[ 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오 ]

최초 등록일
2020.03.04
최종 저작일
2020.03
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 글로벌 경영
2) 해고 없는 운명공동체
3) 스스로 책임지는 리더
4) 회사의 명암, 돈 들여서라도 병페의 싹을 잘라라

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론

글로벌 경영은 20세기 즉, 90년대 이후 대기업 중심의 다국적 기업이 전 세계 시장의 통합 일체화를 위해 추진한 전략이다. 다국적 기업은 국가 장벽을 뛰어넘은 경영을 통해 기업의 전략목표를 실현한다. 현재는 기업들의 무한 경쟁이 가속화 되고 있으며, 세계 경제 패러다임이 고령화・저출산 등으로 고성장 추세에서 저성장 추세로 바뀌고 있다.

본 리포트는 이러한 여건 속에서 글로벌 시장 개척의 선구자적 역할을 수행하고 경영 우수 기업으로 입지적 기반을 다진 ‘마쓰시타’ 기업의 사례를 살펴보고, 글로벌 경영으로 성장 역량 및 경영성과에 미치는 영향 등을 살펴보고자 한다. 이를 통해 국내 글로벌 지향 기업들의 경영전략에 기초자료로 활용하며, 조직의 운영방안을 설계하는 데 도움을 주는 것에 의의를 둔다.

2. 본론

1) 글로벌 경영

글로벌 경영은 기업의 활동 범위가 하나의 나라에 국한되는 것이 아니라, 세계 여러 나라로 확대 및 확장되는 것을 일컫는다. 즉, 제품 및 서비스의 생산・판매・구매・연구개발・인사관리 등 경영활동 전반의 과정이 국경을 초월한 형태로 이루어지는 것을 의미한다. 생산 및 판매의 거점을 전 세계로 확장해 수익원을 분산시키고, 자국 분점 외 국외 분점도 꾀하는 경영방식이다.

참고 자료

경영의 신, 마쓰시타의 위기 극복 전략. 동아비즈니스리뷰, 2009

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