"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,501-1,520 / 2,246건

[품질경영] 신한은행 6시그마 성공사례

하였다.Ⅱ. 6시그마1. 6시그마1. 6시그마의 정의6시그마(six sigma)는 1980년대 말 미국의 모토로라사에서 혁신적인 품질개선을 목적으로 만든 기업경영전략이다. 이후 여러 ... 의 문화로 정착시킨 것이라고 할 수 있다. 최고경영자에서부터 말단직원에 이르기까지 6시그마 교육을 통해 혁신 지향적인 마인드를 갖게 되었다.이처럼 BoA는 인수, 합병 전의 기존 ... 신한은행의 6 시그마성공 사례2007년 11월 29일경 영 학 과품 질 경 영제 5 조□ 조원 평가전 공학 번이 름상호 평가경영 학과□ 상호 평가전체적으로 팀원 모두가 이번 6

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.15

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[6시그마]Minitab(미니텝)을 이용한 측정시스템분석 gage R&R

혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다.좀 더 자세히 설명하자면 기업에서 어떤 제품을 생산해 낼 때, 그 제품을 만약 100만개를 생 산 ... 실험 및 결과 분석Ⅰ. 6-시그마란??6시그마는 통계를 통한 공정개선기법으로써, 1986년에 모토로라에서 가장 먼저 시작하여 GE, 소니, Allied Signal 등의 기업 ... 을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세·생각하 는 습관·품질 등을 중요시하는 올바른 기업문화의 조성을 의미하기도 한다. 여기서 효율적이 란 주어진 여건 아래서 통계자료

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.04

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[브랜드경영]브랜드경영의 삼성 사례와 한국기업의 실태조사 및 발전 방안

유사 업종의 여러 회사들이 비슷하거나 동일한 제품을 생산함으로써 시장경쟁의 시대를 맞게 되었다. 제조 중심의 경영체계에서 마케팅 중심의 경영 패러다임으로 전환되기 시작했다. 그리고 ... 들에게 접근하는 마케팅 무기가 바로 브랜드라는 새로운 경영 패러다임을 정의하게 되었다.1980년대 중반부터 M&A가 활발해지면서 기업 인수합병의 핵심부문이 브랜드이고 그 브랜드의 가치 ... 하였는데 이 중 "에프킬러" 브랜드의 가치를 297억원으로 평가하였다. 이와 같이 브랜드 가치를 창출하고 브랜드 가치를 경영하고 브랜드 가치를 제고시키는 일련의 브랜드 경영이 새로운

리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.16

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[기업분석]LG전자기업분석

를 갖추고 세계 각국에 진출한 77개의 해외 현지법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영활동을 전개하고 있다.주요 생산 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 ... -2000을 포함한 정보통신 사업에 지원을 집중하고 있다.Ⅱ. 경영성과LG전자는 2004년 매출 24조6천5백93억, 영업이익 1조2천4백97억원으로 사상 최대 실적을 올렸다. 매출 ... 획이다. 셋째는 글로벌경영 이다. 전사 매출 가운데 약80%가 해외에서 이루어지는 글로벌 기업이지만, LG전자는 비전을 달성하기 위해서는 글로벌 마케팅을 더욱 더 강화해야 한다고

리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.05.25

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[리더십]컬러 리더십 조사

을 수 있다. 갤빈 회장은 누구보다도 먼저 경영 품질의 중요성에 눈을 떴으며, 오늘날 식스시그마 경영혁신을 탄생시킬 정도로 세계적인 경쟁력을 확보하였다. 남보다 앞서가면서도 우리 ... 점수요소가 무엇인가에 대한 심포지엄을 개최하였다. 이 심포지엄에 등장한 세 가지 키워드가 있다. 바로 혁신, 기업 간 공조, 그리고 이해관계자의 공생이다. 혁신적인 사고로 경쟁 ... . 주황색 리더ⅰ. 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더브랜드 리더십은 1931년 P&G에서 처음으로 제시된 브랜드 경영모델이 리더십으로 확장된 개념이다. 브랜드 리더십의 목표

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.03

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다국적 기업 노키아의 성공 전략 연구 [마케팅, 기업연구, 기업전략, 브랜드 전략, 성공전략]

다국적 기업 경영론목 차 1. 서론 1.1 통신시장 현황 1.2 About NOKIA 2. 글로벌화 전략 5 2.1 선택과 집중 2.2 통신기술 표준화 2.3 브랜드 파워 구축 ... 2.4 아웃소싱 2.5 글로벌 경영 3. 결론1.통신시장현황가입자 규모 및 전망2006년 약 25억 명 아프리카, 동유럽, 라틴아메리카, 중동 등을 중심으로 지속적인 성장 2010 ... (장에서 창출노키아 '05년 디자인과 브랜드 전략의 혁신에 주력 3G 시장 수요 대응 준비하는 동시에 통합 기능을 지원하는 제품(N－시리즈)을 선보이며 멀티미디어 시장에서의 경쟁력

리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.08

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[경영학원론]경기침체와 경영자의 역할

하고 것을 발견하고 조직하고, 체계화하는 일을 의미한다. 경영자는 계층간 상호기능을 주도하면서 전략적 의사결정에 주체가 되어함은 물론이고 미래지향적인 혁신적 사고가 필수적인 만큼 그 ... 역할이 중요하다.기업에 있어 경영혁신은 신제품 도입, 새로운 시장 개척, 새로운 제조방법의 도입, 새로운 원료의 확보, 새로운 조직의 수행 등의 내용이 포함된 것으로 이해 ... 해야 한다. 혁신의 개념은 Ⅰ. 제품혁신 Ⅱ. 공정혁신 Ⅲ. 마케팅혁신 Ⅳ. 경영혁신으로 집약할 수 있으며, 이러한 혁신적 기능을 하나씩 살펴보겠다.Ⅱ본론1. 제품혁신(product

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.10

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[6시그마] 6시그마에 관한 보고서

에 각광받고 있는 경영 혁신 전략 가운데 하나이다.이제껏 많은 기업들은 6시그마를 주로 품질 향상, 신제품 개발 등의 제조·생산 분야에 적용해왔다. 그러나 GE나 Motorola처럼 6 ... 6시그마에 관한 보고서오래 전부터 경영 능력의 향상을 목적으로 하는 수많은 경영 혁신 기법들이 기업에 소개되어 현장에서 광범위하게 활용되어 왔다. 6시그마 경영 역시, 최근 ... 이 존재하는 수준을 의미한다. 6시그마 경영은 제조 공정과 서비스 프로세스의 결함을 줄임으로써 고객 만족을 높이고 궁극적으로 기업의 가치 증대에 기여하게 하는 혁신 프로그램의 일종

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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대구ㆍ경북 중소기업의 해외진출 전략, 쉘라인 사례 연구

고 있는 ‘복잡성’과 ‘다양성’에 대처할 "통합적 사고" 함량과 변화에 신속하게 대응하게 하는 "혁신경영"를 통해 기업의 역량을 향상시키고 있다.2-1. 제품소개사업부문매출유형품목주요 ... 한 업체그에 맞는 제품을 기획하고 디자인단계에서부터 적용, 개발하여 최종적으로 고객에게 더 많은 가치와 경쟁력을 제공하고 있다.이와 함께 21세기 기업경영에 있어 가장 큰 화두가 되 ... 으로 변모해 가고 있다. 쉘라인의 주요 매출처인 삼성전자도 중국 현지법인을 통하여 노키아, 모토로라 등 세계적인 휴대폰 제조업체들뿐만 아니라, 최근 경쟁력이 강화되고 있는 중국 로컬기업

리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.09.27

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노키아사례조사~!

[국제경영 Team 프로젝트][Team Member]Double J..Copyright (c) 2006 All rights reserved by project Team ... Double J- 노키아 사례 분석ContentsDiscussion Questions [간단한 답 첨부]답에 대한 사례 및 자료조원소개세계 이동통신시장에 대한 기사노키아의 경영 전략노키아 ... 사례에 대한 시사점혁신과 리더쉽Case : Nokia Corporation – Innovation and efficiency ina high-growth global firm.1

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.05

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[경영전략][전략경영][기업경영][삼성전자][삼성전자 경영전략 사례][삼성]경영전략의 개념, 경영전략의 발전과정, 경영전략의 요소, 경영전략의 기능, 경영전략의 분석방법(삼성전자의 경영전략 사례)(경영전략)

경영전략의 개념, 발전과정과 경영전략의 요소, 기능 및 경영전략의 분석방법 분석(삼성전자의 경영전략 사례)Ⅰ. 개요Ⅱ. 경영전략의 개념1. 경영전략의 개념2. 경영전략에 대한 ... 상이한 두 가지 견해3. 경영전략의 중요성4. 국제경영에서의 전략의 중요성Ⅲ. 경영전략의 발전과정1. 군사전략에 기원1) 전략(Strategy)2) 전술(Tactic)3) 손자병법 ... - 전략의 필수요소2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴1) 장기전략계획2) 경영정책(business policy)3) 1970년대4) 장기전략계획의 쇠퇴3. 산업구조분석의 풍미1

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.10.24

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경영혁신 기법 정리.

. 매트릭스 조직13. Z이론14. TQM(품질경영)15. KAIZEN이론주요 경영혁신 기법?1. 시간경쟁시간을 최대한 효율적으로 활동하는 경영기법으로 제품개발부터 대 소비자 서비스 ... 목 차1. 시간경쟁2. 벤치마킹3. 리엔지니어링4. 구조조정5. 다운사이징6. 전사적 자원관리7. 전략적 제휴8. 경제적 부가가치9. 핵심역랑10. 아웃소싱11. 지식경영12 ... 에 이르기까지 경영의 전과정에서 시간의 단축을 가장 중요하게 여기는 경영기법으로, 간단히 TBC라고도 한다.시간과 비용을 최소화하는 BPR과 추구하는 목표는 비슷하나, BPR이 축소

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.10

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[경영정보] 6시그마와 사례

결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 Texas Instrument가 92년 6시그마 운동 ... -down)식 활동으로 경영방침과 전략을 구체적인 활동단위로 분해하여 개선을 추진한다.3. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점우리가 그 동안 해왔던 품질관리(QC), 전사적 품질관리(TQC ... ), 전사적 품질경영(TQM) 등 전통적 품질관리 기법과 6시그마 품질혁신 활동과는 어떤 차이가 있는 것일까?6시그마 활동은 전통적 품질관리 기법과 큰 차이가 있다. 과거 품질관리

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18

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[국제마케팅]애니콜의 유럽시장진출전략

을 하고 있기 때문이다.삼성전자가 지난 96년을 ‘디자인 혁신의 해’로 선포한지 10년이 흘렀다. 공전의 히트를 기록한 ‘블루블랙폰’은 지난 10년간 삼성전자 디자인 경영의 결실이 ... 자, 디자인 혁신 선언 10돌을 축하하는 최고의 선물이 됐다. 1000만대 판매 기록을 세운 이건희폰, 벤츠폰에 이은 블루블랙폰은 이건희 회장 등 최고 경영진이 특별한 애정을 갖고 있 ... 았는데 2005년에는 60억 달러가 목표”라고 말한다. 삼성전자는 2004년 프랑스에서 노키아를 제치고 시장 1위(매출액 기준)에 오르는 등 곳곳에서 노키아와 모토로라를 위협하고 있

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.07

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[경영]경영혁신

, quality, service, speed’를 강조하여 기업의 프로세스 구조를 자동화로 재설계 하는 과정인 경영혁신 즉, BPR(Business Process ... Reengineering)이 주목을 받게 되었다. BPR이란 기업을 재설계 하여 단단하고 능동적으로 변하게 하는 일련의 프로세스 개편 과정을 말한다.2. 경영혁신2.1 경영혁신의 기본개념과 유래경영혁신 ... 노하우를 갖춘 전문가들이 함께 참여하는 것이 중요하다.3. 경영혁신 사례3.1. 삼성테스코 홈플러스영국의 유통기업인 테스코사와 삼성물산이 합작 설립한 삼성테스코는 "홈플러스"란

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.06

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[서평]컬러리더십

다. 현재는 성균관대학교 시스템경영공학부 교수이며, 품질혁신센터 센터장을 맡고 있다. 또한 KT에서 '글로벌 스텐더드 경영품질'을 자문하고 있으며, 산업자원부가 지원하는 '경영품질 기반 ... 한다」「CEO처럼 행동하라」외에 리더십과 경영 혁신에 대해서 총 11권의 저서 및 역서를 출간하였으며, TV와 라디오에서 리더십 특강도 했다.내용 및 느낀점리더들의 리더십을 컬러 ... , SAS의 얀 칼슨, 스타벅스의 하워드 슐츠가 대표적이다.마지막으로 보라색 리더. 약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더이다. 관리자는 임무 그대로 경영하지만, 리더는 새롭게 혁신

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.10

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[경영학원론] 모토로라의 모든것

모토로라의 철학과 문화모토로라의 독특한 리더십은 1920년대로 거슬러 올라가 시작의 어려움을 기꺼이 짊어지고 오늘날 모토로라의 성장과 발전의 기본이 된 경영 이념을 굳건히 심어준 ... 창업자의 성실한 노력에 기원한다.모토로라에 있어서 변하지 않은 것은 우선 폴 갈빈(Paul Galvin)의 창업 이념인 인간중심의 경영철학(People Value), 현재에 만족 ... Customer Satisfaction모토로라의 경영 근본 목표는 '총체적 고객만족(Total Customer Satisfaction. TCS)' 이다. 이는 격화되는 경쟁 속에서 종래 제품

리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.26

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[경영경제]국제비교경영론-미래의경쟁은어떻게다른가

제도 / 국가와 기업의 관계 등의 폭넓은 분야에서 활동. 세계적 기업인 이스트만 코닥, AT T, 카길, 필립스, 콜게이트, 모토롤라, 메리엇 오라클, 월풀 등의 경영 자문.이 ... / 부채 대 자기자본비율 변화, 경영자의 인수기업 조직구조를 보다 단순하게 조정, 조직 규모 축소, 기업문화의 혁신적인 개혁3. 리스트럭처링 리엔지니어링리엔지니어링조직 업무 ... 프로세스를 혁신하여 기업 체질 및 구조를 근본적으로 변화. 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심 경영자원과 경영성과 지표의 향상을 위해 조직구조 / 업무방법을 재설계함. 인원삭감

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.08

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[경제학] 식스시그마를 통한 품질최적화 전략

하였을 때 규격을 벗어나는 비율이다. 결국, 경영혁신 수단으로서의 Six Sigma운동은 제품의 설계, 제조 및 서비스의 품질 산포를 최소화하여 규격상한과 하한이 품질중심으로부터 Six ... 들의 공통점을 살펴보면 다음과 같다.(1) 최고경영자의 강력한 리더십이 필요하다.Six Sigma 역시 다른 경영혁신 프로그램이나 품질 프로그램과 마찬가지로 최고경영자의 리더십과 의지 ... 과 승급과 연계시키며 전사원의 자발적인 참여를 유도하였다. Motorola의 Robert W. Galvin 회장도 회의를 직접 주재하는 등 의지를 보였다. 최고경영자가 선두에서 진두

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.25

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[경영] 6 Sigma

율적인 측면을 제거하고 최고 품질을 유지시켜 고객만족을 달성하는 경영전략6 Sigma : 혁신과 변화의 기폭제Ⅰ. 6시그마 도입 배경Page 3~ 20051987년1996년2002 ... 6 Sigma : 혁신과 변화의 기폭제Page 1목 차Ⅰ. 6시그마 도입 배경 Page 2Ⅱ. 6시그마 도입 현황 Page 3Ⅲ. 6시그마 의미 Page 4Ⅳ. 6시그마 Belt ... Sigma : 혁신과 변화의 기폭제Page 2수익성 제고, 경쟁력 향상 핵심인재 양성, 기업문화 창조Global Market1등 생존Digital고객 중심Process 중심

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.08.24

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