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"균형성과표(BSC). 성과평가시스템" 검색결과 101-120 / 202건

  • [호텔객실][호텔객실 일드율][호텔객실 서비스상품][서비스상품]호텔객실의 유형, 호텔객실의 영업성과지표, 호텔객실의 가치창출요소, 호텔객실의 일드율, 호텔객실의 서비스상품 분석
    : 균형성과표)가 관광호텔업의 성과측정과 경영개선에도 실제로 적용 될 수 있는지 규명하였으며, 이를 위해 BSC 평가지표를 재무관점, 고객관점, 내부관점, 학습?성장 관점)으로 크 ... 율)를 재무적인 성과지표 각각에 대비시켜 판별분석을 통하여 성과를 측정하였다.박정아(2001)는 카프란(Kaplan)과 노튼(Norton)의 BSC(Balanced Score Card ... 수누고 수익성, 성장성, 생산성, 총매출액 등의 지표를 사용하여 측정하고 ROI(Return on Investment: 투자수익률)기법을 주로 사용한다. 호텔의 경영성과에 관한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.09
  • 신 인적 자원 트렌드
    1. BSC(균형성과표)의 전략적 활용방안가. 균형성과표의 개념: 과거의 재무적인 실적에 의존하던 성과평가를 재무적인 관점과 비재무적인 관점을 모두 포함하여Vision ... . BSC 성과관리 시스템Ⅴ. 기업의 복리후생제도 트렌드■ 신 인적자원관리의 혁신과 전략1. 기업환경의 변화와 인사관리의 대응과제기업환경경쟁의 격화성장의 둔화고비용 부담소비자 중심 ... %에 들어야 됨.다. 핵심인재는 채용단계부터 다양한 전문 리더십 프로그램으로 교육시킴라. 리더십 개발 프로그램의 목표는 글로벌 경쟁에서 성공하는 멀티플레이어 양성Ⅳ. BSC 성과관리 시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.02
  • Integrating Strategy Planning and Operational Execution
    이나 차이가 난다. 균형성과표는 그 첫 등장 이후로 기업의 성과 평가 방법으로 큰 성공을 거두었다고 볼 수 있으며, 균형성과표가 단순히 성과측정에 그치지 않고 기업의 전략 수행을 위한 ... Integrating Strategy Planning and Operational Execution: A Six-Stage System이 논문은 Kaplan과 Norton ... 의 ‘전략 수행 방향’에 이어질 수 있는 주제로, 관리 문제에 직면하였을 때 해결하기 위한 방법의 하나로, 6단계 모델을 제시한다. 이를 위해서 BSC(이하 균형성과표), 테마기반 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.23
  • 목표관리 MBO
    된 부분목표와 전체목표 달성 사이에 인과관계가 성립할 수 있도록 해야하며 목표의 우선순위를 반영해야 한다. 목표관리에서 성과에 대한 평가 수단으로 적용하는 균형성과표(BSC ... , Balanced Score Card)는 재무적 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과관리 도구로서 기업이나 병원의 가치평가에 영향을 주는 비재무적 요소도 포함한다. BSC는 재무 ... 만족, 혁신, 시장 점유율 등에 의해 결정된다는 사실을 감안할 때 성과 평가에서 BSC는 객관적인 보완지표로서 충분히 활용을 할 수 있다. 이외에도 BSC는 경영성과 측정시 재무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.31
  • 지식근로자의 성과 평가 향상방안
    성과 향상 방안-지식근로자의 성과-지식근로자의 성과평가-균형성과표 (BSC)-지식근로자 성과평가를 위한 BSC-한국형 BSC 성공사례Ⅳ. 결론Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 지식사회와 산업사회 ... 평가의 역할을 할 수 있다. 종합적인 성과 측정을 할 수 있는 균형성과표(BSC)를 지식근로자의 성과평가에 활용한다.-균형성과표(BSC)기업이 현재 추구하는 전략을 체계적으로 달성 ... 하고 기존의 경영이론을 수정하기 위한 성과평가시스템을 개발할 때에는 재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 균형있게 활용하여야 한다. Kaplan&Norton 은 기업이 추구하는 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.05
  • BBS(균형성과표)
    자산 평가시스템이며 우리나라에서도 연봉제의 확산과 함께 많은 기업이 도입하고 있다.BSC에서 말하는 균형(Balanced)의 의미는 재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 ... 재무적인 성과지표와 미래 성과의 동인(driver)에 대한 비재무적인 성과지표를 모두 포함하는 성과평가 시스템이다. 균형성과표에서 균형이란 단기적 지표와 장기적 지표, 재무적 지표 ... 에서는 업적평가중 무엇을 평가할 것인가라는 관점에서 재무적관점, 프로세스개선 관점, 학습과 성장관점, 고객관점 등에서 평가지표를 찾아 이를 업적평가로서 활용하는 방법이다.BSC성과측정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.09
  • 행정학 균형성과표 요약자료
    균형성과표(Balanced Score Card)Ⅰ. 서- 작고 능률적인 정부의 구현이 세계적 경향으로 됨에 따라 공공부문도 성과관리의 중요성이 확산- But 기존 성과평가 ... 체계는 단기적이며 결과치 위주의 산출에 대한 평가에 그치는 경우가 많음- 이러한 점을 보완하기 위해 전략적?균형적 성과평과 체계인 BSC가 행정에 도입 중에 있음.- 그러나 BSC ... 는 민간 기업의 경쟁력 강화를 위해 고안된 성과평가체계이기 때문에, 공공조직에 적용하기 위해서는 그에 맞는 연구와 개선이 필요.Ⅱ. BSC의 의의1. BSC의 개념균형성과표 또는
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.08
  • 품질정보와 품질경영평가
    ..PAGE:12품질시스템 인증제도Quality System Certification Scheme정 의해당 품질경영 표준과의 적합성을 제3자가 평가하여 품질시스템의 QA능력을 인증 ... ..PAGE:1..PAGE:2이 장의 주요 내용품질정보와 품질경영평가1품질경영활동의 평가32국제품질경영시스템 규격 : ISO 9000/1400043각국의 품질경영상34..PAGE ... 의 평가범주는 QM 목적과 일치해야말콤볼드리지상평 가 항 목리더십, 전략계획, 고객/시장중시,정보/분석, 인적자원관리, 프로세스관리, 경영성과 (고객만족)과정과 결과 중 어디
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.02
  • 기업 외부환경분석 기법과 내부환경분석 기법
    한다.이러한 EVA를 전략산업단위의 평가에 이용하면 기업전략의 일환으로 이용할 수 있다.11. 균형성과표(BSC)균형성과표란 기업의 새로운 전략관리/성과평가시스템이라 할 수 있다. 균형 ... -커브 분석S-커브 분석은 기술개발에 투입되는 자원과 기술의 성과 간의 관계가 일정한 S-형의 패턴을 보이는 것을 의미한다. 기술개발의 성과는 기술개발 초기에는 매우 낮다가 일정기간 ... 의 양립 가능성, 성장을 지원하기 위한 기업의 재무적 역량, 그리고 경쟁전략의 강/약점 등을 평가한다.7. CSF 기법주요 성공요인은 기업의 목표를 달성하는 데 결정으로 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.21
  • 경상경영-성과평가
    Card)BSC는 실행의 결과를 나타내는 재무적 성과평가지표와 이를 보완하면서 미래의 재무적 성과에 영향을 주는 비재무적 성과평가지표를 함께 반영하여, 기업의 과거성과를 측정 ... 하고 현재와 미래의 기업가치를 평가하는 전략적 성과평가기법이다.BSC의 기초개념BSC란 기업이 추구하는 전략적 방향과 목표, 이것을 달성하기 위한 내부비즈니스, 목표달성여부를 객관적으로 ... 의 성과측정시스템을 바꾸고 있다.BSC의 관점BSC의 네 가지 관점ⓐ재무적 관점-경제적 부가가치 등ⓑ고객의 관점-고객만족도/유지율-시장점유율 등ⓒ내부 비즈니스 관점-프로세스 시간/품질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.06
  • 코카콜라 마케팅 케이스 PPT
    : 균형성과표 (BSC) 사용한 성과평가 수평적 조직 , 코크라이프 제도 시행 주 활 동 구매 원자재 : 미국에서 조달 생산 : 재료 운반에서 부터 저장과 운반의 과정을 모두거침 - 입 ... 타 , 그리고 스프라이트 등 세계 5 대 청량음료 중 4 가지 브랜드를 생산 판매 - 코카콜라 시스템은 코카콜라 , 자회사들 그리고 보틀링 파트너로 구성 2) 한국 코카콜라사와 보틀 ... 으로 인한 비용절감과 홍보효과 ◦ 합작을 통한 경쟁력 강화 ◦ 주력제품중심 전략의 한계 ◦ 표준화 전략의 한계 ◦ 조직의 문제점 ◦ 다단계 결제 시스템 Opportunity
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,600원 | 등록일 2014.08.07
  • KT 인적자원관리 -성과관리 중심으로
    2009 년 평가방법의 변화 2010 년 성과관리 시스템 마일리지 제도 TM 제도KT 조직 변화 공기업 연공제 2 급 ~6 급 사원제도 전통적 성과평가법 서열법 , 절대평가 , 서술 ... 식 평가법 , 체크리스트법 공정성 , 평등성 사기업 부분적 연봉제 2 급 ~6 급 제도 유지 현대적 성과평가법 도입 MBO, 다면평가법 , BSC, 평가센터법 등 과도기적 분위기 ... 유교 문화적 영향 - 성과에 따른 객관적인 평가 및 보상이 잘 이루어지지 않음 복잡한 규칙 적용 - 합리적인 현대적 인사평가 도입 시도 성과관리 시스템의 공정성 부여 과정 / 결과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.06.05
  • KT_인적자원관리(성과관리)
    2009 년 평가방법의 변화 2010 년 성과관리 시스템 마일리지 제도 TM 제도KT 조직 변화 공기업 연공제 2 급 ~6 급 사원제도 전통적 성과평가법 서열법 , 절대평가 , 서술 ... 식 평가법 , 체크리스트법 공정성 , 평등성 사기업 부분적 연봉제 2 급 ~6 급 제도 유지 현대적 성과평가법 도입 MBO, 다면평가법 , BSC, 평가센터법 등 과도기적 분위기 ... 취임예전 KT - 성과관리 성과평가 기업 내 모든 조직의 성과를 향상시키고 기업 가치를 측정하기 위해 매우 중요한 사안 =시스템 도입 기본방향 과거 공기업시절 - 연공중심의 관료
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22
  • [인적자원관리/인사관리] KT의 HRM 전략 분석
    Mileage입사년차 운영원리 평가 마일리지 제도 시행※ 명목상으로만 운영#3. System Analysis기타 평가제도 균형성과표 실시균형성과표(BSC)란 기업이 비전 ... Program ∧ 핵심인재 육성/리더십 향상교육“평 가”∧ 개인성과평가 / 역량평가 개별 실시 (연 1회)“보 상”∧ 연봉제 신설 ∧ 기본급 + 성과급 + 각종 수당 ∧ 자녀교육 ... , 건강, 여가생활 등 다양한 복리후생 제공∧ 지식평가제도∧ 균형성과평가System Analysis#3. System AnalysisKTF 평가체계 KTF의 평가흐름조 직 평
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.01
  • 경영혁신기법의 종류와 성공사례
    trategy evaluation system(전략평가시스템)5. 경영혁신의 구성요소1) 구조혁신(Struture Innovation)2) 프로세스 혁신(Process ... Quality Management)5) 지식경영 (KM : Knowledge management)6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)7) 6시그마 (Sigma ... Innovation)3) 인적자원 혁신6. 경영혁신의 성공방안7. 경영혁신의 성공사례1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례2) 전략집중형 성과관리시스템의 혁신사례3) 네트워크형 조직구조의 혁신사례
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.08
  • 경영학 신이론-디지털 시대의 신경영 패러다임
    관점의 성과는 학습과 성장관점의 성과를 통해 달성됨을 의미한다.3) 기존의 평가제도와 균형성과표(BSC)의 차이점기존의 성과평가 제도가 측정시스템이라면, 균형성과표(BSC ... 을 수립함② 가치중심 조직 : 가치중심점을 기준으로 조직을 구성하며, 성과에 따른 인센티브제도가 병행 됨③ 가치중심 평가 : 가치창조 전략의 구현여부를 체크하는 시스템으로 가치중심점 ... )는 관리시스템으로서의 역할을 수행하고 있다.즉, 균형성과표(BSC)는 사업단위의 사명과 전략들을 조직구성원들이 이해한 후 이를 구체적인 목표와 측정지표들로 전환시켜 주는 것이다. 또한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.24
  • BSC에 대한 고찰
    이 잡혀있음을 반영하고 있다.BSC는 기업이 장기적인 비전을 가지고 수립한 전략이 적절히 달성되었는가를 평가하기 위한 전략적 성과측정시스템이다. 기업의 비전과 전략으로부터 재무적 관점 ... 하고 새로운 성과 평가 틀을 마련할 목적으로 미국의 12개 주요 제조업체간부들로 구성된 연구팀에 의하여 개발된 것이 BSC 이다. 균형잡힌 성과측정기록표(Balanced Score ... 하는 환경 속에서 기업들의 현재, 미래를 가장 적절하게 반영하고 기업의 가치를 적절하게 평가할 수 있는 보다 ‘전략적’이고 ‘미래지향적’인 성과평가 체계를 필요로 한다. BSC
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.13
  • 인사관리 평가관리 발표자료
    관점과 관련된 성과 지표들을 이용해서 실행한 전략이 향상된 결과를 낳는지 알려줌Ⅳ. 균형성과표(BSC)에 의한 평가5. 전략경영시스템으로서의 BSC 1)전략의 해석을 통한 비전 ... Ⅳ. 균형성과표(BSC)에 의한 평가4. BSC의 네가지 관점 1) 고객관점 ㆍ 시장과 목표 고객관점에서 기업의 경영성과평가하는 것 ㆍ BSC에서 고객 관점과 관련된 성과지표 ... 의 오류, 신뢰성 및 타당성1. 인사평가의 검증기준 1)전략적 수렴성 수렴성은 평가시스템이 조직의 전략과 목표, 그리고 조직문화에 수렴하는 직무성과와 관련된 정도를 의미한다. 의사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.10.08
  • 균형성과표 (BSC;Balanced Score Card)
    를 위해 고안된 성과평가체제이기 때문에 공공조직에 적용하기 위해 그에 맞는 연구와 개선이 필요하다.2) 구성요소기존의 성과측정시스템을 보완한 균형성과표의 전형적인 형태는 4가지 측면 ... 할 경우 현재 정부의 정책 개선방향과 경로 등을 알 수 있다.조직의 성과관리 차원에서 조기경보시스템(Early Warning System)으로서의 역할을 하게 되어 대국민 책임성 확보 ... 자체를 유치 혹은 추진의 여부만으로 성과평가의 기준을 삼는 달성여부에 초점을 맞추고 있으나, 균형성과표는 목표달성기대효고가 가장 중요한 성과평가의 기준이 된다. 즉 달성과 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • 포스코의 포스피아 정리
    를 극대화하는 것은 물론 1기 PI 때 제외됐던 제철소 조업시스템을 개방형 환경으로 전환하고 균형성과표(BSC)�걀彭”誰沫린�(ABC)�갠�이터웨어하우스 등에 대한 실행범위를 확대 적용 ... 성과물을 계열사로 확대 적용[PI 1기]1)ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템목적 : 공급사와의 협업체제 구축과 상호 보완 작업을 위해 구축 ... 의 이상향을 상징한다. 포스코 PI 시시스템은 구매, 판매, 생산, 설비, 재무, 인사, 기술 등 각 부문별로 나눠져 있던 시스템이 하나의 통합시스템으로 됨에 따라 각종 경영정보가 모든
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.12
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2025년 10월 21일 화요일
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