인사관리 평가관리 발표자료

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목차

Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
Ⅱ. 인사평가의 방법
Ⅲ. 인사평가의 오류, 신뢰성 및 타당성
Ⅳ. 균형성과표(BSC)에 의한 평가

본문내용

평가관리
Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
1. 인사평가의 3대 차원
1) 평가 대상
ㆍ 평가대상에 있어서 변화가 가능한 이유는 조직의 변화 & 종업원의 가치관 변화
Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
2) 평가 내용
ㆍ 평가 요소는 다음과 같은 네가지 원칙에 입각하여 선택되고 평가에 적용
① 완전성의 원칙: 업무과 관련된 중요한 자질들이 평가요소에 포함
② 명료성의 원칙: 각 평가요소가 다른 요소들과 명확히 구별
③ 전체성의 원칙: 평가요소들이 한 체계 내에서 유기적 관계
④ 실행 가능성의 원칙: 평가요소들은 전문적인 관련지식이 없이도 평가자가
실무에서 용이하게 실행할 수 있는 것
Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
3) 평가의 시간지향성
Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
2. 인사평가 시행시 고려사항
ㆍ 인사평가 시행의 성패를 가름하는 중요한 요소는 피평가자들의 수용태도임.
* 피평가자들의 수용태도 증가시키기 위해서는
① 평가내용의 각관성과 비교가능성이 보장
② 시행가능성이 높고 평가과정이 투명
③ 특정목적을 위해 시행되어서는 안됨
최근 평가와 관련 대화와 상담이 중요한 이슈로 등장함.
Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
3. 인사평가의 의의와 목적
ㆍ 인사평가의 정의
조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 시행하는 제도.
ㆍ 인사평가의 목적
① 적정배치
② 능력개발
③ 인력계획 및 인사기능의 타당성 측정
④ 성과측정 및 보상
⑤ 조직개발 및 근로의욕증진
Ⅰ. 인사평가의 개념과 중요성
4. 인사평가의 중요성
ㆍ 인사평가는 조직에서의 평가수단으로써 가장 중요할 뿐만 아니라 현대 인적자원관리의 거의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로써의 역할을 하고 있다.
① 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가 됨
② 인사평가는 업적향상을 위한 기초자료가 됨
③ 인사평가는 종업원의 처우수준 결정을 위한 중요한 기초자료가 됨
Ⅱ. 인사평가의 방법
1. 상대평가와 절대평가
1) 상대평가법
① 서열법
② 강제할당법
2) 절대평가법
① 평정척도 평가법
② 대조표법

참고 자료

없음