의료인적자원관리 단원별 요약 및 정리

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第1章 病院 人事管理의 基礎
第1節 病院 人事管理의 意義와 機能
1. 病院 人事管理의 意義
→의료서비스 제공을 위한 노동의 집약적 사용과 전문적 진료에 대한 변화가능성 으로 인해 의료사업에 종사하는 사람들은 의료서비스의 제공과 관련된 사람들 의 성과를 관리하는데 많은 관심을 갖는다.

- ‘사람’: 자본이나 물질과 같은 소모적인 비용의 개념보다는 자원으로서의 가치가 중요시된다.
-관리의 5가지 기능:
계획(planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling), 조정(coordination)

♣病院 人事管理(personnel management)
병원조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지를 여러 환경적 조직과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 통제하는 관리체계.

2. 病院 人事管理의 基本 機能
-확보관리: 직무분석과 정원관리, 선발관리로 구성
-개발관리: 조직의 필요에 맞게 잘 육성하는 것
-보상관리: ‘임금’의 개념과 함께 ‘보상’을 모두 포함
-유지관리: 조직에서 확보한 인재를 육체적으로나 정신적으로 유지시키는 것
-통합관리: 직원, 개인과 조직, 사회 사이에 이해관계와 합리적 조화
-이직관리: 고용관계를 종결하는 것, 개인의 자긍심, 심리적 안정에 중요한 영향

<중 략>

제13장 인간관계관리
제1절 인간관계의 개념
사용자와 근로자의 관계는 물론, 그 이상의 인간관계를 의미한다.
∴조직의 성과를 향상시킬 수 있는 방향에서의 인간관계 모색을 의미.

1. 사랑과 삶의 관계
인간관계: 인간 사이의 모든 관계로 정의
2.욕구충족의 관계
데이비스, 호제스
→인간관계 “조직의 구성원들이 팀워크를 이루어 개인의 욕구와 조직의 목표를 효 과적으로 달성할 수 있도록 동기를 부여하는 것”
**인간관계란: 궁극적으로 팀워크를 통하여 개인적 욕구와 조직의 목표를 실현시 키려는데 있다.

참고 자료

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