[인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

목차

1. 서론 : 인적자원관리 개요

2. 자연과 환경의 인적자원관리 정책
1) 기업 개요
2) 자연과 환경의 인적자원관리 정책 고찰

3. 결론 : 시사점

참고문헌

본문내용

경영학의 아버지라 불리는 드러커는 전통적으로 중요한 자원이었던 자본, 토지, 노동에서 생기는 이익은 점차 줄어들고, 앞으로의 유일한 부의 원천은 정보와 지식이라고 하였다. 즉, 기업에게 지속적인 경쟁 우위를 가져다 줄 수 있는 핵심 역량은 일반적인 물적 자원이나 재무적 자원이 아니라 지식·정보 등의 무형 자원이며, 기업이 이러한 무형 자원을 실제로 보유·활용할 뿐만 아니라 새롭게 창출할 수 있는 유일한 자원이 인적자원이기 때문에 인적자원 및 인적자원관리는 매우 중요한 것이다. 따라서 기업할 때 기는 한자로 쓰면 企는 人(사람 인)과 止(그칠 지)로 구성되어 있다. 즉, 기업은 사람으로 시작하고 또는 기업은 사람으로 멈춘다. 이렇듯 사람은 기업에서의 중요성은 더 이상 강조할 필요가 없을 것이다.
또한, 최근 들어 글로벌화 환경 하에서 인적자원관리가 기업의 경쟁력 확보를 위한 매우 중요한 요소로 인식되고 있다. 기업경영에 있어서 생산관리, 재무관리 및 마케 팅활동 등을 포함한 모든 경영관리의 활동들은 그 자체가 사람들에 의해서 수행됨으로, 이들 사람에 대한 효율적 관리가 없이는 어떠한 관리도 결코 원활하게 이루어질 수 없다.

참고 자료

이종덕, 장석인(2011), 전략적 인적자원관리에 관한 사례연구: ㈜자연과환경을 중심으로, KNU기업경영연구소, 기업경영리뷰 2011년 2권 2호, p.143~168
김종현(2004), 고성과 인적자원관리시스템의 선행요인과 효과에 관한 연구, 국민대학교 박사학위논문