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"기업의 선발과정" 검색결과 61-80 / 19,578건

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    위더스 산업심리학 리포트.A+(백분위100.1등)
    하는 것보다 높은 수준의 신체 능력이 필요할 것이다.대부분 기업은 기본적으로 선발 과정에서 신체검사와 건강검진을 통해서 건강 상태 및 체력을 필수적으로 검사하는 편이다. 또한 육체 ... 기업들은 직무능력검사, 인·적성검사, 면접 검사, 신체 능력검사 등의 다양한 선발 방법을 적극적으로 활용하여 최대한 양질의 인재를 뽑으려고 한다. 이에 대응해 취업을 원하는 취업준비 ... 생들은 자신들이 지원하는 기업들이 어떤 인재를 원하는지 자세히 알아보고 그에 맞춰 준비해야 한다.그러한 측면에서 우리는 선발의 의미와 선발 요소의 의미를 살펴볼 필요가 있다. 우선
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.07 | 수정일 2024.10.29
  • 산업심리학_4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.
    선발하여 조직의 경쟁력을 강화하는 것이 필수적이다. 선발 과정은 모집 활동을 통해 다양한 지원자 중에서 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 인재를 식별하는 중요한 과정으로, 기업 ... 능력지적 능력은 개인이 문제를 해결하고, 새로운 정보를 습득하며, 복잡한 업무를 수행하는 데 필요한 인지적 역량을 의미한다. 일반적으로 지능 검사는 선발 과정에서 널리 사용 ... 의 요구사항을 명확히 이해하는 것이 필요하다. 직무 분석은 직무의 주요 업무, 필요한 기술과 지식, 요구되는 성격 특성 등을 체계적으로 분석하는 과정이다. 이를 통해 각 선발 요소
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11
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    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 할인자료
    . 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 또한 적극적 고용 활동으로도 정의되고 있다. 따라서 조직은 모집과 관련 ... 한 인사 활동을 통해서 잠재적 종업원들에게 훌륭한 직장이라는 이미지를 제공할 수 있어야 할 것이다. 이처럼 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이다. 올바른 인재를 모집 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 1.서론 오늘날 인적자원관리는 현대 기업에서 매우 중요한 요소이다. 기업 내부에 있는 직원들의 특성과 문화
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.04
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다
    는 단계는 어느단계이며 , 왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 채용 전제 및 과정1) 인력계획2) 모집 및 선발2. 사내모집 및 사외모집 장단점 비교 ... 에서 가장 중요하게 진행해야 되는 단계에 대해 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 채용 전제 및 과정오늘날 기업은 인재기근에 시달려 성과를 창출할 수 있는 인재를 어떻게 규명하고 육성 ... 의 원천에 있어 사람을 꼽으며 인재가 경쟁력을 좌우함에 동의한다. 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
  • 산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가
    . 우리나라 조직 특성에 맞는 인사선발제도의 구상우리나라 기업들의 수직 문화와 집단주의, 그리고 새롭게 강조되는 혁신과 성과주의가 결합된 독특한 환경을 고려해 볼 때, 인사선발 과정 ... [표지는 분량에 포함되지 않습니다.]우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가과목명산업심리학이름I. 서론우리나라의 기업과 조직 ... 도 도입해 경쟁력을 높이려 한다. 이런 상황에서 어떤 인사선발제도가 가장 적절할지 고민해 보는 것은 매우 의미 있는 일이다.II. 본론1. 우리나라 기업·조직의 특성과 형성 배경우리
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
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    인력개발과활용_인적자원관리_기업의 인력선발 방법
    최근의 새로운 모집, 선발 방법에 대해서 (실제 기업의 사례를 중심으로)최근 채용 환경이 변화하면서 기업들 사이에서 인재 선발 방식에 대한 관심이 커지고 있다. 직무 특성과 핵심 ... 가치에 적합한 인재를 중시하고, 채용에 AI를 활용하는 등 채용환경이 변하고 있다. 많은 기업들이 기존 방식에서 벗어나, 각 기업에 맞는 새로운 인재 선발 방식을 모색하고 있 ... 하고 기업에서 요구하는 여러 단계의 전형을 거쳐 최종합격을 하면 채용이 된다.아래에서는 국내외 선도 기업들이 인재 선발 방식을 어떻게 혁신했는지 살펴보고, 우리에게 주는 시사점
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15
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    [인적자원관리]성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(롯데건설을 대상으로)
    성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(롯데건설을 대상으로)목 차1. 서론 : 모집과 선발의 개요2. 롯데건설의 모집과 선발 사례1) 채용 제도 개요2 ... ) 모집과 선발 고찰(1) 모집 과정(2) 선발 프로세스① 서류전형② 인적성 전형③ 면접 전형3. 결론 : 시사점참고문헌1. 서론 : 모집과 선발의 개요채용은 조직 또는 직무에 적합 ... 이 걸린다는 단점이 있다.그리고 채용 과정선발을 보면, 크게 공개채용, 인턴채용, 추천채용으로 구분할 수 있다. 먼저 공개채용은 정식적인 공고형식을 통해 공고를 확인하고 자격조건
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    인력개발과 활용과제 주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론과거, 기업을 경영하는 과정에 있어서 사람은 단순한 비용이나 노동력 ... 뿐 아니라 기업 전체, 사회 전체에 있어서도 큰 손실이라고 할 수 있는데, 이번 과제를 공부하며 우리나라에도 핵심인재의 선발과 육성, 배치의 전 과정에 있어서 명확하고 정교 ... 인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 핵심인재의 개념과 특성1) 핵심인재의 개념핵심인재는 기업의 경영성과와 더불어 미래 사업을 이끌
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
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    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.
    들의 선망이 되고 있는 기업이다. 선발과정 안에서도 심층 인터뷰와 실무 시뮬레이션을 중요하게 생각한다. 심층 인터뷰로 지원자들의 기술적인 지식과 함께 문제해결 능력을 평가하고 지원자 ... 인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.● 목차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론 1Ⅲ. 결론 1Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리란 조직에서의 핵심 ... 요소 중의 하나로 성공적 기업 운영을 위하여 중요한 역할을 담당하고 있다. 기업이 성공하려면 우수한 인재를 모집해야 하고 효과적, 효율적으로 선발하는 것이 필수이다. 본 과제
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28
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    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에
    이 높아지고 있다. 이러한 과정에서 필요한 인재를 모으기 위하여 기업이나 단체에서 필요인력의 숫자와 종류를 결정하여 모집 공고를 내고 관련 인재들을 일정한 기준에 맞추어 선발하는 것 ... 는 과정 등 다양한 요인을 고려해서 이러한 인적관리를 하는 것이 매우 중요하게 여겨지고 있다.따라서 본 글에서는 이처럼 그 중요성이 높아지고 있는 인적자원관리와 관련하여 기업이나 조직 ... 에 대하여 나 자신의 생각을 넣어서 제시해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 모집의 의미와 과정1) 모집의 의미기업이나 조직에서의 모집이란 정원계획에 따라서 필요한 인력의 숫자와 종류
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    인사심리학, 조직심리학
    . 인사심리학을 기업에 적용한 경우1) 인재 선발과 채용기업에서 인재를 선발하는 과정은 인사심리학의 핵심적인 영역 중 하나이다. 기업에서는 창의적이고 분석 능력이 뛰어난 인재를 필요 ... 를 통해 창의적 문제 해결 능력이나 팀워크에 대한 성향을 파악하여, 기업의 목표와 일치하는 인재를 채용할 수 있다. 이러한 과정은 인사심리학에서 강조하는 ‘적합한 인재 선발’의 중요 ... 업명교수명이 름이번 레포트에서는 기업의 사례를 통해 인사심리학과 조직심리학이 실제 조직에서 어떻게 적용되고 있는지를 고찰하고자 한다. 인사심리학적 접근은 적합한 인재를 선발
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.19
  • 직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.
    하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 분석2. 인재 선발3. 평가와 피드백Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 기업들은 급변하는 경영 환경 속에서 인적자원의 효과적인 활용을 통해 ... 든 그 내용을 제대로 파악하지 않고서는 합당한 인력 선발이나 성과평가를 하기 어렵다. 이처럼 철저한 직무분석을 선행한 기업은 인적자원을 보다 합리적으로 관리하고 조직의 효율 ... 도 제고에 중요한 역할을 한다. 특히 직무 중심 조직심리학은 조직 내 직무에 초점을 맞추어 사람을 관리하는 접근으로, 최근 기업의 인사관리에서 강조되고 있다. 직무 중심 접근은 각
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21
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    '산업심리학' A+ 레포트(심리검사, 고용검사, 생활사 검사, 면접 등 4가지 선발 방법의 장단점을 기술하고 4가지 선발 방법 중 본인이 지원자로서 직접 경험해 본 방법은 무엇이었으며 본인이 직접 경험한 선발 방식이 실제 본인이 지원한 직무의 적임자를 선발하는데 타당도를 높이기 위해 보완되어야 할 점은 무엇인지에 대한 자신의 의견을 근거와 함께 작성하시오)
    주제 : 심리검사, 고용검사, 생활사 검사, 면접 등 4가지 선발 방법의 장단점을 기술하고, 내가 지원자로서 직접 경험해 본 방법 및 그 타당성을 높이기 위한 보완점1. 서론기업 ... 기업은 면밀한 채용 계획을 세우고 선발 방식의 신뢰성과 타당성을 주기적으로 점검하며 더 나은 자원을 선발하기 위해 노력해야 한다. 역량이 부족한 인력을 교육시키는 것보다 우수 ... 한 인력을 뽑는 것이 비용이나 성과 측면에서 기업에게 긍정적인 결과를 가져다준다. 본 보고서를 통하여 선발 방법 4가지에 대해 알아보고 이에 대한 나의 경험과 기업 입장에서 채용의 타당
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.12
  • 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론
    으로 이끌어 내는 데는 전략적인 모집과 선발 과정이 필수적이며, 이는 기업의 성장과 발전에 결정적인 영향을 미친다. 이를 통해, 기업은 적절한 인력을 확보하고, 그들의 잠재력을 최대 ... 인적자원관리 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 인적자원관리는 모든 조직에서 핵심적인 역할을 한다. 직원들의 능력과 열정을 올바른 방향 ... 한 발휘할 수 있게 되는 것이다. 이 레포트에서는 세계적으로 성공한 기업들이 어떤 방식으로 모집과 선발을 수행했는지 살펴보고, 그로부터 어떤 시사점을 도출할 수 있는지 고찰
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    성과 포용성을 우선시: 성공적인 기업은 다양한 인력의 가치를 인식하고 채용 및 선발 과정에서 다양성과 포용성을 우선시합니다. 그들은 무의식적인 편견 훈련이나 소외된 집단에 대한 표적 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요목차Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 성공적인 기업의 모집과 선발2. 성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례와 시사점Ⅲ ... 자 평가, 궁극적으로 선택한 후보자의 선택 및 고용을 포함한 여러 단계를 포함합니다. 채용 및 선발 과정은 인력의 질에 직접적인 영향을 미치기 때문에 조직의 성공에 매우 중요
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.02
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    2025 핵심만 콕! 공기업 경영학 올인원 요약노트 - 인사조직, 마케팅, 경영과학까지
    )● 선발률이 1에 가까우면 1종오류 감소, 2종오류 증가● 상관계수가 높을수록 오류 감소d) 선발 의사결정i) 복수장애물 모델: 장애물을 극복한 자만이 다음 단계로 넘어감ii) 보완적 모델 : 모든 과정을 전부 거친 후 종합적으로 선발함 ... (by 민츠버그)대인관계 역할 대표자, 리더, 연락자정보전달자 역할청취자, 전파자, 대변인의사결정 역할 기업가, 분쟁조정자, 자원배분자, 협상자2) 태도: 대상에 대한 ... ≠ 표현하는 감정)b) 감정지능: 감정을 파악하고 관리하는 능력c) 선발 오류i) 1종오류: 고성과자 탈락 (합격 → 불합격)ii) 2종오류: 저성과자 합격 (불합격 → 합격
    시험자료 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.03 | 수정일 2025.05.12
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    최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법 할인자료
    들은 기업이 최적의 인재를 선발하기 위해 다양한 측면에서 평가하는 과정이다. 지원자들은 자신의 경험과 능력을 효과적으로 어필하고 준비하여 각 단계에서 좋은 평가를 받을 수 있도록 노력 ... 최근 많은 기업들이 취업 절차에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사 등 다양한 절차들을 실시하고 있다. 기업을 선정하여 이러한 선발 기업들이 어떻게 진행되는지 조사하고 각 기법 ... 기업을 선정하여 이러한 선발 기업들이 어떻게 진행되는지 조사하고 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구가 무엇인지 설명하여 본 과제를 완성해보
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19
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    [국제인사관리] 글로벌기업의 인사관리, 국제인사관리의 개념과 특성, 국제경영인력의 선발, 교육훈련, 보수관리
    [국제인사관리] 글로벌기업의 인사관리, 국제인사관리의 개념과 특성, 국제경영인력의 선발, 교육훈련, 보수관리 목차 국제인사관리 1. 국제인사관리의 성격 (1) 국제인사관리의 개념 ... (1) 국제인사관리의 개념 국제인사관리란 "국제기업이 필요로 하는 사람을 선발 ? 채용 ? 교육하고, 이들에게 적당한 보수와 승진의 기회를 제공하는 일련의 활동, 즉 인적자원 ... 적으로 수행해야 할 인재를 선발 ? 육성하여 파견하고, 또 현지인을 선발 ? 육성하여 채용하고 관리해야 한다는 점에서 국내기업의 인사관리와 그 성격을 달리한다. 또한 국내기업의 인사
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.05
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    [A+] 우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도
    을 반영한 인사 선발 제도가 필요합니다. 본 레포트에서는 우리나라 기업과 조직의 특성을 심도 있게 분석하여, 분석해낸 특성에 적합한 인사 선발 제도와 그와 관련된 여러 내용과 요소 ... 요소로 인식되고 있어 이러한 특성이 존재하며 유지되고 있습니다.이와 같은 한국 기업이나 조직의 특성을 고려할 때, 적합한 인사선발제도로는 문화 적합성을 고려한 행동 기반 면접 기법 ... 이 필요하다고 생각합니다. 이 기법으로는 지원자의 문화적 적응력과 조직 내에서의 적합성을 평가하는 데 중점을 두어 선발하여야 합니다.한국의 기업주 중심의 집권적 경향은 조직 내
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.04
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    의 유출을 조직의 주요 문제로 인식하고 있으며, 이는 조직의 경쟁력 저하로 이어질 수 있다고 보고되고 있다. 반면, 핵심인재를 효과적으로 선발하고 유지하는 기업은 그렇지 않은 기업 ... 에서 높은 성과를 창출하고, 혁신을 이끌며, 조직의 비전과 목표를 실현하는 데 핵심적인 역할을 한다. 연구에 따르면, 글로벌 기업의 약 90%가 핵심인재의 선발이 조직의 장기적인 성공 ... 과 역량을 평가하는 것을 넘어, 조직의 전략적 목표와 일치하는 인재를 발굴하는 과정이다. 이는 조직이 지속 가능한 성장을 이루기 위해 필수적인 요소로, 핵심인재의 선발과 관리가 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.07
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2025년 10월 09일 목요일
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