"근로자 동기부여"의 검색결과 입니다.

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"근로자 동기부여" 검색결과 81-100 / 10,178건

급식 경영 ) 급식 인적자원관리의 개념, 기능 및 노사관계 관리방안에 대한 고찰

적으로 일할 수 있도록 지원해야 한다.또한, 급식 인적자원관리에서는 동기부여와 업무의 질 향상을 위해 직원의 업무 성과를 평가하고 적절한 보상 체계를 마련하는 것도 중요하다. 공정 ... 평가 기준을 토대로 직원의 역량을 보다 객관적으로 평가하여 공정한 보상을 제공함으로써 급식 인력의 동기부여와 직무 만족도를 높이는 데 기여한다.아울러 급식 인력과의 원활한 소통 ... 을 도출하는 데 중점을 둔다. 또한, 공정한 평가 기준을 바탕으로 성과에 따른 적절한 보상을 제공함으로써 직원들의 동기를 부여할 수 있다. 급식업체는 종종 팀 단위로 운영되기 때문

리포트 | 10페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2025.02.17

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인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오

고 중대한 혁신을 가져올 힘을 가지고 있다. 이러한 점을 고려했을 때, 조직의 전략적 경영 목표에 대한 지식근로자와의 명확한 공유와 조정을 통해 동기부여를 이끌어야 한다. 그리고 지식 ... 적 문화로의 전환을 위해 위계적 호칭을 모두 없애고 동등한 호칭의 사용으로 소통하며, 직원들에게 책임과 권한을 부여하여 동기부여를 통한 직원의 활용 효율성을 높여왔다. 관리자 ... 주제최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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Maslow의 욕구위계 이론을 설명하고 각 단계의 예를 들어보시오.

를 설명하고, 개인의 성장과 발전을 촉진하는 방법을 제시한다. 산업심리학에서는 Maslow의 욕구위계 이론을 근로자의 동기부여와 성과 관리에 활용할 수 있다.본 레포트 ... , J., & Arminio, J., 출판년도: 2016)"Maslow의 욕구위계 이론을 활용한 근로자 동기부여 방안 연구" (이승호, 박지영, 조직 발전연구, 2019) ... 산업심리학Maslow의 욕구위계 이론을 설명하고 각 단계의 예를 들어보시오.서론산업심리학은 조직의 효율성과 생산성을 높이고, 근로자의 만족도와 복지를 증진하고, 조직 문화와 윤리

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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성균관대 경영학원론 1~7장 요약본

와 CHRO 거쳐 이사회 회장 역임- 차분한 성격, 포용력, 관계 구축 능력, 동기부여 능력§ 제프 베조스: 아마존을 창업한 경영자- 새로운 업무에 도전 (펀드매니저 → 인터넷) ... 라 개인 간 상대적인 차이 → 지위에 기반할 수 있음- 임원에게 높은 보상: 그 지위를 얻기 위해 충분한 노력을 기울인 것에 대한 상- 개별 근로자들의 생애 결과: 통제할 수 있 ... 는 기술 수준과 통제 불가능한 기회에 의해 결정됨- 최적의 상: 토너먼트의 상층부로 올라갈수록 더 많아지는 보상을 통해 근로자들로부터 투자 이끌어냄q 경영의 4가지 기능(1) 계획: 목표 설정, 달성 방법 결정(2) 조직: 일의 수행을 위해 업무, 사람, 기타 자원들 할당

시험자료 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.12.06

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인적자원관리_오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.

을 제공한다. 그러나 동시에 고용 불안정성, 근로자의 동기부여 저하, 조직 내 차별 등의 부작용을 야기할 수도 있다. 이러한 부작용을 최소화하고 비정규직의 장점을 극대화하는 방안이 기업 ... 들은 직장 내에서의 안정을 느끼기 어렵다. 이로 인해 근로자들은 장기적인 경력 개발이나 자기 발전에 대한 동기 부여가 부족할 수 있으며, 조직에 대한 충성심이나 소속감도 약해질 수 있 ... 에 대한 동기 부여를 강화할 수 있다.4.2. 공정한 대우와 복지 혜택 확대 비정규직 근로자들이 정규직 근로자와 동일한 업무를 수행하는 경우, 그에 상응하는 공정한 대우를 받

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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행정학개론 이론 중 '과학적 관리론'에 대한 작성자의 생각과 철학을 포함하여 논하는 리포트이며, 수긍 및 비판하는 내용, 생각이 많았으면 합니다. 현재 사회 및 행정과 관련지어 설명하는 내용도 있어야 합니다.

태생적으로 돈의 노예일 수밖에 없다. 그러므로 돈은 인간에게 가장 강력한 동기부여가 된다는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 과학적 관리론은 이 경제적인 요소를 근로자들의 동기 ... 한 부분에서 입증된다.그렇지만 과연 근로자들이 경제적인 보상에 의해서만 동기부여가 될까. 인간은 동물과 다르다. 인간은 배가 부르고 등이 따뜻하다는 1차원적인 욕구를 충족하는 것 ... 자들은 그들의 작업 환경과 그들이 속해 있는 조직 문화, 그들이 함께 업무를 수행하는 사람들과 형성하게 되는 인간관계 등에 의해서도 동기부여가 되고 있다고 해석할 수 있다. 그리고

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대 의견을 제시하고,자신의 의견을 제시하시오 (인적자원관리)

있으므로, 동기부여 요소로 작용할 수 있다.시간 관리 유연성 일일 근무시간이 정해져 있지 않아 일부 근로자들에게 유연한 업무 스케줄링이 가능한다. 이러한 유연성은 업무-생활 ... 에 따라 보상을 결정하는 제도로, 일부 기업에서는 이를 도입하여 노동자들의 동기 부여와 생산성 향상을 도모하고 있다. 그러나 이러한 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 ... 과 반대 의견은 다양하다.연봉제의 찬성 의견예측 가능성 연봉제는 근로자가 매월 받는 급여보다 장기적인 시각에서 안정적인 수입을 제공한다. 이를 통해 개인이 더 나은 예산 관리와 금융

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.26

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

[조직행동론]• 주제 : 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력 ... 은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론조직이란 어떤 기능을 수행하도록 협동해 나가는 체계이다. 현대 ... 속에 들어 감으로써 사회 전체에 연결되는 것이다.현재 회사생활을 하고 있는 필자의 입장에서 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원에게 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시해보

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.21

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[조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

다. 이는 근로자들의 장기근속을 독려하는 효과가 있으며 동기부여의 역할을 충분히 하고 있다고 판단된다. 또한 인센티브 휴가제의 경우는 업무적 성과에 대한 보상을 금전적 보상 외에 휴가 ... 하는 것으로 적절한 휴식을 통해 근로효율을 보장하는 효과가 있다.업무적인 측면에서도 동기부여를 위한 기법이 있다. 해당 제조공정별 현장 감독자에게 현장사원 전결권, 예산집행 ... 권, 인사권 및 상황 문제해결 권한을 부여하고 있는데, 이는 업무의 효율성을 위한 것이기도 하지만 근로자의 동기 유발을 위한 것이기도 하다. 현장 감독자가 현장의 모든 것을 통제할 수 있

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.10

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바람직한 인력운영 방안을 논하라

과학적 경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서. 바람직한 인력 운영 방안을 논해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 과학적 관리기법1) 특징(1) 과업관리 원칙경영자와 근로자의 직무와 완전 ... 분업화되어서 경영자는 근로자의 직무 연구와 설계를 통하여 근로자들을 통제하여 생산관리를 합리화 및 효율화 시키고 있다. 과업 분리는 주변에서도 많이 찾아볼 수 있는데 기업의 경영 ... 층과 근로자들이 분업화되어서 일하기에 직무의 구분과 성격이 명확하게 구분되어 업무를 신속하고 효율적으로 처리할 수 있도록 만드는 것이다.(2) 과학적 선발 및 훈련과학적 선발과 훈련

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보시오. 서론

Y를 중심으로 한다. 이론 X는 노동자들이 본질적으로 게으르고, 일을 싫어하며, 두려움과 처벌을 통해 동기 부여가 필요하다고 가정한다. 반면에 이론 Y는 노동자들이 선천 ... 을 발휘할 수 있으며, 그들은 자신의 이익과 욕구에 의해 동기부여를 받는다. 이론 Y를 사용하는 관리자들은 일반적으로 직원들에게 직장에서 더 큰 자율성과 자유를 제공하면서 참여적이고 ... 지원적이다.맥그리거는 관리자들이 직원들에 대해 갖는 가정이 직원들을 어떻게 이끌고 동기를 부여하는지에 깊은 영향을 미친다고 주장했다. 관리자들이 이론 X를 믿는다면 통제적이고 지시

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에

을 강조하고 있다. 현대 조직에서는 인간관계 이론을 기반으로 다양한 전략을 적용해 직원의 심리적, 사회적 욕구를 충족시키고 이를 통하여 생산성을 높이고자 한다. 동기부여, 커뮤니케이션 ... 등과 같이 여러 요인이 상호작용해 조직의 성과에 영향을 미치게 된다. 특히나 동기부여 전략은 직원의 내적 욕구를 자극해 직무 만족도와 생산성을 높이는데 중요한 역할을 수행하게 된다 ... 를 강화할 수 있어야 한다. 5) 리더십 지도자의 리더십 스타일은 조직 분위기와 근로자 태도에 직접적인 영향을 미치게 된다. 민주적인 리더십의 스타일은 근로자의 참여도를 촉진

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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단국대 인적자원관리 중간고사 답

적 직무설계는 직무를 과학적 관리의 대상으로 본다. 따라서 시간 및 동작 관리를 통해 최적으로 효율화된 직무설계법을 제시한다. 반면 현대적 직무설계는 직무를 근로자의 동기부여적 관리 ... 한다. 반면 현대적 직무설계는 직무 충실화에 근거한 질적 확대를 추구한다. 과학적 분석이 아닌 근로자 내면의 동기를 파악하여 근로 환경의 본원적인 질적 향상을 기대한다.이상의 차이 ... 밖에 없다. 또한 생산효율성과 능률만을 추구한 나머지 개인의 성장 기회는 박탈당한다. 반면 현대적 직무설계에서는 노동해방이 가능해진다. 연성적인 직무조직에서 근로자 개인의 직무특성

시험자료 | 1페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.09.04

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[A+ 인력개발과활용]최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

[인력개발과 활용]• 주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 ... 의 엘리트에게만 독점되던 것이었다. 이러한 변화하는 환경에 맞춰 기업에서는 지식경영을 도입하고 지식근로자들을 더욱 많이 확보하기 위해 노력하고 있다. 지식경영은 개인의 지식과 경험 ... 을 회사 내에서 공유하고 기업 내 조직 전체의 생산성 향상을 목표로 하는 것을 말한다. 이를 효과적으로 실현하기 위해 기업은 인적자원을 더욱 필요로 하게 되었으며 지식근로자들은 이러

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.16

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내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조직활성화 사례를 들어 동기부여의 중요성에 대해 토의해보자

을 제공하고 있다-외재적 동기부여인간이 근로를 하게 되는 가장 큰 이유는 바로 돈을 벌어서 생계문제를 해결하고 소위 인간답게 살아가기 위함이라 할 것이다. 이러한 측면에서 삼성전자 ... 내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조작활성화 사례를 들어 동기부여의 중요성에 대해 토의해보자-목 차-1. 내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조작활성화 사례를 들 ... 어 동기부여의 중요성에 대해 토의하기2. 참고자료내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조직활성화 사례를 들어 동기부여의 중요성에 대해 토의해보자1. 내재적 동기부여와 외재적 동기

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.01

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재미있는 경영이야기 ) 동기부여이론의종류와 구분 기준, 각 이론이 인간을 보는 관점을 비교하라.

은 외적 요인으로 나누어 설명한다. 내적 요인(예: 도전적 업무, 인정, 성취)은 사람들에게 만족감을 주고 동기부여를 촉진하는 반면, 외적 요인(예: 급여, 근로 조건)은 불만 ... 한다. 맥그리거는 X이론과 Y이론에서 관리자의 인간관에 따른 관리 방식을 제시한다. X이론에서는 관리자가 직원들의 통제와 지시를 통해 동기부여를 해야 하며, Y이론에서는 관리자가 직원 ... 재미있는 경영이야기 동기부여이론의종류와 구분 기준, 각 이론이 인간을 보는 관점을 비교하라. 재미있는 경영이야기 동기부여이론의종류와 구분 기준, 각 이론이 인간을 보는 관점

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

분석하지만 업무가 더욱 복잡하고 보다 개념적이고 창의적인 사고가 필요할 경우에는 동기부여 원천이 되어주기도 합니다. 두드림 커머스에서는 근로자를 지시하고 작업의 일부 측면 ... 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.과목명 : 조직행동론학습자명 :Ⅰ서론제조부터 소방, 시설, 화학, 환경, 등 다양한 업종에서 근무를 하 ... 는 근로자들이 있습니다. 직장 생활을 하다 보면, 치열한 경쟁 속에서 직장인들은 사기가 저하되고 업무에 대한 의욕을 점점 상실하는 슬럼프를 겪는 경우가 많습니다. 직장인들이 슬럼프

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.31

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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

조직행동론국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 동기부여의 개념(2) 구글사의 동기부여 방안Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌1. 서론 ... 목표 달성을 위해서 인적자원의 역량을 개발하고 동기부여를 시켜서 최적으로 활용하여 그 생산성을 향상하는 것이다. 이러한 관점에서 해당하는 조직 내에서 목표하는 조직행동을 도출하기 ... 위해서는 직원들에 대한 효율적인 동기부여 방안을 전개해야 한다. 그러면 동기부여의 개념과 구글사의 동기부여 방안을 다음과 같이 제시하고자 한다.2. 본론(1) 동기부여의 개념동기

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

가 문제가 된다.아래 본론에서는 우선 동기 부여란 무엇인지 그 의미를 살펴보고자 하며, 국내 대기업 중 한 곳을 선정하여 대기업 종사자에 대하여 어떻게 동기 부여가 이루어지고 있 ... 조직행동론주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.I. 서론II. 본론1. 동기부여의 의미2. 동기부여의 사례III. 결론IV. 참고문헌I ... . 서론기업에게 있어 임직원들이 기업과 일체감을 갖고 기업의 목표에 대해 함께 달성하도록 노력을 유도하는 것은 매우 중요하며, 이 과정에서 과연 기업이 동기 부여에 성공할 것인지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

는 계산을 통하여 작업자가 하루에 할 수 있는 과업을 정했으며, 이를 초과달성하면 성과금을 주어 동기를 부여했다. 반면에 메이요의 인간관계론은 과학적관리론에 반대하여 성장한 것 ... 으로 호손실험을 통하여 작업자들의 생산성에 영향을 미치는 것이 무엇인지 알아봤다. 4번의 호손실험을 통하여 메이요는 집단이 작업자의 생산성에 큰 영향을 주고 임금은 별다른 동기부여가 되 ... 자들의 행태가 제각각이었다. 이 때문에 기업의 생산성이 크게 떨어져 있었다. 근로자들의 태업을 보고 테일러는 근로자들의 업무 능력을 향상시키기 위해 과학적인 방법을 동원했다. 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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