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"핵심역량. 학습성과" 검색결과 41-60 / 13,570건

  • [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 A형 과제 (98점) 첨삭포함
    에는 핵심성공요소 측정기준을 측정가능한 값으로 전환 이외에 개인직무 관련 활동에 기반한 업무 중요도 등을 고려하여 평가지표화 실시를 해야 합니다. 추후 보완해 주시기 바랍니다.학습 ... “[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리‘’과제 (A유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름 ... 도출시 Top Down 방식을 활용한 개인 전략 KPI 도출 및 전환 4가지에 대하여 서술한다. (30점)조직의 전략과 비전으로 비롯된 성과관리의 프레임워크는 Top Down
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    는 데 탁월한 강점을 보인다. 이들이 가진 역량을 최대로 활용하려면, 조직은 지원 체계와 함께 성과 중심 문화, 그리고 창의적 시도에 대한 보상을 체계화해야 한다. 이러한 배경 ... 에서 고성과 작업 시스템은 사람과 조직이 함께 윈윈 할 수 있는 작업 구조를 제시해주며, 성과뿐 아니라 구성원의 역량 개발, 그리고 조직 혁신까지 폭넓은 영역에서 의미 있는 영향을 미치 ... 하다.지식근로자가 강조되는 가장 큰 이유는 그들이 학습과 연구를 통해 지속적으로 역량을 확장해 나간다는 점에 있다. 변화가 빠른 시장 환경에서 새로운 정보를 수집하고, 이를 기반
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리
    의3. OJT목적학습과 개인적인 성장 지원성과역량의 향상업무의 빠른 습득을 통한 생산성 향상초점현재, 장기적인 관점에서 학습과 경력 개발현재, 미래 조직의 과제 해결과 역량 ... 평가구성원의 성과 개선을 확인하고 코칭을 통해 개발하도록 하는 성과관리 측면에서 인재육성, 역량개발과 밀접한 관계잠재력평가구성원의 성장가능성을 평가하는 것승진 가능성 진단승계계획조직 ... : 성공적인 직장생활을 할 수 있도록 경력의 목표를 설정하고, 조직생활에 필요한 대인관계 스킬이나 네트워킹 등의 역량을 향상하도록 하는 기능학습지원 기능: 조직 내외에서 학습할 수
    시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    2025 인적자원관리론 (출석) 역량평가의 개념에 대해 설명하시오.
    적 절차이다. 단순히 업무 성과나 실적에만 점수를 매기는 전통적 평가 방식과 달리, 역량평가는 조직이 장기적으로 필요로 하는 핵심 역량을 정의하고, 개인이 해당 역량을 얼마나 갖추 ... 학습 경험으로 전환된다.라. 역량평가의 효과와 한계역량평가는 개인의 성장 로드맵 작성에 핵심적인 역할을 한다. 평가 결과를 토대로 개인은 부족한 역량을 보완하기 위한 맞춤형 교육 ... 2025 인적자원관리론 (출석) 역량평가의 개념에 대해 설명하시오.목차1. 서론2. 본론가. 역량평가의 정의와 목적나. 핵심 역량과 척도의 구성다. 평가 방식과 피드백 프로세스라
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 기말고사 정리
    성과 공정성이 있다. 효과성은 업무의 본질에 대한 깊은 이해가 필수이며, 올바른 결정적 성공 요인과 핵심성과지표를 선정해야 하며, 평가 결과를 적극적으로 활용해야 한다. 대부분 ... 전략적 성과관리시스템(SPSM)은 중장기 전략에 근거하여, 조직의 성과영역과 기준을 정의하고 개인의 역량을 포괄적으로 고려한다는 측면에서 기존 성과관리시스템의 확장이라 볼 수 있다.한다. ... 접근이 필요하다. 기업 입장에서 보면 ‘좋은 성과를 낼 수 있는’ 사람을 뽑는 것이 필요하다.기업의 성과함수P`=`f(A,`M)P: 성과, A: 능력, M: 동기부여좋은 성과
    시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
  • [A+레포트] 인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    다는 인식에서 출발한다. 조직의 가장 중요한 자산은 사람이며, 이들의 능력과 역량을 최대한으로 발휘하게 하는 것이 조직 성과핵심이다.인적자원개발은 다양한 이론적 모델과 실제적 접근법 ... 성을 달성할 수 있음을 강조한다. 인적 자본 이론에 기초한 HRD 전략은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 핵심 역량과 기술의 개발에 초점을 맞춘다. 이러한 이론적 모델들은 HRD ... 하고, 직원들이 해당 직무를 수행하는 데 필요한 역량을 개발할 수 있는 맞춤형 교육 프로그램을 설계해야 한다.교육 및 훈련 프로그램의 설계와 실행은 HRD의 핵심 요소이다. 이러
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오.
    다. 이는 대상자들의 현재 역량 수준과 학습성향을 파악하여 이를 바탕으로 교육훈련의 수준과 방향성을 설정하는 것이다. 교육훈련 요구분석의 네 번째 단계는 학습목표와 성과기준을 설정 ... 명확한 이해를 가지게 된다. 또한, 학습자의 역량학습성향을 파악하여 적절한 학습자료와 교육 방법을 선택할 수 있으며, 평가도구와 방법을 선택하여 학습 성과를 측정하고 교육훈련 ... 자들의 역할과 업무, 역량학습성향, 그리고 목표와 성과 기준을 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 적절한 학습자료와 교육 방법을 선택하고 평가 도구와 방법을 설정할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명하시오
    성과를 극대화하기 위해 협력적으로 작동한다. 또한, 인력자원개발의 중요한 요소 중 하나인 성인학습은 직원들의 지속적인 학습과 발전을 촉진하는 데 핵심적인 역할을 한다. 본 과제 ... 들을 적절히 배치하며, 성과를 관리하고 보상체계를 구축하여 직원들이 조직 내에서 오래 근무할 수 있도록 한다.HRD는 인재의 역량 강화와 교육을 통해 개인과 조직의 성장을 도모한다. 조직 ... 에게도 새로운 학습 기회를 제공하여 성과를 향상시킬 수 있는 기반을 마련해준다.보상 및 동기 부여 - HRM은 보상 체계를 통해 직원들에게 동기를 부여하고, HRD는 그들이 성장
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08
  • 교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오. 서론
    성과 향상에 기여하는 핵심 요소이다. 이를 위해서는 교육훈련 설계 전 과정에 걸쳐 "요구분석"이 빠짐없이 이루어져야 한다. 요구분석이란, 조직 내 필요한 교육과 훈련의 내용 ... 하는 역할을 수행한다. 따라서 교육훈련 설계는 조직 내에서 효과적인 학습과 성장을 위한 핵심적인 활동으로 인식되어야 한다.이어서 본론에서는 교육훈련 설계의 요구분석 필요성 및 수행 ... 을 결정하는 근거가 된다.요구사항 수집요구사항 수집은 교육훈련의 대상이 되는 집단의 학습 필요성과 이들이 보유하고 있는 역량, 그리고 그 간의 간극을 파악하는 과정이다. 이 과정
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학부 관리회계 균형성과표의 이해, 개념과 사례
    별로 합리적인 성과 측정과 보상의 기준 개발, 경영정보화강화를 핵심 성과 지표로 수립하여 운영의 혁신을 달성하였다. 4) 학습성장관점에서는 내부역량을 강화하고 직원의 동기를 부여 ... 를 적절히 활용해야 한다. BSC는 조직의 미션과 비전, 전략목표와 성과목표, 성과 지표 등으로 전략체계를 구성하고, 1.재무관점. 2. 내부 프로세스관점, 3. 학습과 성장 관점 ... 창출하는 프로세스 경쟁우위 확보불량률/반품률/납기준수율학습과 성장관점-프로세스 최적화를 위한 직원/조직 역량강화이직률/직원만족도/인당 교육시간1) 재무적 관점은 우리 기업이 주주
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.30
  • 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.
    의 원활한 운영과 협업을 방해할 수 있으며, 조직의 성과와 창의성에도 영향을 미칠 수 있다.인적자원은 조직의 핵심역량으로서 중요성과 가치를 가지고 있다. 조직은 적절한 인적자원 관리 ... 를 통해 인적자원관리 학습자로서 조직 내 세대 간 갈등 해결에 기여할 수 있는 지식과 통찰력을 얻을 수 있을 것이다.본론핵심역량으로서 인적자원의 중요성과 가치조직의 핵심역량은 경쟁 ... 에서 나타난다. 첫째, 인적자원은 조직의 능력과 역량을 형성하는 주요한 요소이다. 그들은 조직의 목표 달성과 성과 개선을 위한 핵심적인 기여자로서 역할을 수행한다. 둘째, 우수한 인
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습 이론 중에서 자신이 원하는 주제를 선택해서 학습이론을 정리하되, 왜 이 학습이론을 선택하게 되었는지 나의 경험을 포함하여 기술하시오.
    사회는 급격한 기술 발전과 글로벌화로 인해 개인과 조직의 역량 강화가 더욱 중요한 이슈로 부각되고 있다. 이에 따라 학습 이론은 개인의 성장과 조직의 발전을 지원하는 핵심적인 역할 ... 면, 사회학습이론을 기반으로 한 교육 프로그램을 도입한 학교의 학생들은 그렇지 않은 학교에 비해 학업 성취도와 사회적 기술 면에서 약 20% 더 높은 성과를 보였다. 이는 사회학습 ... 학습과 성장에 큰 영향을 미쳤다고 느낀다. 어린 시절부터 부모와 교사, 친구들의 행동을 관찰하고 모방함으로써 많은 것을 배워왔으며, 이는 제 개인적, 학문적 성과에 긍정적인 기여
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    1. 인적자원개발의 의미와 목적을 쓰고, 이러한 인적자원개발이 개인이나 조직의 역량개발에
    차적으로는 개인의 학습역량을 증진시키며 인적자원 개발의 내적 활동과정으로 인적자원개발에서 의도하는 2차 목적을 달성하기 위함이다. 2차적 목적은 사람들이 더욱더 효과적이 ... 거나 효율적으로 업무 수행을 하도록 하여 업무성과를 높이는 것이다. 3차적 목적은 조직성가와 관련된 것으로 내적 학습과 외적 성과를 통해 조직성과를 달성하기 위함이다. 마지막으로 4차 ... 이 이에 해당한다. 마지막은 역량의 성격에 따른 분류로 기본공통 역량핵심 역량이 해당된다. 이러한 역량의 주요 특성으로는 첫 번째는 업무 수행과정에서 발생하는 구체적 행동이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    [김영평생교육원_2023_인력개발과활용_과제_학점A]
    가 지녀야 하는 역량에는 전반적 핵심 역량, 성과 분석가 역량, 해결책 선정 전문가로서의 역량, 변화 관리자의 역량, 평가자의 역량 등이 존재하며 개인적 역량으로는 다원적 사고방식 및 ... 적으로 35개의 하위 역량으로 나누어 살펴볼 수 있다.특히, 이러한 학습과 교육은 성인을 대상으로 하여 이루어지는 것이기에 인력자원의 개발을 위해서는 성인의 학습 능력에 대하여 살펴보는 것 ... 관련 역량학습을 촉진하기 위한 회사 차원의 노력이다.개발은 종업원이 미래를 준비하는 것에 도움이 되는 형식 교육과 직무 경험, 대인관계 경험, 성격과 능력을 평가하는 등
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    핵심 요소가 되고 있다. 이에 따라 단순히 급여와 복리후생을 제공하는 수준을 넘어, 지속적인 교육과 훈련, 역량 강화, 경력 개발, 동기부여 방안 등을 체계적으로 실시하는 ‘인 ... 하고 유지하는 것이 기업 경쟁력의 핵심이라는 사실이 어느 때보다 강조되고 있다. 경쟁사와 비교해 우수한 인재를 영입하더라도, 이들의 역량을 제대로 개발하고 조직의 목표와 방향에 맞추 ... 을 갖게 된다. 이는 조직의 전체적인 성과와도 직결된다.특히 한국의 경우, 세계경제포럼(WEF)에서 발표한 ‘인적자본 보고서’를 보면 기업의 혁신성과 경쟁력을 위해 구성원 역량 개발
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준,조직 수준,국가 수준의 관점에서 설명하시오
    변화하고 있다고 생각한다. 과거 산업사회에서 자본이나 물질적 자원이 성장의 원동력이었다면, 오늘날에는 인적자원의 역량이 국가 경쟁력과 기업 성과를 좌우하는 핵심 요소가 되고 있 ... 시켜 성과를 극대화하고, 장기적인 경쟁력을 확보하기 위한 활동이라고 생각한다. 이는 단순히 직무 수행 능력을 향상시키는 교육을 넘어, 변화하는 환경에 맞추어 새로운 역량을 습득하고, 문제 ... 이 충분한 역량을 갖추면 업무의 효율성과 생산성이 향상된다. 이는 조직 전체의 성과와 직결된다.셋째, 인재 유지 및 조직 몰입도 향상이다. 조직이 직원의 성장과 발전을 지원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
  • 인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD 평가가 중요성이 무엇인지 내용 기술하시오. 서론
    를 일치시킬 수 있어, 직무몰입도와 조직애정도를 강화할 수 있다.조직에게는 임직원의 역량성과를 향상시키고, 인재유치와 유지를 촉진할 수 있는 방법을 제공한다. 이를 통해 조직 ... 하는 온라인 플랫폼을 구축하였다. 이 시스템은 임직원들이 자신의 역량과 관심에 맞게 학습을 진행할 수 있도록 지원하며, 학습결과를 측정하고 인센티브를 부여하는 기능도 갖추고 있 ... .임직원들의 역량과 경력을 개발해준다. 임직원들은 자신의 필요와 관심에 따라 다양한 분야와 주제에 대해 학습할 수 있으므로, 전문성과 다양성을 갖출 수 있다. 또한, 학습결과를 측정
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과 활용) A+ 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    제공역량 강화 지원: 직원들에게 다양한 교육 기회를 제공하고, 지속적인 학습을 장려성과 기반 보상 체계 운영: 공정한 성과 평가를 통해 보상을 차등 지급하며 동기 부여 강화4.2 ... 에 적응하기 위해 끊임없이 학습하고 성장함.협업 능력(Collaboration Skills): 조직 내 다양한 이해관계자와 협력하여 최적의 성과를 도출함.2. 고성과 작업 시스템 ... 설정과 성과 평가를 통해 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시킴.직원 참여(Employee Involvement): 종업원의 의사결정 참여를 장려하여 업무 몰입도를 높임.학습 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를
    이나 조직의 구조적 속성으로 파악하는 관점과 직업을 개인의 속성으로 파악하는 관점이 존재한다.(1) 개인개발현재나 미래에 있어 직무수행에 필요한 역량의 확인 및 계획된 학습활동을 통해서 ... 로 조직에 초점을 두는 수행관리는 수행공학의 핵심 구성요소로 선행적으로 수행공학에 대한 개념의 이해를 통해 접근이 용이하다. 여기서 수행공학은 조직의 체제 개선을 통해 수행증진과 성과 ... 향상을 위한 체계적 접근이라 정의할 수 있다. 수행관리의 핵심적인 세 가지 요소는 직무 분석과 직무 설계, 그리고 과업 분석이다.2) HRD평가의 필요성성과 중심의 HRD는 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    은 기업의 핵심 자산으로서 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 기업의 성과와 지속적인 혁신은 사람의 역량과 노력에 달려 있으며, 이에 따라 조직 내 인력에 대한 효과적인 관리와 체계 ... 과 기술, 역량을 체계적으로 향상시켜 조직의 현재 및 미래 요구에 부응하게 하는 활동을 의미한다. 즉 교육훈련, 능력개발, 경력개발 등을 통하여 개인의 잠재력을 개발하고 성과 ... 어 조직 전체의 학습과 변화를 이끄는 개념으로 정립되었다. 이 연구에서는 HRD의 핵심 영역을 훈련 및 개발(T&D), 조직개발(OD), 경력개발(CD)의 세 분야로 제시
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09
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2025년 10월 25일 토요일
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