"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,361-1,380 / 2,246건

6시그마경영

프로세스(DMAIC) 4. 6시그마의 분석기법 1) SWOT 분석 2) FMEA 3) DOE 4) 품질경영도구6시그마의 탄생 배경Six Sigma 운동은 모토롤라의 간부회의에서 탄생 ... 를 6시그마 기법으로 체계화하였고, 잭웰치가 6시그마 경영을 도입하여 기업문화에까지 이르는 경영의 일반 기법으로 발전시켜 세계로 전파되고 있다.6시그마의 세계 전파외국 : 모토로라 ... 으로서 6σ 도입하고, 여러 경영혁신 활동을 최종적으로 마무리. 추진전략 - 강력한 Top Down 방식 : 회장이 정기적으로 추진 현황을 각사로부터 보고 받음. - 인사제도와 연계

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22

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레인콤의 디자인 혁신 사례

후 아이리버와 이노디자인의 협력 시작 프리즘 스타일의 MP3P iFP-100시리즈로 MP3P=사각형의 공식 파괴 디자인경영 파트너로 서로를 신뢰하며 디자인에 맞는 기술 개발굴뚝 ... 상반기 매출 전분기 대비 63% 감소 심각한 경영위기 맞이함공격적 마케팅과 저가정책으로 성공레인콤의 '디자인 강공' 무력화 컨텐츠 서비스와의 연합HDD형 MP3P인 H10 기능강조 ... , INNO의 정형화된 스타일이 더 이상 소비자들의 호응을 얻지 못함 기기 외의 부가적인 수익구조 찾지 못함Flash Memory MP3P의 승자 아이리버혁신적 디자인과 과감

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.25

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애플

-SONY와 Powerbook 합작.1994-IBM, Motorola와 함께 Intel에 대항하기 위한 AIM 연합Power Macintosh 라인업 구축.1997-Steve Jobs ... 배확 달라졌다. 이 과정에서 스티브 잡스 애플 최고경영자(CEO)가 마술(매직)을 부려 판을 뒤집은 셈이다.‘아이팟’애플의 '역전'과 잡스의 '매직'은 세 단계에 걸쳐 이뤄졌 ... 에 다른 경쟁사들은 제품 자체에 대한 개발에 치중하며 제품의 혁신에만 몰두해 있는 상황에서 애플은 제품을 다른 시각으로 바라보고 제품에 사용되는 음악에 초점을 맞추고 서비스 시스템

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.21

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[스마트폰]스마트폰 시장 성장과 업체들간의 경쟁상황

기회요인을 적극 활용하여 경영활동을 실시할 것으로 여겨진다.스마트폰 시장의 규모가 향후 지속적으로 성장함에 따라서 스마트폰은 대부분의 고객들이 가지고 있는 보편적인 제품으로서 역할 ... 에 따라서 아이폰을 통해 다양한 혜택을 경험한 고객들의 수요가 집중되면서 판매량이 급증하고 있다.아이폰은 혁신적인 기업문화를 갖고 있으며 시장을 선도하는 제품을 지속적으로 선보임 ... 하는 상황에서 상대적으로 부족한 자원을 가진 팬택은 경영에 많은 어려움을 경험하게 될 것이다.팬택이 대형 기업들과의 스마트폰 경쟁에서 수익을 창출하기 위해서는 보다 새로운 전략

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.09

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연구개발의 글로벌화와 신제품 개발 - 삼성전자

연구개발의 글로벌화와신제품 개발기업 사례 - “삼성전자”과 목 명 : 글로벌 경영담당교수 :학번이름(번호)소속공헌도- 목 차 -서론Chapter. 1-연구목적과 의의-사례기업 ... 고자 사례기업을 통하여 알아보고자 한다.-사례기업 선정 이유사례기업 -“삼성 전자”“인재와 기술의 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.”는 경영이념을 바탕 ... 적인 경쟁력 강화를 추구한다.연구개발의 글로벌화는 기업이 전 세계적 관점에서 신제품개발 또는 제품혁신을 수행하는 것을 의미한다. 즉, 연구개발의 글로벌화는 본사와 해외 자회사, 해외

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.11

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[산업공학]6시그마

제목 : 6 시그마(σ)□ 6 시그마의 유래○ 6시그마는 본래 통계에서 말하는 표준편차(σ)에서 유래한다. 6σ라는 극히 작은 산포 상태의 프로세스 확립을 목적으로 한 경영혁신 ... 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질 문화를 조성하여가며, 품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영전략이라고 정의 할 수 있다.즉 6시그마 ... 는 경영전략이고, 경영철학이며, 과학적이고 통계적인 품질혁신 수단이라는 것이다.□ 6 시그마의 철학◆ 기업이 생존하기 위해서는 지속적으로 성장하여야 한다.◆ 지속적으로 성장하기 위

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.18

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[조직혁신] 조직혁신의 정의, 기법, 사례

보다도 권한의 하부위임을 지향해 밑으로부터의 경영 및 기술혁신을 추구하고 있다. 현재 모토로라를 이끌고 있는 게리 투커 부회장 겸 대표이사는 최근 들어 모토로라의 세계화에 중점을 두는 경영 ... 하자라는 얀 칼슨의 얘기도 같은 맥락으로 볼 수 있다.Ⅱ.조직 혁신 사례1. 모토로라모토로라는 그 이름만 들어도 휴대폰과 삐삐를 연상하게 될 만큼 이 두 상품으로 유명한 기업이 ... 만족 경영이 활짝 꽃피는 시기이자 일본에 대한 미국 기업의 부활을 상징하고 있다.모토로라는 지난 5년 사이에 두 배 이상 성장했다. 경영 실적을 보면 90년에는 매출과 순익이 각각

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.24

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6시그마운동이 기업에 시사하는 의미

를 정확히 파악하여 기업이 이에 대응하여 경쟁사들과 차별화 할 수 있는 기회라고 할 수 있을 것이다. 6시그마 경영은 이러한 고객만족을 가져오기 위해 기업의 모든 분야에서 혁신적인 ... '은 6시그마에 대한 경영자들의 이해를 도와 추진시 시행착오를 줄이고, 아울러 추진 실무자들에게도 조금이나마 힘을 주기 위해 마련했다. ?6시그마는 미국의 모토롤라사에서 1987년 ... 에 시작한 혁신적인 품질개선을 목적으로 만든 기업경영 전략이다. 1987년 이후 TI, Asea, Brown Boveri, Allied Signal, GE, IBM, Sony 등

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.30

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[경제원론] 모토로라의 성공사례

목 차Ⅰ. 모토로라에 대해서1. 모토로라의 역사2. 모토로라의 조직(1) 모토로라의 사업부 소개(2) 경영철3. 회사 연혁4. 회사 현황Ⅱ. 모토로라의 위기Ⅲ. 모토로라의 위기 ... 대처 방법1. 품질혁신(1) Six Sigm2. 리 엔지니어링3. 벤치마킹4. 아웃소싱Ⅳ. 위기극복후의 모토로라Ⅴ. 경쟁사 비교1. 기술전략2. 생산전략3. 마케팅 전략4. 시장전략 ... 5 조직 인프라 전략6. 경영전략Ⅵ. 모토로라의 미래Ⅰ. 모토로라에 대해서1. 모토로라의 역사모토로라는 1928년 폴 갈빈(Paul Galvin)에 의해 설립되었다. 갈빈은 총

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.23

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[(옵트론-텍] 기업 SWOT등 경영,경제 분석

추정초일류 글로벌 강소기업으로 발전 정도경영, 혁신 일상화, 친환경 기술 개발StrategyDigital Optic Device Leader - 지속적인 광 모듈의 고화질, 소형 ... .916.514.4Samsung16.733.67.134.17.210.812.8Motorola31.2%25.5%61.1%12.9%32.1%42.0%35.0%Nokia합계중남미중동.아프리카 ... -글라텍, (주) 옵트론-아이티 설립200120022. Profile납세자의날. 성실납세자 표창수상(국세청장)2003INNO-BIZ(기술혁신형중소기업) 선정 (중소기업청)20042

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.23

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[독후감]6 시그마를 읽고...

와 빠른 의사결정에 대해 좀더 생각하고 고민하는 계기라 생각하고 또한 나의 위치와 내가 속한 조직에 대해 생각해 보는 소중한 시간이었다.Ⅱ.본문경영혁신의 발전과정을 살펴보면 혁신에 있 ... 6 시그마를 읽고.....Ⅰ. 머리말6시그마가 모토롤라에서 시작됐음에도 불구하고 많은 사람들이 "6시그마"하면 제일 먼저 GE와 잭 웰치 전 회장을 떠올린다. 그 이유는 GE ... 가 거둔 6시그마의 성과가 워낙 훌륭했기 때문이기도 하겠지만 모토롤라의 6시그마와 GE의 6시그마는 적용형태 및 목적이 근본적으로 다르기 때문이기도 하다. 초기 6시그마가 제조현장

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14

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[산업경영, 산업공학] 식스 시그마

한 고참근로자 17명을 해고하는 등 강력한 의지를 표명 최고경영층이 혁신활동에 대해 객관적이고 명확한 목 표를 제시하여 조직 전체가 한방향으로 나갈 수 있도 록 유도모토로라□ 일상 ... 적 경영을 혁신활동과 연계하고 전사적인 지원체 제를 구축 동기부여 차원에서 모토로라 품질상을 제정하고, 성 과에 따른 인센티브를 지급 (최대 연봉의 40%) ·품질상을 심사때 개인 ... 의 전파배경 (1)6시그마의 전파배경 (2)미국과 한국의 6시그마경영 도입기존 품질혁신활동과 6시그마의 관계기존형 품질관리 기법과 식스 시그마6시그마경영의 모습6시그마와 기존 경영혁신

리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.28

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다국적기업의 마케팅 사례 20

다국적기업 국제마케팅 사례 201. PEPSI 2. 모토로라 3. 노키아 4. 스타벅스 5. 코카콜라 6. 진웅 7. 대우자동차 8. LG전자 '엑스캔버스' 9. ETRO 10 ... 로서의 입지 활용 국내 대학생 대상 인턴 선발하여 미국 본사에서 근무하는 프로그램 실시 / 글로벌 기업 이미지 강화2. 모토로라고급스럽고 우아한 스타일 선호하는 고객 target 화이트 ... 의 시장으로 보고 세계 어디서나 가장 유리한 지역에서 생산하여 세계시장에 공급한다' 라는 글로벌 경영 컨셉 채택 저 원가 해외생산기지 활용 / 가격 경쟁력 강화 선진 대규모 시장 국

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.16

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조직론 -조직의 성과와 앞으로의 방향 - 사례중심으로

(Time Optimized Process: 시간효율 극대화)라고 불리는 경영혁신운동에 착수.성과: 첫 5년 동안 생산성을 2-3배 증가시키고 신제품 개발도 두 배 이상 증가즉 ... , 네트워크조직으로의 조직구조정은 경영혁신의 기초를 다지는데 두드러진 역할을 하였다.4. 학습지향조직)1) 개념조직이란 당장 눈앞에 있는 일상적인 업무처리나 성과에만 매달려서는 제대로 이루 ... 수행을 위해 특허 등 우수지식을 제공하고 있다. 이러한 지식의 공유, 활용을 통하여 업무효율성 향상, 문제해결력 증대 및 경영성과제고를 통해 6시그마 등 회사의 주요 경영혁신활동을 능했다.

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.25

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[경영학]6 시그마

Boveri) 이적간접부분까지 포함한 전사적 경영혁신 운동으로 발전1994년Richard Schroder의 AlliedSignal 로 이적, Six Sigma 도입1995년GE ... 경쟁력 확보를 위해 6시그마 운동 선포식을 가지고 프로세스의 질을 높이고 고객불만을 완전히 없애는 데 주력하고 있다. 또 제일모직 역시 ''6시그마 경영혁신 선포식''을 개최 ... 를 경영품질 시그마 6단계를 달성해 매년 1천억 원 이상의 손익개선 효과를 창출하고, 전 부문의 일상적인 경영활동을 6시그마 경영혁신 방법에 둘 방침이다.6시그마 경영의 국내 선구자격

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.11

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[국제투자]세계 3대 휴대폰기업 비교와 애니콜의 발전방향

유로를 기록했다. 영업이익도 13.6% 급감한 43억3000만유로였다.[표-2]2.모토로라(MOTORORA)모토로라의 세계적 위치와 현황모토로라의 역사는 통신기술 혁신의 역사와 맥 ... 초고속 인터넷보다 최소 10배 이상의 빠른 속도를 자랑한다.)에 대한 기술개발을 완료했다.2. 모토로라(Motorora)모토로라의 역사는 통신기술 혁신의 역사와 맥을 같이 한다는 ... 말을 부인할 사람이 없을 정도로 모토로라는 현대 무선통신 발전에 지대한 공헌을 한 기업이다.우직할 정도로 신기술 개발에 전념하는 경영방식이 오히려 노키아 등 경쟁업체들의 추월

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.13

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[마케팅 성공사례]6시그마 마케팅 전략 및 성공사례

는 데이터 수집과 통계적인 분석 방법을활용하여 문제의 원인을 정확히 파악하고 개선안 개시경영진과 전문 인력이 주도경영층과 전문 인력이 중심이 된 Top-Down 방식의 혁신 활동재무 ... 과의 조화 필요고급경영기법일수록 기업이 근본적으로갖추어야 할 조건이 많음.SIX SIGMA10. 과제 및 대안..PAGE:146. 추진 전략* 성 공 사 례 * 모토로라 ... 사례 : 모토로라, GE, 소니, 시티은행, 에스원, 삼성전관..PAGE:3☞ 무결함의 달성보다는 결함의 억제고객의 관점에서 품질에 결정적인 요소를 찾아서 문제를 해결할 수 있

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.12

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식스시그마 (6 SIGMA )

전기 MLCC3.2 국내기업사례3. 6 SIGMA의 도입사례모토로라3.3 국외기업사례1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해6시그마경영을 처음으로 개발 ... 하고 실천에 나섰음 1988년에만 4억8천만 달러의 비용을 절감했고, 그 해 미국 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 말콤볼드리지상 수상 -모토로라가 6시그마경영에서 성과를 낼 수 있 ... 시그마경영을 소니식 혁신활동에 흡수4 . 결 론4. 결 론★ 6 SIGMA의 중요성 ★6σ는 단순한 품질개선 운동이 아니다!!Botton-Up = Top-down고비용-저효율 = 저

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.29

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GS칼텍스의경영혁신

과목명 : 학 부 : 학 번 : 성 명 :차 례6시그마 도입배경 비 젼 추진 경과 및 체계 혁신결과6시그마란…?6시그마 경영에서는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻하게 되며 이 ... 합니다. 시그마 값이 증가하면 프로세스의 수준이 향상되어 비용이 감소하게 되고 사이클 타임이 줄어들며 고객의 만족도는 증가하게 됩니다. 급변하는 경영 환경속에서 지속적으로 고객을 위해 ... 여 1999년 6시그마 경영기법을 도입하게 되었습니다. 급변하는 경영환경 속에서 지속적인 경쟁력을 확보하기 위해서는 능동적인 변화를 성공으로 이끌어야만 하는 과제가 있었기 때문입니다.IMF

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.23

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비지니스모델 사례분석 Honhai

ipod models Dell Desktop PCs/parts Hewlett-Packard Desktop PCs/parts Nokia Cellphones /parts Motorola ... IT 기업의 경쟁력 9/23 기업경영 측면 사회인프라 측면 원가 경쟁력 스피드 경쟁력 기술 경쟁력 중국 레버리지 효과 정부 정책지원 도전 상생의 문화공존Team NO.2 대만 ... 와 함께 분야별 전문성 강화를 위한 전후방 통합 3. 주요 연구기관과 산학협력의 강화로 중소기업의 기술혁신을 배가시킴 - 국내 IT 기업간의 유기적 협력관계 형성 국내 기업의 신

리포트 | 28페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.04.18

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