"인사고과표" 검색결과 101-120 / 1,571건

• 

  [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

  인사고과는 능력고과와 업적고과의 두 가지로 구성하여 직렬별로 사무직군, 생산직군은 50%의 비율로 영업직군, 연구직군은 40% 대 60%의 능력고과와 업적고과의 비율을 정하여 실시하고 ... 능력고과는 매년 12월중에 진행하는데 자기관찰 및 지도관찰표를 회사의 형편에 따라 당년 11월 또는 익년 1월중 실시하며, 사원의 태도, 능력 및 적성을 본인의 자기개발과 상사의 지도 ... 심사하며, 면접은 사장, 또는 사장이 지명한 5인 내지 10인의 위원으로 구성하여 면접대상자의 소개, 특기, 장래희망, 면접태도 등의 항목으로 나누어 면접을 실시하고 있다. (2) 인사고과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

  인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 이를 통해 기업은 더욱 발전되 나가 국 (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법, (5) 인물 명세표법 등이 있다. ... 인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K 무역학과 인적자원관리2공통 인사고과의

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  인사고과 시 다음과 같은 직원 근무성적 평정표를 활용할 수 있다. ... 승진을 위한 일반적인 방법으로는 능력 및 실적평가, 연공요소평가, 승진시험 등이 있다. 1/ 능력 및 실적평가 인사고과를 통하여 이루어지며, 조직목표달성에 공헌하는 직무수행능력을 구분하여 ... [표] 직원 근무성적 평정표 예시 2/ 연공요소평가 학력, 승진에 소요되는 최저근속연수, 승진대상 직위에 소요되는 지식과 능력, 숙련이 기대되는 특정 직위에 일정한 기간 재직한 경력

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

  다운로드 장바구니
• 

  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과 *인사고과의 구성요건 -타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... 실용성: 편익을 봄 *인사고과의 상대평가 방법 -서열법 -쌍대비교법 -강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지 *목표관리(MBO) : 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 ... 중심화경향 : 대다수를 중간 정도로 판단, 변별x - 관대화경향: 실제보다 좋게 - 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게) - 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

  다운로드 장바구니
• 

  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다. 2. ... 결론 직무분석을 통한 인사고과가 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료 수집이 아닌 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 더 럽은 의미의 개념으로 ... 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 목차 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 I. 인사고과 1. 중요사실기록법 2. 자기신고법 3. 면접법 4. ... 근접오류 * 참고문헌 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 I. 인사고과 1. ... 근접오류 근접오류를 방지하기 위해서는 고과표의 설계 시에 유사한 요소를 가능한 한간격을 두어 배열하고, 시간적 근접오차를 방지하기 위해 평가요소를 하나씩 배열하고 이것으로 전원을 평가하며

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09

  다운로드 장바구니
• 

  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 ... 직무분석의 의의와 목적 1) 의의 직무분석을 통한 인사고과가 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료 수집이 아닌 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 ... 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  직무의 상대적 가치 및 직무수행능력을 결정하기 위한 선행단계로서 직무분석이 요구된다. 3) 인사고과 직무분석은 인사고과의 기준을 제공하여 효과적인 성과와 관련되는 행동 및 결과를 규명하는 ... 직무분석의 목적 직무분석은 인적자원의 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련 요건, 경력개발, 인적자원계획 등 인적자원관리상의 대부분의 업무에 있어서 기초자료로 활용할 정보를 ... 인사고과의 목적은 구성원들의 업무수행을 평가하여 고성과자에게는 그에 상응하는 보상을 제공하고 저성과자에게는 성과의 향상방안을 모색하고 개선하도록 유도하기 위해 실시하는 것으로, 개별

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안

  (최종태, 1978) 전통적 인사고과와 근대적 인사고과의 목적에 대해서 아래 표를 볼 수 있다. 초점/전단,성과 전단전 평가(전통적 고과) 성과적 평가(근대적 고과) 1. ... 일상적인 지도와 육성에 맞추어 평상시 평가한다. - 표 자료 출처 : 최종태 현대인사관리 ? 시스템 어프로치 ? 박영사 1981 3. ... 우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 ■ 목차 1. 인사고과란 무엇인가? 2. 인사고과의 목적 3. 인사고과의 문제점 4. 인사고과의 개선방안 5.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.23

  다운로드 장바구니
• 

  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오

  과목명 : 인적자원관리 주제: 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. ... 목표는 그래서 비전을 달성하기 위해 과정 가운데 설정한 이정표이다. ... 전략적 통합에는 비전과 전략의 미션 달성을 위한 기능으로써 인사시스템 구축이 필수적이고 고과시스템의 구성원들이 변화를 이끌어내어 고과 시스템 구축이 잘 되어 있을수록 직원의 업무 중요도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학]부서 문제 진단 및 해결(간호진단 3개, 간호과정 3개)

  목표 - 수간호사는 1개월 이내 모든 간호사를 대상으로 객관적인 인사고과 방법으로 변경한다. 1. 수간호사는 1주 이내에 간호관리 인사고과에 대한 교육을 받는다. 2. ... 기존의 상위자에 의한 고과에서 다면평가로 변경한다. - 최OO 간호사는 상사, 부하, 동료, 고객 등에 의해 인사고과 다면평가를 받는다. - 다면평가 결과를 최OO 간호사에게 통보하고 ... 문제 상황 분류 [개인]수간호사 [개인]최OO 간호사 - 최OO 간호사만을 신뢰 - 최OO 간호사에게 가장 많은 일을 위임 - 최OO 간호사가 원하는 일정만을 반영해서 근무 스케쥴표를

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  [인사고과기법] 인사고과의 방법

  [아래의 표]에서 보는 바와 같이 조직은 인적자원에 관한 많은 의사결정을 하기 위하여 인사고과를 이용하고 있다. 인사고과의 일차적인 용도 II. ... [인사고과기법] 인사고과의 방법 목차 인사고과 I. 인사고과의 의의 II. 인사고과 방법 1. 자유기술법 2. 중요사건법 3. 도식평정법 4. 행위평정척도법 5. ... 인사고과의 피드백 * 참고문헌 인사고과 I. 인사고과의 의의 오늘날 대부분의 경영자와 종업원들은 어떤 형해이든지 인사고과를 이용하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19

  다운로드 장바구니
• 

  급식경영학 7장 내용정리

  고과를 수행하는 방법 여러 가지 도구를 사용하여 피고과자를 체계적으로 평가할 수 있으므로 인사고과의 타당성을 높일 수 있음 피고과자가 평가기관에 대한 심리적인 부담감을 갖고 행동이 ... 구체적인 사례를 제시하므로 객관성 확보 고과자의 개인적인 판단 배제 인사고과 시스템 설계에 많은 시간과 노력 소요 평가센터법 평가 전문 기관을 만들고 이곳에서 다양한 자료를 이용하여 ... 참여시키므로 인사고과 결과 수용 성과에 중심을 둔 평가 프로그램 협의과정에 많은 시간과 노력이 요구됨 3) 평가 오류 ① 상동적 태도(편견) : 사람에 대한 고정관념, 선입관.

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

  다운로드 장바구니
• 

  2021년 인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  인적자원관리 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 인사평가란? 인사평가의 문제점과 개선방안 3. 결론 1. ... 우리나라의 경우에는 일부 공기업에서 근무평정이라는 용어라고 지칭을 하지만 대부분의 기업에서는 인사고과 또는 인사평가라고 한다. ... 기존의 성과관리 운영방식의 한계로 인해서 균형성과표 시스템이 개발이 되었고, 얼마되지 않아서 구글의 OKR이 새롭게 주목을 받게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  A+과제 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  ㄹ.인사고과의 기초작업 직무평가 또는 인사고과를 보다 뚜렷하게 실시하기 위해서 평점관점의 평가자 선발 훈련과 설정과 평점 오차의 배제와 같이 수많은 조직적인 관리를 수행하는데 직무분석은 ... 직무평가 대상인 직무 내용에 대해서 분명히 하고 인사고과를 위해서 개별적으로 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업을 역할을 수행한다. ... . 4.직무분석의 추세 오늘날 급격한 변화와 기술들의 개발로 직무의 내용이 과거보다 방대해지고 빠르게 변화하고 있어 새로운 직무에 대해 기존 직무가 사라지고 있다 직무분석에 따른 인사고과의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다. ... 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다. ... 기초작업 직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과평가서팀장팀원교차평가

  인 사 고 과 평 가 표 (팀원용 수직평가표) 평가기간2019년 1/4분기소 속직 급성 명 "1차 고과자 (50 %)"직 위성 명"2차 고과자 (30 %)"직 위성 명"3차 고과 ( ... 인 사 고 과 평 가 표 (팀원용 수평평가표) 수평 고과자 평가기간2019년 1/4분기소 속직 급성 명 (인) 피 고 과 자지 급성 명 고과 요소고 과 항 목등급별 점수고과점수 ABCDE ... 합산 점수 및 20% 환산점수는 경영기획팀에서 작성한다. " 인 사 고 과 평 가 표 (팀장용 수직평가표) 평가기간2019년 1/4분기소 속직 급성 명 "1차 고과자 (20 %)""

  서식 | 1페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.01.11

  다운로드 장바구니
• 

  인사규정

  제8장 인사고과 제27조【인사고과】① 직원의 인사관리의 적정을 기하기 위하여 인사고과를 실시한다. ② 인사고과는 인사고과규정이 정하는 바에 의한다. ... 승격은 전호의 인사고과 결과와 직급별 및 관련 직무별 근무연수를 참작하여 실시한다. ... 제18조【승진기준】승진은 다음 기준 및 자격에 의하여 인사위원회의 심의를 거쳐 실시한다. 1. 승급의 사정은 당해 기간중 실시한 인사고과 결과를 감안하여 실시한다. 2.

  서식 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

  종합평가는 경력과 교육훈련, 포상, 제안, 인사고과 등의 항목으로 구성된다. 이러한 부분은 기업의 비전과도 궤를 같이 해야 한다. ... 직무분석법에 기초한 인력 수요 예측 방식은 먼저 직무분석표 작성부터 시작한다. 그 다음 업무량을 계산하고 정원을 산정하는 방식이다. ... 이 외에 현대적인 인사고과 시스템을 설계할 때에는 고객중시의 원칙이나 다면평가의 원칙, 계량화의 원칙, 경쟁과 협동의 원칙, 과업특성 고려의 원칙, 계층별 및 목적별 평가의 원칙,

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  직무 분석하는 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과 그리고 훈련요건 부분으로 나눌 수 있다. ... 직무 분석하는 또 다른 목적에는 인사고과가 있다. 직무 분석은 한 개인의 실제 업적을 기준과 비교할 수 있는 기초자료가 될 수 있기 때문이다. ... 직무정보의 수집 직무분석표가 작성되면 필요한 정보를 수집하여 직무분석표에 기재한다. 이때 정보를 수집하는 방법에는 대표적으로 설문법, 면접법, 관찰법, 기록법 등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19

  다운로드 장바구니