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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,261-1,280 / 2,246건

  • BPR, 리엔지니어링, 정보기술과 경영혁신에 관한 발표자료
    정보기술과 경영혁신I. BR의 정의정의 ; 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 핵심부문에서 기업이 획기적인 성과의 향상을 이루기 위하여 업무처리과정을 기본적으로 다시 생각 ... 경영혁신 보다는 신규 허가를 따내기 위한 로비활동이나 자금을 불리는 일에 몰두하는 기업환경이 팽배 1993년 들어 최고경영자들의 주요 관심사로 대두. 비즈니스 개념비즈니스 리 ... 이 필요 성공적인 추진을 위한 최고 경영자의 전폭적인 참여와 리드가 필요 목표에 관련된 전체 프로세스를 대상으로 혁신을 꾀하는 데에 있으므로 전 과정을 철저히 감독하고 통제할 초고 경영
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05
  • 공병호의 변화경영을 읽고나서
    이 휴렛패커드, 3M, 존슨 앤드 존슨, 프록터 앤드 갬블, 머크, 소니, 모토롤라, 노드스트롬과 같은 기업들이 어떻게 해서 스스로를 혁신할 수 있었고 뛰어난 장기적 성과를 거둘 ... 공병호의 변화경영을 읽고서고인물은 썩기 마련이다라는 명제를 타이틀로 잡은 공병호 박사의 변화경영을 읽고서 느낀점과 감상을 독후감으로 정리하고자 한다. 출시하는 작품마다 베스트셀러 ... 을 읽은후 여러갈래의 생각을 나타내 보고자 한다.현재의 상황을 보면 각종 경영지표와 자료들에서 국내 주요 기업과 해외 선진 기업의 기술 격차가 점차 줄어들고 있다. 가전과 디지털
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영혁신 도서 독후감]『굿바이 잭웰치』를 읽고
    [경영혁신 독후감]『굿바이 잭웰치』를 읽고굿바이 잭웰치 - 포스트 잭웰치 시대의 경영원칙 7가지Ⅰ. 들어가며잭 웰치는 최고의 기획맨 이었다. 20년간 GE를 이끌어 온 '중성자탄 ... 지 못한다는 것이다. 예를들어, 기업에 6시그마의 도입도 마찬가지이다. 6시그마를 창조한 기업이지만 이러한 경영기법을 버린 모토롤라, 직원들의 창조적 열정을 이끌어내는 스타벅스 등 잭 웰치 ... 할 길은 신기술과 신제품을 만들어 내는 연구소장이었다. 그러나 그는 예정된 길을 벗어나 '기업인수합병(M&A)의 귀재'라는 닉네임이 붙은 세계 최고의 경영자가 되었다.하지만 미국
    리포트 | 4페이지 | 900원 | 등록일 2008.11.03
  • 삼성전자 외부환경 분석(산업동향 분석, 마이클포터 5세력 모델 문석, 경쟁자 분석)
    으면 믿고 맡기라"는 최고경영자의 신념에 의한 것으로 파악된다.2) 체계적 인재관리삼성은 최고의 인적 자원을 영입했고, 이러한 인적자원을 체계적인 관리를 하였다. 물론, 이러 ... 한 관리 이전에 먼저 국내에 유례가 없는 한 달간의 합숙으로 삼성맨을 먼저 만든 것은 물론이다.3) 고강도 구조조정 및 체계적 경영진단비록 제살을 깎아 내는 고통이 있으나, IMF이전 ... 에 먼저 구조조정을 실시하여 집단을 유연하게 하였고, 이러한 집단 안 과 밖이 투명 할 수 있도록 하고, 나아갈 방향을 제시한 체계적인 경영진단을 실시함으로 조직을 건전하고 비전
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.23
  • [경영]6 시그마
    점은..6시그마 경영, GE 성공사례기업이 가치혁신(Value Innovation) 관점에서 성공한 사례를6시그마의 시작6시그마는 미국의 모토롤라사에서 1987년에 시작한 혁신적인 ... 해가며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영전략이라고 정의 할 수 있다. 즉 6시그마는 경영전략이고, 경영철학이며, 과학적이고 통계적인 ... 는 KPI를 두는 것이 상례이며,경영전략은 비전을 달성하기 위해 주로 년간 단위의 회사목표를 설정하고이를 부서단위로 하향전개하고 달성하는 것을 말하며인사제도란 인사제도와 이러한 혁신
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08
  • 6시그마 경영
    “Made in America” MBNQA상 제정 고객만족 최우선 경영 모토로라에서 빌 스미스의 결함 누출 이론 발표 ☞ 품질우선의 Six Sigma 활동 탄생국가적 차원 대응전략 ... 보다는 Working Smarter를 추구 조직문화의 변혁 창출온전한 Big Y의 실현으로 경영혁신을 달성하는 전략적 품질계획 고객지향적 사고 근거한 Business ... /STEMMEASUREANALYZEIMPROVECONTROLDEFINE경영혁신 Image고객 만족도 향상수익창출전 공정, 업무 6시그마 품질(3,4PPM)달성Six Sigma
    리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.21
  • 경영 - 저 원가를 창출하는 요인
    은 아이디어를 빌렸다는 점을 인정했어요. 그리고 이를 결코 창피스럽게 생각하지 않는다고 했습니다. GE 혁신활동의 대명사가 되어 버린 6시그마 활동은 Motorola에서 배운 것이고 ... 경영학 원론2008-11239 최유민전략적 사고 – 6. 간지녀와의 운명적 만남 (Concept Paper)선택한 개념: 저 원가를 창출하는 요인요즈음 휴대폰 시장의 경쟁은 점점 ... 심해지고 있습니다. 세계에서 유명한 브랜드는 Nokia, Motorola, Samsung, LG, Sony Ericsson, Apple, HTC, AT&T, Pantech 등
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.24
  • 애플 아이폰의 마케팅 전략 분석
    을 이야기하고 도전할 수 있는 풍토를 만들기 위해서 혁신적인 시도를 꾸준히 해왔다.애플의 이러한 회사정신을 바탕으로 하여 애플은 기술업계에서 가장 혁신적인 기업 가운데 하나라는 ... 명성을 얻고 있다. 2007년 ‘비즈니스 위크’는 애플을 세계에서 가장 혁신적인 기업으로 꼽았다. 애플은 꾸준히 혁신적인 제품들을 출시하고 있으며 완전하게 조립된 최초의 컴퓨터 애플 ... 은 S로 현재, 어플리케이션의 숫자가 안드로이드 기반(삼성, 구글, 모토로라 등) 휴대폰에 비해 많은 것이 사실이다. 하지만 시간이 지나면 오픈소스 형식의 안드로이드 기반의 휴대폰
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.06
  • 애플의 마케팅 전략 분석
    ’이라고 불릴 수 있는 원동력이 여기에 있다.② 감성경영스티브 잡스의 과거 애플의 실패를 경험을 통해서 단순 기술위주의 경영이 아닌 감성지능을 통한 감성경영을 강조해 왔다. 스티브 ... 하는 이런 기업문화들에서 인재중심 경영과 적극적인 인재의 중요성을 강조하는 기업문화라는 것을 엿볼 수 있다.2) 스티브 잡스와 인재경영애플의 최고 경영자인 스티브 잡스는 기인 같 ... 는 2001년 정보기술(IT) 산업 버블 붕괴 이후 경쟁사들이 긴축경영에 돌입한 것과 달리 연구개발(R&D) 예산을 늘리는 등 공격적 경영을 했다. 이후 잘 알려진 애플의 눈부신 성공
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.06
  • 블루오션 디자인
    이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략을 말한다.프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 ... 블루오션 디자인(blue ocean design)Ⅰ. 21c 디자인의 흐름Ⅱ. 블루오션이란?Ⅲ. 블루오션 디자인의 사례1. 애플컴퓨터와 아이팟2. 모토로라 레이저폰 & LG ... 은 가격ㆍ품질만으로는 한계에 도달했기 때문에 고객에게 새로운 가치를 줄 수 있는 혁신적인 대안을 찾게 됐으며, 그 결과 전략적 수단으로 ‘디자인’을 택했던 것이다. 이렇듯 디자인은 기업
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.01
  • [경영전략]6시그마에 대해서..
    었다.외국 기업의 시그마 적용 사례1 모토로라 그리고 6시그마 역사 몇 가지오늘날 실존하는 성공적인 전자업계의 리더 모토로라는 6시그마와 밀접한 관련이 있다 모토로라는 포괄적인 경영 ... 라 여러 개의 품질 프로그램을 가지고 있었다. 그러나 1987년에 모토로라의 커뮤니케이션 부문에서 당시 나중에 코닥의 상위 경영자가 된 조지피셔가 이끌었던 새로운 접근법이 등장하게 되었다렀다. ... 6시그마란 무엇인가?과거 가장 훌륭한 기술들과 최근 기업 경영에 관한 이론 중에서 새로운 해결책으로 제시된 것들, 그리고 옛날부터 내려오는 평범한 상식들을 혼합한 것이 6시그마다
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21
  • [성공 기업] 성공한 기업과 실패한 기업
    이미 성숙한 음료시장에서는 거대 선발업체와의 경쟁을 피하기 위해 철저한 차별화로 승부를 걸 수밖에 없었다고 설명했다.(4). 모토롤라 경영층은 고객과의 직접 대화를 시도 하 ... 는다목에서 제외되면서 더욱 강조 되었다. 밥솥 종주국인 일본 제품이 국내 시장을 잠식할 것이라는 위기감은 적극적인 기술 투자와 강력한 품질경영 혁신 활동으로 이어졌다. 결과 ... 90일간 실시된 교육이 핵심인력 활용의 성패를 좌우한다는 인식이다.(ㄴ)윤리와 투명성 중시 : 회계부정과 파산, 집단소송 증가 등에 맞춰 윤리경영과 투명성 실현을 위한 인사
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.13
  • 한국 경영 20년 회고
    경영혁신 운동이다. 6시그마는 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 1987년 창안됐다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리 ... , 자주보전체제 만들기, 계획 부전시스템 재구축, 설비관리 전산화, 설 비효율 극대화, 교육훈련시스템 구축 등이다. 최근 TPM의 경향은 설비 의 종합효율 뿐 아니라 경영혁신 수단 ... 한국 경영 20년 회고Ⅰ. 환경변화와 기업의 대응경제 발전 리더 : 정부 ◁ 1980년 중반 ▷ 경제 발전 리더 : 민간기업폐쇄적 경제 구조 개방적 경제 구조산업규제 조항 140
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.18
  • 6시그마와 사례
    하면서 컨설팅, 교육, 재무감사 부문 등으로 구분하여 6시그마경영을 지원하였다. GE의 6시그마경영 성공은 TOP의 강력한 리더쉽, 6시그마 전문가의 체계적 양성, 혁신 전담조직, 성과 ... 1. 6-시그마(σ)경영이란 ?StatisticalMeasurement고객감동 정도를측정하는 통계적 측정치현재 우리의 위치 및 경쟁기업을 비교할 수 있는 통일된 척도성과개선 ... 과학적 문제분석, 완벽한 해결절차를 제공하는 Tool BoxManagementPhilosophy고객지향의신 경영철학품질향상을 통한 총체적 고객만족 지향“더욱 열심히(Work Hard
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21
  • 초일류기업의 특징
    Burroughs9Johnson Johnson1886의료용 제품Myers10Marriott1927레스토랑Howard Johnson11Merck1891의약품Pfizer12Motorola ... 문화 많은 것을 시도해 보고 가장 잘 되는 것에 집중 조직 내부에서 성장한 경영진을 고용 지속적 개선 추구1.3 Arie de Geus(1997)의 연구장수하는 기업의 4가지 이유 ... (2004)의 연구위대한 기업 5-10년 동안 리더 ? ? 신상품으로 신시장 확장 어느 정도 기업지배시스템을 구축8가지 장애요소 혁신 제품교체 전략 얼라인먼트 학습문화 리더십 DNA 기업
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.09.09
  • Anycall을 통해 본 Brand Identity 전략
    화된 역량의 집단 혁신적, 신뢰성 높은 심플, 스피드, 자율, 책임경영체제 강화. 지역 대 세계:세계 속의 우수브랜드개성:즐거움, 인간미, 세련미, 남성적, 믿음 브랜드-소비자 ... SH-700 출시 - 모토로라 시장 독주 상황1994년 8월 애니콜 브랜드 출범 - 애니콜이라는 브랜드 네임 탄생1995년 7월 모토로라를 앞섬 -시장 점유율 52%로 모토로라 ... 하는 가치CDMA PCS기술력 CDMA의 상용화'작은소리에도 강하다' '언제어디서 나한국인은 애니콜'우수성 국산 신뢰감 현대적 혁신고객 만족고객의 욕구와 필요에 부응하는 우수한 제품
    리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.28 | 수정일 2015.06.11
  • 고객만족을 위한 품질혁신
    는 수준임Case-SSM 헬스케어본론 2.품질혁신의 개요(3) 기업혁신전략 성공사례 ssm 헬스케어(3) 기업혁신전략 성공사례 모토로라고객밀착 경영을 통한 세계 최고 수준의 무선 ... 고객만족을 위한 품질혁신 전략부제: 품질경영 사례를 통한 품질혁신서 론본 론결 론품질혁신의 목적1.품질경영의 개요 (1)경영환경과 품질경영의 필요성 (2)품질경영의 기본철학/추진 ... 목표 (3)품질경영의 infra 구축 2.품질혁신의 개요 (1)기업의 비전과 핵심전략 (2)품질혁신의 성공요인 (3)기업혁신전략 성공사례 (4)기업혁신전략 성공사례의 결론1.전략
    리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.13
  • 경영혁신
    경 영 혁 신목 차1. 경영혁신 정의2. 경영혁신 종류3. 경영혁신 사례4. 경영혁신 문제점5. 나아가야 할 방향경영혁신 정의경영혁신이란? 경영혁신이라는 두 단어의 합성어 ... 경영 : 여러 가지 경영 요소들(사전적 활동, 현장 활동, 사후적 활동)의 동태적 결합으로 이루어진 과정 혁신 : 이용 가능한 여러 가지 사물이나 힘의 결합방식을 변경하여 새로운 ... 이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것 출처 : '21세기를 위한 경영학' 조동성 저경영혁신 종류벤치마킹조직다운사이징아웃소싱리엔지니어링시간기준경쟁6시그마종류출처
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.06
  • 6시그마 경영의 정의 및 사례
    으로 오류가 발생할 확률을 가르키는 용어이다. 미국 Motorola사가 1987년 처음 시작한 6시그마 경영혁신 활동은 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내 ... 하였다. 기업이나 혹은 프로세스의 품질 수준을 나타내는 지표로, 프로세스의 문제점을 해결하고 고객만족을 이룩하는 활동 및 그 방법을 의미하며, 경영혁신방법으로서의 기업전략을 의미, 단순 ... 한 품질개선 활동이 아니라 총체적인 경영혁신전략으로 기업문화자체를 바꾸는 경영혁신운동으로 제품설계에서 출하까지의 모든 경영활동과정을 대상으로 하고 있으며 정보화 사회에 알맞은 21세기
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30
  • Outward Bound Call Kim Ssang Su a man of the People
    에 LG 냉장고 공장에 뭐라고 말할 수 없는 기술자로 일하기 시작해서, 여러 단계를 거쳐 올라갔고 10월에 최고 경영자 직에 올랐다.Now he aims to duplicate ... 해 준다.LG has outpaced Nokia and Motorola in cramming the hottest new features into its mobile phones.LG ... 는 휴대 전화에 더할 나위없는(아주 멋진) 새로운 특징을 넣음으로써, 노키아와 모토로라를 앞질렀다.Its latest model, the SC8000, combines a PDA
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.02
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2025년 08월 10일 일요일
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