"근로자 동기부여"의 검색결과 입니다.

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"근로자 동기부여" 검색결과 41-60 / 10,179건

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중앙대 - 임금관리 과제1 임금체계 문제점과 개선방향

고용률은 감소할 우려가 있다. 넷째, 임금의 동기부여 효과가 부족하다. 연공급 임금체계가 능력, 직무가치, 성과를 반영하지 못함으로써 근로자의 성과관리가 어렵고, 임금의 동기부여 ... 를 동기부여하여 생산성을 향상시킬 수 있다. 또한, 우수한 근로자를 유인하고 이직을 최소화하며, 고임금-저인건비 구조를 형성한다. 성과배분제 역시 금전적 보상으로근로자들의 동기부여 ... 조사」에 따르면 규모가 큰 대기업의 경우 호봉급의 비중이 더 크게 나타났다. 또한, 한국경제연구원의「2018 주요 대기업 임금체계 현황」 설문조사 결과에 따르면 근로자 약 39만

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27 | 수정일 2024.07.01

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인력개발과 활용) A+ 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

[인력개발과 활용]• 주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 ... 활용할 수있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.Ⅰ. 서론최근 산업 구조의 변화와 디지털 혁신의 가속화로 인해 지식 근로자의 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 기존의 생산 ... . 이러한 변화 속에서 지식 근로자의 역할과 고성과 작업 시스템(High-Performance Work System, HPWS)의 구축이 조직의 지속 가능성과 성과 향상에 중요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01

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조직행동론 ) 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

는 기술의 확보, 올바른 전략의 설정, 시장성, 기업가의 결단 등에서도 영향을 받지만 근로자의 동기부여 수준과 사기에서도 큰 영향을 받게 된다. 따라서 동기부여는 다른 요소 못지않 ... 면서 부당한 대우를 받았다고 생각하거나 직장의 주변 노동자들과의 관계가 악화되었을 경우, 개인적인 문제가 있는 때에도 동기부여의 부족이 나타나게 된다.이러한 동기부여의 부족은 직원 ... 조직행동론동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.16 | 수정일 2022.07.18

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[a+취득자료] 테일러의 과학적 관리론의 내용과 주요이론, 특징, 한계에 대해 기술하라.

자에게 보다 나은 대우, 근로자의 의견 수렴, 자유로운 표현 기회 부여 등이 이루어 질 수 있다.(4) 책임 분담근로자와 관리자는 적절하게 책임을 분담하고 지속적이고 긴밀한 협조 ... 경제원칙을 따른다는 것이 이 이론의 기본 가정이다. 따라서 조직 속 인간은 사회적인 존재가 아니라 합리적인 경제인, 육체적 존재이므로 금전과 같은 물질적 수단으로 동기를 부여 ... 기 때문에 명령과 통제에 의한 권위주의적 조직 운영이 능률을 높일 수 있다.(2) 이론에의 적용조직의 근본목표는 투입에 대한 산출을 최대화하는 것에 있다. 근로자의 높은 보수에 대한

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.17

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임금피크제의 개념과 종류, 도입배경 등을 기술하고 임금피크제 무효라는 대법원의 판결로 예상되는 사회적 이슈를 3가지 이상 기술하시오

성 향상은 노동자들의 동기부여와 더불어 기술적 혁신과 생산성 향상을 이루어낼 수 있게 한다. 또한 인건비 절감은 기업의 이익 증대와 더불어 노동자들의 급여 수준을 유지하면서도 기업 ... 임금피크제의 개념과 종류, 도입배경 등을 기술하고 임금피크제 무효라는 대법원의 판결로 예상되는 사회적 이슈를 3가지 이상 기술하시오? 본 문1. 서론임금피크제는 근로자의 임금 ... 을 특정 수준까지 도달하게 만든 후, 그 이상의 인상을 제한하는 정책으로, 경제적인 이윤을 극대화하기 위한 기업의 임금 정책이다. 임금피크제는 근로자의 임금을 제한함으로써 기업의 경쟁

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.27

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총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

성과에 따른 이익 분배를 경험하고, 더 열심히 근로해야 할 동기를 부여할 수 있다.다만, 이러한 인센티브가 마냥 장점만 있는 것은 아니다. 생산량 증가에 집착함으로써 부정 행위 ... 다.총보상의 수준이 높으면 높을수록 근로자들은 급여 및 복리후생을 통해 조직 내에서 자신에게 부여되는 가치를 이해하고, 자신의 높은 생활안정성에 만족하면서 계속 근로에 대한 의사 ... 들의 자발적이고 자발적인 업무수행에 대한 동기부여에 관심을 갖게 되었고, 구성원들의 동기부여를 위한 수단 중 하나로 성과연계보상제도를 적극적으로 도입하고 있다.본론에서는 성과연계

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

고 싶게 만드는 동깁부여가 된다. 그래서 기업(사용자)는 기왕이면 물질적, 비물질적 보상이 모두 근로자의 동기를 부여시키고 그 결과로 조직이 정한 목표를 달성하는데 근로자들이 기여 ... 이 좌우한다고 할 것이다. 그리고 노동자가 일을 하는 가장 큰 이유이자 동기부여가 임금이라고 할 것이다. 쉽게 말해서 직장인들이 회사에 나가고 근무를 하는 이유는 월급을 받기 위함이 ... 다. 다만, 임금만이 근로자들이 일을 하는 유일한 이유는 아니다. 직장 안에서는 근로자들에게 보상과 혜택이 주어진다. 이것들도 직장인들이 열심히 일을 하게 되는, 열심히 일을 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술

들의 동기부여가 될 것이라고 생각했다. 그러나 인간관계론이 등장한 이유로 근로자들이 언제나 경제적인 보상이나 유인만으로 동기부여가 되고 행동하는 것은 아니라는 인식이 생겨나게 되 ... 가지의 구별을 각각 X이론과 Y이론이라고 정의했다. 맥그리거는 경영자들이 근로자를 이해할 때, 그리고 그들에게 동기를 부여해 그들의 생산성과 효율성을 극대화하기 위해서는 인간 ... 가 담당하는 부서나 팀 단위로 직원들의 인간적인 성향을 이해하고 이에 따른 동기부여, 교육이나 훈련, 경제적인 보상 등 상벌 체계를 시행할 수 있어야 할 것인데, 관리자들에게 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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산업보건지도사 1차 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

1. 산업안전보건법에서 사업주가 안전보건관리책임자를 선임해야 하는 기준은? ① 상시 근로자 30인 이상 ② 상시 근로자 50인 이상 ③ 상시 근로자 100인 이상 ④ 상시 근로 ... 와 근로자 참여가 안전문화 정착에 핵심이기 때문이다 ④ 감독기관 점검을 줄이기 위해서이다 3. 도급인의 안전·보건 조치 의무에 해당하지 않는 것은? ① 수급인의 작업장 환경 개선 ... 요구 ② 수급인 근로자의 개인보호구 지급 ③ 도급계약서에 안전보건비 명시 ④ 수급인 근로자의 작업 중 휴식시간 보장 4. 유해·위험 기계·기구의 방호장치를 설치해야 하는 주체

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.29

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인적자원관리 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

이 누적되고, 업무에 대한 의미를 느끼기 어려워 직무만족과 동기부여가 저하된다. 실제로 전문화된 단일 과업만 반복하는 근로자는 단조로움으로 인해 결근율과 이직률 증가 등의 문제 ... 는 접근이다.직무충실화된 직무에서는 과업의 의미성과 자율성이 크게 증대된다. 예컨데 생산직 근로자에게 단순 제작 작업뿐 아니라 생산 일정 계획이나 품질 점검권 등을 부여하면, 그 일 ... 되어 왔다. 직무확대, 직무순환, 직무충실화는 이러한 맥락에서 등장한 대표적인 직무설계 방식들로, 현대 기업들은 효율성과 함께 직원들의 동기부여와 직무만족을 높이기 위해 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.02

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[조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오(기아를 대상으로)

과 방향을 결정하는데 영향을 미치는 과정이라고 할 수 있다. 욕구이론에 의하면 사람들은 자신들의 욕구를 충족시키기 위하여 동기부여 된다고 한다. 직무 동기는 근로자가 동기부여요인 ... 는 작업환경에서 근로자들에 대한 격려나 일의 방향 제시, 그리고 노력의 지속성을 의미하기도 한다. 직무 동기는 직무에 관한 행동의 시작과 유지와 관계되며 행동의 강도와 양태 및 질 ... 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오(기아를 대상으로).목차1. 서론 : 동기부여의 개요2. 기아의 직원 동기부여 방안 사례 : 기아의 휴가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.05

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학점은행제 인력개발과활용 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오. 과제 A+

[인력개발과활용] · 주제 :?최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용 ... 되었다.피터 드러커는 지식근로자에 대해서 '지식근로자들은 자신이 필요로 하는 지식을 스스로 보유하고 있다.결국 그들은 스스로 생산하는 생산수단을 가지고 있는 것이다. 그들은 어디 ... 에나 생산수단을?가지고 갈수 있다. 그것은 그들의 머릿속에?있다.'라고 설명한다.이어 본론에선 도대체 지식근로자가 무엇인지, 고성과 작업 시스템이 무엇인지, 팀워크가 무엇인지에 대해

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오

집단에 속해있는 근로자는 경제적 요구나 동기보다 사회·심리·정서적 욕구나 동기를 더 중요시 여긴다.Mayo와 동료들의 연구결과 물리적·육체적 작업환경조건보다 감독관, 조직구성원 ... 고방법의 변화가 근로자의 동기유발과 노동생산성에 미치는 영향을 분석하려고 설계한 실험이었다.그러나 메이요와 동료들은 연구의 진행과정에서 원래 의도했던 물리적 또는 육체적 작업조건 ... 성을 증대시키는 데 보다 중요한 역할을 한다는 사실을 밝혀낸 것이다.5) 리더십인간관계이론은 관리자가 조직구성원들에게 동기를 부여한다면 조직의 효과성이 높아질 것이라고 보고 있

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.09

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산업심리학_호손연구의 과정에 대해서 살펴보고, 의의를 기술하시오. 그리고 자신의 직장이나 생활환경에서 호손효과가 적용될 수 있는 부분을 찾아서 설명해 보시오.

도 밝혀졌다.호손연구는 이후 여러 차례의 추가 실험과 분석을 통해 심화되었다. 연구팀은 단순히 물리적 환경의 변화뿐만 아니라, 근로자들의 동기부여, 만족감, 스트레스 수준 등 ... 들의 의견이 존중받고 있다는 느낌을 받을 수 있도록 하고 있다. 이는 직원들이 자신이 중요한 존재임을 인지하게 하여 업무에 대한 동기부여를 높이는 데 기여하고 있다. 또한, 관리자는 직원 ... 된 이 연구는 근로자의 생산성과 작업 환경 간의 관계를 탐구하는 데 초점을 맞추었다. 초기에는 작업 조명 수준이 근로자의 생산성에 미치는 영향을 조사하기 위해 시작되었으나, 연구

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.06

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호손연구의 과정에 대해서 살펴보고, 의의를 기술하시오. 그리고 자신의 직장이나 생활환경에서

, 동료 의식, 자기가 관찰을 당하고 있다는 인식 같은 것이라는 결론에 도달하게 된다.2. 호손 연구의 의의호손 효과가 밝혀지기 전까지만 하더라도 기업이 근로자의 동기를 부여, 강화 ... 이외에 직원들을 자극하고 동기부여할 수 있는 방법을 제시했다는 점에서 의미가 있다. 그것은 바로 근로자들이 자기가 연구되거나 관찰당하고 있다는 것을 알게 되었을 때라는 점을 발견 ... (workplace)에서 개인의 행동을 이해하기 위해서 심리학의 이론을 적용하는 학문 영역이다. 주로 기업, 사용자의 입장에서 근로자들이 어떻게 하면 그들이 가진 능력을 최대한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.11

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

적으로 이들이 경쟁우위의 원천이 될 수 있도록 하는 인적자원 관리 관행을 의미한다. 고성과 작업 시스템은 능력개발, 동기부여, 참여기회 등 3개 요소로 구분한다.①고성과 작업조직은 근로자 ... 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 ... 사례를 하나 소개하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 지식근로자1) 지식근로자의 정의2) 지식근로자의 특성2. 고성과 작업 시스템3. 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2022.09.30

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작업동기이론 중 맥그리거의 XY이론을 설명하고 본인의 경험과 사례를 들어 X이론과 Y이론 중 어떤 이론이 동기부여에 더 효과적이라고 생각하는지 의견을 기술하시오

. ? 노동자들은 책임을 회피하고 명료하고 공식적인 지시를 원한다. ? 대부분 노동자들은 작업과정에서 안전을 추구하고, 야심을 가지지 않는다. 해당 전제들을 토대로 노동 동기부여 ... 작업동기이론 중 맥그리거의 XY이론을 설명하고 본인의 경험과 사례를 들어 X이론과 Y이론 중 어떤 이론이 동기부여에 더 효과적이라고 생각하는지 의견을 기술하시오1. X이론과 Y ... 를 할 때, 강력한 통제를 주장하는 것이 X이론이다.Y이론은 X이론과 정반대의 전제를 갖는다. ? 근로자들은 일하는 것을 놀이, 혹은 휴식과 동일하게 선호한다. ? 근로자들은 자기

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11

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인적자원관리-임금의 개념을 제시하고 적정한 임금관리가 기업 및 근로자에게 중요한 이유가 무엇인지 논의하시오.

성: 임금은 근로자의 노동 가치와 공정성을 반영하는 중요한 지표입니다. 근로자는 자신의 노동과 기술에 대한 보상으로서 공정한 임금을 기대합니다.동기 부여와 업무 만족도: 적절한 임금 ... 은 근로자에게 동기를 부여하고 업무 만족도를 높일 수 있습니다. 공정한 임금을 받는 근로자들은 더 큰 자부심과 책임감을 가지며, 업무에 대한 참여와 효율성을 높일 수 있습니다.경제 ... 인적자원관리주제임금의 개념을 제시하고 적정한 임금관리가 기업 및 근로자에게 중요한 이유가 무엇인지 논의하시오.서론임금의 개념이랑임금은 노동 또는 서비스에 대한 보상으로 지급

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06

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노사관리와 노무관리의 차이점에 대해 적고, 이 중 노사관계의 특성에 대해 서술하시오.

의 효율성을 높이는 것을 목표로 한다.노무관리는 주로 개별 근로자와의 관계에서 직무 적응도와 효율성을 향상시키기 위해 직무 분석을 바탕으로 적합한 인재 배치, 성과 관리, 동기부여 ... 를 제공한다. 예를 들어, 직무 교육을 통해 근로자의 업무 수행 능력을 강화하고, 직무 평가와 성과 보상을 통해 개별 근로자의 동기 부여와 성과 향상을 도모한다. 또한 근로자의 복지 ... 프로그램, 교육 기회, 보상 체계를 마련하여 근로자의 동기부여를 유도한다. 그러나 경영 목표와 근로자 요구가 충돌할 때는 갈등이 발생할 수 있으며, 사용자는 이러한 갈등을 조정하기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31

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[A+레포트] 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

는 몇 가지 중요한 요소를 고려해야 한다. 우선, 적절한 인센티브 제공이 필수적이다. 이는 지식 근로자들이 자신의 지식과 기술을 회사의 성장과 혁신에 적극적으로 기여하도록 동기 ... 를 부여한다. 또한, 지속적인 교육과 개발 기회를 제공하여 지식 근로자들이 최신 지식과 기술을 습득할 수 있도록 해야 한다. 마지막으로, 열린 소통과 협업을 촉진하는 조직 문화를 구축 ... , 많은 기업들이 지식 근로자의 역량을 개발하고 효과적으로 활용하기 위해 다양한 전략을 모색하고 있다.2. 고성과 작업 시스템의 이해고성과 작업 시스템은 직원들의 기술과 동기

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.20

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