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"리더십관리" 검색결과 1,121-1,140 / 57,182건

  • 간호관리리더십이론 보고서
    리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정,업무 수행방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리·감독한다. 부하의불만이 높아질 수도 있다. ... 행동: 집단 구성원간의 관례, 직위나 역할규정, 조직화, 집단 과업달성 방법을 제시3) 관리격자 이론 = 리더십 그리드 모형: 리더십 지향성을 조직의 성과와 목표달성을 위한 다양 ... 구성요인성과와 연계된 보상, 예외적 관리카리스마, 개별적 관심, 지적 자극, 영감적 동기부여2) 셀프리더십: 스스로 더 높은 직무수준의 직무수행과 효과성으로 이끌어가기위한 철학
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.05
  • 간호관리학 - 섬기는 리더십
    노력한다.2. 선택 이유간호 관리학 실습을 할 때, 마인드맵 과제의 주제로 리더십을 선정했었다. 그 과정에서 여러 리더십을 비교할 수 있었고, 섬기는 리더십을 가진 수간호사와 함께 ... Ⅰ 서론1. 자신이 선호하는 리더십 이론 - 섬기는 리더십(Servant-Leadership)1) 섬기는 리더십의 정의Greenleaf(1970)는 섬기는 리더십을 ‘타인을 위한 ... 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십’이라 정의했다. 즉, 섬기는 리더십은 부하를 존중하고, 그
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.06 | 수정일 2025.04.29
  • 사회복지조직에서 리더십의 수준(사회복지조직에서 최고관리층, 중간관리층, 하위관리층의 리더십)
    사회복지조직에서 리더십의 수준(사회복지조직에서 최고관리층, 중간관리층, 하위관리층의 리더십)목차사회복지조직에서 리더십의 수준I. 최고관리층의 리더십II. 중간관리층의 리더십III ... . 하위관리층의 리더십* 참고문헌사회복지조직에서 리더십의 수준사회복지조직에서 리더십의 수준은 (1) 최고관리층의 리더십, (2) 중간관리층의 리더십, 그리고 (3) 하위관리 ... 층의 리더십 수준으로 나눌 수 있다. 각각의 수준에 대해 다음과 같이 간략히 살펴본다.I. 최고관리층의 리더십사회복지조직에서 최고관리충은 조직을 이끌어 나갈 전반적인 책임을 지는 사람
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.24
  • 간호관리 간호 관리리더십 이론
    Ⅰ. 간호 관리자와 리더십1. 간호관리자 유형1) 최고관리층조직에서 가장 수가 적으며, 조직의 전반적인 경영에 책임이 있는 경영자이다. 조직계층상 최상층에 속하는 경영자를 말 ... 가 모두 높은 리더십 유형이 효과적인 리더십 유형이다.(4) 관리 그리드(1.1) 무관심형- 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 유형- 리더 자신의 직분을 유지하는 데 필요한최소한 ... - 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀 중심의 관리를중요시한다.④ 성취지향적 리더십- 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 능력에 대해 자신감을 갖
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.15
  • 자신의 리더십 유형과 간호관리자에게 필요한 리더십
    1. 서론오늘날 급속도로 변화하고 있는 보건의료환경에서 리더십관리능력은 간호관리자 뿐만 아니라 모든 간호사에게 필수적으로 요구되고 있다. 간호사의 역할은 단순히 임상간호서비스 ... 의 리더십 개념은 많은 변화를 보이고 있어 이에 맞는 리더십 학습과 훈련이 요구되며 관리리더십의 개념적 관련성과 차이점도 명확하게 이해하면서 상호 보완적으로 활용할 수 있 ... 자에게 리더십은 왜 필요한가오늘날의 역동적인 의료체계 속에서 간호조직을 관리한다는 것은 도전적인 일이다. 조직은 유동적이고 구조는 변화하며, 간호관리자들의 역할과 기능은 다양해졌
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.08.01 | 수정일 2021.02.28
  • 리더십관리
    리더십관리리더십을 통한 경영활동리더십이란?리더와 경영자의 차이리더 : 조직 구성원들이 무슨 일을 하도록 주선만 해주며 방향제시와 충고나 인도를 잘하여 ‘하도록 하게끔 하 ... -비전을 통한 단결능력 , 비전의 전달능력, 신뢰의 확보, 자기 이미지 관리(2) 카리스마적 리더십부하로 하여금 대가 없이, 또는 리더의 구체적 간섭 없이 자발적으로 조직에 헌신 ... 토록 하는 리더십-자기확신, 인상관리, 이데올로기 비전, 솔선수범(3) 윤리적 리더십기업윤리나 환경윤리 혹은 기업의 사회적 책임이 점차 중시되고 있어 점차 대두되고 있음리더가 정직
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.15 | 수정일 2014.01.20
  • 바람직한간호관리자의리더십
    하며, 이를 위해 간호 관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 수 있어야 한다. 관리자는 어느 조직에서나 필수적이다. 의료기관에서 관리자의 기능은 대상자, 기관, 의료 기관 종사자, 의사 등 ... 시킬 수 있는 새로운 리더십이 요구되는 실정이다. 이에 간호관리자의 리더십은 의료과정에서 중추적 역할을 담당하는 간호사로 조직의 가치와 목표를 거부감 없이 수용하고 자기의 직무에 몰입 ... 의 폭발적인 협동과 제도적 유연성이 중요하다고 인식하면서 대두되었다.간호관리자의 리더십은 팀 간호와 교대근무의 특수성으로 조직 구성원들 간의 신뢰와 협력 등의 사회적 관계성이 무엇
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.06.15 | 수정일 2019.03.03
  • [간호관리리더십 요약] 간호관리자의 리더십/거래적/변혁적/슈퍼/서번트/감성/윤리적 리더십
    간호관리리더십 REPORT목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 간호리더십2. 간호관리자의 역할3. 간호관리자의 리더십4. 나의 이상적인 리더십5. 미래의 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론간호에 있 ... 와 건강관리분야의 변화가 조화롭게 일어나도록 하기 위해 리더십을 지녀야 하며, 간호관리자들은 간호가 안전하고 효율적인 방법으로 제공될 수 있도록 리더십 역할을 더 충실히 수행 ... 며(renew) 힘을 북돋아 주고(energize) 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함한다.2) 리더와 관리자의 차이- 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2023.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리리더십 유형(전통적, 현대적 리더십 유형 총정리)
    된다.3) 관리격자 이론- 관리격자 이론(관리 그리드, managial grid)은 블레이크와 모턴(R. Blake & J. Mou-ton)이 오하이오 주립대학의 배려- 구조주도 리더십 ... 리더십의 유형제출자학번제출일교수님목 차Ⅰ. 전통적 리더십 이론1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론Ⅱ. 현대적 리더십 이론1. 변혁적 리더십2. 거래적 리더십3. 서번트 리더십4 ... . 팔로워십5. 셀프리더십* 참고문헌Ⅰ. 전통적 리더십 이론전통적리더십 이론가 정접근방법특성이론(1940~50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.성공적인
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.08
  • 간호관리학 간호리더십 보고서
    하여 성과를 이루고 병원 안에서의 원활한 흐름을 위해서는 간호관리자가 적절하고 올바르게 리더십을 발휘하는 것이 중요하다고 할 수 있다.(1) 리더십의 정의여러가지 분야의 일반적인 연구 ... ) 관리자와 리더의 개념리더와 관리자와의 관계에서 어떠한 차이가 있는지는 리더십의 정의가 변하고 혁신하는 것이 중요하다고 여겨지면서 큰 관심을 끌기 시작했다. 그러하여 현재까지 관리 ... 자와 리더는 그 차이를 세 가지의 관점을 통해 설명할 수 있다.첫째, 관리자가 행동 할 수 있는 많은 여러 가지 역할들 중에 리더십은 그 중 한 개라는 관리자를 중점으로 둔 관점
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.13
  • 간호관리-리더십
    chapter 5. 지휘기능 -리더십* 지휘의 정의간호조직에서 직원들로 하여금 책임을 받아들이고 필요한 활동을 수행하도록 동기를 부여하는 관리기능1. 리더십1)리더십의 정의 ... 하여 조정하는 기술·영향력2)리더십의 기능① 상황판단:목표달성을 상황에 관한 정확한 정보를 기초로 하여, 무엇이 이루어져야하는 가를 분석·판단하는 기능② 집단통일유지:조직 내 각 부분 ... 을 최대한 발휘하여 조직의 목표달성에 자발적으로 공헌하도록 자극·설득하여목표를 효과적으로 달성하도록 하는 기능3)리더십의 특징① 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상② 조직의 분위기
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.01
  • [간호관리학] 간호관리자의 리더십 유형
    간호 관리학- 간호 관리자의 리더십 유형 -과 목 명 :간호 관리학교 수 님 :제 출 일 :제 출 자 :- 목차 -1. 리더십의 정의2. 리더십의 종류3. 실습병동 관리자 ... 구성원의 질적인 변화를 추구함.3. 실습병동 관리자의 리더십 유형(1) 참여적 리더십의 특징?주요 행정적 결정에 하급자들의 생각, 정보, 선호들을 이끌어내어 반영함.?하급자 ... 간호 관리자의 리더십 유형을 참여형 리더십과 섬기는 리더십이라고 생각하였다. 실습 첫 주에 병원 자체적인 인증평가 기간이었다. 수선생님께서는 인증평가의 기준을 공지하고, 잘못된
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.26 | 수정일 2022.11.11
  • 실습기관에서 간호관리자의 리더십 (간호관리학 과제)
    간호관리학 과제주제 : 실습기관에서 간호관리자의 리더십간호관리학 과제- 주제 : 실습기관에서 간호관리자의 리더십안녕하십니까 이번에 교수님의 간호관리학 수업을 듣게 되어서 너무 ... 기대가 됩니다. 교수님 수업을 들을때면은 늘 열정으로 강의하시는 모습에 저도 더불어 열심히 듣게 된 기억이 있습니다. 이번 수업을 들으면서 간호관리자의 리더십에 대해서 저의 경험 ... 었습니다. 리더라는 자리가 모든 책임을 가져야하며 부서의 직원들을 관리해야한다는 막중한 책임감의 자리라고 생각합니다. 그런 관리자들을 보면서 리더십이란거는 하루아침에 만들어졌다기보단
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.30 | 수정일 2020.10.19
  • 교육심리 동기이론과 리더십관리
    )리더십 관리리더십의 개념어떤 조직에서 공동의 목표를 효과적으로 달성할 수 있게 해주는 개인의 영향력리더십의 특성초기 특성연구지도자 특성 접근법, 특성만이 리더십 능력을 결정한다고 보 ... 주립대학의 연구(리더의 행동유형)생산중심: 과업과 직무의 기술적 측면, 제반계획, 절차 중요시구성원중심: 구성원 지원, 그들의 욕구충족 중요시블레이크와 모튼의 관리망이론(리더십 ... 동기부여관리동기의 개념배경인간은 사회적 동물이기에 다양한 사회조직을 만들어 스스로 그 구성원이 되며 관련을 맺고 자아실현의 과정을 밟아간다.어떤 조직의 지도자도 그 조직구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.04.13 | 수정일 2023.02.06
  • 간호관리-섬김리더십
    15802091 윤하영섬김리더십(servant leadership)1. 정의섬김리더십(=서번트 리더십)이란, ‘그린라프(1970)’가 리더를 다른 사람에게 봉사하는 하인(s ... 를 이뤄내는 데 있어 정신적·육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해주고 도와주는 리더십이다. 특히 리더와 조직원의 관계 속에서 우선적으로 리더의 품성과 인격, 태도에 초점을 맞추고 있 ... 다. 수평적 관계에서 리더는 조직에 대한 섬기는 자세를 갖고 조직원의 성장을 도우며 이끌 수 있어야 한다는 것이다. 따라서 섬기는 리더십은 상호작용하는 전방향성을 지닌 영향력
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.29
  • 리더십론/ 인적자원관리 번역과제 (중간)
    에서 구별한다.3) 동기부여에 대한 2요인 이론에 대해 설명하고 실행관리자의 관련성을 설명하라4) 기대 이론에 대해 토론하고, 유인가와 기대 둘 다 동기부여 힘에 어떻게 영향을 미치 ... 의 위생요소와 관련된 요소들을 말했다. 그림에는 급여,기술감독,근무조건, 회사정책 및 관리, 대인관계 등이 포함되었다. 허즈버그의 연구 대상자들이 무엇이 그들이 그들의 직업에 대해
    시험자료 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 간호관리리더십 사례보고서
    간호관리 리더십 사례 보고서담당과목담담교수학번이름제출일(1)서론조직이란 특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계 있는 집단을 이루거나 그 집단을 이야기 ... 구성원의 활동을 통하여 성취되므로 리더십의 중요성이 커져가고 있다. 관리자의 리더십은 구성원의 직무성과, 목표달성 정도, 조직의 생존과 성장 및 위기관리, 능력관리에 대한 구성원 ... 되어 병원의 목표달성을 위해 매우 중요한 조직으로 다양한 전략이 요구된다. 간호 관리자의 리더십은 간호사가 자신의 잠재력을 업무에 충분히 발휘하고, 간호업무 능률성을 높여주는 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.03
  • [조직관리리더십] 칭기스칸의 리더십, 징기스칸의 리더십
    김종래 (2006), 칭기스칸의 리더십 혁명 , 서울 : 크래듀 ( credu ) 김남원 , 김정현 (2001), 리더십 , 서울 : 경문사 김종래 (2002), 칭기스칸 : 유목민 ... 다 .** 칭기즈칸이 가진 리더십의 원천 10 가지 ** 1) 웅대한 비전 - 누구도 가능하리라고 생각하지 않았던 거대한 목표와 비전을 제시 - 그는 타타르족의 습격으로 아버지를 잃고 부족 ... 는 너무 작은 것 보다는 , 조금은 원대하여야 힘을 낸다는 것 , 끊임없이 목표를 제시해 줘야 한다는 것은 현대의 여러 리더십 이론에 부합됨2) 명분과 정당성의 확보 자신들은 항상 정의
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.14
  • 간호관리학 과제 관리리더십 분석 - 리더십 관리 격자 모형 (사례와 분석 총 4개)
    관리자의 리더십 분석행동이론특성이론의 한계점을 보완하기 위해 시도된 리더십 이론이다. 성공적인 리더와 그렇지 못한 리더 간에 행동이 다르다는 측면으로 리더의 행동을 관찰하기 시작 ... 했다. 리더십 유형에 따른 리더의 행동의 차이를 기술하려고 하였으나 결국 그러한 행동 양식의 차이와 조직의 성과 간의 관련성을 기술하기에 불충분했다.행동이론 ? 리더십 관리 격자 ... 하여 생성되는 좌표 중 지도자의 유형을 5가지로 분류하였다. 등급이 높을수록 관심 정도가 높은 것을 의미한다. 리더십 관리 격자 모형 이론에서는 생산성과 인간에 대한 배려는 상호
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.05
  • 관리 리더쉽사례분석
    였다.리더쉽을 발휘하기 위한 간호리더의 자질로는 창의력, 환자 중심적 태도, 조정능력, 우선순위 관리 능력, 문제해결, 비판적 사고하기, 시스템 네비게이션의 기능 등이 필요하다.2. 마케팅 ... 부문, 새로운 간호서비스 개발 부문을 확인해 나간다.4) 고객만족 경영을 위한 고객만족도 행상을 이루는 간호서비스를 제공하도록 노력한다.3. 변혁적 리더쉽변혁적 리더십은 조직 구성원 ... 하고, 신규부서를 만들어 내며, 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 주장되고 있다변혁
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.05
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2025년 10월 09일 목요일
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