"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,381-1,400 / 2,246건

식스시그마 (6 SIGMA )

전기 MLCC3.2 국내기업사례3. 6 SIGMA의 도입사례모토로라3.3 국외기업사례1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해6시그마경영을 처음으로 개발 ... 하고 실천에 나섰음 1988년에만 4억8천만 달러의 비용을 절감했고, 그 해 미국 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 말콤볼드리지상 수상 -모토로라가 6시그마경영에서 성과를 낼 수 있 ... 시그마경영을 소니식 혁신활동에 흡수4 . 결 론4. 결 론★ 6 SIGMA의 중요성 ★6σ는 단순한 품질개선 운동이 아니다!!Botton-Up = Top-down고비용-저효율 = 저

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.29

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경영혁신사례분석-LG마이크론

중3.4개 이내로 줄인다는 내용의 품질혁신운동이다.모토로라가 처음 도입한 후 현재 미국 GE등 세계 일류기업들이 대부분 시행하고 있다.·코멘트LGM의 기업경영혁신이 일으킨 성과 ... ~개 요~Ⅰ.회사소개·LGM소개·회사연혁·관련기사*환경분석및 경쟁사분석Ⅱ.기업경영 혁신후 분석·재무재표분석·생산관리시스템분석·조직체계분석·경영철학및 기업가정신분석·SWOT분석 ... ·기타경영혁신 프로그램Ⅲ.결론·기업혁신 성공의 요인·LGM의 더나은 방향제시Ⅳ.참고문헌Ⅰ.회사소개·LGM소개‘보이지 않는 기술로 세상을 움직이는 기업’창사 이래 지속적인 흑자 실현

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.22

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[A+발표자료]기업 리더쉽 교육 사례 연구

Amkor의 의미 : America + Korea 의 합성어 국내 최초의 반도체 제조 업체 주요 고객 : 인텔, 모토로라, 도시바, TI 등과 같은 세계의 유수한 200여 반도체 ... , Ko 필요로 하였고 많은 시행 착오 이후 리더십 (경영자원)의 중요성을 인식해 일 년에 한번씩 용인에 있는 용인 연수원에서 팀장들과 파트장들을 모아 리더십에 대한 교육을 하고 있 ... . Amkor의 팀장 리더십 교육Needs- 사고의 혁신 리더로서 역할정립 팀장으로서의 Vision 설정 리더십 Style의 이해 전략적 사고를 통한 의사결정팀의 원활한 커뮤니케이션 갈등

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.02

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100PPM 품질혁신운동

1. ?불량 100 PPM의 의미? 100PPM 품질혁신 활동은 불량률을 100PPM, 즉 제품 100만 개 중 100개(0.01%) 이하로 낮추자는 목표를 정해 놓고 그 목표 ... 을 단순히 100PPM 품질목표를 달성하는데 두지 않고 지속적인 품질혁신을 통해 낭비적 · 비생산적 요소를 제거하고 항상 100PPM 이하의 불량률 수준을 유지할 수 있는 품질보증체제 ... 기관인 국제경영개발연구원(IMD)이 발간한 1997년 세계경쟁력 평가보고서에 의하면 제품의 가격대비 품질수준에서 한국은 경쟁상대국(?)인 일본(1위), 싱가포르(2위), 대만(3위

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29 | 수정일 2016.07.14

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블루오션전략 책 요약

하거나 줄어드는 수요를 경쟁업체와 나누는 대신, 수요를 늘리고 경쟁으로부터 벗어나는 전략이다. 이 책은 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루오션 ... 혁신을 통해 경쟁이 치열한 기존 시장이 아니라 새로운 시장(블루오션)을 창출하는 전략을 말한다.블루오션 전략의 초석은 가치혁신이라고도 할 수 있다. 가치혁신은 기업 활동이 회사 ... 은 경쟁의 틀을 깨고 시장 경계선을 재구축해 블루오션을 창출하는 것이다. 이를 위해, 경영자들은 산업의 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 전체를 바라볼 필요가 있다. 그리고 대안

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.14

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컴퓨터 아크릴 케이스

요소를 고려한 새 경영전략- 주기적으로 외관 디자인을 변경한다기적인 디자인 변경으로 고객에게 신선함을 제공함과 동시에 제품 혁신을 계속 하고 있음을 고객에게 전달한다.- 아이콘 ... 디자인 경영애플사의 아이팟이나 모토로라의 레이저폰과 같이 하나의 디자인과 브랜드가 트렌드를 넘어 문화를 대표하는 ‘아이콘’으로 자리잡을 수 있도록 한다.- 제품의 고급화 전략다양 ... ’, 설계도를 바탕으로 제품이 제작 되었을 시 제품의 경영계획 및 경영전략 등이 필요하다.2-1. 제품 컨셉트(Productconcept)현재 시중에 출시되어 있는 데스크탑PC

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.03

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시장경제

어렵다. 한국의 경우 특히나 그렇다. 족벌 경영의 결과 한국경제에서는 시장집중이나 산업집중이 상당부분 재벌의 일반집중에서 비롯된 것을 뜻한다. 그 결과 재벌이 특정 시장 혹은 산업 ... 전체적으로 손해를 보며 또 다른 경우에는 기업들이 가격경쟁을 피하기 위해 담합을 하기도 한다. 또한 기업들은 광고 또는 신제품개발, 기술혁신 등으로 경쟁하는 경우도 많다.우리 나라 ... 으며 Motorola나 AMD, Cyrix 등이 몇몇 기술력 있는 회사만이 경쟁에 참여하고 있기 때문에 상대적으로 집중도가 높으며 따라서 수익률도 높은 편이다.이와 같이 산업이 집중되어 있

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.19

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디자인경쟁의 가속화에 따른 마케팅 전략(LG PRADA, IKEA, Google)

디자인경쟁의 가속화에 따른 마케팅 전략디자인을 모르는 경영자는 실패 뿐이다디자인과 같은 무형의 창조적 자산이 21세기 기업경영의 최후 승부처가 될 것이다-젝 웰치 GE전회장- ... 확대(1)LG전자의 선정이유“감동과 신뢰를 디자인한다”컨셉스타일사용성마무리새로운 라이프스타일 컨셉디자인의 기본에서 앞서간다. 혁신적이고 명확한 디자인 컨셉, LG전자만의 독창 ... 철학디자인 중심의 제품 개발 디자인의 미래, '슈퍼 디자이너' 디자인 투자에 대한 성과 LG디자인의 저력 '글로벌 네트워크'(3)디자인 경영센터(4)2006년과 2007년의 비교분석

리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.05

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한국경영학의 발전과정과 경영학 기초개념

최소화(모토로라 처음 시작) : 100만분의 3~4블루오션전략: 실천적 방법론을 갖춰야 혁신에 힘이 생긴다.한국경영학의 발전과정가. 한국경영학 의 생성 1960년대 이전의 한국 ... 점을 배우면서 혁신추구지식경영: 조직구성원 개개인의 지식을 체계화하여 공유>>문제해결능력향상윤리경영: 사회적책임과 투명성>>>사회로부터 신뢰,장기성장다운사이징: 규모축소,구조조정 ... 미국:행동론적관점>>동태적,경영은 조직을 형성하고 운영하는것,의사결정의 과정독일:구조론적관점>>정태적,경영은 조직이며 경영목적시스템,정보시스템,인간관계적경영활동의 순환과정:계획

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.08

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[경영]애플(Apple)의 성공경영전략 ( iPod-iTunes , iMac , Apple 스토어 )

애플(Apple) 성공경영전략- 목 차 -1. Apple과 Steve Jobs2. Apple의 과거 현재 그리고 미래가. Apple의 탄생과 성장나. Apple의 위기와 요인3 ... . Again Steve Jobs가. iMac 시리즈나. Apple 스토어다. iPod-iTunes4. Apple의 변화 4가지 - 시장 지향적 혁신으로 부활에 성공가. 다양한 제품 ... ', 'iPod-iTunes' 등으로 파산위기의 Apple을 구해냄2003년'올해의 마케팅 인물', '올해의 경영인' 선정2. Apple의 과거 현재 그리고 미래가. Apple의 탄생

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.08.18

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블루오션 전략의 정의

아드 경영대학원의 김위찬,르네 마보안 교수가 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 등에 가치 혁신(Value Innovation)이란 이름으로 처음 소개했다. 두 교수는 지난해 말 HBR ... 에서 싸우지 않고 이기는 대승전략인 것이다. 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심 전략론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다.블루 ... 오션전략(Blue Ocean Strategy)은 INSEAD 경영대학원(MBA)의 김위찬 교수와 르네 마조안 교수가 주창한 것으로, 2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 급속

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.05

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삼성SDI의 6시그마에 대한 발표

삼성SDI의 6시그마4조 전자통신공학과 홍태영 경영학과 김진표 경영학과 공병걸 경영학과 허용 일본학과 김영주 일본학과 추보람Contents서론1경영혁신기법의 도입배경삼성SDI ... 도입(1996) 꾸준한 경영혁신활동을 전개해 온 우수사업장으로 다른 기업들의 벤치마킹 사례가 됨2. 경영혁신기법의 도입배경경영혁신기법의 도입배경 주요경영혁신기법의 추진내용경영혁신 ... 활동의 도입배경SDI의 문제점내부적 낭비생산원가에 비해 부가가치가 낮음직원들의 의식구조 문제중국, 동남아의 저가공세비효율적 요인일본에 뒤진 기술력경영혁신활동의 도입배경PI

리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.02

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학회발표논문 - 금융서비스업에서 Six Sigma 도입의 사례 연구

은행은 곧바로 문제를 풀 수 있는 방안을 찾아 나섰다. 이 과정에서 모토로라와 GE가 추진하는 6시그마 경영 혁신 운동을 벤치마킹 하였다. 모든 문제점을 수치로 계량화 하고 이 ... 가 추진하는 6시그마의 목표는 “금융서비스업 특성에 맞는 6시그마 경영혁신 정착”으로 요약된다. 이를 위해 고객의 의견을 수집하고 사내의 경영혁신에 관한 의견을 모으는 “6시그마 경영 ... 혁신 추진반”을 별도로 운영하고 있다. 6시그마 추진반을 통해 업무처리 및 품질관리에 관한 최상의 경영시스템을 만들겠다는 전략이다.국민카드의 6시그마는 매년 단계별로 발전해왔

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.05

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고객만족(CS)행정의 구현을 위한 작은 실천

로 하는 기업은 변화하는 고객의 입맛에 맞추어 변화한다. 아니, 오히려 변화를 주도하기도 한다. 내부적인 조직 혁신부터 경영, 마케팅 전략까지. 앞서가는 기업만이 치열한 경쟁 사회 ... 하게 해야 하며, 외적으로는 고객을 만족시키는 것이기 때문이다. 그렇다면 어떻게 고객만족을 이룰 수 있을까. 기업들의 고객만족 경영의 사례를 통하여 알아보자.모토로라는 1980년대 ... 전반 그 미래가 불투명한 경영상태에 놓여 있었다. 87년 철저한 통계적 분석을 통한 전략인 6시그마의 경영혁신시스템으로 세계최고의 품질을 자랑하며 다시금 회복하게 되었다. 하지

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.09 | 수정일 2015.05.07

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GE의_경영혁신과_변화관리

GE의 경영혁신과 변신관리CASE #3목차1. GE의 성장연혁2. 전통 경영이념과 경영조직3. 경쟁력약화와 수익성저하4. 잭 웰치의 GE 개혁5. 끊임없는 경영혁신과 조직개발 ... 챔피언당 1~2명MBB과정부문별 프로젝트 수행의 교육/지도 전담자WB과정사장/임원/팀장챔피언/리더십과정- * -5. 끊임없는 경영혁신과 조직개발-1981년 웰치 회장의 취임과 더불 ... 달러)연도GE의 성장 추이GE의 잭 웰치 시대- * -2. 전통 경영이념과 경영조직-창업초기: 전력공급을 위한 장비 생산에 집중.-1920년대: 사업부개념 도입. 균형 있는 이해관계

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.24

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[경영]모토로라의 모든것

(Schaumburg)이며, 세계 45개국에 1,100개 사업장, 17개국에 70개 이상의 생산기지 및 R&D 센터가 있다.1. 모토로라 소개)(1) 경영철학모토로라는 '사람에 대한 변함없는 존경 ... 에 이르기까지 혁신적인 반도체와 통신제품들을 개발, 생산하여 공급하고 있다. 모토로라는 연간 매출액의 10% 이상을 기술개발에 투자하는 가운데, 지속적인 기술 개발에도 많은 힘을 기울 ... 모토로라 코리아 테크놀로지 센터 설립2001 연구 조직 통합으로 모토로라 코리아 디자인 센터 설립2004 어필 텔레콤에 투자2. 모토로라의 경영전략이동통신 분야의 세계적인 기업을 꼽

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.02 | 수정일 2015.09.21

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[경영학원론]경영용어설명

경영혁신 기법1. 6시그마 ( 6 Sigma )6 시그마는 87년 미국 모토로라가 개발한 과학적인 품질 및 서비스 업무개선 운동의 하나다. 지금은 미 산업계에급속히 퍼져 나가 ... 할 정도로 열심이다. 효과도 만점이다. 이미 GE가 이 운동을 전개해 44억달러, 모토로라가 1백 10억달러의 비용절감효과를 거둔 것으로 알려졌다.시그마는 우리말로 표준편차라는 통계 ... 었다. 당시 일본기업들은 미국을 훨씬 앞섰다. 이런 상황에서 밥 캘빈 당시 모토로라회장이 경쟁에서 이기자면 품질향상이 최우선이라며 이 운동을 실시한 것이다.각 공정별, 근무조별로 구성

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.25

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조직문화

)open system culture 창의적, 도전적 혁신과 자율의 보장 (개도국의 기업)human resource development culture 가족적 공동체와 유사 상호배려 ... 기업의 일반적인 특성 산업문화 상품과 고객의 성격, 상품생산과 조직경영에 적용되는 기술과 변화, 산업구조체계와 산업수명주기 등 몇 가지 요소에 의해 특성이 결정 됨 제조업 ... 가치를 의미 기업체가 무엇을 어떻게 공유가치로 개발할 것인가? → 기업의 중심인물의 경영이념과 욕구동기 예) 백화점 겸 유통업체인 페더레이티드사의 CEO 테리룬드그랜 혼다자동차 창업

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.07

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국내에서의 apple사

퓨 브랜드 이미지가 침체되어 가는 애플사의 기업이미지를 다시 살려내는 가장 주요한 원동력이 되었다. 이것은 과거 기술혁신에만 집중되어 있던 경영전략을 시장 지향적 혁신으로 확대 ... BCG가 940명의 고위 경영자들을 상대로 실시한 조사 결과, 25%의 지지를 받으면서 애플이 가장 창의적이고 가장 혁신적인 회사로 꼽혔다. 또한 애플의 창의성과 혁신은 실제 시장 ... 무능한 CEO를 영입했고 매킨토시의 경쟁력은 급락하기 시작하였다. 이후 맥킨토시는 10년이상 대기업 조직에서 일하던 CEO들에 의해 관리된다. 이들의 경영관리하에서 맥킨토시 제품

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.22 | 수정일 2019.12.12

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6 시그마

하는 모든 문제를 6시그마식 사고를 통해 해결할 것을 장려하는 등 혁신이 체계화된 기업문화를 지향해야 할 것이다.3 6시그마 경영이 글로벌 스탠더드로 자리잡을 전망국내외 기업들은 세계시장 ... 은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개한다. 6 시그마 경영의 추진요원은 역량과 역할에 따라 챔피온, 마스터 블랙벨트, 블 랙벨트, 그린벨트, 팀원 등으로 구분한다. CEO ... 을 위한 컨설팅 등의 역할을 수행하는 프로젝트 리더이다.양질의 혁신 전문가들을 양성하는 것이 6시그마 경영이 성공에 이를 수 있는 관건이다. GE의 경우는 블랙벨트 이상의 자격을 보유

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.27

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