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"기업 구성원동기" 검색결과 81-100 / 51,054건

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    경영학원론 기말고사 정리
    를 담당하는 종업원③ 매트릭스 조직 : 기존의 라인-스태프 조직 구성원 상태를 유지하면서 특별한 프로젝트를 위해 조직 내의 서로 다른 분야의 전문가들이 함께 일하는 조직④ 교차기능 자율 ... 관계⑧임금⑨상사의 공정성⑩기업 정책과 규칙들⑪지위⑫직업 안정성⑬상사의 친근함동기요인위생(유지)요인(이 요소들은 종업원들을 동기부여하기 위해 사용될 수 있다)일 그 자체성취인정책임감 ... 평원들은 책임보다 안정성을 원함4. 경영진이 강요해야 직원들은 일함5. 직원들은 금전적 보상에 의해 동기부여됨1. 직원들은 일을 삶의 자연스러운 한 부분으로 생각함2. 직원
    시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.05
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    기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법과 비재무적인 동기부여 방법의 각각의 구체적인 사례와 장점 및 단점을 설명하고, 본인이 생각하는 효과적인 동기부여 방안에 대해 기술하시오
    . 서론동기부여란 조직 구성원들이 주어진 목표를 달성하도록 하기 위한 활동으로서, 기업은 이를 통해 생산성 향상 등의 성과를 창출할 수 있다. 이러한 동기부여 기법으로는 크게 두 ... 하다. 조직 구성원들에게 업무 성과를 향상시키기 위해 보상제도를 실시하고 있지만 그 중에서도 금전적인 보상만큼 확실한 동기부여 수단은 없다. 하지만 기업에서는 다양한 이유로 인해 ... , 과도한 비용 지출 등을 들 수 있다.기업에서의 동기부여란 조직 구성원들에게 목표 달성을 위해 행동하도록 하는 일련의 과정이라 할 수 있다. 즉, 개인 또는 집단이 주어진 과제를 수행
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다
    한다. 기업이 조직 구성원들 사이에서 불만을 야기하는 위생적 요소를 적절히 개선하면 조직 구성원들에게 동기부여가 될 수 있다.(3) 맥클랜드의 성취동기이론매클랜드 성과동기가론에 따르 ... 고 그 목표를 달성하기 위한 더 많은 노력을 하게 된다. 이러한 측면에서 기업은 개별 구성원에게 구체적이고 높은 수준의 목표를 제시함으로써 구성원의 업무 동기를 높일 수 있다.3 ... 한 직원을 줄이고 열정적인 직원을 늘리기 위해서는 구성원들의 동기부여가 필요하며, 기업은 조직 상황과 구성원 특성에 따라 다양한 방식으로 구성원들에게 동기부여를 할 수 있는 것으로 생각
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 예비창업패키지_발표자료_01
    2025 예비창업패키지 IoT 모듈 기술 개발 예비창업자 홍 길 동목 차 문제 인식 (Problem) 실현 가능성 (Solution) 성장 전략 (Scale-up) 팀 구성 ... 인식 (Problem)Ⅰ. 문제 인식 (Problem) 1. 창업아이템 배경 및 필요성 외부적 배경 및 동기 구분 배경 필요성 사회적 측면 배경 : 문제점 : 필요성 1 : 필요 ... ( 구체화 ) 배경과 이를 뒷받침할 근거 , 동기 등을 제시Ⅰ. 문제 인식 (Problem) 1. 창업아이템 배경 및 필요성 내부적 배경 및 동기 가치관 필요성 1 : 필요성 2
    ppt테마 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.09
  • 예비창업패키지_발표자료_02
    2025 예비창업패키지 OOOO 기술 개발 예비창업자 홍 길 동 목 차 문제 인식 (Problem) 실현 가능성 (Solution) 성장 전략 (Scale-up) 팀 구성 ... 인식 (Problem) Ⅰ. 문제 인식 (Problem) 1. 창업아이템 배경 및 필요성 외부적 배경 및 동기 구분 배경 필요성 사회적 측면 배경 : 문제점 : 필요성 1 : 필요 ... ( 구체화 ) 배경과 이를 뒷받침할 근거 , 동기 등을 제시 Ⅰ. 문제 인식 (Problem) 1. 창업아이템 배경 및 필요성 내부적 배경 및 동기 가치관 필요성 1 : 필요성 2
    ppt테마 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.09
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    사회복지행정론 요약자료
    → 높은 동기부여참여적 리더십: 리더-직원간의 양방향 의사소통, 사명감. 집단지식과 기술 활용. 소요시간과 책임소재 문제- 거래적 리더십: 리더와 구성원 간의 욕구와 보상관계. 성과 ... 성공하는 것은 아님. 상황적합이론, 경로목표이론(구성동기유발, 만족예측)피들러(상황적합이론). 과업지향적 리더: 매우 호의적.매우 비호의적 상황 유리. 관계지향적 리더: 중간 ... 에서 서비스 품질 계획, 생산과정.절차의 지속적 개선, 모든 구성원의 사명감.참여. 리더의 강력한 의지, 부서간 상호협력위험관리: 사고방지, 조직의 손실억제, 서비스질 보증목표관리제
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12
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    테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라
    라 할 수 있다. 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다 ... 및 동기부여라고 할 수 있다. 조직을 위해 효과적인 비전을 제시하고 목표를 설정하여 구성원들에게 동기부여를 제공하여 함께 목표 달성을 위해 나아갈 수 있도록 할 수 있다. 구성원 ... 이유 또는 설명을 요구한다면 사임해야 한다고 밝혔던 사실이 있기 때문이다. 이러한 일방적인 방식의 리더십은 구성원의 동기부여를 저하 시키고, 다양한 의견을 묵살함으로써 조직 목표
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
  • 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오. (1)
    스스로가 학습할 수 있도록 하는 것이 중요해졌다. 예전에는 단순한 상벌 체계가 동기부여 전략의 전부였다며 지금은 기업이 처해 있는 환경이 다르고 구성원들의 가치관이나 교육수준 ... 이 높아져 단순한 상벌체계의 동기부여 전략보다는 구성원 중심의 동기부여방안이 요구되는 상황이다. 대표적인 것이 성과주의, 연봉제이다. 기업들은 성과에 따른 금전적 보상이 모든 구성원 ... 했는데 초기 인적자원개발은 단순히 구성원들의 관찰 가능한 행동에 있어 변화를 중시했으나 인터넷의 발달과 함께 도래한 지식기반의 정보화 사회에서는 체계적인 동기부여 방안을 통해 구성
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13
  • 경영학원론 ) 경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명
    있는 구성원을 모아 조직을 편성하는 것이다. 기업의 목표는 대개 개인 수준에서는 이루어질 수 없는 규모인 것이 많다. 따라서 기업의 목표 달성을 위해 조직을 편성하는 것은 목표 ... 은 목표 달성을 효율적으로 이룩하기 위해 이루어져야 하는 과정이지만, 그 과정이 어떻게 이루어지느냐에 따라 목표 달성의 효율 측면에서 역효과를 낼 수도 있다. 따라서 기업구성원 ... 를 충분히 통제하고 수용할 수 있는 구성원을 선정하는 것이 좋다.2-3) 지휘기업활동을 위한 계획이 수립되었고, 조직이 결성되어 직무를 나누었다면 다음으로 이어져야 할 활동은 경영 지휘다
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.11
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    [조직심리] 인적 자원으로서의 밀레니얼 세대 분석
    인정 욕구가 강한 집단으로, 조직에서 자신의 능력과 가치를 인정할 때 정체성과 가치 측면에서 동기를 부여받을 것이다.밀레니얼 세대 구성원의 동기를 효과적으로 자극한 사례로 LG유 ... 만 조직을 구성하는 각각의 구성원 모두가 그렇게 인식하는 것은 아니다. 특히 밀레니얼 세대의 경우 개인주의적 성향이 강하기 때문에 조직 전체의 목표보다 자신의 목표를 더 중시할 가능 ... 성이 높다. 따라서, 기업에서는 인적 자원 중 밀레니얼 세대를 같은 방향으로 이끌어내기 위해 노력해야 한다. 동기 부여는 바로 조직의 목표를 달성할 수 있도록 밀레니얼 세대를 이끄
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.16
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    동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.
    를 달성한다면 적절한 보상을 줌으로써 기업구성원은 모두 자신의 목표에 도달하게 된다. 따라서 기업이 성장하기 위해서는 구성원들의 업무의 대가로 적절한 보상을 지급해야 하고 그 보상 ... 으로 인해 기업구성원이 함께 성장해 나가는 것이다.(2) 아담스의 공정성이론과 인간관계 적용공정성이론은 아담스에 의해서 만들어진 이론이며 한국에서 가장 많이 쓰이고 있다. 이 ... 있다는 게 신기하면서도 내 스스로가 동기부여가 될 수 있도록 모든 일에 항상 최선을 다해야겠다는 생각도 든다. 이렇게 기업과 조직원은 열심히 일을 하고 그 성과에 대한 보상도 공정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    조직행동론_조직 한 곳을 선정하여 구성동기부여를 위한 제도를 조사하시오.
    조직행동론조직 한 곳을 선정하여 구성동기부여를 위한 제도를 조사하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 인적 자원2) 인적 자원의 관리3) 동기부여4) 기업선택(교보생명)Ⅲ.결론Ⅳ ... 는 사람들의 경우 금전적 보상이 주어지면, 오히려 동기부여가 감소되는 경우가 발생한다.② 종업원 보상의 변화종업원 보상 프로그램은 과거부터 효과적인 성과관리의 도구가 되었으며, 기업 ... , 기업 차원에서 운영되는 프로그램이 부서 책임자 위주의 프로그램의 변화이다. 보상 프로그램은 대부분 인재개발부서에서 만들어 관리하였다. 하지만 최근 종업원의 동기부여에 대한 책임
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    .참고문헌 Ⅰ.서론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해서 조직 구성원들에게 동기를 부여하는 방식을 말한다. 리더십은 조직의 성장과 성공을 이끄는 핵심 요소로 간주된다. 다양 ... 겠다. Ⅱ.본론 1.하우스의 경로-목표이론 경로-목표 이론은 구성원들의 동기부여에 관심을 가진다. 리더가 행동을 선택할 때 상황적 요소가 중요한다. 리더가 구성원들의 요구와 그들의 작업 ... 들의 과업 성취를 이룰 수 있도록 동기를 부여한다. 번즈는 거래적 리더십에 대해 리더가 조직 구성원들의 동기와 욕구에 초점을 둔 교환적 방면에서 조직 구성원들에게 접근한다고 말
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • Maslow의 욕구 계층설과 산업혁명
    산업혁명까지)는 기술과 생산 방식의 변화일 뿐 아니라 기업 조직 내 인적 자원의 관리와 구성원의 행동 양식 변화를 이끌어왔다. 특히 기업 현장에서 인간의 욕구와 동기부여에 대한 이해 ... 에서 심도 있게 논의하고자 한다. 본 과제에서는 이러한 산업별 시대 변화 속에서 기업 내부의 조직문화와 인적자원 관리, 구성원의 동기부여 방식이 어떻게 진화해왔는지 살펴볼 것이 ... 에서 볼 때, 4차 산업혁명 시대의 기업들은 구성원의 내재적 동기부여와 창의성을 이끌어내는 것이 핵심 과제가 되었다. 이를 위해 조직은 직원들의 상위 욕구를 만족시킬 수 있는 다양
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.22
  • [a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인적자원관리방식을 제시하시오.
    다. 그 목적은 근본적으로 조직의 성과향상을 위해 구성원들의 동기부여를 유발하는 구조를 만들어내는 것에 있다.(1) 중요성미래 정보화 시대의 경쟁력의 원천은 인적자원이다. 조직 ... 있다. 집단 성과급제를 도입함으로써 조직구성원들의 조직체 이익에 기여하는 정도를 촉진하고 구성원들 간의 상호협력을 달성할 수 있는 동기부여를 제시할 수 있다. 집단성과제에서는 제한 ... 된 작업집단을 단위로 기준 대비 그들의 성과를 측정하고 이를 바탕으로 성과급을 지불하는 방식이다. 우리나라 조직의 구성원들은 상여금 배분에 있어서 개개인의 성과보다 집단 중심
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11
  • 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    을 통해 기업은 기존의 방식으로는 놓칠 수 있었던 인재를 조직 구성원으로 받아들일 수 있다. 특히, 혁신과 창의성이 강조되는 산업 분야에서는 표준화된 질문과 답변만으로 역량을 확인하기 ... . 이렇게 형성된 유연성은 문제 해결 과정에서 다양한 아이디어가 제시될 수 있도록 유도하고, 구성원들이 스스로 동기를 부여받는 계기를 만든다.또한 급변하는 시장 상황에 대응하기 위해서 ... 력이 된다. 따라서 기업은 인재가 단순히 주어진 일만 수행하도록 두기보다는, 새로운 프로젝트나 업무에 도전할 수 있는 기회를 지속적으로 부여해야 한다. 이를 통해 구성원이 체감
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 해커스 A+(과제점수100)/동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
    은 자신의 노력으로 원하는 보상을 얻을 수 있는 기대감이 클 때 더 큰 동기가 발생된다는 이론이다. 노력을 통해 성과를 만들어낼 수 있을 것이라는 기대감과 성과에 대한 보상을 받을 것 ... 관계와 역량을 강화할 수 있는 기회를 얻게 된다. 이를 통해 조직에 몰입이 강화되면 조직원들은 동기를 얻을 수 있다. 동기부여의 또 다른 사례로 맥도날드의 보상 시스템을 살펴볼 수 ... 하는 방식은 동기를 발생시키기에 적합하지 않다. 따라서 맥도날드의 지점장은 바람직한 행동을 한 직원에게 1달러 상품권인‘스피디 벅스'를 즉시 현장에서 제공하여 기업의 업무 수행
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.18
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    국내 대기업 중 한 회사를 선정해 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    고 있다.직원의 동기부여는 인재 유지를 위해 많은 기업에서 가장 중요하게 생각하는 요소 중 하나이나, 실질적으로 조직 구성원의 의지를 개선하기에는 여전히 한계가 있다. 이에 도입 전 ... 은 구성원 개인이 가진 생각과 문제점을 파악할 수 있고 내부적으로 지향하는 방향을 위해 효과적인 인력 개발을 진행할 수 있기에 동기부여 제도는 기업 내 매우 중요한 요소라 할 수 있 ... 제도는 단순히 조직 구성원의 목표 의식과 소속감을 강화하여 조직의 목표 달성에 도움이 된다는 측면도 있지만 기업문화의 개선으로 이어져 선순환 구조를 만드는 순기능이 있다. 동기부여
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
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    한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오.
    조직구조가 복잡해지면서 기업문화에 대한 체계적인 관리의 중요성이 증대되면서 이전에는 단순한 기업 내 조직 분위기, 구성원 간의 암묵적인 공유가치 정도로만 인식되었으나 현재는 기업 ... 한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 기업문화기업문화는 기업이 가진 독자적인 경영 이념이나 행동의 규범 혹은 기업조직구성원의 활동 지침이 되는 행동규범을 창출 ... 하는 공유된 가치·신념의 체계이다. 이런 기업문화는 그 기업의 전략수행에 영향을 미치고 구성원들에 대한 가치 및 행동기준을 제공한다. 최근에는 기업의 사업 및 조직구조가 복잡해지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.10
  • 변혁적 리더십에 대하여 논하시오.
    원으로부터 조직에 대한 강한 일체감, 적극적 참여, 기대 이상의 성과를 달성할 수 있는 동기유발을 자극할 수 있는 새로운 리더십이 요구되었다. 이에 따라 1980년대 미국 기업 ... 하고 동기 부여하여 높은 성과를 달성할 수 있다고 제시하였다. 첫째) 구성원에게 예상되는 결과의 중요성에 대한 인식을 고양 시켜주고, 둘째) 집단의 목표를 위해 구성원들이 개인 ... 이라고 비판하면서 등장한 이론이다. 즉, 지도자가 제시한 조직목표를 구성원들이 성취하면 그것에 따른 보상(award)을 주는 목표 달성과 보상을 서로 거래(교환)하는 현상을 리더십
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.15
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2025년 10월 12일 일요일
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