"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,461-1,480 / 2,246건

[IT시장]IT업체들의 경쟁관계와 동맹구도 - 야후,구글,MS,인텔,애플,노키아,KT,SK텔레콤 PPT자료

IT기업들의 경쟁이 치열하게 벌어지고 있다. 성장하는 IT시장에서 보다 많은 영향력을 행사하기 위하여 공격적인 경영방식을 취하고 있으며 전략적인 동맹관계가 활성화되고 있다. IT시장 ... 를 수렴하고 기업의 운영에 반영시킴으로서 기업을 혁신적으로 이끌어가고 있다.Ⅲ. 검색시장 경쟁상황 3. 구글과 페이스북의 경쟁새로운 아이디어를 통해서 고객들의 욕구를 충족 ... 다.Ⅳ. 모바일검색시장 경쟁상황구글은 스마트폰용 모바일 검색 시장에선 애플 인텔-노키아 등과 연합전선을 펴고 있다. 반면 MS는 림 모토로라 등과 협력을 강화하고 있다. 구글은 또

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.31

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[경영정보시스템]애플과 아이팟

1) 만약 애플의 최고 경영진이 iPods에 투자를 단행하지 않았다면, 애플의 미래는 어떻게 되었을까?- 애플은 iPods 투자를 단행하지 않는다고 가정을 한다면, 과연 어떠 ... 의 화면에 문자열을 입력해야 작동하는 방식이었으나, 매킨토시는 아이콘으로 표시된 화면에 마우스 커서로 컴퓨터에 명령하는 방식으로 PC 업계에 대혁신을 이뤄냈다.그러나 매킨토시 ... 에 대한 대안으로 나온 것이 바로 파워PC였다.?IBM, 애플, 모토로라, PC 시장에서 점차 비주류로 밀리고 있던 이 3개의 기업은 마이크로소프트-인텔 연합에 맞서기 위해 파워

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.20

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GE의 6시그마 성공 사례 발표

경영자에 오름. 2001.11. 제프리 임멜트가 취임해서 현재까지 GE를 이끌고 있음경영 방식경영 혁신 (Management Innovation)CAP (Change ... 상급 수준 회사들의 경영실적은 6시그마 수준GE에서는 품질향상을 위해 강도 높은 조치의 필요성 인식. 모토로라(1987): 1987-1991 4년 동안 22억불 절감 . 텍사스 인스 ... 는 절대로 성공할 수 없다. 6시그마를 늦게 도입한 GE사는 1980~1990년대 중반까지 여러 경영 혁신활동을 토대로 그 동안 추진해왔던 모든 품질운동을 6시그마로 통합하는 노력

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.14

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경영학개론이나 원론시간에 사용하는 생산 운영관리 발표PPT입니다.

설계생산능력 결정입지선정설비배치작업설계/측정일정기간동안 어떤 조직체가 만들어 낼수 있는 최대의 생산량을 말하며 최고경영자는 소비자가 원하는 만큼 생산할수 있어야 함생산능력을 키우 ... 휴대폰 전략이 근본적으로 바뀌고 있음을 시사하고 있다. 이미 삼성전자는 지난 분기에 모토로라를 추월해 세계 2위의 휴대폰 업체로 자리를 잡았다. 향후 모토로라와의 시장점유율 격차 ... 비중은 늘어나는 추세다. 이어 품목별 원가 산출도 제품군, 모델별 원가정보로 전환했다. 또 2005년에는 원가, 재고, 생산 등 각 경영 정보 자료를 경영진이 한눈에 확인할 수 있

리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.09

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[생산경영] 6시그마 성공사례

라는 점에서 그렇다. 경영혁신운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80년대 초 일본의 휴대형 무선호출기 시장에 진출했을 때다. 품질이 문제가 됐 ... 장이 펼쳐온 품질개선운동이 초석이 됐다. 회사의 위기감과 품질개선운동의 기반, 마이켈 해리라는 천부적인 통계 분석가가 만나 6시그마라는 뛰어난 혁신 기법을 탄생시킨 것이다. 모토로라 ... 의 6시그마 운동은 품질혁신으로 대표된다. 가장 먼저 맬콤 볼드리지 상을 수상했다는 데서도 모토로라의 성과를 짐작할 수 있다. 모토로라가 품질을 혁신의 목표로 삼은 것은 고객만족이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29

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[경영학] 6시그마 경영에 대한 분석

→ 비용의 지출 → 제품가격 상승?오히려 불량 증가*역사?1981년 미국 모토롤라 로버트 갤빈 회장-‘5년 이내 10배 이상의 품질혁신을 이룩한다’?빌 스미스 - 제조과정에서 결함 ... 과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.우선 ... [경영학] 6시그마 경영에 대한 분석목차 (10쪽)서론본론1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 목표달성 방법3. 6시그마 달성을 위한 5단계 추진기법결론: 6시그마 추진절차와 효과

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.06

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스마트폰 시장의 성장과 업체들간의 경쟁상황

. 스마트폰 시장 전망 3. 스마트폰 시장 규모기업들은 스마트폰 시장의 성장이라는 기회요인을 적극 활용하여 경영활동을 실시할 것으로 여겨진다. 스마트폰 시장의 규모가 향후 지속 ... 3. 기타 업체들의 반격업계 관계자는 노키아 모토로라 소니에릭슨 등 전통의 휴대폰 강자들도 국내외 스마트폰 시장에서 뒤처지지 않기 위해 강력한 성능의 제품들을 속속 내놓을 것 이 ... 아이폰4를 선보임으로서 시장을 장악해 나갈 것으로 여겨진다. 애플은 창조적이고 혁신적인 기업역량을 가지고 있기 때문에 새로운 것을 추구하는 고객들의 요구를 지속적으로 충족

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.27

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브랜드 경영(Brand Management)

들과 그들의 예측 보고서들을 통합, 체계화정보혁명농업혁명 - 산업혁명 - 정보혁명선진 국가들의 서비스 수출분야정보와 혁신, 경영관리, 문화와 대중문화, 첨단 기술, 스프트웨어, 교육 ... , 화학, 철강, 조선 등) 13억 마이카 시대 장기적인 중국 비전 PLANNING이 중요 중국을 살리면서 생산기술을 혁신하라.일본식 경영혁신기술혁신 경영혁신(직무능력) = 경쟁 ... 을 미쳤고, 전략경쟁이 경영생산성에 영향을 미쳤다. 산업혁명 = 산업생산성 경영혁명 = 경영생산성전략혁신미래개발 능력(VISION) 생산성 향상 능력 (PRODUCTIVITY)기업전략

리포트 | 105페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.08.19

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삼성전자 애니콜 사례를 중심으로 한 제품수명주기(PLC)이론

대책?시장확대를 위해 마케팅 비용을 증가?기술혁신에 대한 투자성장기?매출과 이이이 급격하게 증가하는 단계?경쟁은 치열해짐성숙기?매출증가비율이 둔화되는 단계?현금유입이 가장 많 ... 의 단계에 따라 광고, 가격정책, 분배정책 등 마케팅 수단의 형태와 경영전략이 각각 다르기 때문에 자기 제품과 서비스가 제품수명주기의 어떤 단계에 있는지를 판단하여, 장래에 발생 ... 될 수도 있다. 삼성전자의 휴대폰 역시 도입 당시 모토로라가 시장의 70%를 점유하고 있었다. 따라서 삼성전자의 점유율은 10%를 차지하는데 그쳤다.도입기에는 소비자들에게 신제품

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.25

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중국시장에서의_성공적_IT기업의_마케팅__전략에_관한_소고

혁신기업을 경영하고자 하는 의식을 높이지 않으면 안 된다. 또한, 기존기술만을 바탕으로 기업을 이끌어가고자 하는 안일함보다는 기업에 대한 장기적 안목을 갖고 꾸준한 기술개발 투자 ... 되고 있기 때문에 소비자는 자신이 기호나 편의를 강조하고, 가격은 낮으면서도 높은 수준의 품질을 요구하는 방향으로 전개되고 있다. 이런 소비자층의 변화는 기업의 혁신을 일으키게 되 ... 였으며 현재 중국에서의 투자 기업은 우선적으로 경영자들의 기업가정신(entrepreneurship)을 앙양하는 것이 필요하다. 특히, 변화에 도전하고 새로운 것을 창조해가는 개척자적인

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.13

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[경영] 6시그마

도록 유도하였다.또한, 일상적 경영을 혁신활동과 연계하고 전사적인 지원체제를 구축하였다. 동기부여 차원에서 모토로라 품질상을 제정하고, 성과에 따른 인센티브를 지급하였으며 품질상을 심사 ... 이 원하사내 전 부문에서 불량을 발생시키는 원인을 근본적으로 제거하는 것이다. 6시그마 경영은 현장 품질개선이나 경영혁신의 차원을 넘어서 전사적 경영시스템으로 정착되고 있다. GE는 6 ... 를 통해 해결할 것을 장려하는 등 혁신이 체화된 기업문화를 지향해야 할 것이다.③ 6시그마 경영이 글로벌 스탠더드로 자리잡을 전망국내외 기업들은 세계시장에서 일류가 되기 위해서는 6

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.30

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스타벅스 100호점의 비밀 독후감

또한 비타500, 쿠쿠, 트롬, 하이마트, 모토로라 등 마케팅에 성공하거나 실패한 사례들을 스타벅스 마케팅에 녹여내고 있어 미래를 준비하는 경영인에게 필요한 하나의 마케팅 교과 ... 부 변신의 귀재, 스타벅스스타벅스의 경영전략도 시대를 읽어가며 변화해갔다. 그들이 고민하던 전통을 고수하며 혁신해야 하는 줄타기에서 공격과 방어를 통해 생존해나갈 것은 불을 보 ... 듯 뻔한 일이다. 끊임없는 자기혁신과 개발, 원칙과 도전이 중시되는 첨단 경영 비법, 자신들만의 독특한 리스크 관리, 아울러 성장 마인드는 미래의 스타벅스를 만드는 중요한 요소로 등장

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.06

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[생산관리] 생산관리시스템의 목적과 사례 CIMS

과 아웃소싱사 례Ⅰ. 도요다社의 품질경영과 생산혁신의 발전사례1. 개요(Introduction)(1) 생산과 생산관리생산(production)이라는 것은 인간이 자연에 작용을 가하 ... 한 측면의 외부 서비스 도입을 의미한다.부 록Ⅰ. 도요다社의 품질경영과 생산혁신의 발전사례도요타 자동차의 기업의 현재 모습을 밖에서 본 경우 특히 전 사업부문이 획일적으로 된 집단주의 ... ) 생산성의 일반이론3. 생산관리(1) 생산관리의 정의(2) 생산관리의 목표(3) 생산관리의 중요성4. 결 론(1) 생산운영 혁신이론1) 종합적 품질관리(Total Quality

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.14

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[기업 분석]GE의 성공

최고기업을 유지해온 원동력은 지속적인 변화와 혁신의 실천에 있다. 특히 1981년 잭웰치가 회장에 올랐을 때 그는 GE를 거대한 관료적 공룡이라고 규정하여 대대적인 경영혁신을 시도 ... 하였다. 그는 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'는 경영 전략과 함께'6시그마,4단계 전략적인 핵심개혁프로그램 적용QMI(Quick Marketing Intelligence ... 은 혁신프로그램을 적용하여 대기업병인 관료주의를 타파하고, 문제 해결을 위한 아이디어의 개발에 주력하였다.GE의 변화관리 6 단계는 다음“고쳐라, 매각하라,아니면 폐쇄하라”1단계

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.07

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[마케팅] 기업을 통한 Design Marketing & Customer Marketing

스크린, 와이드 지상 DMB 및 필기체 인식 기능 등 혁신적 기능을 장착한 프라다폰은 고객의 삶을 업그레이드 하는 패션 아이템으로 고객은 물론 유수의 디자인 전문 기관으로부터 호평 ... .PRADA업체별 휴대폰 출하량 점유율23%20%기타6.9%4.7%지멘스6.6%6.2%소니 에릭슨6.1%6.5%LG12.1%12.8%삼성15.7%17.9%모토로라29.6%31.9 ... 스펜서'의 고객Marketing세인스베리의 가족경영 가족기업이라는 자본과 경영이 함께 움직이고 있는 가족 경영을 실행. 미국의 월마트, 이탈리아의 베네통, 일본의 도요타, 독일

리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.05

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노키아 기업소개와 마케팅전략과 성공요소 분석(A+)

-3) 유럽 통합2) 내부 환경 분석2-1) 경영 전략적 요인2-2) 기업 조직 관리적 요인2-3) 기술개발 R&D : 핵심역량 집중 부문2-4) 글로벌 경영적 요인3) 노키아 ... . 서론1998년 노키아가 모토로라를 넘어서서 세계 1위의 이동통신 기업으로 등극했을 때, 모든 사람들은 북유럽 변방의 120년 역사의 고무장화 회사의 신화에 놀랐다. 더 이상 사람 ... 에 프랑스의 알카텔이나 독일의 지멘스(Siemens)가 있었다. 미국에는 모토로라가 버티고 있었다. 그러나 지금의 경과는 분명 노키아의 승리이다.도대체 어떻게 약소국의 조그만 기업이

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.19

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MB노믹스를 읽고난 느낌과 감상문

마켓을 빼놓을 수 없다. 이 업체는 뉴욕 주 로체스터에 본사를 둔 식료품 체인업체로, 1916년에 설립되어 현재까지 창립자 가문이 경영을 맡고 있으며 미국 전역에 71개의 매장 ... 이 있었다. 기업의 존재 이유로 이윤 극대화가 강조되었던 탓이라고 볼 수도 있다. 그러나 미래 기업에서는 전통적인 조직의 추구 가치에 대한 변화가 예상된다. MIT 경영대학원 교수인 ... 보다는 개성과 자유 의지를 가진 인간의 가치를 더 중시하는 조직이 될 것이라고 말한 바 있다.세계 굴지의 전력 회사로 1981년 설립된 미국의 AES 역시 기업 경영의 목적을 공정, 정직

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.03

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`위대한 승리` 서평

에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 엄청난 경영 성과 이외에도 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈시켰으며, 그 자신 ... 도록 도와준다.6시그마란 1995년 GE가 모토롤라로부터 도입하여 오늘날까지 지속적으로 적용하고 있는 품질 혁신운동으로 고객의 체험을 향상시키고 비용을 낮추며 더 나은 리더를 양성하는 품질 ... 잭웰치 ‘위대한 승리’그 동안 나는 잭 웰치라는 인물을 GE사의 회장, 대단한 인물 그 정도로 알고 있을 뿐이었다. 경영학을 배우는 학생으로서 너무 무지했던 건 아닌가 하는 생각

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

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[경영학]삼성경쟁력의 원천은 무엇인가?

으라며 격려해 준 경영진에 진 빚을 갚을 날을 손꼽아 기다려 왔던 것이다. 1992년부터 모토로라 휴대폰의 약점을 철저히 조사하고 있었다. 그런데 통화가 잘 안 터지고, 대화도중 자주 끊기 ... 사원들 간에 격려와 감사의 메시지를 전달했고, 제안우수자와 우수부서, 전화응대 우수부서, 어학 및 OA우수자 등 무엇인가에 우수성을 보이면 포상했다. 이러한 노력의 결과 에버랜드는 한국능률협회 컨설팅에서 주최하는 고객만족 경영혁신대회에서 5년 연속 수상이라는 영광을 안았다 ... 브랜드로 입지를 굳혔다. 기존의 현대, 대우 등은 그동안 해오던 경영방식으로 많은 사업을 잃었고 이제 경쟁력 있는 사업만으로 다시 일어서고 있다. 그럼 삼성만은 IMF위기를 어떻게

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.03

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SK텔레콤 기업 및 조직 , 마케팅 분석

계속적인 경영혁신 : 카이젠, 간소화 고객서비스 계속 향상새조직문화의 강화와 정착 : 새 공유가치,규범,행동 등해빙기개혁기정착기새로운 조직문화T-DNA도전정신 (Challenge ... 한 기업시민의 역할 수행조직문화와 윤리적가치· 윤리경영 추구가치이동통신사업의 선도적 혁신기업, 매출규모10조고객구성원주주파트너사회환경이윤창출의 출발점기업경영활동의 주체투자의 주체WIN ... 느슨한 업무처리 경영 활동에 대한 책임 모호환경의 변화고객 (Buyer)기술 (Technology)정책 (Gov't Policy)경쟁자 (Rivalry)공급자 (Supplier

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.15

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