경영학원론 ) 경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명

목차

1. 서론

2. 본론
2-1) 계획
2-2) 조직
2-3) 지휘
2-4) 통제

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업에서 가장 궁극적으로 지향해야 하는 것은 기업의 영속성일 것이다. 기업은 치밀한 전략과 의사결정을 바탕으로 꾸준히 수익을 창출하여 영원히 존재가 지속되어야 한다. 따라서, 영속성을 유지하고 최선의 의사결정을 이루어내기 위하여 기업의 경영체계가 중요하며, 이러한 체계에는 경영관리가 핵심적인 역할을 한다고 말할 수 있다. 이 글에서는 경영관리와 경영관리를 구성하는 네 가지 요소(경영계획, 경영조직, 경영지위, 경영통제)에 대하여 구체적으로 다룬다. 경영관리의 과정에서 등장하는 네 가지 요소들의 각각의 정의와 특징, 유의점도 설명할 것이다.

2. 본론
지금부터는 경영관리의 4요소(경영계획, 경영조직, 경영지휘, 경영통제)를 순서대로 소개하고자 한다. 경영관리의 과정은 계획, 조직, 지휘, 통제의 순서에 따라 이루어지며, 그 세부 항목으로는 대표적으로 재무와 인사, 마케팅과 생산으로 이루어져 있다고 말할 수 있다. 그러나 각 기업의 산업적 특성에 따라 각 요소의 부분은 비중의 크고 작음의 차이가 있을 수 있고, 반드시 재무와 인사, 생산과 마케팅의 네 부분으로 나뉘지는 않음을 참고하여야 한다.

참고 자료

없음