"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 81-100 / 13,104건

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

으로 높은 자율성을 조직원들에게 부여하되, 성과에 따른 철저한 인사 평가를 진행하여 보상으로 결과 및 동기부여를 제공하고 있다. 개인의 개성과 다양성을 존중하는 조직 문화인 만큼 ... 적자원관리(인사관리, Human Resource Management, HRM)라고 할 수 있다. 18세기 산업혁명을 시작으로 4차 산업혁명이 진행되고 있는 현시점까지 인간이 가진 기술 ... 으로 대기업에서부터 본격적인 인적자원관리가 이루어졌다. 전담 부서를 마련하고 공채를 통한 인재 채용과 인사고과 및 보상 등의 인사 개혁을 시작으로 인력 강화를 위한 인재교육 훈련을 통한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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조직행위론 개념 및 성공사례

관리 실천: 좋은 리더십은 조직 내부에서 긍정적인 변화와 협력적인 분위기를 형성하는 데 중요합니다. 조직행위론은 리더십 스타일, 의사소통 방법, 동기 부여 전략 등에 대한 이해 ... 겠습니다.1. 인사 정책 및 실천: 조직행위론은 인사 정책과 관련된 결정에 영향을 줍니다. 예를 들어, 동기 이론을 기반으로 한 보상 시스템 설계는 구성원들의 동기부여와 성과 향상 ... 한 이론적 지식은 리더와 관리자가 성과 개선 전략 및 인사 정책을 수립하는 데 도움이 됩니다.3. 문제 해결: 조직 내에서 발생하는 문제를 해결하기 위해서는 그 원인에 대한 이해

리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.09.07

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인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

) 인사고과제도의 개선방안3.결론4.참고문헌1. 서론모든 기업은 인사고과제도를 두고 있다. 이에 따라서 업무적인 평가는 종업원들의 업무 동기를 유발하며 또한 이러한 동기 부여는 곧 ... 을 측정해서 성과를 평가해 업무에 대한 성과 보상 및 잠재성 및 성장 가능성을 평가해서 인적자원을 체계적으로 관리하고 기업 성장의 원동력인 인적자원의 효과적인 관리와 동기부여를 통해서 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과제도 의의2) 인사고과제도의 목적3) 인사고과제도의 문제점4

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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한국 행정론 기말고사

해 이에 대응하는 관리 전략을 세우고 변화시켜 나가야 한다는 관점이다.하지만 현실 속의 인간은 이보다 더 다양한 유형으로 구성된다. 경제적 유인에 의해 동기부여되는 수동적 존재도 있 ... 과 동기는 개발시키기 상대적으로 어렵다. 다만 타고난 개인적 특질이라 하더라도 수정이나 개발이 가능하다.다양한 역량 중에서 나에게 필요한 역량 목록은 ‘변화관리 능력’, ‘커뮤니케이션 ... 부여이론의 전개에 대하여 설명하고, 이원론과 기대 이론에 기초해 본인을 기업의 과장으로 상황을 설정한 후 부하직원을 어떻게 차별적으로 동기부여할지를 설계하여 보시오.맥그리거는 인간관

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.02

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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대해 작성하시오

에서 중요한 기초 연구로 자리잡았다. 특히, 노동자의 만족도와 동기부여가 기업의 성과에 직접적인 영향을 미친다는 개념이 확산되었으며, 이를 바탕으로 현대의 인사관리 기법이 발전 ... 적으로 일을 처리하는 존재가 아니라, 사회적 관계 속에서 동기부여를 받고 생산성을 향상시키는 존재라는 인식이 형성되었다. 특히 이 연구는 이후의 인적자원관리와 조직 행동론에 큰 영향 ... 하며 동기부여를 받는다는 것을 입증한 것이다.호손연구는 이후 인적자원관리(Human Resource Management)와 조직행동론(Organizational Behavior) 분야

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오. (1)

하는 조직문화를 형성함으로써 상호 신뢰 속에서 자연스럽게 동기부여가 될 수 있도록 하고 있다. 또한 아모레퍼시픽은 2015년부터 성과중심의 인사기조를 바탕으로 일반직 직원의 직급 ... 을 수 있다. 또한 조직원들 어느 누구도 도태되지 않게 부서당 5~10% 저성과자 강제배당 제도를 통해 인재관리 및 동기부여를 하고 있다는 점에서도 긍정적인 방안이라고 할 수 있다.Ⅲ ... 주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론산업화 이후 많은 기업들은 생산의 극대화를 위해 직원들의 사기를 진작시키고 동기를 부여

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

게 하는 의지와 태도를 평가한다.(2) 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여LG전자는 다각도의 인사관리를 실행하여 객관성과 공평성을 유지하는 것으로 조직원의 동기부여를 이끈다. 조직 ... 을 의미한다. 이에 본 리포트에서는 LG전자의 동기부여 방안을 성과관리, 임금관리, 복지후생의 3가지 부분으로 구분하여 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. LG전자의 동기부여 방안(1 ... ) 공정한 성과관리를 통한 동기부여LG전자의 성과관리는 ‘연도별 경영목표’와 ‘경영전략’에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 하여 조직 구성원의 업적과 능력 그리고 태도 등

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

의 토대를 마련해주며, 직원들의 능력 개발과 동기 부여를 촉진하여 궁극적으로 조직 목표 달성에 도움을 주는 중요한 활동이라 할 수 있다.그러나 인사고과 제도가 제 역할을 다하기 위 ... 기업 환경에서 인사고과 타당성과 신뢰성과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 인사고과 타당성2. 인사고과 신뢰성3. 타당성과 신뢰성 확보를 위한 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 지속적으로 성장하고 성과를 창출하기 위해서는 인적자원의 효율적인 관리

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

의 반발을 줄이고 조직몰입 및 유효성을 높인다.그간의 연공급이 아닌 직무급 혹은 성과급 체계를 병행한 보상을 통해 직무기준의 인사관리를 유지해야 할 것이며 이외에도 직원의 동기부여 ... 한 인사제도를 통해 가장 동기부여를 해줄 수 있는지 고민하는 것이 필요할 것이다.3. 인력자원개발 실무자 역량4차산업혁명 시대에는 정보통신기술을 비롯한 인프라와 플랫폼 등의 여러 ... 의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 통한 현장중심의 OJT 교육으로 직무의 현장능력을 개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 1장. 간호관리의 이해

: 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리? 지휘: 리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 갈등관리? 통제: 의료와 간호의 질관리, 환자안전(3) 산출- 투입요소가 전환과정을 거쳐 ... 으로서 다른 사람 또는 집단과 더불어 일하고, 의사소통을 하고,이해하고, 동기부여를 할 수 있는 기술- 중간관리자에게 상대적으로 중요한 경영관리기술- 모든 관리 계층에게 공통 ... 하면서 기술이나 시장의 변동에 적응하여야 생존할 수 있음(의료 환경 변화 -> 의료 조직 변화)2) 관리- 메리너 토이 ‘간호관리 과정’: 기획 ? 조직 - 인사(인적자원 관리) - 지휘

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.23

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기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

하는 기반이 된다. 이때 인적자원관리는 기본적으로 높은 성과를 내기 위해서 구성원에게 동기를 부여하는 것을 강조하는 경향이 있다. 고성과 작업시스템을 구축하기 위해서는 인적자원관리 ... 을 마음껏 펼칠 수 있는 방향으로 권한을 부여하는 것을 의미한다. 그리고 해당 근로자가 조직에 기여하였을 때 충분한 보상으로 더욱 동기 부여할 수 있다. 임파워먼트의 효과를 보 ... 려면 조직에서는 구성원이 자유롭게 의견을 내고, 재량을 행사할 수 있는 방향으로 시스템을 설계하여야 한다. 더불어 그 시스템이 잘 돌아갈 수 있도록 적절한 교육을 제공하고, 동기부여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16

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산업심리학 ) 알고 싶은 업종을 선택하여 산업심리학이 왜 필요한지 어떻게 산업심리학을 활용할 수 있는지에 대해 분석

, 조직몰입 등 조직 안에서 인간의 행동에 대해 관심도가 높아지면서 중요성이 더욱 부각되게 되었다.현대사회에서 인사관리, 직장 내 적응의 문제로 직무 만족, 대인관계, 작업동기 ... , 교육훈련, 인사고과 등의 직원의 개인 차이를 다루는 인사 관련 심리학이 주된 분야로 활동되었다.그 이후 1940~50년대를 지나 직무 만족, 작업 동기, 의사소통, 리더쉽 ... 도록 하며 기술력을 향상하도록 도움을 줄 수 있다.② 채용 및 인사 관리- 역량 모델링: 역량 모델이란 조직에서 수행해야할 역할을 효율적으로 행하기 위해 필요한 지식, 기술, 태도 등

리포트 | 9페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2025.02.17

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인적자원관리

설계하여 조직구성원으로 하여금 제대로 일할 수 있는 업무를 부여하는 것직무관리 시스템의 중요성- 직무는 다른 인사시스템과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 관리자의 업무 흐름 파악 ... 인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 ... 파악- 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리, 복리후생관리- 보상 공정성파악, 보상 만족도평가, 복리후생 효과분석유지관리- 개인의 목표 및 욕구파악, 노사관계시스템 분석- 동기

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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경영학과 중간고사 예상문제 + 해설 (객관식,서술형)

와 각 기능이 조직 운영에 미치는 영향을 설명하시오.[모범답안] 계획은 목표 설정, 조직은 구조 설계, 지휘는 동기 부여, 통제는 성과 측정과 시정 조치를 의미하며, 각 기능이 조화 ... 고(Segmentation), 목표시장을 선택(Targeting)하며, 해당 시장에서 브랜드의 위치를 설정(Positioning)하는 전략입니다.3. [조직행동론] 동기부여 이론 중 허즈버그 ... 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)의 정의와 각 기능이 조직 운영에 미치는 영향을 설명하시오.[모범답안] 계획은 목표 설정, 조직은 구조 설계, 지휘는 동기 부여, 통제는 성과 측정

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.30

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인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

의 기초를 부여하고 종업원의 동기부여와 능력개발을 촉진하는 데 그 의의를 두어야 한다, 인사관리에 있어서 인사고과의 필요성은 다음과 같이 세 가지로 요약될 수 있다. 첫째, 인사 ... 하여 합리인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 그들의 근무능률을 향상시키고 동기유발을 형성케 하는데 있다. 즉 조직 활동에 있어 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 ... 의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)

)->조직->지휘(동기부여,리더십,커뮤니케이션)->통제(피드백)* Fayol의 5단계 : 계획->조직->지휘->조정->통제2) 업무측면 : 인사, 마케팅, 생산, 재무, 영업3 ... 요구되는 능력2) 대인관계 능력 : 의사소통과 동기부여, 모든 계층의 경영자에게 동일하게 요구되는 능력3) 현장실무 능력 : 현장실무와 관련된 능력, 일선경영자에게 가장 중요4 ... 01. 경영일반경영 : 관리, 효과성과 효율성효과성 : 목표의 달성 여부, 범주가 큼 > 효율성 : 자원의 활용도, 상대적 개념1. 경영자의 분류ㄱ. 계층에 따른 분류 : 1

리포트 | 32페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.05.10

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

에 있어 핵심적인 역할을 수행한다. 이에 인사고과는 개인적이고 추상적인 판단에 의해 결정하는 것은 조직 구성원에게 강한 동기부여가 될 수 없을 뿐만 아니라 조직의 미래 성장과 관련 ... 동기부여를 가능하게 만든다. 인사고과의 신뢰성 결여는 해당 인사 결과에 대해서 조직원의 의심과 모호성을 통해 업무에 대한 의욕을 떨어트리기 때문이다. 신뢰성이 중요한 또 다른 이유 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과는 조직에서 직무의 수행으로 인해 드러나는 구성원들의 성과나 능력, 업적

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.18

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(A+) 조선대 전략적인적자원관리 - 중간고사 총정리(1,2,3,4,5장)

및 촉진• 직원을 동기부여하는 것이 무엇인지 파악• 인적자원 전문가의 재능과 기술을 지속적으로 구축- 인적자원부서의 역할과 책임• 전직 및 퇴직서비스(Outplacement ... ) / 노동법 준수 / 인사자료 기록 및 유지 / 시험 / 실업 급여 / 복리후생의 여러 측면3) 인적자원관리 기능의 전략적 역할- 인적자원관리 역할• 행정지원업무 시간은 감소• 전략 ... 01. 경쟁우위의 확보1) 도입- 인적자원관리(Human Resource Management: HRM)• 기업의 생존, 효율성 및 경쟁력을 결정하는 데 있어 핵심적인 역할을 수행

시험자료 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.02

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

의 생산성 및 효율성을 향상시키는 것이다. 이런 맥락에서 산업심리학은 조직 내 구성원들의 심리는 무엇인지, 구성원들들의 직무성과를 향상시키기 위해 작업동기를 부여해 주는 효과적인 방법 ... 은 무엇이며, 어떻게 최적의 조직구성원을 선발하여 교육훈련시킬 것인가와 관리자들의 인사관리에 도움을 줄 수 있는 효과적인 리더십은 무엇이며, 조직구성원의 직무 만족과 사기를 높일 수 ... 로 구분할 수 있다.1) 인사심리학조직에서 개인의 성과와 행동을 예측하고 평가하며, 적절한 인재를 선발하고 개발하는데 관련된 심리학이다. 인사심리학은 직무분석, 인적자원관리, 성과평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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자신의 태도를 변화시키게 된 경험을 기술하시오.

에서도 동기부여 이론의 효과는 두드러지게 나타나고 있다. 성과 기반 인사 관리 시스템을 도입한 공공기관들은 직원들의 업무 효율성과 공공 서비스의 질을 동시에 향상시키는 성과를 기록하였다 ... 에서는 Vroom의 기대이론을 적용하여, 성과 기반의 인사 관리 시스템을 도입하고 있다. 이는 공무원들이 명확한 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 동기를 부여받을 수 있 ... 하의 상호작용과 권위자의 역할을 이해하는 데 중요한 개념으로 작용한다.다. 동기부여 이론의 실제 적용과 효과동기부여 이론은 다양한 분야에서 실제로 적용되며, 이를 통해 개인과 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.21

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