"관심있는 리더십"의 검색결과 입니다.

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"관심있는 리더십" 검색결과 101-120 / 41,924건

리더십이론

고 있으면 상황, 환경에 관계 없이 리더가 될 수 있음?최근 카리스마적 리더십이론이 활발히 연구되면서 카리스마와 관련된 리더의 특성에 관심행동이론(1935-1960)?리더행동에 따라 ... 과 신념에 대한 긍정적 감정 가지게 되고 미래에 대한 확신을 가짐?자기효능감 향상?기초직업능력의 개발5.대학생 리더십 개발의 기본전제 6가지①모든 대학생에게는 리더가 될 잠재력이 있 ... ①직무중심적리더십 : 생산과업을 중요시. 생산성과 만족감 대체로 낮음②종업원 중심적 리더십: 부하와의 관계를 중요시. 인간관계, 성취감 증진, 분위기 등에 관심. 생산성과 만족감이 높

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

들이 제기되어 왔다. 한편 리더십이라고 하면 대개 어떠한 최고 권위자의 직위를 맡고 있거나 그러한 의사결정을 수행할 수 있는 소수의 인물들만이 관심을 가져야 하는 개념으로 이해할 수 ... 이 높은 팀형 리더십이다. 즉 이처럼 인간관계와 과업 달성 수준에 대해 모두 관심을 갖고 있는 리더의 경우에는 개인 구성원들이 어느 정도로 과업을 성취하였는지 면밀히 관찰할 뿐 ... 도 있다. 그러나 오늘날 리더십의 개념은 한층 더 확장되었으며 따라서 개인이 자기주도형으로 업무를 수행하고 자아를 발현하기 위하여 모두 리더십을 함양할 필요가 있다는 지적이 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

전통적 리더십특성이론위인이론: 성공적 리더는 타고난 공통적 특성, 자질을 가지고 있다.리더특성 분석 --> 리더 선발 인사관리비판타고남 --> 필요한 리더 확보 어려움리더 특성 ... 관심 높음, 생산에 대한 관심 높음, 가장 이상적상황이론1상황적합성 이론(피들러)리더십 효과: 리더의 특성, 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 달라진다LPC 점수: 리더가 가장 ... 과 효과성 관계의 일관성 결여행동이론리더십은 타고난 것이 아니라 후천적으로 개발이 가능하다리더십 효과: 리더십 행동 유형 분류, 유형에 따른 효과 규명기여리더십 측정을 통해 리더

시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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리더십_리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격 자모델에 비추어 본인은 어떤 리더십 유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

이 생길 수 있다.구성원 중심 리더십을 추구하는 리더는 사람에 더 많은 관심을 둔다. 조직 구성원의 복지와 개인적 성장, 상호간의 신뢰를 중요하게 여기기 때문에, 과업 진행 과정 ... 이 성과와 구성원 만족을 모두 높일 수 있다는 결론이 도출된다.5. 나의 리더십 유형브레이크와 무톤의 리더십격자 모델에 나오는 두 차원, 즉 사람에 대한 관심과 과업에 대한 관심 ... )은 앞서 소개된 사람 중심과 과업 중심이라는 리더십 차원을 활용하여, 각각을 9단계로 세분화한 격자(Grid) 모델을 제시했다. 이 모델에는 가로축에 과업에 대한 관심(Concern

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

의 행동 패턴이 생산에 대한 흥미와 인간에 대한 흥미를 결정하는 것을 전제로 하고 있습니다. 리더십의 기본 유형은 다섯 가지가 있습니다. 무관심, 사교, 권위, 팀, 조화 형 ... 적으로 이루어집니다. 그것은 부하에게 일을 맡기지만 개의치 않고 지령을 전달하는 역할만 합니다. 이런 무관심형은 미션이나 사람에 관심이 없이 그냥 방치하는 리더십 형이라고 할 수 있 ... 유형에 따르면 권위 유형에 집중하는 리더십 유형이라고 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 먼저 사람에 대한 관심을 높이고 그들이 중간형에 가까워지도록 해야 합니다. 그러기 위해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.04.22

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통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

은 형- 지도자는 자기 자신의 직분 유지에 필요한 최소한의 노력만 주입하는 무책임하고 무력한 리더십 유형2) 인기형- 인간에 대한 관심은 매우 높으나 생산에 대한 관심은 매우 낮 ... 은 형- 인간관계만 잘 유지하면 생산성도 높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형3) 과업형- 업무에 대해서는 높은 관심을 보이 ... 을 보이는 타협형 리더십 유형5) 팀형- 인간과 과업에 대해 최고의 관심을 보이는 형- 상호신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성, 작업조건에 대한 지대한 관심을 기울이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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A+ 받은 PO7 간호관리 리더십과제입니다.

들에게 영향력을 행사하며 목표달성을 위해 이끌어가는 사람이라고 할 수 있다. 이러한 리더에게는 여러 가지 자질이 요구되는데, 그중에서도 가장 중요한 요소는 바로 ‘리더십’이다. 따라서 본 ... 적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력참여의사 결정력판단력정서적 균형과 통제대인관계 기술카리스마언변의 유창함깨어있음위험 감수외교 ... 에서 바람직하지 않다.둘째:왜 리더의 특성들이 리더십 유효성에 영향을 미치는지에 대한 명확한 이유를 제시하지 못 하고 있다셋째:지도자와 추종자 간의 상호작용 선상에서 지도자의 단족적 특성

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.05.30

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리더는 타고나는가 만들어지는가

?, 인간에 대한 관심 : 리더는 조직 구성원 개개인에 대해 인간적 관심을 보일 수 있음 : 즉 이러한 관심이 어떻게 나타나는지에 따라 리더십이 달라짐 즉 리더는 성과와 인간 모두에 무 ... 한 리더십을 생각해 보자면 신사업 본부의 본부장은 성과와 인간 모두에 대해 관심을 보이는 특징이 있었다. 신사업 부서에서 새롭게 발굴한 신사업 기회를 검증하고 실제의 사업부 형태 ... (Leader)라고 지칭하며, 리더가 발휘하는 영향력과 통솔력, 지도력 등을 리더십(Leadership)인 것으로 이해할 수 있다. 어떠한 리더십을 갖춘 리더를 보유하고 있는지에 따라서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16

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공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

두는 경향- 이성적이고 의지력이 강하나 따뜻한 감정 표현 못함긍정적인 감정을 부드럽게 표현하는 연습(타인감정에 관심 필요)고립형- 혼자 있거나 혼자 일하는 것을 좋아함- 타인 ... 해 것이 주 관심사- 오늘의 구체적인 문제를 대상으로 삼음- ‘어떻게 할까’에 초점을 맞춤- 수동적 / 리스크 회피리더십 유형과 특징- 독재자 유형 : 질문금지, 정보 독점, 실수 ... 이해와 양호 (입장 배려)- 사소한 일에 대한 관심 (친절, 공손)- 약속의 이행 (책임감, 약속지키는 습관)- 칭찬하고 감사하는 마음 (상호 신뢰 향상)- 언행일치 (약속지키

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

형 리더십'에 가깝지만, 과업 지향적인 면에서는 발전의 여지가 있다. 팀형 리더십은 높은 인간적 관심과 높은 성과적 관심을 모두 갖춘 리더십 스타일로, 팀원들의 만족도와 조직의 성과 ... 를 동시에 극대화할 수 있다. 나의 경우, 관계지향적인 면에서는 강점을 보이지만, 성과에 대한 관심이 상대적으로 부족한 상황이다.따라서 나의 리더십 스타일을 더욱 효과적으로 발전 ... 에게 중요한 역량으로 간주되고 있다. 사회적, 경제적 환경이 빠르게 변화하면서 리더십의 중요성은 더욱 부각되고 있으며, 이는 기업뿐만 아니라 학교, 비영리 단체, 커뮤니티 등 다양

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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[간호관리학실습] 간호단위 관리자의 리더십 분석 보고서

에 답하는 유형 - 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우 - 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적 지원적 리더십 리더가 부하의 복지와 안녕에 대해 진실한 관심을 가지 ... 1. 특성이론 2. 행동이론 3. 상황이론 5. 기타 리더십 패러다임 6. 결론 및 개선방안 Ⅲ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 병원 인력의 상당 비율은 간호 인력이 차지하고 있으며, 병원 ... 에 관리자가 어떤 리더십을 적용하는가에 따라 각 부서의 업무 진행 방향, 간호 행위의 태도 등이 달라질 수 있다. 관리자가 적절한 리더십을 적용하는 것은 조직이 잘 나아갈 수 있

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.10 | 수정일 2025.05.19

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학점은행제 리더쉽 A+ 과제 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

[리더쉽]주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2. 관리그리드 리더의 행동유형 ... 모델은 리더의 스타일과 그에 따른 성과를 평가하는 데 유용하게 활용된다. 관리 그리드 모형은 리더의 지도 유형을 시각적으로 보여주므로 다양한 리더십 유형을 쉽게 이해할 수 있 ... 다. 블레이크와 모우튼의 그리드 모델은 생산과 인간에 대한 관심을 각각 X축과 Y축으로 설정하여 81가지 리더십 유형을 제시한다. 이제 본론에서는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

로 삼으며, 자기를 위한 관심을 외부로 전환해 조직 내의 다른 사람들, 나아가 공동체 전체에로 관심을 돌리도록 만드는 리더십이다. 서번트 리더십에는 몇 가지의 특징이 있는데, 이 ... 의 조직에 대해 관심을 갖고, 우리가 속해 있는 공동체의 유익을 위해 노력하도록 만들 수 있어야 한다고 말한다. 이를 위해 서번트 리더십에서 말하는 리더는 개인의 삶, 직장, 가족 ... 원들을 이끌어가며, 조직의 중요한 의사결정을 내리는 사람’이라고 할 수 있다. 리더십에 대한 이론들은 근본적으로 리더가 타고난 사람인지, 아니면 후천적으로 교육과 훈련을 통해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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<학점은행제> A+ 리더십 과제

이유브레이크와 무톤의 리더십격자 모델에 비추어 볼 때, 과업 중심의 관심이 높고 사람 중심의 관심이 낮은 독재형 리더십(9,1) 스타일에 가깝다고 평가할 수 있다. 성과를 최우선으었다. ... 되지 않은 영역으로 남아 있다. Bennis는 이를 "가장 많이 연구되고, 가장 적게 이해된 주제"라고 표현하며, 리더십의 본질을 명확히 규명하려는 연구의 어려움을 강조했다. 특히 ... , 오늘날과 같은 빠르게 변화하고 글로벌화된 환경에서 리더십의 중요성은 점점 더 커지고 있으며, 개인과 조직의 성공을 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다.리더십에 대한 다양한 정의

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17

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[a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

Ⅰ. 서론리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 과정 ... 과 능력이라고 할 수 있다. 리더십은 크게 두 가지 요소로 구성되는데 첫째로 긍정적인 영향력을 이용한 구성원들의 자발적인 추종과 협조이고 두 번째로 성과창출을 위한 방향의 설정 및 계획 ... 은 리더십 이론에서 가장 초창기의 주장되었던 이론으로서 리더가 어떠한 특성을 가지고 있는 것이 올바른지에 대한 이론이다. 이 연구를 통해 일반인보다 리더가 우수한 자질을 가지고 있

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석

느냐에 따라 결정된다는 관점을 바탕으로 한다. 즉, ‘리더는 만들어질 수 있다’는 관점에서 리더십을 분석하며, 리더의 행동 유형을 중심으로 연구한다.1.2 행동이론의 주요 유형(1 ... Theory)가장 대표적인 행동이론 적용 도구이며 리더십을 ‘과업에 대한 관심(Production Concern)’과 ‘사람에 대한 관심(People Concern)’이라는 두 축 ... 으로 구분하고, 이를 바탕으로 5가지 리더십 유형을 제시하였다.리더 유형설명1,1형 (무관심형)과업과 인간 모두 관심 없음1,9형 (인기형)사람에게만 관심, 과업 성과는 낮음9,1형

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

를 고취하는 모습을 중요하게 평가하는 이론들이 존재한다. 이러한 이론에 대해서도 관심을 가지고 살펴볼 필요가 있을 것으로 생각되며, 다양한 조직에서 어떠한 리더십이 과연 효과적인 ... 적으로 발휘하는지에 따라 구성원들 개개인의 성과 및 조직 전체의 성과가 달라질 수 있다. 리더십에 대한 연구는 20세기 초반부터 본격적으로 시작되었으며, 특히 최근에는 리더십 특성 ... 이론과 행동이론 등 고전적 리더십 이론과는 차별화되는 현대적 리더십 이론들이 다양하게 발전하고 있다. 현대적 리더십 이론은 오늘날 급변하는 시대상에 부합하는 리더십을 파악하고자 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26

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리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)

고 있다. 배려 행동의 리더십은 신뢰, 상호 존경, 우정, 지원, 팔로어의 복지에 대한 관심 등의 행동적 특징이 있었다.[그림] 오하이오 연구의 리더십이 연구는 배려와 구조주도 ... 에는 리더십의 지향을 2차원으로 구분했다. 횡축은 생산에 대한 관심의 정도, 종축은 인간에 대한 관심의 정도를 나타낸다. 횡축과 종축은 각각 9등급으로 나뉜다.아래의 그림에서 볼 수 있 ... 의 특징이 있다.전제적(권위주의적) 리더십이란 리더 혼자서 조직 내의 모든 의사결정을 독점하는 리더십을 말한다. 명령 ? 지시적, 집단 활동의 토론 회피, 참여의 비허용 등의 특징

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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테드(TED)로 배우는 비즈니스트렌드 1차시험(중간고사) 기출족보

) 독재적 리더십(4) 거래적 리더십(5) 변혁적 리더십21. 커트 레윈의 5가지 리더십 유형 중, 자기 목표만을 중시하고 주의를 둘러보지 못하는 편협한 시각을 가지게 될 수 있 ... 어 이를 통해 그룹의 전체적인 경쟁력이 저하될 가능성이 있는 리더십은 무엇인가?(1) 거래적 리더십(2) 위임적 리더십(3) 독재적 리더십(4) 변혁적 리더십(5) 민주주의적 리더십 ... 22. 커트 레윈의 5가지 리더십 유형 중, 그룹원들이 자신에게 이 일이 왜 주어졌는지에 대한 의문을 가지게 될 가능성이 있는 리더십은 무엇인가?(1) 민주주의적 리더십(2) 위임

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.18

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2024 소상공인시장진흥공단 경영 복원 하반기_커리어넷

형은 인간에 대한 관심은 높고 생산에 대한 관심은 낮다.5)이상형은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 모두 높다.답134.변혁적리더십에 대한 설명으로 옳지 않은 것?1) 이상 ... 은 외부에서 비중이 점차 증가되고 있다. (외부기업 대행 비중)3) 신제품 개발 및 테스트 과정에서 마케팅 실무자들의 용어를 사용해야 한다.4) 시제품 테스트?(개발?)은 생략할 수 ... 있다.5) 상품화 단계는 비용이 많이 들기 때문에 신중해야한다.답1 (시험에서 1번 순서가 잘못나왔다고 함)(난 3번이 답같은데?,,,)4. 중간상 판매촉진 제도인 것은?1) 제품

시험자료 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.04

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