"리더들의 특성"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 특성" 검색결과 1,141-1,160 / 29,750건

간호지도자론 ) 개인의 의사소통유형 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간 본인이 1)가족, 2)친구, 3)직장(또는 낯선 타인)과 나누는 대화를 관

의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등)과 2)조직 내 제도, 근무 여건 등 조직 특성에 대해 ... 1) 리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등)과 2)조직 내 제도, 근무 여건 등 조직 특성에 대해 자유롭게 기술하시오. (1페이지 이상, 10점) 인적사항 : 여 ... 와 욕구를 평가하여 더 높은 수준의 가치에 이르도록 하는 것이 지도자의 책임과 의무라고 주장한다. 이 관점에서 리더가 갖추어야 개인 특성을 알아보면 다음과 같다. 첫째, 직원들에게 영감

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.22

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(A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십

조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다.2. 리더십 이론1) 특성이론특성이론은 1940년대 ... 중반까지 리더십 연구의 기초가 되었다. 특성이론은 인간의 어떤 특징이나 개인의 특성이 다른 사람들보다 리더가 되게 한다는 이론이다. 이 이론은 리더에 초점을 맞추어 리더와 리더 ... 가 아닌 사람을 구분하고, 성공하는 리더와 성공하지 못하는 리더의 특성을 규명하려고 노력하였다. 그러나 성공하는 리더의 공통적 특성이나 리더의 특성 간 관련성을 파악하는 데 실패

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07

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[최종성적A+]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

적으로 타고나는 것이 아닌, 후천적인 훈련을 통해 만들어지는 것이라고 정의한다. 리더의 내면적인 특성보다 외면적인 행동에 집중한 이론이다. 이러한 행동이론을 통해 효과적인 리더 ... *효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 효과적인 리더의 행동유형1) 과업지향 행동유형2) 관계지향 행동유형Ⅲ. 결론Ⅳ.참고문헌* 과목명: 리더십 ... * 이름 :* 제출일 :Ⅰ. 서론리더란 올바른 목표와 비전을 제안하는 사람을 의미한다. 리더는 조직에게 궁극적인 방향과 가능성을 제시하여 여러 구성원들과 부서들 간의 상호연결 시너지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.14

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기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

작용III. 리더가 갖추어야할 능력과 특성Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 리더와 리더십의 이해1. 리더(Leader)란 무엇인가?리더의 의미• 크고 작은 조직 안에서 그 조직을 유지하면서 총괄적인 ... 이전부터 변화에 대한 받아들임을 당연시하고 조금더 배려하는 모습을 갖추기 위한 노력을 해야겠다.III. 리더가 갖추어야할 능력과 특성리더에게 요구되는 일반적인 특성신체적 특성활동 ... 적 특징협조성, 대인관계, 감수성, 명성, 인기, 사회성, 사회경제적지위2, 리더의 특성과 효과 성과의 관계높은 상관관계독창성, 인기, 사교성, 판단력, 적극성, 유머감각, 활동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.02.22

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학점은행제 리더십 과제 100점 자료

하고 있습니다.2) 리더십의 특성은 무엇이 있을까요?? 신체적 특성: 리더의 활동성, 나이, 외모, 몸무게, 키 등의 신체적인 특성은 리더가 리더십을 발휘함에 있어 그의 능력 ... 인류는 사회적 동물인 관계로 많은 사람들은 무리지어 활동하기 좋아하고 또한 현대사회 특성상 무리로만 이루어 질 수밖에 없는 환경에 놓여 있습니다. 이러한 무리 속에서 많은 사람 ... 들은 리더가 되기를 원하고 또한 노력하게 됩니다. 리더가 되기 위해 혹은 훌륭한 리더를 유지하기 위해서는 리더십이 반드시 필요하고 이러한 리더십을 개발하기 위해 필요한 것에 대한 살펴

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

을 조정하는 것? 성공적으로 영향을 행사하는 사람들이 갖는 특성들Load & Maher(1993)? 특정 개인이 다른 사람들에 의해서 리더라고 인정받는(또는 지각되는) 과정. 일정 ... 어있어 선천설의 문제점을 지닌다.6) 제시된 리더의 특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것이다.7) 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없다.8) 어떤 상황에 필요한 특성 ... 이 다른 상황에서는 불필요할 수 있다.[이론의 시사점]리더십 특성이론의 시사점은 리더의 특성들이 효과적 리더십을 발휘하도록 하는 데 매우 중요한 역할을 하며, 따라서 리더 스스로

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.

한 요소로 지목되고 있는데, 그 이유는 사회복지 조직은 그 특성상 여러 이해관계자와 협력해야 하고, 이해관계자와의 협력관계 없이는 사회사업을 제대로 수행하기 힘들기 때문이다. 이를 참고 ... 다.가. 변혁적 리더십-리더는 조직구성원의 의식과 행동을 근본적으로 변화시킴으로서 조직의 활력과 성과를 증대시키게 된다. 또한 리더는 과업에 대한 지시와 명령보다는 밝은 미래 ... 를 조직구성원들에게 제시하고, 공동체적 사명감을 강조함으로서 조직구성원의 자긍심과 성취감을 유발시키게 된다.-리더는 조직구성원들을 대상으로 한 지적 자극, 개별화된 배려 등으로 조직구성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까

적이며 집단 행위의 응집력이 크고 또 안정적인 특성이 있으며, 리더 부재 시에도 계속적으로 작업을 유지할 수 있는 민주형 리더십과 반대로 리더와 집단 간의 관계가 수동적이며 노동 ... 하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 (피들러의 상황적합성 이론을 적용한 리더십)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1967년 피들러는 리더와 집단 사이의 관계에 대해 연구하였다. 호의 ... 에 대한 이용이 많고 집단에 대해 냉담하거나 공격적이며 리더 부재 시 좌절감을 갖는 전제형 리더십 가운데 어느 쪽이 더 유용한가에 대한 문제를 연구한 것이다. 그는 연구 조사와 실험

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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(A+보장) 리더십 이론을 근거로 한 임상 지도자의 리더십 분석 (간호관리학실습)

? 목표 : 리더와 직원 모두가 추구하는 가치와 동기가 같아지도록 하는 것1) 특성론(1940년대) : 태어날 때부터 지도자가 정해져 있다는 관점(1) 개념 : 어떤 사람은 특정한 자질 ... 을 가져서 추종자들에게 존경과 신뢰를 받아 지도자가 됨→ 버나드 / 마퀴스와 허스톤 / 베니스 / 카츠(2) 한계① 공통적 특성을 확인하는 데 한계 존재② 누구나 리더의 특성 ... 을 가짐 But 가장 중요한 자질이 무엇인지 모름③ 모든 특성을 갖춘 지도자가 현실적으로 존재하지 않음2) 행동론(1950년대~1960년대) : 리더의 행동과 리더쉽 유형에 초점(1

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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닮고 싶은 리더십

. 내가 닮고 싶은 리더십1) 이유2) 계획Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론세상의 많은 리더들은 일반적인 특성으로 일반화 시키기엔 각기 다른 특성들을 지니고 있다. 어떤 리더들은 스티브 잡스 ... 다.(2) 팀관리 능력세상의 많은 리더들은 일반적인 특성으로 일반화 시키기엔 각기 다른 특성들을 지니고 있다. 어떤 리더들은 스티브 잡스처럼 조용한 성격으로 직원에게 관심을 기울이 ... 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

와 모우튼(Blake & Mouton)의 리더십 그리드 모델 (Leadership Grid Model)은 리더의 특성 및 자질들을 네 가지 유형으로 분류한다. 그들은 각 유형 ... 중심의 관리방식을 추구한다.리더십 이론 중 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더에게 요구되는 특성들 간의 관계를 도식화함으로써 조직 구성원들이 자신의 역할 수행 시 필요 ... 별 특징을 다음과 같이 정리하였다. 첫째, 과업 지향형 리더는 목표 달성을 위한 성과지향적이고 성취지향적인 성향을 가지고 있다. 둘째, 인간관계 지향형 리더는 타인과의 친밀한 관계 형성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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경로목표이론, 거래적-변환적 리더십이론, 가치경쟁적 리더십이론

leadership)은 구성원의 이기적이며 개인적인 관심에 호소한다. 그리고 거래적 리더는 조직의 목적달성을 위한 추종자의 역할과 임무를 명확히 제시하는 특성을 가지고 있 ... 도록 경로를 만들어주는 것을 강조하는 이론이다. 경로목표론의 특징은 지도자의 행동과 고용인들의 동기부여를 연계시킨다는 점에 있다.본 이론은 지도자를 조직적 목적을 이루어야 하는 리더 ... (transactional-transformational leadership theory)이 있다. Burns(1978) 는 리더십을 서로의 동기수준을 높이기 위한 리더와 구성원 간

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29

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A+ 리더십) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

들의 특성과 상관없이 동일한 목표와 방향성을 구성원들에게 제시해야 한다. 리더는 조직을 대표로 하기 때문에 모든 조직에 필수적이라고 할 수 있다.2. 관리자관리자는 리더와는 조금 다른 ... 을 가지는 특징이 있다. 조직의 특성에 따라 다양한 유형의 관리자가 있다.3. 리더와 관리자의 차이점리더십이라는 공통된 속성으로 비슷한 점이 많다고 하지만, 리더는 조직을 움직이 ... 는 조직을 전체적으로 파악하여 각각의 조직 구성원들에게 적절한 업무나 부서를 배정해야 하는 역할이 요구된다.리더는 조직 구성원들의 특성과 상관없이 조직의 목표를 정확하게 제시할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.09.13

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[A+상위1등]경영학개론 과제(리더십의 유형에 대해 살펴보고,리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오)

하여 훌륭한 리더의 특성(남성성, 지배력,성취욕구 등)을 말하고 리더와 그렇지 않은 사람을 나누어 설명한 이론이다. 특성이론의 경우 전제가 리더는 선천적으로 타고나는 것으로 인식 ... 하므로 선천적으로 뛰어난 리더와 리더가 아닌 사람으로 나누는 것은 옳지 못하다는 비판을 받기도 하였다. 또 개인의 특성에 초점을 맞추어 구분한 이론이기 때문에 실제 리더십이 필요한 상황 ... 에 마주했을 때에 구체적인 방법을 제시해주지 못하고 상황이 달라짐에 따라서 리더의 특성도 달라져야 하지만 특성이론은 이와 같은 점을 설명해 주지 못한다는 단점을 가지고 있다.행동

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.30

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A+받은 자료)미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.

[리더십]리더는 타고 나는 것이다? 특성이론에 근거해서 강대국 수장을 비교해보자!? 주제 : 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석 ... 하고 정리하시오. Ⅰ. 서론특성이론이란 리더십에 대한 가장 전통적인 이론으로“리더는 훈련되는 것이 아니라 타고나는 것이다.”라는 가정을 전제로 개개인의 역량과 특성에 집중하여 위인 ... 이론 이라고도 불리는 이론이다.본론에서는 도날드 트럼프 전 대통령과 중국 7대 주석인 시진핑 주석 위 두 리더들을 리더십 특성이론을 근거하여 비교하고, 각 리더의 성공적인 성과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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간호리더십의 원리 적용 사례보고서(A+ 자료)

여 950년대): 리더의 자질이 선천적으로 타고나는 것으로 생각우수한 리더들은 그들만의 공통적 특성이 있고, 그들의 부하는 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발하였다. 이러 ... 한 사고는 리더의 어떠한 특성이 리더십을 유효하게 하는지, 효과적인 리더와 일반사람을 구별하는 특성은 무엇인지를 분석하는 것이다. 이 이론의 초기연구는 영웅 또는 위인으로 불리 ... , 지속성, 통찰력, 진취성, 자신감, 책임감, 협동성, 참을성, 영향력, 사교성 (리더의 특성과 상황요인에 의해 결정)? 리더는 타고나는 것이라 후천적으로 육성할 수 없어 필요

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25

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인터넷 마케팅 8주차~ 기말고사

서번트 리더십의 핵심임.- 서번트 리더들에게는 지위는 조직이 맡긴 일시적인 것일 뿐, 서번트로서의 특성은 자신에게 본질적인 것으로 지위에 우선하는 것이라는 인식을 갖고 있음. 이 ... 의 능력 등구매 방식구매기능 조직, 권력 구조, 기존의 관계, 전체적 구매 규칙, 구매 기준상황 요인신속성의 요구정도, 특수 용도, 주문 규모 등개인적 특성구매자와 판매자의 유사 ... 판매에기초지금이순간판매에기초제품특성에기초제품환경에기초가격변동이나 시간경제과 따른 할인할증가격변동은 일상적으로 발생인터넷 가격관리의 주요내용1. 인터넷 비즈의 가격결정 방법2. 인터넷

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| 시험자료 | 57페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.01.07

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허쉬와 블랜차드의 사황적리더십

의 특성을 예를 들어 설명하시오.1.서론좋은 리더가 왜 중요한가?좋은 리더는 단순히 일을 시키고 돈을 벌게 해주는 사람만은 아니다. 리더는 일을 맡긴 사람의 업무 부담은 물론, 그 ... 로 인해 생길 수 있는 정신적·육체적 스트레스까지도 책임져야 한다. 더 나아가, 그 부담을 함께 느끼는 가족들까지도 생각해야 한다. 그래서 진정한 리더는 단순히 일만 잘 시키 ... 는 사람이 아니라, 사람과 그 삶 전체를 배려하는 사람이라고 할 수 있다. 그렇다면 이런 리더에게 꼭 필요한 능력이 무엇일까? 바로 리더십이다. 리더십은 쉽게 말해서, “사람들이 목표

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.08.03

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자신이 생각하는 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

만큼 중요한 것은 없다. 특히 조직을 구성하는 구성원들도 필요하지만 조직 전체를 이끌 리더십이 반드시 있어야 하는데 만약 조직을 올바른 길로 이끌어줄 리더가 없다면 그 조직은 얼마 되 ... 지 않아서 자멸하고 말 것이다. 조직의 성격이나 구성원들의 특성, 욕구에 따라 훌륭한 리더십도 달라질 수 있는데 만약 조직이 외부 환경에 의해 유동적으로 움직여야 하는 성격을 갖고 있 ... 는데 리더가 융통성이 없다면 훌륭한 리더십을 발휘할 수 없을 것이다. 이처럼 좋은 리더십은 고정불변한 것이 아니라 어떤 상황이 주어지느냐에 따라, 시대적 가치관이 어떠한가에 따라

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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리더십의 특성이론과 행동이론 비교분석

적 리더의 특성을 발견하는 이론이다. 성공적인 리더는 일반인에게는 없는 특성을 가진다고 보고 리더가 갖춘 특성과 자질에 초점을 맞추는 이론이다. 초기 특성이론에서는 영웅적인 인물 ... , 위대한 사람, 즉 위인들에게서 그 특성을 찾으려고 하였다. 이는 성공한 리더들은 남들과는 다른 특성을 가질 것이라는 연구자들의 관점에서 시작하였다. Stogdill(1948 ... )은 성공적인 리더의 특성을 지능, 민감성, 통찰력, 책임감, 진취성, 지속성, 자신감, 사교성 등으로 규정하였다. Mann(1958)은 지능, 남성적 기질, 적응성, 지배성, 외향성

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.21 | 수정일 2021.08.11

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