"인재(人才)"의 검색결과 입니다.

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"인재(人才)" 검색결과 121-140 / 215건

제가백가

는 도리어 實力本位의 자유로운 활력에 넘친 有能(유능)한 人才(인재)의 發興(발흥)을 촉구하였다. 諸子百家의 대부분은 그러한 상황하에서 태어난 것으로, 수십 대의 수레를 이어놓

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.11 | 수정일 2025.08.23

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[동양사]춘추전국 시대의 춘추오패와 전국칠웅

은 인재(人才)들이 쏟아져 나와 서로 천하를 다투던 시기로 이를 춘추(春秋)시대와 전국(戰國)시대로 나뉜다.춘추시대에는 주(周)왕실의 힘이 약해져 이를 대신해서 천하를 호령 ... 주었다. 오나라에서 3년 동안 온갖 치욕을 당하고 돌아온 구천은 유능한 인재를 발탁하여 중임을 맡겼고 백성과 함께 먹고 일하고 자면서 피폐해진 월나라의 산업을 다시 일으켰다.구천

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.06

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고전수필 - 유재론, 호민론, 수오재기, 독수기

試其抱負者。亦多有之。信乎才之難悉得。而用之亦難盡也。我國地?。人才罕出。蓋自昔而患之矣。入我朝。用人之途尤狹。非世胄華望。不得通顯仕。而巖穴草?之士。則雖有奇才。抑鬱而不之用。非科目進身。不得?高位 ... 。▼나라를 다스리는 사람은 임금과 더불어 하늘이 준 직분을 행하는 것이니 재능이 없어서는 안 된다. 하늘이 인재를 내는 것은 본디 한 시대의 쓰임을 위해서이다. 그래서 하늘이 사람 ... 을 낼 때는 귀한 집 자식이라고 하여 풍부하게 주고 천한 집 자식이라 하여 인색하게 주지는 않는다. 그래서 옛날의 어진 임금은 이런 것을 알고 인재를 더러 초야(草野)에서도 구하

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.03

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2019년 GS건설 공채/경영지원 자기소개서 합격예문 - 취업전문가 첨삭 [GS건설 채용 자소서/지원동기 첨삭항목]

어 기술) 1200byte 4. 희망 직무 및 입사 후 포부 1200byte [ GS건설 연봉정보/인재상 ] 1. 자기소개 (성장과정, 성격의 장점 및 보완점 등) 1200byte ... 서식포탈비즈폼 사람을 경영하는 GS건설의 초석 기업의 경영시스템과 재무구조가 아무리 잘 구성되어 있어도 그 조직을 변화하는 “사람” 즉 人才의 가치를 이해하지 못한다면 미래의 성장 ... 을 약속할 수 없습니다. 인재는 소진되는 부동적 자원과 달리, 인적자원은 효율적으로 계발할수록 다양하고 폭넓은 부가가치를 창조하는 소중한 자원입니다. 기업의 지속가능한 선점우위

자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.10.14 | 수정일 2019.09.26

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[경제,경영]마케팅전략 빈폴

와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.제일모직은 "事業報國", "人才第一", "合理追求" 의 경영이념으로 창업되었고, 1993년부터는 "인재 ... : 제진훈(諸振勳)대표이사●설립시기 : 1954년 9월 15일●임직원수 : 2,438 명●자본금 : 2,500억원(2003년)●매출액 : 2조 863억원(2003년)1) 경영이념- 인재 ... 와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다"로 경영이념을 구체화하고, 실천하고 있다. 이는 국제 사회인으로서, 미래를 개척하는 “열린 사고”의 人才

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.17

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[경영]채용의 중요성과 방법

에서는 중소기업이 대기업에 비해 채용관리에 있어 더욱 절실하게 애로를 느끼게 된다.대기업은 일단 각별한 노력을 기울이지 않아도 구직자가 줄을 서는 반면(물론 대기업이 보다 유능한 인재 ... 의 조직문화를 내재화시키고 기업이 원하는 능력을 갖추도록 계발하여 온 것이다.그러나 ‘신입’직원을 채용하여 유용한 인재로 양성하는 데에는 상당한 시간과 비용이 소요될 수밖에 없 ... 으며 빠른 속도로 변화하는 직무구조에 적합한 인재를 시의 적절히 공급하기도 어렵다. 결국 치열한 경쟁상황에서 살아남기 위해 기업은 비용과 효율성의 측면에서 ‘경력’사원을 선호하게 되

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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중국의 발전에서의 원자바오와 후진타오

중 한 명만 들어갈 수 있는 인재시교반(人才施敎班)에 들어가 교수가 단독 교습을 해 주는 특별대우를 받았으며, 사상적으로 투철하고 성적도 우수한 학생들만 발탁되는 수리공정전략반

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.17

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[한문학교육론] 허균 유재론: 교육론

難盡也!신호! 재지난설득, 이용지역난진야!我國地?, 人才罕出, 蓋自昔而患之矣. 入我朝, 用人之途尤狹, 非世?華望, 不得通위국지편, 인재한출, 개자석이환지의, 입아조, 용인지도우협 ... - 중국같이 큰 나라도: 以天下之大 → 허균의 친명/중국 의식* 우리나라에 대해선 솔직히 보려고 노력:我國地?, 人才罕出/ 以區區之國, 介於兩虜之間 cf. 賢才의 예: 모두 중국사람 ... - 동서고금에: 古今之遠且久, 天下之廣(3) 문단 나누기1. 起 하늘이 준 재능대로 인재를 쓰는 것이 나라를 다스림에 중요하다.중국도 인재 등용을 잘하려고 애를 쓴다.정말 인재

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.30

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중국 문화대혁명

심한 좌절과 손실을 가져다 준 모택동의 극좌적 오류이며 그의 책임이라 규정하였다.-인재 갭에 대한 보완 정책o과학기술체제 개혁'84年「과학기술 체제개혁에 관한 결정」에서 과학기술 ... 부터 폐지했던 대학입시제도를 '77년부터 부활.- 과거에 졸업한 학생들에게도 대학입시의 기회를 부여함으로써 우수한 人才들이 대학교육을 받도록 함.ㅇ 직장인들에게 각종 교육기회 제공

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.23

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지역 및 주요국가의 청소년정책 - ESCAP, 중국, 일본 (PPT)

: Hope Project )세기를 걸친 청년문명공정어린 독수리 활동소년선봉대활동공청단 중앙 소속의 국가 급 청소년수련원세기를 걸친 청년인재(人才)공정청년문화원 활동사회실천 활동청 ... - 비행 청소년에 대한 교육 강화- 새로운 임용제도의 도입 - 인재관리제도 - 법률 형식의 청소년 교육정책 건강하고 문화적인 생활방식을 주장, 청소년의 성장에 유익한 것이 청

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.22

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[교육사회]학교평준화는 국가번영의 기반이다

나라를 이끌 우수한 人才를 길러내는 것이다. 즉 일류대에 입학할 수 있는 고등학교 졸업생을 기르는 것이 최종목표가 아니라, 세계의 인재들과 실력을 다투어도 실력이 떨어지지 않 ... 적인 지식의 밑바탕 위에 대학의 전문지식이 확고히 자리 잡을 때, 어느 사회에서도 경쟁력을 가질 수 있는 인재가 양성되는 것이다. 우리 나라와 같이 자원이라고는 인재밖에 없는 나라 ... 에서 정말 필요한 인재는 명문고를 다니고 명문입시학원에서 공부하는 학생들이 아니라 자신의 분야에서 풍부한 경험과 지식을 가진 사회인을 원하는 것이다.우리나라 교육의 최종목표는 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.23

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취업 중국어 면접대비

”的局面。你认为营销类人才应该具备什么样的素质？영업인재는 어떠한 소질을 가지고 있어야 한다고 생각하나요?我认为营销人员应该具备百折不挠的精神，能够敢于直面拒绝，充满工作的激情，积极寻找方法，不轻言 ... 般每个单位都会有跟我合得来的同事和合不来的同事，这是正常的。同时人都是有感情的，是可以被说服的。因此我觉得和同事友好相处是完全可以做到的。首先，为了和同事相处应要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重我

자기소개서 | 41페이지 | 3,600원 | 등록일 2012.02.17 | 수정일 2023.08.11

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묵자의 사회사상 -태평경과의 비교를 중심으로

경』과 비교 )① 인재(人才)의 선발과 배치② 노동의 의무와 분업③ 상애(相愛)와 호조(互助)④ 절용(節用)과 절장(節葬)3. 이상적 사회의 추구1) 겸애의 사회2) 이상사회 실현 ... 대(漢代)의 관리 등용은 지역사회 사인(士人)들의 인물평을 참작하여 고관들이 인재를 천거하는 제도로 이루어져 있었다. 그러나 한말에 당고로 인해 지방의 인재를 중앙에 등용 ... 에게 말을 듣게 하는 것처럼 큰 잘못이며 죄가 되는 것으로 천하를 크게 망치게 되는 것이라 한다.이와 같은 『태평경』의 인재의 등용과 적소 배치의 중요성을 강조한 이론은 갈홍(葛洪

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.21

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삼성전자의 경영방법과 전략

하고 있다. 1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 1998년까지 50년간을 “事業報國(사업보국)”, “人才第一(인재제일)”, “合理追求(합리추구)”라는 세 가지의 모토를 경영이념 ... 으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나아갔다.1) 경영이념 및 비전이념 및 철학 : 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌 ... 브랜드 가치 증가율, 메모리반도체, 평면TV 등 18개 제품에서의 세계시장 리더 등을 이룩한 글로벌 삼성으로 자리 잡을 수 있었다. 삼성전자는 인재와 첨단 기술력의 조화로운 운용

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.26

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[기업분석]기업분석과 직무분석. 제일모직

원이다.기업이념: 제일모직은 "事業報國", "人才第一", "合理追求" 의 경영이념으로 창업되었고, 1993년부터는 "인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 ... 사회에 공헌한다"로 경영이념을 구체화하고, 실천하고 있다. 이는 국제 사회인으로서, 미래를 개척하는 “열린 사고”의 人才와, 인류 행복을 실현하는 "참다운 技術"을 바탕으로, 人類

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.11

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시장경제 원리로 읽는 경제상식의 허와 실

게는 10년 길게는 100년 이후로도 본다. 교육을 통한 인간의 경제성을 향상시키기 위해서는 먼 훗날을 위한 끊임없는 투자와 연구가 필요하지 않을까? 소수의 경쟁력 있는 인재(人才

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.08

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(코오롱그룹 자소서) 코오롱 자기소개서 합격예문 + 면접족보

된다 하더라고 그 조직에서 생동하는 人才의 가치를 효용하지 못한다면 기업의 미래를 약속할 수 없습니다. 인재는 소진되는 부동적 자원과 달리, 인적자원은 그 내면에 다양하고 폭넓 ... ) : 사람을 경영하는 코오롱그룹의 초석 4.자유기재(상기 항목이외 자유스런 내용으로 기재) (500 bytes) : 팀 빌딩(team building형) 인재의 비전을 준비해왔 ... 적 경영을 수행하고, 한층 발전된 인사시스템에 기여하는 인재가 되겠습니다. 기업의 일원은 그 자체로 1인 경영인입니다. 기존의 프로세스와 노하우만을 맹신하지 않겠습니다. 신뢰할 수 있

자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.10.15 | 수정일 2016.06.22

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[어학]중국어 어법

률을 10%로 신장 시킬 것이다.)ex) 先?的技?和?秀的人才____那家公司成?著名的半??生?商。ⓐ ? ⓑ ? ⓒ 把 ⓓ 使∴ 先?的技?和?秀的人才가 那家公司를 유명한 반도체 회사 ... 로 만든 것이기 때문에 이는 엄연히 사역문(하게하다)이다. 使 + 결과(선진화된 기술과 우수한 인재가 있어 그 회사는 유명한 반도체 생산업체가 될 수 있었다.)● 把와 被를 하면서 '라고

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.30

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[자소서 모음 + 이력서양식] 영업직/마케팅/경영기획직 자기소개서 합격예문 2편모음 + 기본 이력서양식 다운로드 [영업 마케팅 자소서/취업 이력서 자기소개서 샘플/지원동기]

기에 두려움보다는 자신감으로 영업파트에 지원하게 되었습니다. 입사의 기회가 주어진다면 고객의 니즈를 정확하고 신속하게 파악하는 실력을 체득해서 실무에 강한 인재가 되겠습니다. 10년 후 ... 의 이윤을 창출하도록 기여할 것입니다. 반드시 귀 사의 人才가 될 000 를 기억해 주십시오. B. 영업/마케팅 자기소개서 합격예문 2 1. 지원동기 및 포부 현재의 고객뿐만 아니 ... 에 꼭 필요한 인재가 되고 싶습니다. 마케팅에 있어서 가장 주목해야 할 점은 변화를 주도하는 힘이라고 생각합니다. 지속적인 시장탐색과 세미나, 분야 박람회에 참석해서 트렌드를 읽

자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.02.07 | 수정일 2014.03.06

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[국어국문학]허균 작가론

說. 信乎才之難悉得而用之亦難盡也. 我國地?人才罕出蓋自昔而患之矣. 入我國用人之途尤狹非世?華望不得通顯仕而巖穴草苑之士則雖有奇才抑鬱而不之用. 非科目進身不得?高位而雖德業茂著者 ... ?續也.◈ 내용나라를 다스리는 사람은 임금과 더불어 하늘이 준 직분을 행하는 것이니 재능이 없어서는 안 된다. 하늘이 인재를 내는 것은 본디 한 시대의 쓰임을 위해서이다. 그래서 ... 하늘이 사람을 낼 때는 귀한 집 자식이라고 하여 풍부하게 주고 천한 집 자식이라 하여 인색하게 주지는 않는다. 그래서 옛날의 어진 임금은 이런 것을 알고, 인재를 더러 초야(草野

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.06

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