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"유한킴벌리 imf" 검색결과 121-140 / 318건

  • eic 제 14 기 전경련 미래 엘리트 양성과정 지원서
    하는 기업이라면 사회적으로도 가치가 큰 기업이라고 할 수 있을 것이다. 예를 들면 유한킴벌리을 들 수 있겠는데 유한킴벌리는 문국현 CEO 체제 하에 있을 때 IMF와 같은 어려운 경제 ... 환경 속에서도 위생과 관련된 여러가지 제품을 생산하면서 부도나고 없어진 기업이 많았음에도 불구하고 높은 이윤을 내고, 유한킴벌리에 대한 사람들의 인식도 좋게 만들었다. 유한킴벌리하 ... 면 떠오르는 '우리강산 푸르게 푸르게'라는 슬로건과 휴지를 만들면서 나무를 베어야 하기 때문에 유한킴벌리에서 앞장서서 25년째 나무 심는 사업을 하고 있는 것이 그 예이다.3
    자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.31
  • ]CEO 5명씩
    고, 적당히 부도덕해야했으며 적당히 회색주의적인간이 되어야 했다. 그러나 안철수는 기존의 CEO와는 매우 확연히 다른모습으로 우리에게 CEO의 건강한 모습을 보여주었다.3. 유한킴벌리 ... 과 성실함이 우리나라를 만들어 오게 된것이다. 그와중에 우리나라는 경제적으로 상당한 어려움을 겪어왔다. IMF 위기는 우리에게 고통뿐만 아니라 값진 교훈도 던져 주었는데 그 중
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.07
  • 노사관계 사례 분석_유한킴벌리
    유한킴벌리의 노사관계 사례분석2009. .대학교 경영대학원 과 목 : 학 번 : 성 명 :목차1234유한킴벌리 소개유한킴벌리 노동조합 역사노사 협력관계 도출노사 협력관계 현황1 ... . 유한킴벌리 소개유한양행 1926년 존경 받는 유일한 박사 설립기업소개대 표 자주주회사“세계가 하나입니다. 사람이 중심입니다.” – 김중곤 -킴벌리클라크 1872년 설립 포춘 ... /22 수준 고용안정성과 만족도가 높은 편1. 유한킴벌리 소개기업소개주요연혁1984 '우리강산푸르게푸르게' 캠페인 시작 1987 경영혁신운동 OMP 도입 1994 유한킴벌리 노동조합
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.20
  • 유한킴벌리 노사관계
    을 도입하므로서 1개조를 추가 고용하는 효과와 교육시간을 확보하여 IMF상황에 대처하고자 했다.▶ 책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)유한킴벌리는 훈련을 받고 경력 ... ▶유한킴벌리 노사관계◀Ⅰ. 기업소개1. 기업소개1970년 3월 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립되었다. 1970년 산업용·가정용 지류제품과 이와 관련된 제품생산 및 판매 ... 4개로 구성되는데, 성남지부에는 강서와 강북 물류센터도 포함된다. 가입기준은 단체협약에서 정한 조합가입대상 기준을 적용하여 대리 이하 사원들을 대상으로 하고있다.유한킴벌리는 임직원
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.22 | 수정일 2015.10.15
  • 유한킴벌리의 경영혁신
    들이 가장 가고 싶은 그래서 입사 경쟁률이 몇 백대 1인 기업이 바로 유한킴벌리란 회사이다. 그러나 이렇게 승승장구만 했던 이 회사도 어려웠을 시기가 있었다. IMF전 90년대 초 ... 의결과적으로 유한킴벌리는 생산성향상과 제품의 부가가치가 늘면서 고속성장을 이뤄냈다. 시간당 생산량은 지난 98년 1만5000개에서 2003년 2만2000개로 늘었다. 그리고 IMF ... 유한킴벌리과거 우리나라의 경제는 정부주도로 이루어졌다고 해도 과언이 아닐 것이다. 60,70년대 단기간에 경제를 성장시키려고, 경제개발 5개년등과 같은 계획으로 우리나라는 세계
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.19
  • 일자리 나누기
    의 급여 30% 삭감, 2000억원어치의 사모사채를 발행, 계열사 주식을 처분 등과 같은 구조 조정을 통해 감원 없이 금융위기를 극복 했다.2) 유한킴벌리 :유한킴벌리의 일자리나누 ... 기도 임금을 줄이지 않으면서 근무조건을 3조교대제를 4조교대제로 바꾸었는데도 오히려 생산성이 높아져서 경영상태도 좋아졌다는 것이 것이다.유한킴벌리의 생산성이 높아진 이유를 생각해보 ... 면, (1)장비사용의 효율화로 인한 감가상각비감소에 따라 원가감소로 경쟁력 향상과 제품판매확대, (2)근무환경개선에 따른 불량률 등 감소를 생각할 수 있는데, 유한킴벌리의 판매확대
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.28
  • 경영전략 기업분석 - 유한킴벌리
    유한킴벌리의 공장 리모델링을 기반으로 한 일련의 경영 혁신 과정의 성과를 이루게 했다.98년 IMF사태가 발생, 여러 기업들이 생존을 위해 대규모 인원감축을 단행했던 때, 유한킴벌리 ... 경영전략과 사례분석-유한킴벌리-목차제1장 사례 선정 이유--------------------------------------------1제2장 기업소개--------------- ... 성 확보와 변화를 주도하는 자세의 확립을 통해 혁신을 주도하고 있다.3. 주요 생산 제품4. 핵심 기술□ 섬유소 (fiber)섬유소 기술은 유한킴벌리가 만드는 모든 소비재용품에 적용
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    정신건강과간호3학년1학기(직장인을 대상으로 한 다양한 스트레스관리 프로그램)
    되었고, 일시적 유행이 아닌 선진화 노력의 일환으로 받아들여지고 있다.예로, 유한킴벌리는 인간존중가치를 중심으로 직원상담지원제를 2002년부터 운영하는 중이고, 탄력근무제와 평생 ... 성장의 피로와 IMF 및 글로벌 금융위기의 충격 때문에 사회 전반적으로 스트레스가 증폭되었다. 한국 직장인이 느끼는 직무 스트레스는 OECD 국가 중 최고 수준으로 미국과 일본
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.31
  • CSR과 기업문화의 사례
    CSR과 기업문화의 사례Ⅰ. 기업의 사회적 책임의 개념Ⅱ. 사회적 책임의 사례1. 한국기업의 CSR의 추이2. 한국기업의 CSR의 사례1) 유한킴벌리2) SK3. 해외기업 ... 않을 것이라고 밝혔다.1) 유한킴벌리 - 공익마케팅의 대표 주자, 누구나 아는 우리강산 푸르게, 푸르게…유한킴벌리는 1984년 우리강산 푸르게, 푸르게 공익마케팅 시작하여 국내 ... 로 주목 받고있다.주간한국 유한킴벌리체질화한 환경마인드, 윤리경영 정착전국 숲 조성사업 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인 등 환경보호 기여유한킴벌리의 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.10
  • 유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도
    까지 합쳐 시장점유율이 52.7%에 달하고 있었다. 대한펄프는 제품차별화와 틈새시장 공략을 통해 속도감은시장점 떨어지지만 꾸준히 유율을 늘리고 있었다. 대한펄프는 또한 국제통화기금(IMF ... 었는지, 그리고 그러한 업적을 이룰 수 있었던 구체적인 이유와 그 시대상황은 어떤지에 대하여 다음 아래와 같은 네가지 관점에서 서술하고자 한다.첫째, 나는 유한 킴벌리의 사례분석하기 ... 에 앞서서 이 회사의 연혁과 매출액 추이를 과거부터 현재까지 개략적으로 서술하겠다. 둘째, 유한 킴벌리의 신 인사제도도입의 적절성과 그 당시에 도입했어야만 하는 국내외 경영환경
    리포트 | 7페이지 | 48,000원 | 등록일 2007.02.04 | 수정일 2015.08.06
  • 변화관리사례분석-유한킴벌리
    , 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을 생산하고 있다.몇 년 전부터 유한킴벌리의 경영성과가 사람들의 입에 유독 오르내리기 시작했다.IMF 경제위기를 인력 감축 ... 는 기업, 유한킴벌리의 프로필이다.유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주로 아기 기저귀 ... 없이 넘기더니 그 이후부터 고속 성장을 거듭해 오고 있기 때문이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고의 수준이다. 현재 유한킴벌리의 현금
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.26
  • 유한킴벌리 기업문화
    점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다 바로 유한 킴벌리이다 특히 몇 년 전부터 유한킴벌리의 눈부신 경영성과는 사람들에게 자주 회자되고 있다 IMF 경제위기와 최근 경기침체를 겪 ... 으면서도 인력 감축 없이 괄목할 만한 성장을 거듭해 오고 있으니 당연한 일이다 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다 최근에는 유한 킴벌리의 성과 ... 가 해외에서도 인정받고 있다 「아시안 월스트리트 저널」이 세계적인 리쿠르트 회사인 휴잇과 공동으로 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’을 조사한 결과, 유한킴벌리는 총 900개
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.02
  • [원가회계] 유한 킴벌리의 원가절감 사례
    제 목 : 유한 킴벌리의 원가절감 사례학 번 : 123456789 / 학 과 : 경영학과 / 성 명 : 홍길동 / 시 간 : 월12, 화121.원가절감의 정의*원가절감이란 제품 ... 으로 널리 알려진 기업이다. 문국현 전 사장의 “사람이 희망이다”라는 말에서도 알 수 있듯이 유한킴벌리는 사람을 아낄줄 아는 기업으로 타의 모범이 되며, 투명경영과 윤리경영등 ... 으로도 대한민국 중소기업의 상징과 같이 되고 있다. 이쯤되면 자연스럽게 드는 의문점이 하나 있다. 이렇게 모든면에서 타의 모범이 되는 유한킴벌리의 재무상태는 어떨까? IMF당시 직원을 한명
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.02
  • 유한킴벌리 문국현 사장 경영 감상문
    로 탈바꿈시킨 회사가 있다. 문국현 사장의 ‘유한 킴벌리 기업’이 그 주인공이다. 그렇다면 그 성공 신화의 주역은 바로 무엇일까? 그것은 ‘뉴패러다임’ 경영이다. 좀 더 구체 ... 감상문1998년 IMF는 우리 국민들에게는 잊을 수 없는 절망의 날 이였다.( 한국 경제 위기 순간들을 굳이 적지 않아도 알 것이다.) 그런데 이러한 위기의 순간을 성공의 기회
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.22
  • [유한킴벌리]유한킴벌리 유한킴벌리2009 A+자료(유한킴벌리&잉크테크 성공/실패사례)
    ) 유한킴벌리는 SCM 추진에 대해 KCC(Kimberly Clark Corporation)와 협의를 통하여 본격적인 추진 계획 2000년 3월 롯데마트로부터 시범사업 업체를 공식 ... 연계 정보 수집파일럿 실행 단계 (전)시행전파일럿 실행 단계 (후)시행후파일럿 실행 분석 결과미래 프로세스52일 1) 원재료 공급 : 15일 2) 유한킴벌리 제조 : 25일 3 ... ) 롯데마트 전시 판매 : 12일86일 1) 원재료 공급 : 30일 2) 유한킴벌리 제조 : 30일 3) 롯데마트 전시 판매 : 26일공급사슬회전율1억원(년)-관리비용 감소율15
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.20
  • 유한킴벌리-협력적 노사관계
    협력적 노사관계 유한킴벌리 0732123 박명호 0732150 이용수목 차*3. 노동조합의 구조4. 노사관계의 특징과 경영혁신5. 결론1. 유한킴벌리 소개2. 노동조합의 역사1 ... . 유한킴벌리 소개유한킴벌리 산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매 대표상품 – 화장지 '뽀삐', 아기기저귀 '하기스', 여성용품 '화이트' 2003년까지 매출액 7,035억원, 순 ... . 결론*유한킴벌리의 경영혁신과 노사관계의 전환은 동시에 서로를 강화하면서 이루어짐. 신뢰받을 수 있는 사용자. 고용안정에 대한 경영진의 확고한 신념. 꾸준히 이루어진 경영정보
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.23
  • 존경하는 CEO, 21세기 CEO의 자질, 문국현 유한킴벌리
    라고 말하고 있다. 하지만 나는 한국의 훌륭한 경영인으로 서슴없이 유한 킴벌리의 ‘문국현 사장’을 말하고 싶다.내가 초등학교 3학년 수업시간에 있었던 일이다. 낯선 아줌마가 교실 ... 로 들어와선 10살밖에 되지 않은 우리에게 월경에 대해 강의하고 샘플로 생리대를 나눠주면서 자신은 유한킴벌리에서 홍보를 나왔다고 말했다. 그때 당시에는 '왜 어린 나한테 이런걸 알려주 ... 은 대단한 효과가 있는 것 같다. 유한킴벌리는 현재보다 미래를 보았던 것이다. 이게 유한킴벌리를 처음 알게된 순간이였다.매스컴에서도 문국현 사장에 대해 여러 번 보도
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.15
  • 국내기업(한국기업, 우리나라기업) 가정화, 국내기업(한국기업, 우리나라기업) 고용조정, 국내기업(한국기업, 우리나라기업)의 HR패러다임,기업인수합병 국내기업(한국기업) 대안 분석
    , 유한킴벌리, 풀무원, 풀무원, SK텔레콤, 파스퇴르유업, LG그룹, 남양유업, 한국야쿠르트, 두산그룹 순으로 나타났고, 가장 나쁜 기업은 삼성전자, 현대자동차, 삼성생명, 현대그룹 ... 해고의 자유를 폭넓게 인정하고 있다. 다만, 해고권의 남용을 막기 위해 절차적 요건을 중시하고 있다. 따라서 그동안 우리나라 기업에서도 IMF를 전후하여 고용조정이 다양한 유형 ... 이나 외주가공의 확대, 사업부서 또는 생산라인의 축소 등이 주로 이루어지고 있다. 특히, IMF 이후 기업조직 재구축의 고용조정 방법으로는 기업의 인수?합병이나 사업부서 또는 생산
    리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.09 | 수정일 2013.09.12
  • 유한킴벌리의 윤리경영
    들을 알아보는게 도움이 될 것이라는 생각으로 이 글을 써 보았다.대통령 선거에 출마하여 우리에게 많이 알려지고, IMF때에 유한킴벌리를 구조조정없이 운영한 문국현씨에 대해서 알아보 ... 을 어느정도 유지시켜 주었다.유한킴벌리는 이런 파격적인 근무제도를 수용하고도 어떻게 IMF를 이겨냈을까? 3조 근무형태에서 연 260일 가동하던 공장이 4조로 350일 풀가동 되 ... 에 출근부가 없다. 유한킴벌리의 모든 접대비는 실명제로 실시한다. 골프장이나 술집 영수증은 접대비로 인정하지 않는다. IMF 시절 직원의 해고정리 위기가 왔을 때도 오히려 직원을 믿
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.02
  • 인적자원관리와 경쟁우위의 관계와 사례
    은 ?대한민국 성장 모델로서 새로운 패러다임을 제시한 유한킴벌리 모든 사회구성원이 성장하고 행복해지는 한국형 경영 패러다임을 제시 구체적으로는 ? 유한킴벌리 사람들은 4 일 일하고 , 4 ... , 문화 , 예술 등 문화에 대한 교양 수준도 남다르다 . 순환근무제와 공동업무로 사무직과 생산직의 벽은 일찌감치 없어졌다 .유한킴벌리는 예비조를 ` 평생학습조 ' 라고 부른다 ... . 유한킴벌리는 이를 통해 지식노동자를 양성하고 그들의 지식 혁신으로 경제가 도약하고 그것이 다시 고용으로 이어지는 새로운 패러다임을 창조했다 . 유한킴벌리는 이 방식을 학습과정
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.11
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2025년 08월 07일 목요일
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