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"GE의 잭웰치" 검색결과 801-820 / 2,266건

  • 웰치 위대한 승리
    을 조사한 결과, 응답자의 약 60%가 GE의웰치를 꼽았으며, 특히 한국기업 중역들의 75%가 그를 선택했다. 잭 웰치는 이처럼 전 세계적으로 존경을 받고 있으며, 특히 아시아 그 ... 에서 길러져야 한다고 하면서 반박하기도 하였다. 잭 웰치는 1만 8,000명에 달하는 GE의 핵심 리더들을 크로톤 빌에서 직접 만나 한달에 한두 번, 최소 네 시간 이상 강의를 했으며 크로톤 ... 빌은 GE 개혁의 핵심으로 포춘지는 이를 ‘아메리카 주식회사의 하버드’로 명명하기도 하였다.잭 웰치는 온정주의를 배격하고 철저하게 차별화 원칙을 관철하기 위해 활력곡선
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.06
  • 현대사회에서 카리스마의 효용성
    있는데, 그 시점에 GE사의 CEO로 잭 웰치가 취입하여 세계 일류 기업으로 변화하였다. 잭 웰치가 최초로 취한 것은 대대적인 구조조정이었다. 그 당시 안일한 조직문화를 변화 ... 한다.⇒ 잭 웰치가 최초로 GE 사에 CEO로 취임했을 때, 그 당시 국내 시장에서 안일하게 운영되면서도 매출신장이 늘 GNP 성장률 이상이었다. 그러한 GE 사의 사원들에게 취임사 ... 다. 동 차원들의 중요성도 상황에 따라 달라진다.3. 카리스마 리더십의 사례1) GE의 Jack WelchGE사의 Welch는 상당한 저항을 무릅쓰고 조직의 대대적인 변혁을 꾀한 리더
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.14
  • 당신 자신이 되라
    당신 자신이 되라Be yourself양창순 저. 랜덤하우스코리아 2005.06.30 출간1. 나르시시즘잭 웰치라는 전설적인 경영자가 있다. 그는 말을 더듬었고 공대 출신이 ... 다. 그 때 코카콜라 사장이 잭 웰치에게 했던 말이 Be yourself 즉 당신 자신이 되어라라는 말이었다 한다. 그는 대기업 회장들이 모인 자리에서 뭘 어떻게 할 지 몰라 꿔다 ... 을 듣고 잭 웰치는 대오각성을 한 모양이다. 자신의 웨이(way)를 가지고 자신의 생각대로 경영을 해 나가기 시작했다. 유명한 경영자를 만나도 기죽지 않고 자신의 의견을 내었다.물론
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.22
  • 리더쉽 교육(LG, cj)
    , 시뮬레이션, 야외활동, 팀웍, 비즈니스 전략 중심교육 등)을 사용하였으나 잭 웰치 회장의 리더십하에서는 GE의 리더십 교육을 액션러닝 중심으로 전환하였다. GE에서 수행한 액션 ... 는 물론 예비 리더를 훈련시키는 최선의 방법으로 각광 받고 있다.GE의 경영자 교육프로그램을 예를 들면, 1986년 이전까지 리더십 개발을 위해 전통적인 교육방법들(예: 강의, 사례연구 ... 하기 위한 개인별 실천계획 수립을 강조해왔다. 따라서 GE식 액션러닝의 핵심은 차세대 핵심리더양성을 위해 도전적이고 전략적으로 중요한 과제를 해결해나가는 과정에서 리더로서 갖추
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13
  • [독후감]잭 웰치 위대한 승리
    였고, 잭 웰치가 쓴 두 권의 책은 매번 주목을 받았다. 2001년에 이미 GE의 CEO 자리에서 물러났지만, 2005년에 출판된 『잭 웰치 위대한 승리』역시도 베스트 셀러 목록 ... 에서 빠지지 않았다.잭 웰치의 어떠한 면이 GE를 되살려낸 것일까. 잭 웰치가 이야기하는 성공비결을 살펴보면 잭 웰치만의 비즈니스 원칙이 담겨져 있다. 그 중 ‘1등이나 2등 전략 ... 를 달성하기 위해 끊임없는 노력을 가해왔다.이러한 성공 비결들을 보면, 잭 웰치가 있는 GE라는 기업은 쉴새없이 일하고, 도전하고, 개혁하는, 경쟁의 한 가운데서 치열하게 움직이
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.16
  • THE GOAL 독후감
    의 현실을 정확히 집어냈다. 요나교수는 물리학 교수이나, GE의웰치 회장도 그에게 자문을 구할 만큼 기업을 경영하는 방법에 일가견이 있으며, 새로운 생산운영관리의 선구자였 ... -10의 부하량을 줄이는데 성공하였다. 그리고 열처리 부서의 작업량을 아웃소싱 함으로써 열처리 부서의 부하량도 줄였다. 또한 열처리 부서의 우수 사원인 잭이 같은 온도에 작업
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.21
  • 잭웰치 리더쉽
    - Jack Welch's Leadership -잭 웰치(Jack Welch)는 GE(General Electric)에 들어가 20년간 그의 리더쉽으로 회사의 가치를 120억 ... 과 결단력, 그리고 열정이다. 잭 웰치는 그러한 덕목을 갖추고 과감한 개혁으로 GE를 변화하는데 주력했다. 가전, 금융, 방송사까지 모든 부분에서 1,2위를 다투는 초일류 기업 GE ... 1등이나 2등이 아니어도 어느 정도의 이윤이 보장된다는 논리다.두 번째로는 벽을 없애라는 것이다. 잭 웰치의 취임당시 GE는 관료적, 권위적 문화를 가지고 있었다. 이러한 비효율적
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.20
  • [위대한 승리] 위대한 승리 독후감
    》로 번역 출간되었다.《잭 웰치, 끝없는 도전과 용기》가 자신의 성장기와 GE에서의 경험을 담은 자서전이었다면, 은퇴 후 4년 만에 나온 《잭 웰치, 위대한 승리》는 기업경영의 전 ... 의 굽보면 최고경영자는 끊임없는 결정을 해야 하는 현실에서 중심을 잃지 않아야 한다는 생각이 든다.3. 승리를 위한 경영철학이 책은 잭 웰치 자신이 썼고 GE라는 인생의 거의 모든 것 ... is evil”이다. 경영전반에 모든 이야기를 잭 웰치는 여기서 이야기하고 있다. 그것도 GE의 실 예를 들어가면서 말이다. 이 책은 딱딱한 경영서적이 아니다. 잭웰치GE
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    다국적 기업 GE
    이념1- 잭웰치는 1700여건의 인수합병을 이룸 - NBC의 모회사인 RCA와 거대 합병23-1995년 전사적으로 6시그마 품질개선을 시도 -본격적인 6시그마 적용GE의 절반이상 ... 2006)잭 웰치VS 제프리 이멜트GE의 전망3241차이나 드림인프라 산업ONE GE인재, 기술 개발에 대한 투자우리 기업에 주는 시사점효과성 중심의 패러다임 전환체계적인 관리와 지속 ... 라.' 오래가는 기업은 구체적이고 확고한 비전과 슬로건이 있어야 하지만, 그것조차도 인재들의 배치가 제대로 되지 않으면 소용없는 것이다. - 잭웰치-7A 등급 : 중점관리 대상B
    리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09
  • 6시그마의 정의, 역사, 특징, 성공사례 및 실패사례
    서울대병원)8. 실패사례(IBM)결론 ----------------------------- 15· 서론- 왜 6시그마 인가?지난 96년 GE의웰치 회장은 ‘6시그마 운동 ... 으로 끌어올렸다."넘버 원 또는 투"(Number 1 or Number 2)는 잭 웰치 회장의 유명한 모토다. 각 사업부별로 세계 1,2위가 아니면 철수한다는 경영원칙이다. 한국의 대 ... ) 개선단계 (Improve)5) 통제단계 (Control)5. 6시그마 추진 전문 인력1) 블랙벨트 제도2) 기타 벨트제도6. 6시그마의 성공요인7. 성공사례(모토로라, GE, 분당
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    '서번트리더십'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.
    으로 사람을 부리든 그의 성과가 좋으면 그는 진정한 리더로 평가 받게 된다. 잭 웰치는 처음 GE를 맡았을 때 카리스마 있게 남들이 꺼려하는 구조조정과 여러 계열사의 매각을 단행 ... 한다. 처음에는 그의 그러한 모습에 많은 사람들이 무능한 처사라고 비판을 했지만 시간이 흘러 그가 GE 사상 최고의 성과를 이룩하자 모두들 다시 그의 리더십을 칭송했다. 반면 애플의 스티브
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.28
  • 6시그마의 정의와 6시그마의 성공사례 실패사례
    들에 대해 소개하고 6시그마 운동의 방향을 제시하고 그 성과에 따른 데이터 분석을 하고자 한다.② GE의 6시그마 추진배경품질 프로그램에 부정적이었던 GE의웰치 회장은 6시그마 ... 고 있었다. 잭 웰치 회장은 1995년 신용카드 사업에서 항공기 엔진, 제작산업, 방송 산업에 이르기 까지 모든 사업 분야가 6시그마를 목표로 하도록 지시했다.GE는 6시그마 ... 적으로 마무리 하고 2000년 비전을 달성하기 위한 전 그룹 차원의 품질혁신 운동으로서 1995년 10월 잭 웰치 회장이 아래 그림과 같이 GE의 변화 과정을 제시 하였다.GE의 변화
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.26 | 수정일 2017.06.14
  • GE에너지 –인도의 풍력시장에 다시 들어갈 것인가 말 것인가의 문제
    을 가지게 되어 인도의 풍력시장에는 커다란 변화가 일어나게 되었다.-GE인도 배경설명지이는 현재 다양한 분야의 부서들과 협력하여 인도에 진출한 상태이며 잭웰치는 인도가 지이의 중요한 ... GE에너지 –인도의 풍력시장에 다시 들어갈 것인가 말 것인가의 문제서론2008년 GE의 간부들은 함께 모여 인도시장에 다시 진출할 것인가를 고민함. 인도 정부는 최근에 (그 당시 ... ) 풍력 발전을 하는 업자에게(전기발전) 재정적 지원을 하겠다고 발표함. 이것이 기술적인 강점을 가진 GE가 다시 인도 시장에 진출할 것인가를 고민하게 된계기다하지만 GE에너지
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.22
  • 사장의 생각 독후감
    에서 그치는 것이 아니라 저자는 직원들이 확실하게 이해했다고 느끼는 순간까지 계속해서 소통의 횟수를 늘려야 한다고 충고하고 있다. GE의 전 회장인 잭 웰치는 회사의 비전을 800번
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.12
  • 사소한 차이 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    경영학자들은 이것이 바로 현대 가家를 이끌어 온 버팀목이었다고 이야기한다.또한 경영의 달인이라고 불릴 정도로 뛰어난 기업인이었던 잭 웰치GE 회장은 늘 펜을 가지고 다니 ... 》는 바로 이렇게 작고 사소하지만 결정적인 33가지의 차이를 담고 있다.잭 웰치GE 회장은 늘 펜을 가지고 다니면서 아이디어가 떠오를 때마다 눈에 띄는 곳에 적었다.실제로 ... 들을 통해 알기 쉽게 설명하고 있다.거기에 이건희·정주영·잭 웰치·빌 클린턴·앨빈 토플러 등 공신력 있는 유명인의 경험담, 브룩 헤이븐 국립연구소의 ‘임계상태’ 실험 등 대학 및 연구소
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.05
  • [한국외대]21c마케팅의이해 중간고사 대체 독후감
    을 소유하고 있어야지 고객만족의 혁명을 이끌어 갈 수 있다고 믿는다. 그 예로 뛰어난 경영자들 GE의웰치 회장, SAS의 얀 칼슨 사장, 그리고 국내 서비스의 전설이 된 MK택시
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.23
  • 레포트
    려는 생각뿐. 왜냐하면 그가 스티브잡스이기 때문이다."- 최고가 아니면 안 된다 - "한평생 그 많은 일을 다 할 수가 없으니 하나를 하더라도 제대로 해야한다."♣ 잭 웰치(Jack ... Welch)- 리더들에게 성공의 의미란 - 사람들은 보통 자기 자신의 성공을 위해 노력한다. 하지만훌륭한 리더는 다른 사람을 성장시킨다.- 잭 웰치는 현실을 직시하고 사실에 근거 ... 해 대처하는 태도, 선두 전략을 적용, 혁신적인 조직을 구축하는 것을 중요시 여겼다.- GE의 리더십 - 4E1P를 갖추어야한다.※4E1P란 1)강력한 추진력2)공동의 목표의 달성
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.15
  • 전문경영인 제도
    GE의웰치-GE그룹의 세계적 성공은 탁월한 전문경영자 선택에 있었다고 해도 과언이 아니다. 1980년 GE의 최고경영자이자 회장에 임명된 잭 웰치는 밀려오는 경쟁에 GE그룹 ... 이 무너지지는 않을까 걱정했고 변화만이 기업이 살길이라고 생각하였다. 잭 웰치는 새로운 GE를 만들고 변화하는 기업환경과 좀 더 조화로운 회사를 만들기 위해 노력했다. 그는 조직 내부 ... 의 오래된 관료주의를 몰아내고 사업을 재구축하고 확장하며 경영전략혁신을 과감히 추진하였다. GE의웰치 사례는 전문경영자제도의 성공적인 사례로 손꼽을 수 있다.②AT&T
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.06
  • [위대한 승리] 잭 웰치의 위대한 승리 감상문
    던 승리의 비법과 경영의 지혜를 GE에서의 40년 경험을 바탕으로 하나씩 알기 쉽게 풀어냈다. 이 책에서 승리의 비결은 세기의 경영자인 잭 웰치를 괴롭혔던 경영의 난제들, 최고경영자 ... 숨김없이 잭 웰치의 모든 것을 드러내는 이 책은 GE에서 공식 은퇴하기 직전 터진 혼외 스캔들부터 조지 W 부시 미 대통령으로부터 입각 제의를 받은 것, 언론이 자신을 깔아뭉갰을 때 ... 느낌과 대처 등 껄끄러운 얘기들을 가감없이 써놓았다.2. 내용분석 및 요약잭 웰치GE를 은퇴한 이후에 전 세계로 강연을 다니며 받은 질문들과 함께 어떻게 하면은 비지니스 게임
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.11
  • GE`s new business
    . 사업포트폴리오의 재구축- 인수합병과 매각- 잭 웰치의 사업 재구축 원칙- 인수합병의 원칙- 현재 재구성된 사업포트폴리오3. 1-3-5 프로세스1년3년5년중장기 신사업 발굴 ... 에 전달됨○ 리스트럭춰링에도 불구하고 관료적인 조직행태는 1980년까지 계속되었고,웰치회장이 기업변신을 추진할 때까지 GE는 전사통제와 전략계획이 너무 강조되면서 "분석마비 ... 것인지에도 신경 씀잭 웰치 회장 시절은 기술부분에 있어서 실질적으로 연구개발을 통한 사업의 성장을 유도했다고 평가 못 받음제퍼리 이멜트 현 회장 또한 인수합병을 통한 회사의 규모
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.01
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2025년 09월 17일 수요일
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