같이 성장하는 것이다.(4) 한국의 대표적인 윤리적 리더[오뚜기 함영준회장]계묘년 ‘검은 토끼 ... 을 가졌다. 미래 먹거리 발굴, 신사업 추진 성과, 경영 실적, 환경·사회·지배구조(ESG) 성과, 위기 리더십 역량 등에 대한 평가에서 선정되었다. 오뚜기 기업은 한국 기업으로 욕 ... 리더십윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.목 차1.서론2.본론(1
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례
    하고 단호한 결정이 요구되는 상황임에도 리더가 자신감 없이 우유부단하거나 온정주의적인 태도를 보인다면, 조직이 커다란 위기에 봉착하게 될 수 있다.2) 변화에 둔감하다과거 잘 나가던 기업 ... [REPORT]서비스리더쉽을 활용한 성공 실패사례과 목 명 :담당교수 :학 과 :학 번 :성 명 :제 출 일 :목 차1. 리츠칼튼, 꿈의 서비스2. 성공하는 리더, 실패하는 리더 ... 3. 실패하는 리더의 6가지 행동특성1) 실행력이 부족하다2) 변화에 둔감하다3) 시키는 대로나 해!4) 등잔 밑이 어둡다5) 칭찬에 인색하고 책임은 엄격하게6) 인재를 키우는 일
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10
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    리더십 계발의 트렌드와 의의 자료조사
    ’ 모델에 기반해 이뤄져 왔다. 이러한 리더십 역량 모델은 여전히 유효한 부분이 없진 않지만, 그것만으로는 급변하는 미래에 필요한 리더, 특히 기업을 이끌고 나갈 경영자를 제대로 ... 육성할 수 있을지 의문시되고 있다.2. 현재의 트렌드리더가 일반적으로 갖춰야 할 기본적인 역량을 넘어, 기업의 미래를 이끌 경영자를 실질적으로 육성하기 위해서는 먼저 경영자가 미래 ... 한 사업의 경영자가 돼 10년 안에 기업 가치를 10배로 올리는 방안을 투자자에게 제시하는 과제를 수행함.셋째, 리더 역할 및 기본적인 리더십 역량을 다면 진단을 통해 개인별로 진단
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.
    . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 목포와 비젼을 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 현재 기업과 조직에 리더의 역할은 많은 비중을 차지하기 때문에 리더십이 강조 ... 하고 헌신을 통해 기업과 조직에게 영향을 미치는 진정성에 기반을 둔 리더십이다. 다만 조직 구성원은 리더의 방향성에 초점을 맞추고 리더는 조직 구성원의 모범이 되는 모습을 보여야 구성원 ... 되고 있다. 유능하고 현명한 리더는 자신의 영향력을 이용하여 조직구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 역사적으로 많은 리더십이 연구 및 발전되고 그 종류와 유형
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서
    에게 영향을 미칠 수 있는 가장 1차원적인 힘은 그의 직위와 직급에 있다. 부하 직원을 인사평가할 수 있는 인사권을 가진다는 것은 강력한 힘이 된다. 그러나 좋은 리더라고 하기 위 ... 변화에 관계없이 리더에게 요구되는 자질III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날은 4차 산업혁명의 시대이다. 많은 부분에서 기존의 산업과 시스템이 성숙해지고 고도화되는 단계에 있 ... 의 리더들은 이러한 환경의 변화에 적응하고, 앞서 나가기 위해서 조직이 보유한 직원들을 어떤 방향으로 이끌 것인지, 어떻게 통솔할 것인지를 결정해야 한다 4차 산업혁명의 시대
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
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    리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    는 구성원들의 다양성을 존중하고 포용하는 문화를 조성함으로써, 모든 구성원이 자신의 역할을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 만들어야 한다.넷째, 리더는 지속적인 피드백과 성과 평가를 통해 ... 어, 구글은 성과 평가 시스템을 통해 모든 구성원의 성과를 공정하게 평가하고, 이에 따른 보상을 제공함으로써, 내집단과 외집단 간의 불균형을 최소화하고 있다.마지막으로, 리더는 내 ... 혁신이 가속화됨에 따라 조직은 더욱 복잡하고 빠르게 변화하는 환경에 직면하게 되며, 이러한 상황에서 효과적인 리더십은 조직이 변화에 적응하고 경쟁력을 유지하는 데 필수적이다. 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14
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    경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술
    에 성공적으로 적응하지 못하면 도태될 위험이 크기 때문에, 조직변화는 기업의 생존과 성장을 위한 필수적인 요소로 간주된다.이 과정에서 전략적 리더는 조직변화를 주도하고 성공 ... 경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술목차1. 서론2. 본론2.1 조직변화의 개념과 필요성2.2 전략적 리더의 역할2.3 조직변화 관리 과정 ... 적으로 관리하는 핵심적인 역할을 담당한다. 변화에 대한 비전 제시, 구성원의 참여 유도, 저항 극복 등은 리더가 수행해야 할 중요한 임무이다. 또한 효과적인 변화관리를 위해 단계적 프로세스
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.11
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    [리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    을 책임질 수 있게 하는 것이다. 3. 미래 핵심리더와 관리자 오늘날 기업은 급변하는 시장 환경 속에서 경쟁이 심화되면서 기업의 미래에 대한 예측이 어려워지자 기업 외부환경보다 기업 ... 에서 능력은 일반적으로 개인의 직무성과를 통해 평가할 수 있다. 구성원이 인지하는리더의 능력은 리더와 구성원들의 업무성과 향상뿐만 아니라 조직의 성과향상에도 중요한 역할을 하는 개념이 ... [리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십이란 2. 리더십과 관리 3. 미래 핵심리더와 관리자 4. 나의 의견
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    을 달성하는 데 큰 부가가치를 창출하는 데 기여하고, 다른 구성원이 주어진 업무를 잘 수행하도록 동기부여하고 격려하는 리더의 능력이다. 특정 기업의 핵심 인재라면 직원들의 인재 기대 ... %) 등이 뒤를 이었다.이에 반해 기업의 핵심인력을 당장 보유한 역량만으로 평가하기는 어렵고, 향후 성장 가능성이 높은 인재도 핵심인력으로 봐야 한다는 판단이 작용했다. 이는 신규 ... 은 이러한 비전을 실현하기 위해 핵심 인재로 직원들의 역량을 키우는 데 주력했다. 1) 개인과 리더, 회사의 새로운 리더로서의 역할 2) 개인의 성장이 기업의 성장으로 연결될 수
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습 내용을 바탕으로 논하시오.
    하다면 당신은 어떤 경영자가 더 조직에 적합하고 우수하다고 평가할 것인가.리더십은 본질적으로 리더가 목표를 달성했을 때 주목받는 리더의 자질이다. 그러므로 A 경영자가 아무리 자질 ... 리더의 성과를 평가한 이후에 그 리더의 자질을 논할 수 있다. 자질이 적합하지 못해도 성과 측면에서는 우수한 경영자일 수 있다. 하지만 이는 단기적인 사안에 한해 그러하다. 기간 ... 경영학개론주제 : 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습 내용을 바탕으로 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 역할 : 목표 달성2. 리더의 자질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발 우수사례를 조사하시오.
    프로그램일부 기업들은 리더십 개발 프로그램을 통해 조직 내 리더쉽 역량을 강화하는데 주력하고 있다. 이러한 프로그램은 조직 내 리더들이 조직의 목표를 달성하는데 필요한 리더십 능력 ... 할 것이다.2. 본론가. 전문교육 프로그램전문교육 프로그램은 현대 기업들이 적극적으로 추구하는 핵심 전략 중 하나로 자리잡고 있다. 이러한 프로그램은 직원들의 전문성 향상과 역량 ... 강화를 위해 설계되었으며, 많은 기업들이 이를 운영하고 있다. 이러한 프로그램은 다양한 형태와 주제로 제공되며, 최신 기술과 업무 관련 지식을 제공하여 직원들이 조직의 요구에 부응
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.27
  • 유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+
    와 직무개발 3 자 ( 회사 , 사원 , 팀리더 ) 공동책임 방식 ⇒ 모든 구성원의 책임 중시 절대평가 3 등급 분류 연공주의제도 관련 불만 감소성과 평가 제도의 변화 GPM ... (Global Performance Management) 직무성과급 지속을 위한 성과 관리와 직무개발 팀 리더평가 진행 / 리더십역량 : 360도 다면평가 결과 함께 고려 9등급 분류 ... 적으로 동료 및 리더로부터 피드백과 코칭을 받는 것 평가 등급을 9개에서 4개로 축소하는 것성과관리 - 목표설정 SMART, 성과 개발 목표 설정 전사 목표와 연계 연초 팀리더와 멤버
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더
    있도록 촉진시킨다. 구성원을 평가할 때는 객관적 자료를 통해 칭찬과 피드백 한다. 민주적 리더 아래 구성원들은 자신의 일에 대한 만족도가 높고, 구성원 사이 상호작용이 원활해진다 ... 부분의 리더들이 권위적 리더의 형태를 취했다. 그중에서도 가장 권위적이라고 느꼈던 상사는 맨 처음 취업했던 중소기업의 사장이었다. 직원 10명 정도의 영세 업체였는데, 그래서 사장이 ... 과목명 : 리더십주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14
  • 전문가 요청 쿠폰 이벤트
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2025년 12월 10일 수요일
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