"인사고과표" 검색결과 81-100 / 1,571건

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  표1. 현대적 인사고과의 목적 (출처: 강의 자료) 인사고과의 목적 중 제일 마지막에 명시 되어있는 공정처우는 심리학자들도 효과적이라고 인정하는 방법들 중 하나이다. ... 인적자원관리자나 전문가에 의한 고과도 이ting Scales) 4. 강제할당법 (Forcing) 표2. ... 과목명: 인적자원관리 과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오. -목차- I. 서론 II. 본론 1. 현대적 인사고과의 의의와 목적 2. 인사고과의 방법 2-1.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20

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  [방송통신대 A+] 인적자원관리 중간과제물 직무분석, 인사고과

  인사고과의 목적과 고과에서의 지각오류를 설명하라 (10점) - 인사고과의 목적 인사고과란 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 ... 『인적자원관리』.KNOUPress . 2018 ( 제4장 인사고과 ) 백삼균·정범구 .『인적자원관리』.KNOUPress . 2018 ( 제4장 인사고과 ) ... 표 지 Ⅱ... 문제 1 Ⅲ / Ⅳ... 문제 2 Ⅳ... 참고문헌 1.

  방송통신대 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.11.30

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  [인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계

  ▷ 고과자의 태도 - 공정하고 객관적인 평가 ③ 고과요소의 합리적 선정 - 업종의 성격 및 직무의 성질에 따른 합리적 선정 要 ④ 고과표의 양식 - 기업의 특성과 고과목적에 따라 ... 인사고과 1. ... 인사고과의 한계 인사고과는 인간이 수행 → 개인의 주관과 편견 개재 위험 존재 ↓ 인사고과의 결과에는 한계 有 상동적 태도 인간을 지각하는데 있어서의 경직적인 편견을 갖는 것.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서

  인사고과의 기법은 과거 서열법, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법 등으로 평가했다면 최근에는 목표관리, 평정센터법, 행위기준고과 방식으로 평가를 실시한다. ... 본문을 통하여 인사고과의 개념 및 목적을 통해 인사고과가 무엇인지 구체적으로설명해 보겠다. ... 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법 2. 인사고과 과정에서 발생하는 오류 3. 현혹효과와 유사효과 경험 사례 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.10

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  직원근무평가규정

  제2차 고과의 2단계로 하며 피평정자, 평정자는 근무평정 일람표 (별표 1)에 의한다. ② 조직체계상 1차 평정자가 없는 경우에는 1차평정을, 2차 평정자가 없는 경우에는 2차평정을 ... 인사기록카드에 기록 유지한다. ... 활용함으로써 합리적인 인사관리에 기여함을 목적으로 한다.

  서식 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  아래의 표는 인사고과 신뢰성 저해요인에 대한 내용이다. ... 인사고과의 목적과 인사고과에서 평가하는 내용이 일치하는 정도를 말한다. ... 인사고과 목적에 따라 고과기준이 적절한가에 따라 인사고과의 타당성을 평가할 수 있을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.06 | 수정일 2020.10.13

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  출처: 매일경제] 철강 1위` 포스코의 y = f(x) 혁신 철학 [출처: 중앙일보] 삼성전자, 구글처럼 다면평가 도입 [출처: 서식콘텐츠] 근로자의 업무수행 능력을 평가하는 문서 인사고과표 ... 인사고과의 정의 및 목적, 원칙 1) 인사고과 정의 2) 인사고과 목적 3) 인사고과 원칙 2. 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점 3. ... 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점 전통적 고과처럼 고과 방식에 있어 수직적이고 폐쇄적인 구조를 갖고 있다면 종업원들의 자발적인 의사결정에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 주관적이고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  근접 오류(Proximity errors) : 평가자의 인사평가표 상 평가 요소의 평가결과나 특정 평가 시간 내 평가 요소 간 평가 결과가 유사하게 되는 경향을 근접 오류라고 한다. ... 인적자원관리 주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. - 목차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 의의 2. 인사고과의 오류 Ⅲ. 결론 Ⅳ. ... 인사고과의 오류 인사고과는 사람에 대한 평가 과정으로 필연적으로 오류를 수반한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  공기업 전공 경영 필기 - 3. 조직행위론 - 인적자원관리

  √중요사건서술법, 행위기준고과법, 대조표고과법 등이 현혹효과 제거하기 위한 인사 고과기법 ** 현혹효과는 평가기준이 많아진다고 해서 없어지는게 아니다.

  시험자료 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.22

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  전자는 인사고과규정, 고과 기준, 요령, 고과표 등 누가 봐도 알 수 있을 정도의 설계된 제도를 말하며, 후자는 고과자의 평가시각, 평가기술, 상호 기준 통일 등 직접 눈으로 드러나지 ... 본론 1) 인사고과의 목적과 원칙 2) 현대적 인사고과와 고과방법 3) 현대적 전개방향 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 인사고과는 일방적인 방식에서 현대적인 쌍방적 인사고과로 변화해야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  마지막으로 체크리스트법은 피고과자의 성과를 가장 잘 반영하고 있는 설명문, 즉 평가세부일람표에 따라 체크한 항목들의 총점을 종업원이 전반적인 성과점수로 보는 방법입니다. ... 현대적 인사고과 4. 현대적 인사고과의 전개방향 Ⅲ. 결론 Ⅳ. ... 과목명: 인적자원관리 주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오. - 목 차 - Ⅰ.서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과 정의와 목적 2. 전통적 인사고과 3.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  근접 오류(Proximity errors) : 평가자의 인사평가표 상 평가 요소의 평가결과나 특정 평가 시간 내 평가 요소 간 평가 결과가 유사하게 되는 경향을 근접 오류라고 한다. ... 인적자원관리 주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. - 목차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 의의 2. 인사고과의 오류 Ⅲ. 결론 Ⅳ. ... 인사고과의 오류 인사고과는 사람에 대한 평가 과정으로 필연적으로 오류를 수반한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  전통적으로 많이 사용되었던 기법의 인사고과에는 서열볍, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법이 있다. ... 현대적 인사고과 1) 현대적 인사고과 방법 2) 인사고과 실시의 개선 3) 현대적 인사고과시스템 설계의 방향성 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 인적자원관리 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 의의와 목적 2. 인사고과의 방법 3.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.29

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  인사고과 기법에는 평정척도법, 대조표법, 강제할당법, 서열법 등 전통적인 고과기법과 인적평정센터법, 행위기준고과법, 목표에 의한 관리법 등 현대적인 고과기법 등이 있다. ... 또한 인사고과에 대한 요소도 고려해야 한다. ... 개개인에 대한 평가로서 종합평가는 경력과 교육훈련, 포상, 제안, 인사고과 등으로 구성되어 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  따라서 전통적인 고과기법에는 서열법, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법이 있다. ... 이와 같은 목적과 방식으로 진행되는 인사고과는 그 기법에 따라 크게 전통적인 인사고과와 현대적인 인사고과로 나눌 수 있다. ... 인사고과는 직무분석과 직무평가, 직무수행요건을 비롯한 직무조사와 인사기록과 인사고과, 직무수행능력과 같은 인사 조사를 위해 이루어지고 이 두 가지 조사 내용을 통해 교육훈련을 진행한다

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25

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  인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k

  인사고과의 방식에 대해서는, (1) 성적 순위법, (2) 대인 비교법, (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법, (5) 인물 명세표법 등이 있다. ... 인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k 경영 인적자원관리2 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이처럼 인사고과는 평가척도와 평가자로하여금 관대화, 중심화 경향이나 평가표에 대한 평가방법의 오류등 신뢰성을 저해하는 오류들의 발생을 통해 전반적인 신뢰성이 감소할 수 있다. ... 과목명: 인적자원관리 주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 목 차 - Ⅰ.서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 타당성 2. 인사고과의 신뢰성 3. ... 인사고과의 타당성 인사고과의 타당도는 고과의 과정에서 구성과 내용이 얼마나 합리적인가를 나타낸다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세

  하지만 연공주의 성격의 급여체계에서는 직무평가와 직무부선의 의미가 제한된다. (3) 인사고과 인사고과는 조직 구성원들의 업무수행능력과 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 ... 직무분석에 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련요건으로 나눌 수 있다. (1) 모집과 선발 직무분석의 결과인 직무명세서를 활용해 직무수행에 있어 어떤 종류의 ... 업적기준 설정의 기초자료는 직무분석이 토대가 되며 이러한 인사고과의 목적에는 승급의 결정과 승진의 결정, 배치전환의 결정에 기준을 정하기 위함을 가진다. (4) 훈련요건 구성원들의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.25 | 수정일 2022.11.07

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  인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항

  3/ 평가척도법 : 평가요소의 등급에 따른 종업원 해당 능력 평가방법 4/ 대조표고과법 : 근무평가에 대한 기계적 항목별(check list) 평가방법 5/ 토의식고과법 : 인사 ... 인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항 목차 인사고과(merit rating) I. 인사고과의 의의 II. 인사고과의 방법 1. 전통적 방법 2. 현대적 방법 III. ... 인사고과 시 주의사항 * 참고문헌 인사고과(merit rating) I.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K

  인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 이를 통해 기업은 더욱 발전되 나가 국 (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법, (5) 인물 명세표법 등이 있다. ... 인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K 무역학과 인적자원관리2공통 인사고과의

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08

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