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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,041-1,060 / 2,266건

  • 잭웰치의 위대한 승리
    하였다. 그만큼 잭웰치는 세계적인 CEO들도 인정하는 기업가이다. 잭 웰치는 아일랜드계 승무원의 아들로 태어나 25살에 GE에 입사해서 46살에 최연소 회장에 오기기 까지의 과정과 역경등 ... .잭웰치GE에 20년간 몸을 담으면서 20여년이상 직원들에게 항상 정직성을 강조하였다. 사람이 인생을 살아가면서 완벽하게 정직할 수는 없겠지만 정직해지면 모든 것이 보다 신속 ... 도록 배워 왔으면 그런것이 사회화되었기 때문에 정직이 이득이 많은데도 사람들이 정직해지지 못하는 이유라고 생각했던 것이다. 잭웰치가 CEO가되고 GE에 정직성을 당연하 수단으로 활용
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.29
  • GE(제너럴일렉트릭)의 연혁, GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직, GE(제너럴일렉트릭)의 6시그마활동, GE(제너럴일렉트릭)의 위기관리, GE(제너럴일렉트릭)의 인적자원관리, GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스전략 분석
    (competency)를 지니지 못한 채 흐름에 묻어간다면 언젠가는 망하게 된다. 단순히 시간 차이일 뿐이다. 잭 웰치가 여기까지 말했을 때 사람들은 어떤 반응을 보였을까? 당연히 ... 비용만 일으키는 비용센타(Cost center)이기 때문에 잭웰치 회장은 전사조직의 비대화를 막으면서 기능이 약화되지 않도록 노력한다.1980년대에 전사조직 인원을 2200명 ... GE(제너럴일렉트릭)의 연혁, GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직, GE(제너럴일렉트릭)의 6시그마활동, GE(제너럴일렉트릭)의 위기관리, GE(제너럴일렉트릭)의 인적자원관리, GE
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.05
  • 단국대 변화와혁신(송명식) 중간고사 요약본
    는 탄산에서 벗어나 고객니즈에 맞는 다양한 제품을 출시하여 시가총액에서 코카콜라 추월잭웰치의 경영방식과 새로운 경영방식에 대해 설명하라잭웰치 경영기법대형업체가 되라, 시장에 1위 2 ... 가, 건강)변화를 유발시키는 다섯가지 요소를 열거하고 설명하라고객, 경쟁, 법규, 기술, 정보GE의 워크아웃을 설명하라.워크아웃이란 특정문제, 예를들어 관료주의 타파, 프로세스 개
    시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.17
  • GE 마케팅.사업전략 보고서입니다
    ) 잭 웰치의 경영전략1960년 GE에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장(최고경영자)이 되었다. 그의 경영전략은 특이 ... ) 잭 웰치 VS 이멜트 14(1) 잭 웰치 경영 전략 14(2) 이멜트 경영 전략 154. 마케팅 전략191) SWOT 분석 19- Strength 19- Weakness 20 ... 했다. 물론 바로 떠나라고 한 것이 아니라 사전 경고를 하고 일단 해고가 결정되면 본인에게 해고 6개월 전에 통보를 하는 등 신중한 자세를 견지했다.2) 잭 웰치 VS 이멜트(1
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.30
  • 효과적인 리더십
    제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장, 퇴임까지 1,700여건의 기업 인수 합병을 성사시킨 미국의 대 기업인이다.♣ '잭 웰치'의 리더십 ... 학교 2009학년도 봄학기 조직행위론본론 1. 효과적인리더쉽 - 기본이론본론 2. 효과적인리더쉽 - 최근이론♣ '잭 웰치'의 리더십 스타일 ♣목 차서론본론결론수많은 목적과 목표 ... 하고 있는지를 비교 판단하는 것♣ '잭 웰치'의 리더십 스타일 ♣⦁잭 웰치(John Frances Welch Jr) ⦁출생 1935년 11월 19일 (미국) ⦁학력사항 매사추세츠대
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.27
  • GE의 비전과 성공전략
    에 돌입하게 된다.잭 웰치에 의해 주도된 사업 포트폴리오 혁신은 GE사업을 핵심사업군, 첨단산업군, 서비스산업군으로 재편성됐는데, 이를 통해 핵심 역량에 집중함으로써 통합 시너지효과를 창출 했 ... GE(General Electric)◆GE의 비전1. 일등 전략1) 내용고형제, 소용량 내용액제등 우월한 것을 집중 육성,보완하여 확고부동한 1등을유지한다.2) 주사제등 열등하나 ... 1)능력없는 사람보다, 능력있는 사람 위주로 더욱 잘하게 훈련 교육시킨다.2)아이디어 제공자보다 그 것을 더 발전시킨 사람을 우대함으로써 성과를 중요시 한다.◆GE의 성공전략1
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.08
  • GE 의 구조조정과 경영혁신
    다. 각 분야에서 1위나 2위가 아니면 과감하게 철수하고 6시그마운동 등 경영혁신운동분야에서 상당히 유명한 기업이다.Jack Welch가 선임되기 전 GE의 경영전략중앙집권적 조직 ... 부조직에 대한 통제기능강화1950~19601940~1950Jack Welch가 선임되기 전 GE의 경영전략전략사업단위체제전략사업단위체제로 전환하여 게획, 전략, 자원배분의 통제 ... 으로 선임 350개의 사업부를 가진 콩글로머릿제1단계 : 최고경영자의 교체1981년 당시 44세인 Jack Welch가 회장 선임됨.제1단계 최고경영자교체당시 GE는 350개의 사업
    리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.18
  • General Electric 노사관계 분석
    (GE)2. GE의 회사개요회사명: GE (General Electric Company) 설 립: 1878년 에디슨 C E O : 잭 웰치제프 이멜트성장연혁1878. 10. 15 ... 성, 정직성을 공유 및 공감대 형성과 대화를 생활화하는 것 GE는 기업 경쟁력 유지와 강화를 통해 노사 공동의 번영강조 잭 웰치의 등장으로 시작된 노사협력 문화는 1989년 이후 본격 ... 화된 워크아웃(Work-Out) 운동에서 비롯(잭 웰치의 등장 과 노사협력)GE 발전의 계기가 된 '워크아웃회사의 벽 없는 조직 비전을 통해 경쟁력을 확보한다. 노사협력은 솔직
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17
  • [경영자자서전] 잭웰치자서전독후감
    으며, 이를 통해 독자들 또한 많은 교훈을 얻을 수 있으리라 본다.또 한 가지 이 책의 특징은 잭 웰치GE를 경영하면서 깨닫게 된 최고의 CEO가 되기 위한 31가지 조건을 담 ... 에 대해 불만을 표시하면서 GE의 보수적 기업문화에 반발하여 사직을 결심한 웰치에게 당시 이사였던 구토프(Gutoff)가 임금인상과 자율 확대를 약속하면서 잔류를 부탁하여 남기로 하 ... 였다. 63년, 잭이 책임지고 있던 피츠필드 공장이 폭발했으나, 솔직하게 잘못을 인정하고 사후대책을 충실히 하여 오히려 경영진의 격려를 받기도 하였다. GE 임원들의 배려로 사건
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.28
  • 웰치(Jack Welch) 독후감
    처럼 존경하고 배우고 싶어 하는 위대한 경영자이다.잭 웰치 GE회장의 수많은 별명 중 하나가 GE의 반란자 이다. 그러나 이 말속에는 별명이상의 뜻이 있다. 웰치를 이시대 최고 ... 수 있다.하였으며 사업별 최고경영자에게 사업에 대한 완전한 경영권을 부여하고, 사업별 CEO는 중간과정 없이 잭 웰치에게 직접 보고토록 하여 관리계층을 단순화시켰다.만약 GE ... 한다.경영운동이다. GE의 6Sigma 운동은 완성품의 품질뿐만 아니라 생산, 영업, 관리, 서비스 등 전 프로세스에서 무결점을 추구하는 것이었다. 잭 웰치 회장은 6Sigma
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.13
  • 조직력 배가의 방법
    라는 별명을 가진 잭 웰치GE를 일등기업을 바꾼 비결이다. 미국인은 선택과 집중을 한다. 교육도 마찬가지라서 될 만한 사람에게 교육비를 몰아준다. 범재를 우재로 만들기 위한 것
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.08
  • 조직커뮤니케이션 이론과 접근 - 사례분석(기업/개인별)
    에 대처하기 어렵다. 따라서 각 부분이 마비되어 있는 "공룡“에 활력을 불어넣기 위해서 잭 웰치는 각계 각 층과 지속적인 커뮤니케이션을 수행하였다.최고 경영자인(CEO)인 잭 웰치 ... 자. 이 방법은 회장인 잭 웰치가 1989년 휴가를 갔다가 갑자기 뇌리에 스친 “벽 없는” 이라는 단어를 통해서 경영에 직접적으로 활용되었다. 그렇다면 벽 없는 조직이란 무슨 의미 ... 목 차들어가는 말조직?! 조직커뮤니케이션둘러보기KTX의 조직 커뮤니케이션 실패 사례CJ의 조직 커뮤니케이션 성공 사례GE의 조직 커뮤니케이션 성공 사례인텔사의 조직 커뮤니케이션
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.08
  • [경영학] GE와 도요타 비교!!
    고안된 것이다.” - 잭 웰치 전회장GE의 6 시그마1. 품질에서 가장 중요한 것 (Critical to Quality)2. 결점. 오류 (Defect)3. 생산 공정 능력 ... 률이 높은 서비스 중심의 기업으로 극적인 전환에 성공참고문헌- 로버트 슬레이터, “잭웰치GE 방식 필드북”, 물푸레 ,2000 - 심재우, “GE의 핵심인재는 어떻게 단련 ... % ↑)GE 경영철학젝웰치이멜트① 1. 2등 주의, 6 시그마운동 ②직원 교육훈련①끊임없는 환경 적응력 ②Ecomagination : 환경(Ecology) + 상상력(Imagination
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.26
  • 6시그마경영과 DFSS
    등장한 것이 6-시그마 (6σ) 통계관리 기법이다. 이것은 미국 GE사의 잭 웰치 회장에 의해 주창된 것으로 100만 분의 1 수준의 품질을 구현하는 고수준의 기법이었다. 이제
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.02.04
  • 기업가정신의 본질과 신화, 기업가와 경영자
    ) 잭 웰치의 기업가정신1878년 발명왕이라고 하는 에디슨에 의하여 설립한 전기회사에서 시작하여 세계제1위의 기업 GE(Genera1 Electric)사로 성장시킨 전 회장이 ... ) 유일한의 기업가정신3) 이병철의 기업가정신4) 빌 게이츠의 기업가정신5) 잭 웰치의 기업가정신6) 성공한 여성기업가 장영신Ⅱ. 기업가정신의 신화Ⅲ. 기업가와 경영자1. 기업가 ... 었던 잭 창업하여 16대그룹까지 성공시킨 장영신 회장은 한국의 대표적인 여성기업가이다. 그의 기업가정신은 (1) 도전과 개척주의정신, (2) 학습과 상식주의정신, (3) 산업평화의 정신
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.06
  • [우수평가자료]슈퍼모멘텀 2010 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    다.또한 경쟁이론의 아버지로 불리는 마이클 포터가 제시하는 위기를 기회로 만들어내는 차별화 전략과 포저티브 경쟁이론을 법을 배울 수 있다.그 외에 잭 웰치GE 회장, 피터 브 ... 하는 2010 투자 비책을 만나보자.잭 웰치GE 회장과 그의 부인 수지 웰치가 전하는 지속 가능한 성장의 전제조건도 책을 통해 접할 수 있다.개인적인 시각에서 보는슈퍼모멘텀
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.26
  • [레포트] 나의 Role Model (롤모델) 5인
    었다고 볼 수 있다. 미국의 세계적인 기업인 GE의 CEO로 이십여년간 지내며 GE를 세계적으로 모범적인 기업, 성공적인 기업으로 이끌었던 잭웰치의 자서전이다.잭 웰치GE ... 카네기의 성공비결에서 본받을 만하다고 생각하고 나의 모델을 삼아서 나 또한 내가 원하는 분야에 대해 성공할 수 있도록 노력하겠다.Ⅳ. '잭웰치, 끝없는 도전과 용기' 라는 책을 사촌 ... 오빠의 추천을 통해서 읽게되었다.처음엔 책 두께 때문에 겁부터 먹었다. 그러나 한자씩 읽어 나가면서 궁금해진 나는 손에서 책을 뗄 수가 없었다. 잭 웰치의 경영방식에 차츰 빠지게 되
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.07
  • [방통대/방송통신대 경영학과] - 특정 회사의 역량 모델을 조사하고 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
    의 우수한 성과를 뒷받침하는 역량직무역량특정 직무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 역량)Ⅳ. 국내외 기업의 역량 모델1. GE의 핵심인력 양성 프로그램GE의 전직 회장이었던 잭 ... 웰치)는 “우리의 조직 속에서 사람들의 역량이 낮게 평가되어 왔고 그들의 능력은 충분히 활용되지 못하고 있다. 조직을 리드하는 경영자의 가장 중요한 과제는 조직 내 사람들과의 관계 ... 으며 자연재해와 같이 예측할 수 없는 문제들에도 적절하게 대응하며 전략을 수립하기 위해서는 이에 적합한 역량과 스킬이 요구 되게 되었다. 이에 대해 GE의 회장인 제프리 이멜트)는 “핵심
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.10 | 수정일 2019.05.08
  • [기업윤리경영] 삼성과 GE의 기업소개와 사업편성과 조직구조 분석 및 기업윤리에 따른 사회적 책임 고찰
    -1981년 8대회장 잭 웰치 선임 -1988년 워크아웃 개념 도입 -1996년 6시그마 품질 통제 운동 시작 -2006년 말 기준 총 매출1630억 달러 순이익 205억 달러2-1.GE ... %2-1.GE는 존경할 만한 기업인가?코핀 전 회장은 기능별 조직구조를 창조랠프 코디너 회장은 컴퓨터 사업을 추진웰치는 보험사업에 열의를 보임현재 이멜트 회장은 보험사업을 하나 ... 비판적 시각에서 바라본 삼성전자와 GE목차`1. 서론- 선정배경 및 기업의 현 상황2. 본론3. 결론2-1. GE는 존경할 만한 기업인가? 2-2. 삼성전자 -기업이익과 윤리
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.16
  • 웰치의 리더쉽
    이들을 이끄는 과정에서 많은 것을 직접 배우게 되고 더욱 유능한 리더로 성장할 수 있다. 그래서 리더는 함께 일하는 사람 모두를 자신의 길잡이로 여겨야 한다GE의 CEO 잭웰치본명 ... 비즈니스 담당 총책임자1981 ~ 2001 GE 회장 및 CEO1985 ~ NBC 방송국 인수본론(잭웰치 성장과정과 경영기법, 부정적행위에 대한 신뢰도추락)1.어린시절의 잭웰치잭 ... 의 잭웰치가 쓴 잭 웰치 “위대한 승리(WINNING)”GE의 CEO로 취임한 이후 GE의 시가총액을 40배 가까이 키웠고 5년간 11만 명 이상의 직원을 해고한 잭 웰치는 언론
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 24일 수요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감