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"GE의 잭웰치" 검색결과 981-1,000 / 2,266건

  • [경영학]기업활동의 국제화 및 경영트랜드
    링(restructuring)사례Jack Welch의 경영 1등 아니면 2등 '고쳐라. 매각하라, 아니면 폐쇄하라' 잭 웰치의 초기 경영 이념은 '군살 없는 조직 구조에서 가장 낮은 원가로 고품질 ... 의 신뢰도를 깎아내리는 존재였다. 잭 웰치는 이른 트레인사에 1억 3,500만 달러에 매각하였다. 그 돈으로 다른 사업부의 리스트럭처링을 하여 더욱 경쟁력인는 사업으로 만들 ... ,컴퓨터Dell, 마이크로소프트, IBM,, 야후, 라이코스, 인텔, 애플, 휴랫패커드, 애슬론, Google, 오라클,통신 가전모토로라, 퀠콤, 제너럴 일랙트릭(GE), AT T
    리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.10
  • `위대한 승리` 서평
    잭웰치 ‘위대한 승리’그 동안 나는 잭 웰치라는 인물을 GE사의 회장, 대단한 인물 그 정도로 알고 있을 뿐이었다. 경영학을 배우는 학생으로서 너무 무지했던 건 아닌가 하는 생각 ... 이 든다. 잭 웰치는 1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장 겸 CEO에 취임했다. 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년 ... 이 이러한 혁신을 직접 지휘한 것으로 더욱 유명하다. 이 책은 ‘승리하려면 어떻게 해야 하는가’라는 질문에 답하기 위해 잭 웰치가 직접 쓴 비즈니스 책으로 40여 년간 사람들을 만나
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08
  • 웰치 스티브잡스 경영전략 비교
    하며 이익을 많이 남기기도하고 그렇지 않게도 된다.전세계의 많은 기업들 그리고 그기업의 우두머리인 CEO들 중 20세기의 최고 경영자 라는 GE의웰치와 21세기 최고 경영자라고 ... '는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었고, '6시그마·e비즈니스·세계화' 등의 전략 ... 는 사람들이 좀더 접근하기 쉽고, 즐길 수 있는 상품을 현실화하기 위한 것이다.V. 리더쉽* Jack웰치1. 늦기 전에 변화하라2. 눈앞의 현실을 직시하고, 그것을 회피하지 말라3
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.10
  • 발렌베리가의 신화
    - 피터는 알짜의료기업 ‘감브로’를 인수 , 잃었던 SEB 찾아옴 - 지주회사인 ‘인베스터’에 ‘프로비덴시아’를 합병함 - 전문경영인 유럽의 잭웰치 ‘바네빅’을 전문경영인 ... 클럽은 GE 등 6 개업체 뿐임 - 위협받는 연결고리 삼성전자의 지분은 17.89% 에 불과함 공정거래법 11 조 및 금산법 문제 - 흔들리는 3 세 경영 편법상속 논란
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14
  • [경영경제]잭 웰치
    영상물 한편을 보게 되었다. GE의 전 CEO인 잭 웰치는 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 놀랄만한 성공 스토리를 만들었다. 그가 재임한 기간 동안 GE의 기업 ... 을 내리는 능력이 얼마나 중요한가를 깨달게 되었다. 잭 웰치는 양호한 실적을 올리고 있던 GE를 인수받자마자, 관료적이고 보수적인 조직 분위기를 혁파하기 위해 고도의 긴장감을 조성하고 ... “MBC스페셜 신년기획 - 리더십 제4부 CEO의 황제, 잭 웰치”를 보고경영학원론시간에 12장 인사관리라는 부분과 관련되어 성공적인 인사경영 사례를 보여준 잭 웰치에 대한
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.14
  • 매니지먼트 바이블
    ) 참석인원을 선별적으로 정해라 6) 의제에 집중 하라 7) 역할분담 을 하라 8) 피드백 을 하라 잭 웰치 (GE 전 CEO) 의 회의방식 1) 경영자와 실무자들이 함께 참석
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14
  • [국제경영]GE의 경영사례분석
    었다.1981년 45살의 젊은 잭 웰치가 최고경영자에 오르면서 GE는 사업영역 확장과 경영혁신의 새로운 전기를 맞는다. 앞으로 도래할 시장의 치열한 경쟁구도를 예견한 GE는 1980년대 ... 기업으로 선정. 잭 웰치는 인더스트리 위크가 뽑은 가장 존경받는 CEO가 됨. 만일 독립적으로 순위를 매길 경우 GE의 사업 중 9개가 포춘 500에 들어갈 것임.2000년 ... - 잭 웰치 후임자(제프리 임멜트) 발표GE의 자회사GE Aircraft Engines민간용, 군용 항공기를 위한 소형, 대형 제트기 엔진을 생산하는 세계 최대의 엔진 제조업체로 군함
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.16
  • FISH! 펄떡이는 물고기처럼 독후감상문
    제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다. GE의웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심이 많은 CEO였다. 그는 경영 회의에서 높은 성과를 보
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.08
  • 세렝게티 전력(ppt 파일)
    ⇒ 즉시 철수Planning Design Presentation 02 03 01 04 05 전략 2 – ‘ 도주 ’ 사례 1981 년 잭 웰치GE 의 CEO 로 임명되었을 때
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.08 | 수정일 2021.01.14
  • [인문]잭웰치의 끝없는도전과 용기를 읽고..
    멈추지 마라, 쉰다는 것은 곧 숨의 멈춤청주대학교박 정 은Ⅰ. GE의 상징 잭웰치잭웰치를 버려라』라는 내용의 책이 발간된 것을 보면 『끝없는 도전과 용기』가 발간되어 베스트셀러 ... 경영이라는 끝없는 도전에 관해 내용은 관료적이고 보수적이었던 비대한 공룡 GE를 변모시켜 기업의 시장가치를 120억 달러에서 4,500억 달러로 끌어올린 잭 웰치를 '경영의 신 ... '으로까지 불리우게 했다. 잭 웰치가 스스로 쓴 만큼 어머니에게서 많은 영향을 받은 어린 시절부터 시작하여 GE에 입사한 과정, 마침내 CEO가 되어 단행한 여러가지 개혁들이 상세
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.16
  • General Electric 노사관계 분석
    (잭웰치의 등장과 노사협력)6. GE의 노사관계(성공원칙)1) 솔선수범으로 얻은 노사 신뢰2) 직원들이 주도하는 현장 혁신3) 전방위적인 노사 간 커뮤니케이션4) 교섭조정위원회 ... 한다.2. 회사개요회사명: GE(General Electric Company)설 립: 1878년 에디슨C E O : 잭 웰치==>제프이멜트1878. 10. 15?? 토마스 A 에디슨 ... 쇠락하여 문어발식 경영으로 미래를 알 수 없는 신세가 되었다.5. GE의 노사관계(잭웰치의 등장과 노사협력)1981년부터 20년간 CEO로 활약한 잭 웰치GE의 실패가 노사 간
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17
  • 인사부서 기능 및 성과평가 비판
    는 것으로 알려져 있다.GE의 전설적 경영자 잭 웰치도 자신의 일의 80퍼센트 이상은 인재를 키우는 것이라 했다. 그는 자신을 정원에서 꽃을 가꾸는 가드너(gardener)로 비유 ... 하여 해고를 하기로 했다. 그는 왜 성과를 내지 못하는 것일까? 잭 웰치는 이런 답을 준비해 두었다. 그 일이 그 사람과 맞지 않으니 다른 일을 찾아보라는 것이다. 그게 그 사람을 위 ... 해서도 조직을 위해서도 좋다는 그런 뜻이다.잭 웰치는 이런 말도 한다.하나만 더 생각해보자. 노자의 무용의 용이다. 쓸데없는 부분이 있으니 마음 놓고 살 수 있다. 쓸데 없는 부분
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.22
  • GE의 워크아웃 참여경영, 동기부여 (조직행동)
    2.7 배 증가 1. GE웰치1. GE웰치 Jack Welch 기업 환경 변화 비용 인원 절감의 필요성 신뢰감 공유가치 개발의 필요성 증대 대응 방안 조직 슬림 ... GE 의 워크아웃 참여경영항공 보유 운항노선 Index 1 2 3 4 Case 요약 GE웰치 문제 풀이 Q A1. GE웰치General Electric - 1879 년 ... 화 : 경쟁력이 강한 부문의 사업만을 추진해 나가고 , 불필요한 기구를 통폐합 . WorkOut 운동 : 신뢰감 , 자율성 , 책임감등의 가치 개발을 위해 만들어 짐 . Jack Welch
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.01
  • [기업분석] GE의 경영혁신
    한 제너럴일렉트릭(GE)은 그 후 120여년의 시간이 흐른 지금 시가총액이 4490억 달러(2000년 2월 기준)에 달하는 세계 초일류 기업으로 성장. 잭 웰치는 1981년 45살 ... 경영6 sigma경영혁신 인프라3.CEO의 역할잭 웰치기타기타ICC-MISB4. 도 표경영혁신이란?ICC-MISB1.회사소개회사개요계열사회 사 명: GECEO: 잭 웰치현재 ... 다. ④ 빨리 성공을 차축 함. ⑧ 변화를 기업 문화 속에 뿌리 내리지 못함.ICC-MISB3. CEO의 역할잭 웰치기 타잭 웰치발명왕 에디슨이 1878년 설립한 에디슨회사로부터 시작
    리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27
  • [독후감] '잭웰치. 끝없는 도전과 용기' 요점정리와 독후감
    {GE 회장이었던 잭 웰치가 직접 쓴 '끝없는 도전과 용기'를 읽어보았습니다. 그의 책 속에서 다른 사람들과는 차별화된 그의 삶의 방식에 의해 그는 성공할 수 있었고, 그 ... 에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시켰습니다.이 책을 통하여서 잭웰치의 어린시절과 GE 플라스틱에 입사하여 처음 사회에 발을 내딛는 과정, 그리고 1981년 ... 에 마침내 GE의 회장이 되어 수많은 개혁을 단행하기까지 잭 웰치의 경영 이념과 일에 대한 열정, 그리고 자신감이 어떻게 형성되었는지를 엿볼 수 있었습니다.다른 어떤 일보다도 인재 관리
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.05
  • 21세기와 현대적 리더십 유형
    태도에 긍정적인 영향을 미치는 리더쉽이라 하겠다.7. 21세기는 글로벌시대이다. 따라서 리더는 글러벌 리더쉽이 필요하다 .GE의 최고경영자였던 잭 웰치 전 회장은 글로벌 리더쉽 ... 스럽게 받아 들이는 지혜인 것이다. 또한 잭 웰치 회장이 말한 의사소통을 위한 커뮤니케이션이다. 의사소통이 원만하게 이루어지지 않고는 조직 구성원들에게 비전을 이해시킬 수 없다. 부족
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.01.09
  • ge의 제프이멜트
    하는 능력, 1970년 시절 Dartmouth 대학의 축구팀의 거친 태클러 로서의 습성을 증명했다1994년 12월, GE의 이사회는 잭 웰치를 대신할 지원자들을 고민하기 시작 ... 었을 때, 살아있는 전설이자 지난 반세기 최고의 매니저였던 선임자 잭 웰치를 따른다는 것이 힘들 것이라는 것은 의심할 여지가 없었다. 하지만 얼마나 힘들 것 일가에 대해선 조금밖에 깨닫 ... 는 2002년 9월에 일어난 잭 웰치스의 성과 금에 대한 자세한 정보가 누설되면서 발생했다. 최초의 관심사였던 이멜트가 웰치가 이루었던 50FOLD란 경이로운 증가를 이루어냈냐는 것
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    전반경영자의 필요 능력과 역할
    의 발휘*General Electric최고를 지향하는 열정, 불확실한 상황에서의 결단력을 보다 중시하는 인재상으로 GE의 前 CEO 잭 웰치는 이상적 리더의 덕목으로 '4E모델'을 제시 ... ♦ GE의 핵심인재상 변화Plan (정교한 계획) Organize (조직화) Integration (통합화) Manage (성과관리)Energy (열정) Energize (동기부여 ... 능력) Edge (집중/결단, 최고지향) Execution (실행력)☞ 또한 GE는 핵심인재의 조기발견, 별도 육성코스 제시 등 체계적인 인재관리 시스템을 가동, 전세계 기업
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [강추자료] 경쟁우위 확보를 위한 생산관리 전략과 사례 - A+레포트
    파괴 등으로 카리스마적인 지도력을 보여주었던 잭 웰치는 품질개선 작업에도 관심을 가졌다. 1995년에 이른바 '6시그마 운동'으로서 제2의 도약을 준비하며 이를 효과적으로 진행하기 ... 을 개편을 수반하는 품질혁신운동, 평생학습, 학습조직) 등을 통한 지식경영 등 이 모두다 잭 웰치가 표방한 경영지침들이다.TQM은 품질제일주의 사고에 기초한다. 인간은 품질의 효용 ... (improvement), 제어(control)의 첫 글자를 따 MAIC이라 불려졌다.8. GE의 구조조정과 품질혁신 운동GE는 이러한 구조조정과 품질혁신 운동을 통하여 많은 수익을 창출
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.09
  • CEO(최고경영자)의 역할 변화와 덕목, CEO(최고경영자)의 실패요인, CEO(최고경영자)의 리더의 조건에 대한 다양한 견해, CEO(최고경영자)의 진정한 모습, CEO(최고경영자)의 혁명 방안 분석
    는 우를 범한다. 이 결과 하위자들이 책임감을 가지고 일하게 하는 기회를 박탈하고 무엇보다 성과 주의에 근거한 조직 효율성을 근본적으로 붕괴시키는 결과를 낳게 된다. GE웰치 ... 의 선정과 관련하여 보다 많은 주의를 기울이는 현상이 나타나고 있다. GE의웰치 후임 선정 과정은 거의 십년간에 걸쳐 지속되어 온 것으로 잘 알려져 있다. 몇 차례에 걸친 후보 ... 를 위해서는 무엇보다 정보원을 다양하게 구비하고 있는 것이 중요하다. 때로는 현장의 소리를 직접적으로 청취하는 것도 필요하다. GE의 웰치나 펩시코의 로저 엔리코가 리더 육성과 관련
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.07.16
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 22일 월요일
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