"인사고과표" 검색결과 41-60 / 1,571건

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  개발관리: 교육훈련, 인사고과 이동 ? 보상관리: 임금관리, 복리후생, 내적보상 ? 유지관리: 인간관계관리, 이직관리, 노사관계 관리, 협상, 직원훈육 3. 최근동향 ? ... 집권적 근무표: from 간호부 장점 ? 시간 소요 ↓ 단점 ? 개별적 고려 X ? 분권적 근무표: from 일선관리자 장점 ? 병동상황에 맞게, 개별적 고려 단점 ? ... 자신에 대한 비난을 타인에게 전가 ex) 능력없는 감독자가 자신 비난을 부하를 비판하며 전가 (7) 원칙 1) 고과기준 명확화 ? 제 1의 원칙 2) 고과기간의 준수 ?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  간호관리학 시험 핵심요약정리집 / 3장 조직, 4장 인적자원관리

  인사고과 1) 인사고과의 개념 - 전통적: 과거지향적, 상벌 목적 위주 - 현대적: 능력 개발, 육성에 초점 - 인사고과의 목적: 직원의 동기부여 2) 인사고과의 구성요소 - 능력고과 ... (능력의 발휘도) - 태도고과(일에 대한 자세, 근무태도, 노력도) - 업적고과(일의 달성도) 3) 인사소과의 방법 ▶고과자에 의한 분류 - 자기 평가: 자신의 약점 스스로 파악 - ... 간호생산성 향상으로 연결됨 2) 인적자원관리의 진행과정(4단계) 확보관리 개발관리 보상관리 유지관리 ·간호인력 예측 및 계획 ·모집,선발 및 배치 ·간호인력관리제도 ·교육훈련 ·인사고과

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.09.10

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  인사고과시행계획서(자기평가,업적평가, 잠재성평가)

  인사고과 시행 일정 Ⅱ. 인사고과 ∙ 승진 심사 Flow ∙ 고과대상 Ⅲ. ... 1.인사고과 지침 확정1720 2.인사고과 양식 배포22 3. ... 인사 평가 방법 (1) 평가표 종류 ① 인사 평가표는 자기평가표와 업적/능력 평가기술서로 구성됩니다. ② 자기 평가표는 팀원용과 팀장용으로 구분됩니다. (2)평가의 순서 ① 자기평가표

  서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14 | 수정일 2023.01.12

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  직무분석과 직무평가

  즉, 직무분석은 과학적인 인사관리의 기초가 되는 것으로써 정원관리, 선발과 배치의 기준, 직무의 이동경로, 인사고과의 항목선정, 교육훈련의 필요성 발견, 직무급의 설정 등과 밀접한 ... 실시단계에는 직무분석표의 작성, 직무정보의 수집, 그리고 직무정보의 분석을 포함하고 있다. 2. ... 이러한 직무분석은 직무의 개념과 직무의 질적 내용을 명확히 함으로써 직무에 바탕을 둔 과학적인 인사관리를 가능하게 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  간호관리학 인적자원관리 보고서, 인적자원관리의 중요성, 인적자원관리의 과정, 인적자원기획, 실제 병원에서의 인적자원 현황

  개발관리: 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가에 관한 활동이 포함된다. ? ... 유능한 간호사들은 모집하고 나서도 개발관리인 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가에 관한 활동을 진행한다. ... 주말 D·E·N는 2·2·2 간호관리 실습을 하면서 위의 규칙들을 지키면서 직접 근무표를 작성해 보았는데, 상당히 어려웠다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.25

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  MBO

  명확한 통제기준을 제시하여 객관적인 인사고과와 통제가 가능하다. (4) 목표관리의 단점 ? 조직의 목표와 구성원의 목표에서 수준별 목표들이 조화를 이루도록 조정해야 한다. ? ... 수행 검토를 위한 주기적은 회의 일정표를 만든다. ? 목표설정기간은 6개월 또는 1년이 가장 적당하다. ② 목표수행단계 ? 관리 집담회에 참석을 지속한다. ? ... 관리감시도구를 이용하여 제시된 일정표와 실제 수행을 지속적으로 비교한다. ③ 성과측정 및 평가단계 ? 업적과 목표달성을 관리자와 조직 구성원이 함께 객관적으로 평가한다. ?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.20

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  직무분석에 대하여 설명하시오

  직무분석을 중심으로 한 직무연구나 이에 따라 실시되는 인사고과는 인적자원관리의 기본적 자료가 된다. 일반적으로 직무분석에 의해 밝혀져야 할 사항은 (1) 직무의 내용은 무엇인가? ... 직무명세서를 작성 2/ 합리적인 조직계획 3/ 모집, 선발, 배치, 승진, 이동 4/ 교육훈련계획 5/ 임금관리 6/ 작업조건 및 작업환경의 개선 7/ 작업방법 및 작업공정의 개선 8/ 인사고과의 ... 이 단계에서 업무의 내용과 노동력의 내용과의 관계를 명확하게 하여 직무분석표에 기록한다. (3) 정리분석작업 1/ 특정 직위에 대해서 직무 분석한 결과를 직무분석표에 정리하여 그 직무담당자와

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.24

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  인적자원관리(A+) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  교육 및 훈련, 인사 고과(평가), 경력 관리 등 여러 용도로서 이용된다. ... 해당 단계는 직무분석의 핵심 단계로 분석표를 작성하며 그를 토대로 정보 수집과 수집된 정보를 분석하는 과정이 이루어지게 된다. ... 이 때 직무분석표는 직종과 목적에 알맞게 작성, 설계되어야 하며 직무정보를 수집할 때에는 질문지법, 관찰법, 면접법, 실험법, 체험법 등 여러 방법을 활용하여 알맞은 방법을 선택하여

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15

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  직무분석에 대하여

  인사고과...............................................................1 4. ... 인사고과 작업자의 실제 업적을 업적 기준과 비교하고, 업적 기준 설정의 기초자료가 된다. 4. 훈련과 개발 훈련의 필요성 파악, 경력개발의 효율성을 재고시킨다. Ⅳ. ... 직무분석표 작성 직무에 관한 여러 가지 정보를 분석함으로써 이루어지므로 필요한 직무 정보가 어떤 것인가를 파악하는 것이 분석의 첫 단일정한 양식으로 정리하여 표로 작성하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.21

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  간호관리학실습 과제_1. 인력계획, 2. 직원의 능력개발과 경력관리, 3. 직원의 업무수행능력 평가, 4. 직원간의 갈등처리, 훈육, 고충상당, 노사관리, 5. 직무분석과 직무설계, 6. 동기부여

  직원평정척도법/ 일화기록법/ 목표관리법(MBO)/ 직접지수고과법 [4. 직원간의 갈등처리, 훈육, 고충상담, 노사관리] 1. ... 인력계획] 1. staffing 1) staffing=인사 2) 인적자원 관리: 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할뿐 아니라 이들의 ... 인력을 배치하는 방법 5-2) 분권적 방법: 간호단위의 관리자가 작성하는 방법 5-3) 주기적 근무일정표: 4, 6, 7주 등 일정 주기를 기초로 근무표를 되풀이하는 방법 [2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

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  [업무서식] 업무평가표

  업무평가표 피평가자소속1차 평가자소속 직위(직책)직위(직책) 성명성명 구분역량명정의(Definition)행동지표(Behavior Indicator)표준점수자기평가1차평가종합의견(200자

  서식 | 1,500원 | 등록일 2020.10.01 | 수정일 2020.11.30

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  게다가 고과표에는 정확한 기준이 없어 고과자의 관점에 따라 다른 점수가 나오 ... 타당도에는 내용 타당도, 구성 타당도로 나뉘며 이에 대한 방법에는 평가 요소의 상호 내부 상관관계 구하는 법, 요인 분석법, 평가표 분석법이 있다.인사고과는 다음과 같이 실시된다. ... 전통적 고과 기법은 서열법, 평정 척도 법, 대조표 법, 강제 할당 법이 있다. 서열법은 근무 태도나 능력에 대해 상대적으로 서열을 매기는 방법이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  [인적자원관리 A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유

  참고문헌 네이버 지식백과.(2014).이해하기 쉽게 쓴 행정학 용어사전 박춘자.(2021).인사고과표(관리부).https://blog.naver.com/chja1202/222217079885 ... 즉, 인사고과에서 타당성과 신뢰성을 결여한다면, 제대로된 인사고과가 이루어질 수 없다. Ⅱ. 본론 인사고과에서 타당성과 신뢰성은 굉장히 중요한 요소이다. ... 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유 Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안

  이 외에도 인사고과 표에도 문제가 있다. 사람들마다 관점이 모두 다르기 때문에 평가 기준이 모두 다를 수 있다. ... 또한 애매한 인사고과 기준의 문제를 해결하기 위해서는 성과평가 단계에서 관리자가 평가자가 평가한 인사고과 표에서 평가의 오류가 있는지 확인하고 이를 대응해야 한다. ... 본론 (1) 인사고과의 인적자원 관리상 위치 (2) 인사고과 사례와 문제점 (3) 개선 방안 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,600원 | 등록일 2023.03.09

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  고과표가 형식화되어 점수방식에서는 결론이 미리 내려져 역산되고 있다. 고과는 1회의 점수부여에 의한 서열화로 인식되어 고과결과가 일상지도에 활용되지 못하고 있다. ... 본론 인사고과의 문제점 및 사례 인사고과 대책 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 본론 인사고과의 문제점 및 사례 피고과자로서, 회사에서 인사고과의 경험이 있습니다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  매일경제 경제경영연구소- [예스폼 매거진] 인사고과표에 대해 알아보자 ... 참고문헌 [네이버 지식백과] 인사고과표 (예스폼 서식사전, 2013) 해커스 평생 교육원 인적자원관리 교안 및 강의 매경TEST 공식가이드 ? ... 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 가) 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 인사고과의 내용이나, 목적이 얼마나 정확하게 잘 반영되어 있는지에 관한 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  인사고과의 방법에는 강제할당법, 평정척도법, 대조표법, 인적평정센터법, 다면평가법, 목표관리법(MBO)이 있다. 대표적으로 다면평가법과 목표관리법에 대하여 설명을 해보겠다. ... 이번주제인 인사고과 또한 조직 내의 직원을 평가하는 것으로서 본론에서 인사고과의 정의와 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리, 그리고 내가 생각하는? ... 인사고과의 정의 공직사회에서의 인사평가는 근무성적평정이라는 용어를 사용하고 지금 우리가 다루고 있는 기업체에서의 인사평가는 인사고과 라는 용어를 사용하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  과거에는 서열법, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법 등의 인사고과 기법을 사용하였으며 이는 주로 구성원의 실적이나 인적 특성을 기준으로 하여 서열화하거나 다른 구성원들과 우열을 비교하는 ... 고과의 기준이 불명확하여 결과에 대한 신뢰도가 떨어지는 문제점이 발생할 수 있으며, 형식화되어 있는 고과표로 피고과자가 점수를 얻기 위한 행동만 계산하게 되기도 한다. ... 본론 1) 인사고과 방법과 고과자의 요건 2) 인사고과의 문제점과 변화 3) 피고과자로서 나의 경험 3. 결론 1.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  단일적이고 제한적인 고과표 형식으로 평가 된 점수를 여러 고과에 반영하게 되면 조직과 집단의 다양한 목표와 특수성을 고려하지 못한 채 고과가 이루어진다. ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... 인사고과의 방법에 있어서도 단순서열화를 탈피하고 목표관리법, 행위기준고과법, 인적평정센터법 등 현대적 고과기법을 적용하며, 조직의 차상급자 및 동료, 하급자, 피평가자 자신, 인사관리

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  긍정적인 의미로 아부보다는 예의를 표한다는 표현이 적절할 것이다. ... 인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k 무역학과인적자원관리2공통 인사고과가 ... 조직은 인사고과의 신뢰도를 높이기 위해 인사고과의 설계 ? 실시 ?

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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