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"핵심역량. 학습성과" 검색결과 81-100 / 13,570건

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    [인력개발과활용]지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 성명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    ---------------1. 지식 근로자의 개념2. 고성과 작업 시스템의 개념3. 기업의 지식 근로자 활용 방안1) 자율성과 책임 기반의 조직문화 조성2) 지속적인 학습역량 ... 하고 있다. 과거에는 자본과 노동이 주된 생산요소였으나, 이제는 지식과 정보를 활용해 새로운 가치를 창출하는 지식 근로자가 핵심 자원으로 부상했다. 기업들은 이러한 인재들이 역량 ... 을 기업의 가장 중요한 자산으로 인식하고, 이들의 역량과 동기를 극대화하기 위한 인사·조직 관리 체계다. HPWS는 교육훈련, 성과 평가, 보상, 참여 확대, 유연한 조직 구조 등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.06.04
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    조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.
    를 통해 조직은 변화하는 환경에 신속하게 대응하고, 조직 구성원의 역량을 극대화하며, 목표 달성을 위해 협력적인 조직 문화를 형성할 수 있습니다.조직개발의 핵심은 인간 중심적 접근 ... 은 구성원들의 역량을 강화하고, 이들이 조직 내에서 더욱 생산적이고 만족스러운 역할을 수행할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 구성원들이 스스로 발전하고, 조직 내에서 성과를 낼 수 ... 의 신뢰와 협력이 강화됩니다. 이는 조직의 장기적 성과와 지속가능성을 높이는 중요한 요인입니다.조직개발의 가치조직개발이 가져다주는 가치는 조직의 지속적인 성장을 위한 핵심적인 요소
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
  • 인적자본(human capital)에 대해 간단히 서술하시오
    을 효과적으로 관리하고 활용할 수 있는지에 대해 탐구하고자 한다. 인적자본은 단순히 조직 내의 개인들의 역량을 넘어서, 조직 전체의 성과와 발전에 결정적인 영향을 미치는 핵심 자원 ... 을 가진 조직은 지식의 증식과 전이가 원활하게 이루어지며, 조직 내에서 쌓인 지식이 조직 전체의 성과에 긍정적으로 영향을 미친다. 인적자본은 조직의 지속적인 학습과 지식의 축적 ... 하고 유지하는 것은 단순히 경쟁에서 우위를 점하고, 성과를 향상시키는 것뿐만 아니라, 지속적인 발전과 혁신을 이루어내는 핵심적인 전략으로 간주되고 있다. 따라서, 조직은 인적자본
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21
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    (간호관리, 경영학) 인적자원의 보상관리
    인적자원의 보상관리▲학습목표- 내적 보상과 외적 보상의 개념을 정의한다.- 성과급 제도를 설명한다.나만의 요점정리*주요개념*- 내적보상(internal compensation ... 를 추진한 후, 조직의 역량성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책의 개선이나 자원배분, 개인의 성과보상에 적용하는 관리활동- 연공급: 장기고용을 전제로 각 개인의 근속연수의 차이 ... 에 따라 임금의 격차를 정하는 임금체계- 직능급: 직원이 반드시 보유하고 있어야 할 핵심역량을 파악하여 역량별 수준에 따라 급여를 지급하는 제도1. 보상의 개념1) 보상의 의의
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.02
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    최근 급변하는 경영환경속에서 인적자원개발을 통해 경쟁력을 강화하는 노력을 하고 있는 상황에서
    핵심역량을 서술한 후, 본인의 업무를 위한 인공지능 역량과 관련해 그를 함양하기 위한 학습계획서를 개괄하고자 한다. II. 본론 1. A.I.의 인적자원 업무 적용 사례 인공 ... 하고자 하고있다. AI를 활용하여 인적자원개별 업무에 적용하는 사례를 조사하고, AI를 가장 효율적으로 활용하기 위하여 인간에게 필요한 역량이 무엇이며, 필요역량 중 가정 중요한 핵심 ... 역량은 무엇이며, 그 이유가 무엇인지를 제시하기 바랍니다. 또한, 본인의 업무에 필요한 AI는 무엇이며, AI활용 역량 강화를 위한 학습계획서를 작성해 주시기 바랍니다. -목차
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
  • 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    는 서로 보완적인 역할을 수행하면서도 각자의 특징과 역량을 가지고 있다. 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 리더십과 관리의 상호작용과 조화로운 조합이 필요하다.3. 미래 핵심 리더 ... 한다. 조직은 리더십과 관리 역량을 강화하기 위한 프로그램과 교육을 제공하여 구성원들의 역량을 발전시켜야 한다. 개인적인 성장과 지속적인 학습이 조직 전반적인 성과에 긍정적인 영향 ... 여4. 시사점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십과 관리는 조직 내에서 핵심적인 역할을 수행하는 요소로, 조직의 성과와 성공에 큰 영향을 미친다. 리더십은 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외기업의 hrd 사례 1가지를 조사하여 분석하시오 <부연설명> 1주차 내용을 참고히여 hrd 개념과 구성요소를 설명- 기업의 hrd 사례의 경우 각자 조사한 사례를 정리하며 제시하고(1주차 2차시에 제시된 기업사례를 참고) 수업내용을 적용하여 분석한 의견 내용을 포함 할 것
    Development)조직 개발은 장기적인 성과에 초점을 맞추어 조직의 구조, 시스템, 문화를 변화시키는 것을 목표로 한다. 조직 변화에 대한 학습을 통해 조직 발전이 이루어진다. 성공적인 조직 ... 한 사례사례) SK이노베이션“SK만의 자기주도 학습 플랫폼인 ‘my SUNI’는 8개 college와 211과정을 개설하여 구성원의 역량개발 지원하고 있다. ”i-Review ... 혁신 리더를 확보하기 위해 선제적으로 핵심 인재를 발굴하고, 리더십 및 포텐셜 진단, 디자인 역량 개발, 전문 연수 등 특화된 육성 프로그램을 제공하여 인재를 양성한다.
    리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.09.12
  • 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
    경쟁의 핵심 요소로써 핵심역량인재를 보유하기 위한 노력들을 기울이면서 한국에게도 영향을 미쳤는데, 그 성과로 이건희 前 삼성 회장의 1990년대 “마누라 빼고 다 바꾸라.” 라는 ... 하는 것에서부터 전략적 인적자원관리가 시작되고, 성공적인 열매를 맞이할 수 있을 것이다.결론핵심 역량 인재로 지식 인력을 초빙하고 양성하는 것보다 기업 내 성과 체계와 동기 부여 ... 적 역량 원천이 점차 좁혀지고, 별다른 차이가 없으므로 기업의 지속가능성을 보충 및 차별화를 위해서라면 핵심역량을 지닌 인재들을 양성하는 것으로 그 격차를 벌이는 게 가장 좋
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24
  • 인력개발과활용) 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.
    역량은 개발 가능하며, 지속적인 학습과 향상을 통해 발전시킬 수 있다. 이를 통해 조직은 변화에 대응하고 새로운 기회를 포착할 수 있다.3) 일관성: 핵심 역량은 조직 내부 ... 나은 제품과 서비스를 제공하고, 혁신을 주도할 수 있다.핵심 역량은 조직의 성과 향상, 경쟁력 확보, 지속가능한 성장을 지원하는 핵심적인 요소로 간주된다. 이는 조직 내부의 인 ... 로 핵심 역량으로 간주되는데 중요한 역할을 한다.1) 전략적 능력 제공: 인적자원은 조직의 전략적 목표 달성을 위한 필수적인 역할을 한다. 조직의 경쟁력을 확보하고 경영 성과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
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    투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오
    시키고 시스템 및 정보기술을 강화시켜야 한다. 학습과 성장의 관점에 따라 조직에서는 부족한 조직역량을 더 강화하기 위하여 조직의 학습 및 성장을 실행시키기 위한 목표 및 성과지표를 제대로 ... 의 재화를 생산할 수 있는 생산기기라거나 기업이 보유한 건물 등의 유형자산보다는 조직 구성원들 개개인이 갖춘 핵심적인 역량이라거나 지식과 같은 무형자산에 더 가깝다. 그렇기 때문 ... 는 성과평가지표가 존재해야한다는 것은 상식적으로 생각해보아도 분명한 일이다.균형성과표에는 크게 네 가지 관점이 존재한다. 이는 각각 재무적인 관점과 내부프로세스 관점, 학습과 성장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직구성원이 학습하도록 동기화할 수 있는 방법을 기술하시오.
    구성원이 학습하도록 동기화하는 방법나의생각Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직에서 교육훈련은 경쟁력을 유지하고 성과를 향상시키기 위한 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 급변하는 기술 ... 환경과 업무의 복잡성 증가는 조직 구성원의 역량 개발과 지속적인 학습을 요구합니다. 본 레포트에서는 조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직 구성원을 학습하도록 동기화하는 방법 ... ) 개인 맞춤형 학습 기회 제공개인의 역량과 관심사를 반영한 맞춤형 교육훈련 프로그램을 제공하면 구성원의 참여도를 높일 수 있습니다. 예를 들어, 직무에 적합한 기술을 배우는 과정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10
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    교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오.
    다. 이를 통해 교육의 목표와 대상자의 요구를 명확히 파악하고, 효과적인 교육 방법과 내용을 개발할 수 있다.교육훈련은 현대 기업이나 조직에서 인재 개발과 역량 강화를 위해 핵심 ... 적인 전략으로 채택되고 있다. 그러나 교육훈련이 효과적으로 이루어지지 않으면 조직의 성과 향상과 개인의 역량 강화에 한계를 초래할 수 있다. 따라서 교육훈련을 효과적으로 설계 ... 를 고려한 훌륭한 교육 프로그램을 개발할 수 있으며, 이는 조직의 성과 향상과 개인의 역량 강화에 큰 기여를 할 것이다.이에 교육훈련 설계를 위한 요구분석의 중요성과 수행 절차
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.01
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    [인적자원개발론]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(SK아이테크놀로지를 대상으로)
    성과 능력, 역량, 경쟁적 준비, 갱생을 고양시키기 위하여 조직화된 형식적, 무형식적 개입 ,이니셔티브, 관리행위를 통하여 조직학습, 성과, 변화를 촉진시키는 과정으로 정의내릴 ... 고찰1) 인적자원개발의 개념과 구성요소인적자원개발은 성과향상 가능성 그리고 개인적 성장을 가져오기 위하여 특정한 시간대 안에서 고용주가 제공하는 조직화된 학습경험으로 정의할 수 있 ... 수 있는 것이다. 이러한 인적자원개발은 성과를 목적으로 개인의 훈련 및 개발과 조직의 개발을 통하여 인적자원의 역량을 개발하는 과정이며, 인적자원개발은 인간, 자원, 개발의 3가지
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23
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    지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    와 형식지를 통합하고 조직 전체의 지식 역량을 강화하는 총체적인 경영 패러다임입니다. 본 논문에서는 지식경영의 핵심 요소와 성공적인 실행 전략에 대해 심층적으로 탐구하고자 합니다 ... 적입니다. 구성원들의 지식 역량 강화를 위해 정기적인 워크숍, 세미나, 온라인 학습 프로그램 등을 제공해야 합니다. 이를 통해 조직 구성원들의 학습 문화와 혁신 역량을 지속 ... 지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.서론본론결론참고자료서론오늘날 급변하는 글로벌 비즈니스 환경에서 조직의 경쟁력은 더 이상 물리적 자원이나 자본에 의해서만 결정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.22
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    교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행절차를 설명하시오
    수행절차와 실제 활용III. 결론I. 서론교육 분야는 다양한 조직에서 조직 목표 달성과 개인 역량 향상을 위해 핵심적인 가치를 지니고 있다. 업무 성과를 높이고 경쟁력을 유지하기 ... 되거나 핵심 역량이 빠진 프로그램이 만들어질 수도 있다.정확한 교육 요구의 파악은 조직 내 정책 결정자, 관리자, 교육 담당자뿐 아니라 실제 교육 대상자에게도 커다란 가치를 제공한다. 교육 ... 을 받고자 하는 사람들은 본인이 업무 현장에서 어떤 역량을 필요로 하는지, 어떤 부분에서 어려움을 느끼고 있는지 잘 알 수 있게 되며, 이에 대해 맞춤형 학습 기회를 얻는다. 관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.14
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    일반적인 교육(학교교육)과 평생교육의 공통점과 차이점이 무엇인지 서술하시오.
    기회의 접근성을 획기적으로 확장했으나 학습 동기와 자기관리 역량에 대한 지원이 병행되어야 한다.라. 평가 및 환류: 학습 성과 측정 방식과 피드백 메커니즘학교교육의 평가 방식 ... 내용과 방법: 커리큘럼 구성과 교수·학습 전략의 차별성다. 학습 환경과 접근성: 제도적 지원, 온라인·오프라인 접근성 비교라. 평가 및 환류: 학습 성과 측정 방식과 피드백 ... 교육 등 다양한 형태로 제공되며, 학습자 주도의 학습 계획·실행·평가가 핵심이다.학교교육은 의무교육 제도를 통해 국민 대다수가 기본 학력을 보장받게 한다는 공공성을 지닌다. 국가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.12
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    교육전문직 및 교장(교감)자격연수 논술면접평가 문항 정리
    , 원격교육1-1. 미래핵심역량1-2. 고교학점제1-3. 학교 자율과정 활성화1-4. 전문적 학습공동체1-5. 배움 중심수업1-6. 기초학력 관련1-7. 자유 학년제 내실화1-8. 교육 ... 생각해볼 교육 관련 KEY WORD 정리※2022 개정교육과정교사교육 과정, 교육과정 문해력, 과정 중심평가,진로 연계 교육, 학교 자율시간, 깊이 있는 학습,핵심 아이디어 ... 평가 내실화,교직원 미래 교육 역량 강화, 역량 중심 교육과정 운영, 미래핵심 역량, 변혁적 역량,자유 학년제 내실화, 학교별 특색있는 교육과정, 고교학점제, 학교 자율과정 활성화
    시험자료 | 169페이지 | 15,000원 | 등록일 2024.05.13
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    을 시행하는 추세라고 생각한다.(2) 직원 역량 개발과 지속적 학습빠르게 변화하는 환경에서는 직원이 지속적으로 성장할 수 있는 교육과 훈련 시스템이 필수적이라고 본다. 단순히 입사 ... 시 교육을 제공하는 것을 넘어, 온라인 학습 플랫폼, 사내 교육 프로그램, 직무 재설계 등을 통해 끊임없이 역량을 강화할 수 있도록 지원해야 한다. 예를 들어 삼성전자와 같 ... 전략과 관리 방식을 도입해야 함을 의미한다.특히 기업경영에서 핵심 요소인 인적자원관리 역시 시대 변화에 맞춰 효율적이고 유연하게 진화해야 한다고 본다. 과거에는 인적자원을 단순히
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.
    은 조직 내부에서 가장 중요한 핵심 역량 중 하나로 인식되며, 조직의 성공과 발전에 핵심적인 역할을 하게 되었다. 이런 인적자원개발의 핵심은 교육프로그램이다. 이에 각 조직은 자신 ... . 기업 내에서는 특정 직급이나 직무 수행 구성원을 대상으로 정형화된 교육프로그램을 제공하고 있다. 이러한 교육프로그램은 역량성과를 중심으로 기업 내에서 이루어지며, 효과적이 ... 화된 교육프로그램을 제공하고 있다. 이러한 교육프로그램은 역량성과를 중심으로 기업 내에서 이루어지며, 효과적이면서도 고품질의 개개인 직무를 강화할 수 있어 기업 목표 달성에 유리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.10
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 작성하시오.
    으로 성과에 연계시키는 행동능력(역량)을 의미하며, 지식, 기술, 행동양식, 가치관, 성격 등 다양한 요소들이 종합되어 우수성과자에게 나타나는 공통 행동특성이다. 관찰과 측정이 가능 ... 하고 개인과 조직의 성공적인 업무수행을 위해 매우 중요한 행동특성이라고 할 수 있다. 역량은 개발한다는 것은 조직측면에서 전략적 인적자원 확보와 조직성과핵심역량을 강화 ... 성과코칭은 학습하고 훈련한 결과물 중 기준과 비교해 부족한 부분을 피드백하고 깨닫게 하는 것이기에 학습과 훈련 과정이 선행되지 않은 상태에서 실행하는 코칭은 코칭을 빙자한 티칭이 될
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.12
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2025년 10월 25일 토요일
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