삼성전자의 경영방법과 전략
- 최초 등록일
- 2006.11.26
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
삼성전자의 경영방법과 전략을 세부적으로 swot, 4p를 분석하여 작성된 보고서이다.
목차
삼성전자의 경영이념
삼성전자의 경영철학
삼성전자의 경영전략
삼성전자의 성공요인 분석
마케팅 전략
삼성전자의 SWOT분석
사회공헌
삼성전자의 문제점 분석
삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
본문내용
1. 삼성전자의 경영이념
기업의 경영 이념이라 함은 그 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구하는가를 보여주는 의미를 함축하고 있다.
1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 1998년까지 50년간을 “事業報國(사업보국)”, “人才第一(인재제일)”, “合理追求(합리추구)”라는 세 가지의 모토를 경영이념으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나아갔다.
1) 경영이념 및 비전
이념 및 철학 : 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.
비젼 : 컨버전스 혁명을 주도하는 기업
미션 : 혁신적인 디지털 제품과 e-프로세스를 통해 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업
2) 4대 전략 사업군
핵심부품분야- 메모리 반도체와 TFT-LCD
홈 네트워크 사업군- 디지털 TV 중심의 Home Server와Home Gateway 사업
모바일 네트워크 사업군- PDA와 노트북PC 등과 같은 모 바일 사업군 확대와 IMT-2000 시스템을 구축
오피스 네트워크 사업군- 프린터, IP Terminal, 인포모바일 등을 집중 육성
참고 자료
없음