"종업원 창의력"의 검색결과 입니다.

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"종업원 창의력" 검색결과 101-120 / 7,272건

대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

행동 유형종업원지향: 종업원간의 인간관계를 강조, 발전에 관심, 개성 존중생산지향: 기술적 측면과 생산적 측면 강조 작업자는 과업완성의 수단으로 여긴다.종업원 지향적인 리더 행동일 ... 글로벌시대의 리더십정리* 셀프 리더십자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 영향력을 발휘하는 리더십전통적 관리 기능에서는 외부에서 정해주는 것이 많지만 셀프 리더십의 경우 자기 ... 에게 영향력을 행사하지 않고 집단에 대해 최대의 자유 허용독재적 리더에 대한 반응: 공격 또는 냉담독재적 리더는 수행해야할 과업과 수행방법에만 관심자유방임적 리더는 서로에게 요구

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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[정보사회와디지털문화2022]교재 1장 4쪽에 보면 정보사회에서 재택근무를 비롯한 이른바 스마트워크가 확대되고 있다는 서술이 나옵니다. 정보사회와 직접 관련된 것은 아니지만 최근 코로나(코비드 19) 팬데믹의 영향으로 재택근무가 활성화된 것을 볼 수 있습니다. 주변에서 이런 재택근무의 사례를 찾아보고 재택근무가 지니고 있는 장점과 단점에 대해 분석해 보시오

을 벗어나 근무하는 형태로, 이에 더 나아가 일하는 방식의 제고 및 전체적인 조직문화를 변화 시키는 혁신적인 활동을 포함한다. 종업원들의 직무창의성과 직무생산성을 향상을 통해 기업 ... 등이 있다.첫째, 직무창의성과 직무생산성 향상이다.협업은 조직구성원들이 조직의 목표 달성하기 위해서 협력하여 함께 계획적으로 일하는 과정이다. 재택근무는 지정된 사무실과 근무시간 ... 된 의미까지 포함하게 되었다.한국에서는 2004년부터 주5일 근무제의 시행으로 모든 근로자를 대상으로 일-라이프의 영역으로 확장되는 계기가 되었다 최근에는 많은 종업원이 가족의 유무

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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(a+ 과제)기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

프로젝트가 종업원들의 창의성 개발에 기여하지 못한다고 한계를 이야기하기도 한다. 많은 기업들이 6시그마를 도입하고 있지만, 모든 기업이 성공사례가 되지는 않는다. GE가 모토롤라 ... 로 설정하고 이들 목표를 달성하는 조직구조 및 로드맵을 제공하는데 초점을 둔다. 종업원들은 교육훈련을 통해 성과향상 기법을 학습한 후 프로젝트 단위로 식스시그마를 추진 ... 은 반도체 칩 판매로부터 얻는 수입보다 제조비용이 높은 심각한 경영 위기상황에 있었고 반도체 산업에서 일본 기업들의 뛰어난 경쟁력에 대응하는 수단 필요로 하였다 특히 모토롤라 반도체

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09

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이마트 글로벌 마케팅 전략

의 다섯 가지 국제화 전략 3. 고객수입 전략 고객이 서비스 시설을 방문하여 장기 체류하도록 함 서비스의 차별화 , 숙박시설 , 운송서비스 등의 제공이 중요함 종업원들의 외국어 ... ) 매장 직원들 전부 중국 현지인 중심17 / 12 Ⅱ . 해외진출 전략 ( 이마트 ) 운영시스템 우수한 전산시스템 도입으로 고객만족도 향상 인력관리 인력의 현지화 , 종업원 만족 ... 화 과정 관리인력 제외 전부 현지 종업원 채용 현지종업원에 대한 철저한 교육 인력관리22 / 12 Ⅱ . 해외진출 전략 ( 이마트 ) 해결과제 문제점 납기일과 납품수량의 정확도 低 물류

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2021.12.29

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경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

고, 책임지고자 하며, 자신을 통제할 수 있고, 창의력이 있는 측면이다.아지리스의 성숙-미성숙이론인간은 미성숙단계에서 성숙단계로 발전하니 조직원이 조직에서 성숙 기회를 얻어 성장할 수 ... 는 이 이론에서 동작연구에 집중하였고 17가지 기본동작으로 이루어진 서블릭을 개발하였다. 하지만 효율을 중시하는 이론은 결과적으로 종업원들을 기계화하였다.관리원칙론패욜은 관리과정 ... 의 행동을 표준화하고 통제하여 결과적으로 종업원을 기계화 하기 때문에관리자에게 효율 뿐만 아니라 종업원들 간의 관계 및 그들의 감정에 대해 시사점을 준다고 할 수 있다.2. 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2025.06.04

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인적자원관리) 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오.

성이 충분히 확보되어 종업원이 자아존중감을 느끼고 창의력을 발휘할 수 있다. 때문에 전통적인 방식에 비해 업무 흥미도와 능력신장을 기대할 수 있다.간단히 전통적 직무설계와 현대적 직무 ... 에 관한 사항으로 구성되어있다. 이러한 목표에 도달하기 위해서는 직무의 기본요소와 직무의 성질을 결정해 채용기준을 수립해야한다. 이러한 과정을 거치게 된다면 비로소 기업의 종업원을 그 ... 는 직무전문화 방법이 있다. 이 직무전문화는 분업의 원리를 이용하고 작업을 단순하게 진행할 수 있도록 표준화하고, 한 직무에 최적화된 인재를 모집해 기업에 종업원으로 일하기 시작

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.21 | 수정일 2021.10.08

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[인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요

하여 종업원에게 직관적이고 창의적인 업무를 기대하는 전략이다. 신유근(1992)은 물적·금전적 자원을 활용하는 것이 결국 인간이고 그 인간의 활용이 조직의 성공 여부를 결정하기 때문 ... 관리는 학자마다 달리 정의하고 있는데, Yoder(2003)는 “인적자원관리는 종업원들로 하여금 직장에 공헌하게끔 하고 동시에 만족을 최대로 할 수 있도록 지도하는 활동이다”고 정의 ... 하였다. Myers(1973)는 “인적자원관리는 종업원이 노동으로 최대의 만족을 얻음과 동시에 기업에 최대로 공헌하게끔 잠재능력을 육성 하는 방법이다” 고 정의하였다. 결국 인

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.15

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애플 무형자산연구

고 준비된 종업원을 육성하기 위해 세 가지 범주로 구성된다 . 전략적 역량 ( 무형자산으로서 인적자산 ) 전략 실행을 담당할 종업원이 필요로 하는 전략적 역량과 지식 전략적 기술 ... ( 무형자산으로서 정보자산 ) 전략 실행에 필요한 데이터 베이스 , 네트워크 등 정보시스템 조직문화 ( 무형자산으로서 조직자산 ) 종업원을 동기부여 하고 , 종업원에게 재량권을 행사 ... 다 . 애플의 강력한 브랜드 가치 , 고객 충성도 , 혁신적인 기술력 은 모두 무형 자산에 기반을 두고 있으며 , 이를 통해 글로벌 시장에서 차별화된 경쟁 우위를 지속하고 있다 . 이

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

의 원천에 있어 사람을 꼽으며 인재가 경쟁력을 좌우함에 동의한다. 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있 ... 와의 긴밀한 연계를 통해 조직 구성원에 맞는 창의적 인적자원관리의 설계가 매우 중요하다.2. 인적자원의 확보1) 인력계획인력계획이란 현재 및 장래 각 시점에서 기업이 필요로 하 ... 평가직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만든다. 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다

에 교육은 앞으로 맡게 될 미래의 직무를 수행하기 위한 준비라고 볼 수 있다. 훈련은 성과, 생산성, 효율성을 위한 것이고 교육은 판단력, 의사결정력, 창의력을 계발하는 과정이 ... 의 직무를 실제로 수행해 볼 수 있도록 하는 교육법이다. 작업자가 다양한 직무를 순환하며 교육을 받게 된다. (3) 멘토링 경험이 많은 종업원이 경험이 없는 종업원에게 진로 지도, 상담 ... , 정서적 지원을 해주고 역할 모델도 하는 두 종업원 사이의 특별한 관계라고 볼 수 있다. 멘토링은 먼저 입사한 선임이 후임에게 업무 수행에 필요한 지식, 기술 등 먼저 터득

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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경력 닻 이론을 나의 경력개발에 어떻게 적용할 수 있을지 기술하세요

다. 조직 차원의 경력개발은 조직이 종업원의 경력을 개발하는 것이므로 종업원이 조직에 들어오면서부터 시작된다고 볼 수 있다. 이에 리포트에서는 경력 닻 이론에 대해서 알아보고, 본인 ... 감이 있다. 자율성이 높은 직무로 옮기는 것이 최고의 보상이라고 생각한다.(4) 안전/안정성 추구형안전/안정성 추구형은 공무원이나 공공서비스 부문과 같이 안정적인 일을 선호한다. 정년 ... 이 보장되고 근속연수에 따른 보수의 상승과 연공 기준 승진 시스템, 퇴직금, 양호한 작업조건이 최고의 보상이라고 생각한다.(5) 기업가적 창의성 추구형기업가적 창의성 추구형은 전체

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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[학점은행제] 조직행동론 과제

한다. 성격, 역량, 개인 성장과 개발에 대한 압력, 조직에 대한 헌신과 책임감 등이 에이다. 개인 직무 적합성이 종업원의 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구들은 많이 이루어지고 있 ... 을 들고 있다.구성원이 조직에 대해 갖는 불쾌하거나 부정적인 감정상태로서 조직의 많은 역기능적 결과의 원인이 될 수 있다. 즉, 종업원의 이직률, 결근율의 증가, 성과의 감소 ... 할 수 있다. 그 중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하겠다.Ⅱ. 본론1. 개인 차원조직 구성원의 개인적 변수를 말

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지

교과목명 : 산업심리학 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 직무만족2. 종업원의 직무만족을 증진시키는 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무만족이 높은 사람은 자기의 직무환경에 관해 긍정적 태도를 지니고 있지만 직무에 불만족 ... 는 일이라는 의미를 지닌 직무와 부족함 없이 흐뭇하거나 충분하다고 여기는 감정으로 정의하기도 하고 직무환경에 따라 종업원 사이에 가지는 관심, 열의, 호의 등과 같이 감성적 상태

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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2025년 연말 사업계획서 템플릿

화합하고 신뢰하며 업무에 시너지 효과를 부여하는 기업문화를 창조 출퇴근 시간의 자율화 ( 창의력 개발 ) GLOBAL（ 글로벌 지향 ） 세계화 추세에 발맞춰 글로벌 문화를 갖추 ... 해주세요 . 회사명 내용을 입력해주세요 . 자본금 내용을 입력해주세요 . 대표이사 내용을 입력해주세요 . 종업원수 내용을 입력해주세요 . 설립일자 내용을 입력해주세요 . 해외 ... Sales/Marketing Technical R D Management Support 국내마케팅 해외마케팅 소프트웨어 하드웨어 A/S 서비스 재무팀 대표이사 임 원 20 명

ppt테마 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.16

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조직이론과 조직관리

이 본격적으로 발전한 것은 산업사회 이후의 일인데, 산업사회 초기에 조직이론의 관심은 주로 기업이 어떻게 하면 종업원들을 효율적으로 관리해서 조직의 생산성과 능률성을 높여서 수익을 극대 ... 으며, 이 최선의 작업 방식을 종업원들에게 적용할 때 근로자들의 생산성이 극대화 돼서 기업의 수익을 극대화할 수 있고, 이렇게 극대화 된 경영자의 이익은 다시 근로자들에게 환원 ... 물질적인 보상에 의해서 그들의 행동이 결정되는 존재이다. 그렇기 때문에 조직 관리자는 종업원들의 근로 욕구와 생산성을 촉진할 수 있는 경제적인 보상에 관심을 두어야 한다고 주장

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

의 조직 구성원들을 통솔하고 이들을 하나의 목표를 향해 움직일 수 있도록 영향력을 발휘할 수 있는 지도자로서의 역량으로 이해할 수 있을 듯 하다.즉 기존의 리더십 개념과 유사하나 ... 에 존재하는 소비자뿐만 아니라 해외 시장에서 채용되는 종업원들 역시 그 사회적 및 문화적 배경과 요소가 다양할 것으로 생각할 수 있다.이러한 다양성에 대하여 이해하고 이에 부합하는 형태 ... 되는 역량을 중점적으로 서술해 볼 수 있도록 하겠다.II. 본론1. 글로벌 리더십의 정의1) 정의일반적인 의미에서 리더십(Leadership)이란 지도력, 통솔력 등으로 번역되는데 즉

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

의 중요성 III. 결론 IV. 참고문헌 ? I. 서론 기업의 인적자원관리(HRM, Human resource management)란 기업이 고용한 종업원을 기업의 역량 및 기업 ... 직무를 맡길 것인지, 어떻게 그 직무에 대해 보상을 할 것인지 등등에 대해 고민하게 된다. 기업의 종업원에 대한 채용과 선발, 직무 배치, 교육훈련 등이 모두 인적자원관리의 일환 ... 분야에 있어서의 통찰력과 전문성이며, 또한 창의적인 문제 해결 역량인 것이다. 따라서 기업에게 있어 핵심인재가 갖는 중요성은 매우 높으며, 기업은 핵심인재를 통해 정체를 피하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.

신뢰감을 가져다줄 수 있다. 비전 및 철학은 기업의 내부구성원들에게 끊임없이 동기부여를 하게 해주며, 내부적으로 구성원들이 상상력 및 창의력을 고무시킬 수 있도록 돕는 역할 ... 차원과 비전Ⅲ.결론[참고문헌]Ⅰ.서론현대 사회는 기업의 경영환경이 복합적인 요소로 구성되고 있으며 기업 조직에서 종사하고 있는 종업원의 경우에도 한 직장에 오래 근무하는 것 ... 이 아니라 한 번 이상의 이직은 대부분 경험하고 있는 경향이 증가하고 있다. 이에 따라 직장에 대한 근무를 단순히 생계의 수단이 아니라 종업원 스스로가 직장을 통하여 역량을 스스로 개발

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.17 | 수정일 2020.11.23

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

하여 ‘종업원들이 다니고 싶은 회사’가 되는 것이 새로운 경쟁력이 될 것이라고 생각한다.Ⅳ. 참고문헌-MZ 공무원은 “갑질 심각!”, 간부 공무원은 “뭐가 문제?”, 양창희 기자, KBS ... 의 적합성을 가치관, 인성적 특징으로 평가하게 되는 것이다.이렇게 핵심인재로 성장한 종업원은 기업의 입장에서는 ‘자산’이다. 첫번째로는 종업원을 적재적소에 배치하는 것이 자산 ... 의 효율성을 증대할 수 있다. 두번째로는 해당 종업원을 인정하는 동기부여가 된다. 핵심인재로 인정하는 것은 결국 해당 직원이 기업에 없어서는 안된다는 의미이다. 결국 반드시 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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리더십과 관리를 비교,설명 하시오.

이나 대표자 혹은 문화영역의 권위자 등과 구별되어 있는 것으로 볼 수 있다. 일반적으로 리더는 조직내 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 ... 으며, 그러한 구성원들로 조직활동을 수행하여 기업의 성과를 이끌어 내고 있다. 하지만, 가장 중요한 것은 그런 조직 구성원을 이끄는 리더십이다. 조직문화에 있어서 리더십은 매우 중요 ... 한 역할을 차지하고 있다. 따라서 기업의 성과창출은 리더의 능력과 태도가 조직의 성패에 막중한 영향력을 지니고 있다고 볼 수 있다. 따라서 이상 본론으로 넘어가 오늘날 용기가 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16

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