"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 761-780 / 2,266건

[경영학] 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고

1. 책(잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기)을 만나며...GE(General Electric)의 최고경영자였던 잭 웰치.. 단순히 멀게만 느껴지고 저 위쪽 세상에서 노니는 그야말로 ... 또한 알 수가 없을 거다"라는 그레이스 웰치(잭의 어머니)가 어린시절 아들에게 가르친 인생의 주춧돌이 되는 이 말은 자서전 형식으로 써내려간 행간에서 20여 년 동안 GE를 초 ... 해 처음으로 사회생활을 시작한 잭 웰치는 수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭하여 1981년에 GE의 제8대 최연소 회장이 되었다. 이때부터 GE는 완전히

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.16

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기업 인사 평가 소고

의 행동기준을 'GE 밸류(가치)'로 정리해 그것을 철저히 지키도록 하는 것으로 알려져 있다. 성실성, 고객에 대한 열정, 성장지향성, 도전과 스피드 등이 그것이다. 잭 웰치가 제시 ... 을 전파할 수 있어야 하며, 결단과 실행력도 뒷받침돼야 하다는 게 잭 웰치가 내세운 승진할 수 있는 리더 역랑의 요건이었다. 아무리 일을 잘해도 GE 밸류를 위배하면 해고 당 ... 다면 아무리 직무능력이 높아도 위험한 인물로 간주해 교체한다. 잭 웰치는 이런 말을 했다.존슨 앤드 존스의 마이 크레도(my credo) 라는 것도 있는데 그런 신조에 벗어나는 행동

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.13

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리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할

은 촉매에 비유될 수 있으며 실질적인 역할뿐 만 아니라 상징적인 역할도 중요한 의미를 가진다. GE의 잭 웰치 회장은오늘날 슈퍼 리더십의 대표적인 인물로서 GE의 조직 구성원 ... 을 가져야 한다.1. 기업의 방향 설정리더십의 핵심은 기업의 방향을 설정하는 것이다. 따라서 리더의 방향설정은 계획으로 나타나는 것이 아니라 비전과 전략에 담겨지는 것이다 GE의 잭웰치 ... 수단의 부재, 부문간 이기주의, 관료적 계층구조의 등장과 같이 조직구조에 이해 초래되는 문제가 상당한 비중을 차지한다.잭 웰치 회장이 "벽 없는 조직(boardless

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.14

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[잭웰치 자서전 Straight from the gut]잭웰치 자서전 Straight from the gut, 잭웰치 자서전 Straight from the gut 독후감, 잭웰치 자서전 Straight from the gut 읽고, 잭웰치 자서전 Straight from the gut 서평

끝없는 도전과 용기(잭 웰치)잭 웰치는 금세기 최고의 CEO라고 불리는 GE의 최고경영자이다. 또한 그는 전세계의 많은 경영자들이 본받고 싶어하는 CEO이다. 이 책에는 그 ... 사고를 갖고 있으면 언제 어디서나 아이디어를 발견할 수 있다는 점을 보여주고자 했다.”잭 웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 유년시절을 보냈다. 잭 웰치는 유년시절 ... 부터 유난히 어머니의 영향을 많이 받았다. 아버지보다 어머니와 더 많은 시간을 함께 보냈고, 어머니에게 많은 부분을 의지했다.잭 웰치의 성공으로의 첫 발걸음은 유년시절부터 해왔던 골프장

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2004.11.06

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[독후감] 독후감(잭월치와 GE방식)

은 사람이지만, 그 중에서도 GE라는 뿌리깊은 전통기업을 이렇게 혁신적으로 바꿔놓을 수 있었던 것은 바로 이 사람의 열정이 아니었을까...나는 이 책에서 또한 잭 웰치라는 이 낯선 ... 었다.이 책은 바로 GE라는 거대한 전통기업이 어떻게 현대의 변화를 주도하면 살아남았을 뿐 아니라 시장에서 1등을 하는 기업이 되었는가..하는 질문에 관한 답들을 잭 웰치라는 인물 ... 이 어떠한 역사를 지니고 어떻게 변모해 온 기업이고 잭 웰치라는 사람이 GE라는 회사에 한 일이 무엇인가 그리고 계속 변모해 가고 있지만, GE라는 기업의 구조는 어떻게 되어 있나 등

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.02

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경력개발에 대한 이해

의 가르침과 자신의 전문분야에 도움을 준 스승 즉 멘토(Mentor) 혹은 상사가 있다 경영자로서 존경받고 있는 GE의 CEO였던 잭 웰치에게는 어머니가 바로 그런 존재였다고 하

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.28

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[끝없는 도전과 용기] 잭 웰치 끝없는 도전과 용기 감상문

잭 웰치 끝없는 도전과 용기 감상문1.《끝없는 도전과 용기》작품개관《끝없는 도전과 용기》의 저자인 잭 웰치는 GE의 CEO로 취임한 이후 GE의 시가총액을 40배 가까이 키웠 ... 에서 4,500억 달러로 끌어올린 잭 웰치는 '경영의 신'으로까지 불리운다. 그런 까닭에 그 동안 잭 웰치가 아닌 다른 사람들이 그의 경영철학이나 GE 혁신 과정에 관해 쓴 책들은 많 ... 가 얘기될 때 빠지지 않고 나온 이름이 잭 웰치라는 이름을 듣게 된다.이런 느낌 보다 이 책에 서술한 내용을 보면 보다 더 냉정하고 GE를 위한 그 만의 열정을 느낄 수 있다. 책

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.19

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리더의 언어

= F( Verbal10 + Vocal30 + Facial 60 ) - 커뮤니케이션의 어원 : 라틴어로 ‘ 나누다 ’ 5. 기업의 문화를 바꿔라 - 잭웰치 : 회의실 , 식당 ... Exception( 두번기회는 없고 예외도 없다 ) - 삼성전자 애니콜 화형식 : 이기태사장은 불량폰 500 억어치를 전직원 동참하에 불태움 3. 만인 앞에서 약속하게 하라 - GE ... 한다고 고백했다 . 한 몸처럼 움직이는 조직들의 소통방식3. 부드러움이 강함을 이긴다 : GE 코리아 이채욱회장 - 웃음 은 열 번의 회식보다 더 큰 단결력 을 선사한다 - 평사원이 화

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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대우일렉 노사관계, 기업문화

공장의노사선언식..PAGE:12노사사례0311Work out; GE 전 회장 잭 웰치에 의해 대중화된 용어,구조조정을 통한 경쟁력 강화의 의미‘기업 개선 작업’워크아웃이란 문제 해결

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.03

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[경영] 잭 웰치의 경영방식

세계적 기업 GE의 최고경영자였던 사람. 잭 웰치. 그는 대외경쟁 약화, 성장 둔화, 경쟁력 약화 등의 심각한 문제에 직면하고 있던 GE를 세계 최고의 기업으로 우뚝 솟아오르 ... 회장의 신념이었다. GE 가치헌장에 나와 있는 ‘우리는 항상 도덕성을 제 1의 가치로 여긴다’ 라는 문장과 잭 웰치 회장 본인의 말 중에 “경찰도 감옥도 없는 기업은 직원 ... 게 만든 그의 경영방식은 지금도 세계 유수의 기업인들에게 있어서 세계 최고의 CEO는 ‘잭 웰치’라고 말할 정도로 그 성과 면에서 인정을 받고 있다. 그렇다면 그만의 어떤 경영방식

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.19

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잭웰치식 인사경영

- 목 차 -Ⅰ. 개관 -------------------- 2Ⅱ. 본 론 -------------------- 91. GE와 잭 웰치 -------------------- 9 ... (1). GE의 역사 -------------------- 9(2). GE의 규모와 사업영역 ------------------- 10(3). 잭 웰치 ----------------- ... --- 32참고문헌-------------------- 37Ⅰ. 개관잭 웰치 GE 전회장은 과감한 사업구조조정과 경영혁신으로 GE를 세계 최고의 기업으로 키운 것으로 알려져 있

리포트 | 37페이지 | 3,400원 | 등록일 2004.11.13

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[경영학원론] 잭 웰치- 끝없는 도전과 용기

'잭 웰치'라는 이름을 처음 들었던 몇 해전, '아! 그 쥬스회사 회장인가보군'하고 생각하며 지나쳤던 부끄럽고 우스운 내 과거가 떠오른다. 시간이 지나서, GE라는 거대한 공룡 ... 게 되었다.26살에 졸업 한 후 잭 웰치는 여러 곳에서 직장 제의를 받았는데, 그 중 가장 그의 관심을 끌던 회사는 매사추세츠의 피츠필드에 있던 GE로 당시 새로운 플라스틱을 개발하기 ... 을 검토 해본 결과 1980년 11월 15일 당시 CEO였던 레그 존스는 잭 웰치를 만나 CEO자리를 맡아 달라고 요청하였다. 그리하여 1981년 4월 1일 잭 웰치는 GE의 CEO

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.22

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[인재][인재 의미][인재 요건][인재 현황][인재발굴][영재발굴][선수발굴]인재의 의미, 인재의 요건, 인재의 현황, 인재와 인재발굴, 인재와 영재발굴, 인재와 선수발굴 분석

번 회의의 성과를 평가하는 `링크' 방식을 채택해 지속적인 전략 추진을 도모하는 것이다.1. 중역 500 회의잭 웰치 회장이 최고경영자(ＣＥＯ)에 오른 뒤 20년간 추진해온 10 ... 이 빠르게 변화되고 변질되어 이에 적응하기가 어려운 실정이다.Ⅴ. 인재와 인재발굴최근 미국 대기업에서 벤처회사로 인력 유출이 늘고 있는 가운데 제너럴 일렉트릭(ＧＥ)의 인재 발굴 ... 됐다. 회의에 참석하지 못한 직원들을 위해 ＧＥ는 인터넷 방송을 통해 회의 내용을 실시간 전달한다.2. 경영인협의회중역 500회의에서 정해진 주요 전략은 분기별로 4번 열리는 경영인

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.18

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ge,Change,Transformation

하는 자와 동조세력을 기용하고 승진시켜라.변화에 저항하는 사람은 제거하라.위기를 이용하라.Source : winning, 잭 웰치 - 위대한 승리. 2005잭 웰치의 변화에 대한 생각 ... leadership in April 1981? Change in Environment경제적 상황의 변화에 따라 현재의 GE의 군살 많고 비효율적인 큰 덩치로는 성과 개선이 어렵다는 것을 인지 ... 하고 전략을 수정함..PAGE:6Q2. What were the purposes of Welch’s initiatives in his first three years at GE

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.22

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6시그마의 성공 사례[모토로라, GE,얼라이드 시그널]

-> 전문인 양성다섯째, 성공의 체험을 맛보게 하라.- 직원들의 자신감이 없으면 6시그마는 실행하기 힘듦.GE6시그마를 도입 전까지 "GE"의 잭 웰치는 품질 프로그램에 대해 공감 ... , 그리고 제품 향상을 통한 결함감소를 동시에 치중함으로써 결국 더 낮은 비용으로 우수한 품질의 제품을 생산하게 되었다.95년도 6월 웰치는 보시디를 "GE"로 초청해 특강을 부탁 ... 하겠다고 발표했다. 웰치는 “GE”가 4년 안에 6시그마를 달성할 것이라고 목표를 정했다.웰치는 첫 프로그램으로 수만 명의 직원들에게 통계기법 등을 교육했다. "GE 리더쉽 개발 연구소

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.10

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마이클 아이즈너의 리더십

CEO 양성 소홀리더십 공백*잭 웰치 이전의 GE결론거대 기업조직방만 ⇒ 의사 결정 느림*잭 웰치의 등장결론1등이 아닌 사업 철수6 시그마인재 양성의사 결정 단순화*잭 웰치의 GE ... 결론기업명순위총수입해외수입(%)순익총자산GE1111,6303410,717405,200미국 유력 기업의 규모 (2005년)세계 1위 기업*결론잭 웰치의 리더십방만한 조직의 축소 ... ⇒ 조직의 효율 극대화후계자 양성*결론새로운 시장 개척방만한 조직의 축소잭 웰치의 리더십마이클 아이즈너의 리더십*결론훌륭한 리더십이란 기업환경,산업환경에 따라 다르게 적용되는 것이

리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.10 | 수정일 2014.05.01

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[독후감] ‘잭 웰치, 끝없는 도전과 용기’를 읽고

는 이야기이다. 잭 웰치의 어린 시절에서부터 그의 대학시절, 그리고 GE에 입사하게 된 이야기, 회장으로 취임하게 된 일 등등 그의 인생 전반을 훑어볼 수 있다. 단지 GE의 성공에 대한 ... 여 일을 풀어나간다. 여기서 잭 웰치의 혁신적인 구조조정에 대한 언급을 피할 수 없는데, 그 구조조정은 잭 웰치가 중요시 여기는 효율성에 바탕을 둔 것이다. 비대하게 크기만 했던 GE ... 잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 를 읽고- 잭 웰치 지음-나는 잭 웰치라는 이름은 안타깝게도 이번에 경영학원론 수업시간에 처음 들었다. 교수님께서 그 사람에 대해서 언급할 때

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.23

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베니스의 성공한 리더의 특성에 비추어 자신의 리더십을 작성하시오

들보다 먼저 변화에 대한 예지력을 가질 수 있다.■ 21 세기의 역할 모델(2가지)- GE사의 잭 웰치 : 지속적으로 자신을 재정립- 유리회사 코닝(Corning)의 제임스 휴턴

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.03 | 수정일 2014.06.05

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[잭 웰치] 잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고 (독서감상문)

잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고.....서 론처음에 이 책을 접했을 때, 잭웰치란 인물에 대한 나의 지식이라곤 GE의 CEO였다는 것이 고작이었다. GE의 CEO였던 잭웰치 ... 는 나를 느낄 수 있었다. 잭웰치는 비즈니스 역사상 가장 많이 회자되고 폭넓게 모방되고 있는 경영자이다. 그는 GE의 CEO로 일을 하는 동안 '중성자탄 잭, 1등이나 2등 잭 ... 등의 모든 것을 엿볼 수 있게 한다.본 론책의 내용에 관한 이야기에 들어가기 전에 우선 잭웰치에 대한 여러 가지 이야기들을 알아보았다.잭웰치의 출생 배경부터 GE와의 만남

리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2003.05.26

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내가 좋아하는 리더를 국내, 국외 한명씩 선정하고 그들의 특징을 비교

의 CEO였던 잭 웰치와는 다른 방식으로 경영을 하였다. ‘시장을 냉혹한 전쟁터로 바라보는 경영자들은 적자생존의 이론을 성경처럼 설교하지만 사실은 직원들에게 공포심을 유발하는 경고일 ... 뿐이다.’라고 그의 철학을 피력하면서 잭 웰치의 경영방식을 거부하였다. 또한 그는 직원들을 절대적으로 신뢰하였다. 그 결과 셈코는 25년간 무질서 속에서도 직원들의 자유로운 창의 ... 라 사내의 모든 규칙을 재정비하고 폐지하는 일이었다고 한다. 그리고 전폭적으로 사원을 믿고 이들이 가진 능력을 최대한 이끌어 내는데 주력하였다고 한다.하버드 MBA를 수학한 그는 GE

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.17

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