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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,481-1,500 / 5,346건

  • [인사고과]인사고과의 의의, 인사고과의 목적, 인사고과의 평가, 인사고과의 방법, 향후 인사고과의 바람직한 방향 분석(인사고과 목적, 인사고과 평가종류와 평가요소, 인사고과 방법, 인사고과의 바람직한 방향)
    의 평가종류와 평가요소Ⅴ. 인사고과의 방법1. 서열법2. 평정척도법3. 대조표법4. 서술식 고과법5. 토의식 고과법6. 목표에 의한 관리법Ⅵ. 인사고과의 바람직한 방향참고문헌Ⅰ. 우리 ... 나라의 인사고과의 전개방향우리나라의 현실 -- 연공서열형제도, 학력위주의 속인적 인사관리 관행에서 시작했다. 사정형고과에서 능력개발지향형 고과로, 상사중심의 일방통행형 고과 ... 인사고과의 의의, 목적, 평가와 인사고과의 방법 및 향후 인사고과의 바람직한 방향 분석Ⅰ. 우리나라의 인사고과의 전개방향Ⅱ. 인사고과의 의의Ⅲ. 인사고과의 목적Ⅳ. 인사고과
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.31
  • 디지로그시대의 인적자원 관리- 인사이동
    디지로그시대의 인적자원 관리 - 인사이동인사이동 광주 A 연구소 인사이동 규정 한국 IBM 인사이동 전략 SK 에너지 인사이동 전략 인사이동 ( 직무순환 ) 관련 개별기업 비교 ... 화 참고문헌 목차인사이동 - 인적 자원 개발 교육훈련 경력관리 조직개발 계획 → 실행 → 평가 현 재 역 량 미 래 역 량인사이동 - 인적 자원 관리 유지 활동 인력충원 보상 평가 계획 ... / 전략 - 핵심역량 - 핵심가치 구성원의 Needs - 현재 구성원 - 미래 구성원 직무의 Needs - 현재의 직무 - 미래의 직무 전체인재상인사규정 , 인사관리규칙 , 직원
    리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.08
  • 목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은 할인자료
    유연성을 가진 임시적 조직을 편성, 운영하는 조직 형태를 무엇이라 하는가? (3점)14. 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육 ... 전략적간호관리1. 목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?2. 제한된 합리성 (bounded rationality)에 관해 말한 학자는?3. 전략계획의 이점을 두세 ... 가지 나열하시오.4. 조직구조의 세 가지 구성 요소를 기술하시오.전략적간호관리목차1. 목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은? (3 점)2. 제한된 합리성 (bounded
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.22
  • 인적자원관리의 정의와 대상
    을 높이기 위한 승진, 직무평가, 인사고과 등이다.둘째는 근로자 집단과 기업의 관계인 노사관계의 업무를 다루는 것이다. 기본적으로는 노동조합의 근로조건 향상을 목적으로 출 말한다. 이 ... 인적자원관리의 정의와 대상I. 인적자원관리의 정의인적자원관리(人的資源管理, Human Resource Management)란 고용관계에 있는 사람을 조직목표를 달성하도록 효율 ... 적으로 활용하는 조직시스템의 한 영역이다. 다시 말하면 인적자원관리는 근로자의 잠재적 능력을 최대한으로 발휘시키고, 스스로 최대한의 성과를 확보하게끔 그들을 처우하고, 조직하는 방법
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.07
  • 인사고과
    데이터 프로세싱 관리자가 된다고는 볼 수 없기 때문이다.앞에서 언급한 바와 같이 인사고과의 목적은 다시 목적의 기능 여하에 따라서 통제적 목적이냐, 아니면 비통제적 목적이냐로 구분 ... 들보다 우수하게 평가하는 경향이 있다. 그래서 이것을 자기 닮음의 효과라고도 한다.6. 인사고과의 개선과 목표관리1) 인사고과제도의 문제점과 개선인사고과를 실시함에 있어서 준비단계의 미비 ... 는 종업원, 즉 인간 자체를 평가하는 것은 아니다. 인사고과는 종업원의 능력을 평가하는 것이므로 직무평가와 인사고과를 혼동하거나 동일시해서는 안 된다. 흔히 사람들은 직책에 따라서
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.29
  • 임금관리,임금관리의 개념,임금관리의 중요성,직능급 제도,Posco의 직능
    임금관리1. 임금관리의 개념 보상은 고용계약에 있어서 조직과 개인간 거래를 의미하며 외재적 보상 , 내재적 보상이 있음 이 보상관리는 직접 보상 ( 임금 ) 과 간접 보상 ... ( 복리후생 ) 이 있음 ※ 보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는 임금의 수준 · 체계 · 형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을 수행할 수 있 ... 도록 하는 종합적인 정책 .임금관리의 중요성 조직에 미치는 영향 ①인재의 확보와 유지 인재 확보 , 사원이직 방지역할 임금 수준은 타기업 과 비교에 따라 달라짐 구성원 행동양식에 미치
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.22
  • 인적자원관리 기말 요약 자료 최종
    , 자격 , 승진 , 교육 사항 , 인사고과 - 채용 및 배치 : 모집 , 채용공고 , 예비선발 , 직종 분류와 변경 - 근무시간 : 출퇴근 관리 , 결근일 파악 , 휴가일 파악 ... - 외부환경자료 , 투입자료 , 과정자료 , 산출자료 주요 기능 - 보상 : 급여계산 , 융자관리 , 복지시설 , 이용료 정산 , 세금 정산 - 인사자료 : 인적사항 , 가족사항 ... , 인사전문가 , 경영자 등을 가상조직으로 연경하여 운영하는 인적자원관리시스템 2 . 인적자원감사 개념 : 인적자원관리제도와 활동 그리고 성과에 관한 사실적 자료를 체계적으로 수집 }
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31
  • 향후 사회복지기관의 리더로서의 관내 직원의 인사관리방법에 대해 모색하시오
    .3. 인사관리의 목적첫째. 인사관리인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준 ... 을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 ... 향후 사회복지기관의 리더로서의 관내 직원의 인사관리방법에 대해 모색하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리의 개념과 과정2. 향후 사회복지기관 리더로서 인사관리방법 기술3. 인사
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.04
  • 산업심리학 5장 사례연구 답
    았지만 합격 후 인사 고과점수 같은 준거변인에서 불 합격점을 받은 것이다. 폴 브라이트 대학교에서 잘못 합격시키는 오류를 줄이는 방식을 채택하는 이유는 첫째, 대학교에서는 학교에서 제대로 ... 대학교의 입학관리 위원이라면 어떻게 의과대학이나 지원자들 모두에게 공정하고 합리적인 방식으로 입학 결정을 내리겠는가?- 내가 폴 브라이트 대학교의 입학관리 위원이라면 나는 우선
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.08
  • 07년 16회 공인노무사 2차 인사관리 서브노트(총 164개 주제 정리)
    의 성공적 도입방향제2장 평가관리(인사고과)* 인사고과의 구성요건과 개선방향 (상)* 인사고과의 타당성* 인사고과의 신뢰성 및 인사고과상의 오류* 인사고과의 방법* 올바른 평가제도 ... * 인사고과의 새로운 경향* 인사고과의 오류와 개선방안* 목표관리제(MBO) (하)* 전략적 성과관리와 목표관리제도의 운영* 행동기준고과법(BARS)* 다면평가제 (하)* 자기신고 ... 제* 평가센터법* 집단평가 (하)* 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운영방안* 공개적 인사고과제도의 본질과 도입 과제* 인적평정센터* 역량중심의 인적자원관리* 전략적 인적자원
    시험자료 | 540페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.10.15
  • 인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술해 보십시오
    자는 관리전문가로서 인적자원에 대한 모집과 선발, 보상, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원관리 시스템과 제도 및 적차 등 하부구조를 설계하고 운영한다. 기업의 비용적인 면에서 효율 ... 인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술해 보십시오.Ⅰ. 서론기업활동을 하게 되면 일과 사람의 관리가 필요하게 된다. 인사관리는 단어 그대로 풀이하여 일과 사람과의 관계 ... 담당자는 기업경영의 전략적 동반자로서 기업전략의 초기단계부터 발생하게 되는 다양한 문제에 대한 해결책을 찾으며, 인사전략이 기업전략과 동떨어지지 않도록 한다. 그렇게 하여 인사관리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.26
  • 전략적인 인적자원관리의 기초가 되는 비전과 철학의 개념과 중요성
    서론본론1.전략적인 인적자원관리의 기초2.비전과 철학을 가진 핵심인재의 확보, 유지결론참고문헌Ⅰ.서론인적자원관리에 대한 다양한 관점의 변화방향은 전통적인 인사관리, 일반적인 인 ... 적자원관리, 그리고 전략적인 인적자원관리 등으로 구분 할 수 있다. 전통적 인사관리는 보통 생산과 작업의 기술적인 측면을 중요시하는 과학적인 관리론에서 시작하였으며, 경영자와 종업원 ... 을 서로 완전한 종속관계로 파악하고 사람을 투자가 아닌 비용의 개념으로 수용하며 인식되었기에 전통적인 인사관리는 인간을 보다 타율적이고 제한된 능력의 주체, 소유자로 보고 종업원
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.11.23
  • 보상, 임금 및 복리후생제도
    의 유지 폐쇄적 노동시장하에서 인력관리의 용이 인사관리의 융통성 주직무가 불분명한 조직에 적합 동일 노동에 대한 동일임금 실시 ( 임금의 공정성 ) 곤란 전문기술인력의 확보 어려움 ... 인사 , 보상제도 전반의 정비 필요 - 능력 , 업적 등을 평가할 수 있는 평가제도 - 능력주의에 입각한 승격관리 , 배치 , 직무부여 기회의 균등성 실현등 사회적 임금수준의 유지 ... 보 상 , 임 금 및 복리후생제도목차 보상의 정의 보상의 형태 통상임금의 관련 법령 ( 근로기준법 ) 경제적 , 비경제적 보상 보상의 예 보상관리 설계 보상관리 설계 체계도 임금
    리포트 | 65페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.12
  • 인사노무관리 서브노트
    인사노무관리총론 및 Trend & Issue?7/50, 인력관리의 유연화의 필요성과 실시방안의 장단점을 논하라.?8/50, 현재 우리나라 기업이 처한 기업 환경 변화와 이에 대한 ... 인사노무관리의 대응방안에 대하여 논하라.?10/50, 근로시간 단축과 주5일제 근무의 의미를 설명하고 이를 둘러싼 노사간 주장의 쟁점사항과 그 타당성을 논하라.?12/50, 최근 ... 기업들은 전략적인 인적자원관리를 도입하려 하고 있다. 전략적 인사관리의 의의, 필요성, 기존의 인사관리와의 차이점에 대하여 논술하라.1. ★/50 현재 우리기업이 처한 기업 환경
    시험자료 | 80페이지 | 9,900원 | 등록일 2017.10.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    가정복지1A 자신과 관련 있는 기업- HP-을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오0k
    를 주로 기존 구성원들로 충원하며, 제품개발 기사들의 소매상점 실제 근무를 통해 소비자들의 반응을 직접 체험할 수 있도록 하고 있다.인사고과 시스템에 있어서는 가장 두드러진 특징 ... 이 회사의 목표뿐 아니라 구성원의 개인 목표까지 인사고과에 적용하는 것에 있다. HP의 기본가치(구성원의 자유, 개성, 개발)를 실현하고, 구성원들에게 HP의 신뢰와 적극적, 창의적인 ... 를 조성하여 자연스럽게 사업 개발적 정신을 갖도록 유도한다. 그리고 나머지 가치로는 경영 스타일, HP의 긍지, 사회적 책임, 이익 등을 가지고 있다.3) 인적자원관리HP의 사원 선발
    방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.03.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리의 생성배경과 학문적체계
    도 병행된다. 구체적으로는 업적관리와 처우, 배치와 직무순환, 인사고과 등 주로 인사제도와 운영에 관련된 부분을 가리킨다. ... 를 주도한다고 답한 이는 각각 10%와 3%밖에 되지 않았다. 마찬가지로, 매니저 그룹의 26%는 매니저를 비롯한 관리자 그룹이 그 주체라 답했지만, 인사과는 11%, 사원은 9 ... %만이 같은 의견을 내놓았다인적자원관리의 발전단계의 측면에서 살펴보면, 전통적, 기능적 인사관점인 ‘인사관리’, ‘인적자원관리’를 거쳐 ‘전략적 인적자원관리’의 관점으로 변화, 발전
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.08.31
  • [연세대](주)우리은행, 우리기업 의 인사관리
    분석18(2) 우리기업 주식회사의 인사제도 현황 보고311. 직무관리 분야312. 채용관리 분야313. 교육?개발 관리 분야324. 인사고과 분야325. 임금 관리 분야326 ... Transfe보내기가 불가능했다.● 인사 고과 분야- 이전에는 매월 인성평가와 인사고과를 실시하였지만, 현재는 일 년에 한두 번씩만 고과평가를 시행하고 있었다.- 승진관리 방법 : 고과 평가 ... 주식회사 인사관리부분의 장점462. 우리기업 주식회사 인사관리부분의 단점473. 일반적인 비정규직 문제와 우리기업 주식회사494. 해결 방안 (Solution)59제 3 장 결
    리포트 | 77페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.20
  • 기업조직의 성장단계(기업성장의 5단계 과정)
    의 목표와 경영정책을 구체화하고 종업원의 경영활동을 효과적으로 통제하기 위해 예산제도가 도입된다.5/ 인사고과를 통한 장려 임금제가 도입된다.6/ 기업의 목적 및 방침을 결정 ... 이 증가되면 생산성 및 관리 효율성을 높이기 위한 전문지식이 요구된다. 또 종업원 수가 증가함에 따라 비공식적 의사전달만으로는 업무처리가 곤란해지며, 자본금이 더 필요해지고 재무 ... 활동을 위한 새로운 회계절차 등이 필요해진다.이와 함께 경영자는 원하지 않더라도 관리책임에 대한 부담을 느끼게 되며, 과거에 해왔던 방식대로 경영을 하게 되면 마찰이 생기게 되
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.31
  • 최근의 행정 분야가 민영화되어 가는 현상이 심화되고 있다. 행정과 경영이 엄격하게 구분되어야 하는지에 대한 개인적 관점을 그 논거와 함께 기술하시오
    하는 것.(Management) 조직의 목표 달성을 위해 조직구조를 바꾸거나 인사 고과의 적용방식을 다르게 할 수 있다.2. 본론1) 민영화(privatization)- 공공부문 ... 이기에 공채 외에 특채를 통해 유능한 컨설턴트를 채용한다던지 행정조직 안에 혁신을 통해 변화를 적용하여 다양한 인사고과의 적용, 운영방침을 민영화 하지 않아도 적용할 수 있는 방법을 충분히 찾을 수 있다고 본다. ... 이 크다.행정의 성격은 공익적 성격, 정치적 성격, 체제적 성격, 관리적 성격으로 구분한다.2) 경영- 기업이나 사업을 관리하고 조직의 목표를 정하고 효율적이고 효과적으로 운영
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.28
  • 간호관리학 인적자원관리 요약과제
    의 직접적인 참여를 통해 공동으로 설계되므로 인사고과에 대한 그의 신임과 관심, 참여를 얻을 수 있다. 행동의 정확한 기술을 통해 고과자의 신뢰를 높인다.3. 인적자원관리 ? 보상 ... 간호관리학인적자원관리와 지휘 요점정리과목명간호관리학학번 이름제출 일자담당교수목차1. 인적자원관리 ? 확보 관리1) 간호 업무량 측정에 영향을 미치는 요인2) 간호인력 수요 예측 ... 시 고려사항3) 환자분류체계의 목적4) 간호인력 산정을 위한 접근 방법 (길리스의 접근방법)2. 인적자원관리 ? 개발관리1) 예비교육2) 교육 훈련의 방법3) 직무수행평가의 방법3
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.27
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 21일 일요일
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