"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 661-680 / 2,266건

돈키호테의 리더십에 대한 보고서

고 있다. 구글은 전통적인 의미의 회사와는 다릅니다. 앞으로도 그런 회사가 되지는 않겠습니다. 성공한 CEO로 평가 받는 GE의 잭 웰치는 그가 취임했을 당시, GE의 실적이 순수입 ... GE가 세계 최고 기업으로 자리잡을 수 있는 밑거름이 되었다. 이러한 점에서 잭 웰치는 돈키호테와 몇 가지 공통점을 가지고 있는데 첫 번째는 주변의 사람들이 그를 미쳤다고 생각 ... 잭 웰치가 미국의 전통적인 국민기업을 파괴하고 있다는 비난 여론이 들끓었지만 그의 의지는 단호했고 이는 1980년대 후반 미국의 대부분 사업이 경쟁력을 상실하고 위기에 처했을 때

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.28 | 수정일 2014.06.02

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[인재][삼성][LG][SK]삼성 인재, LG(엘지) 인재, SK(에스케이) 인재, GE(제너럴일렉트릭) 인재, 도요타(도요다, 토요타) 인재, 현대자동차 인재, 현대백화점 인재

하고 결과에 대해 모든 책임을 진다는 자세를 갖는 게 바람직하다.미국에서 인사관리를 가장 잘 하는 경영인으로 꼽히는 GE의 잭 웰치 회장은 성공하는 인사관리의 비법으로서 꼼꼼한 능력 ... 평가회의10월 열리는 이사회 회의에서는 ＧＥ는 인재관리 전략 전반을 평가하는 기회를 갖는다. 비공식으로 열리는 이 회의에서 웰치 회장은 자신 의 인재관리 방식에 대해 이사 ... 삼성 인재, LG(엘지) 인재, SK(에스케이) 인재, GE(제너럴일렉트릭) 인재, 도요타(도요다, 토요타) 인재, 현대자동차 인재, 현대백화점 인재 분석Ⅰ. 삼성 인재1. 지식

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15

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3M 조직 경영(에이플 받은거)

지시하는 실수보다 심각한 일이 아니다”라거나 “직원이 실수를 저질렀을 때 경영진이 이를 심하게 비판하는 것은 직원의 자발성을 죽이는 행위다”라고 지적했다.“과거에는 잭 웰치 GE ... 회장과 인드라 누이 펩시 회장으로 상징되는 실행가형 리더와 관리자형 리더가 각광을 받았다. 6시그마를 창시한 잭 웰치는 생산성과 효율성, 명료한 업무 처리를 중시했다. 특히 매년 ... 직원을 상-중-하로 평가한 다음 하위 10%를 강제 퇴출시킴으로써 조직에 긴장감을 불어넣고 역동적인 문화를 조성했다. 하지만 결론부터 말하면, 오늘날 급변하는 경영 환경 속에서 잭

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.09

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잭 웰치의 끝없는 용기와 도전을 읽고

현대 기업 경영 과제물-잭 웰치의 “끝없는 용기와 도전”을 읽고-Ⅰ. 시작하며나는 이 책을 대학수학능력시험이 끝나고 우연히 도서관에서 보게 되었다. 그 때는 물론 단지 표지가 눈 ... ”에 대하여…이 책은 경영자의 자세와 역할을 극명하게 보여 주고 있는데, 잭 웰치의 기본적인 경영이념은, 이기기 위해서 열심히 경쟁하면서, 장기적으로 경쟁우위를 확보할 수 있는 1등 ... 를 보인다. 이런 시각의 수렴 및 내 자신만의 시각으로의 변환을 통해 문제의 본질로 다가설 수 있다고 생각한다.Ⅳ. 글을 마치며세계에서 가장 존경 받는 CEO중의 한 사람인 잭 웰치

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.02

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글로벌마케팅 전략을 성공적으로 실행한 국/내외 기업과 핵심 전략에 관한 견해

를 만들기 위해서, 필립스사를 너무 분산되게 했던 정부 규제를 지금 다시 적용하고 있다.3. GE의 잭 웰치GE는 영국 파이낸셜타임스에서 존경받는 기업에서 2위를 차지한 적이있 ... 다. GE가 세계에서 가장 존경받는 기업이 된 비결 역시 ‘창조적인 리더십’과 ‘끊임없는 성장’으로 꼽을 수 있다. 그리고 이를 정립한 사람이 바로 잭 웰치이다.(1) 구조조정 ‘강한자 ... 만이 살아남는다.’잭 웰치가 경영을 맡았을 당시 미국의 경제는 심각하였다. 미국 간판 기업 마저 어려웠다. 그는 1, 2위가 아닌 사업은 과감히 정리하고 내부 평가를 직원들을 10

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.07.04

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애플 관련 경영 발표 자료/대본

했다. 그리고 수천 명의 정규직을 해고하고 비정규직 근로자로 대체했다. 서비스 업체에서 이러한 경영혁신은 맞지 않다며 반대하는 여론이 많았지만,GE에서 잭 웰치와 자신이 그랬던것 ... 를예로치가 나델리에게 알린지 10분이 되지 않아서 그는 홈 디포로부터 스카우트 제의를 받았다. 그래서 잭 웰치의 경영혁신을 그대로 실천한 나델리는 2000년 12월 홈 디포의 CEO ... 와 같은 방법론으로생산혁신에 매진한다. 1980~90년대 GE가 속해있던 하이테크 산업은 제품의 품질이 소비자의 니즈를 충족시키지 못하던 상황에 있었다. 생활용품 업계와 달리 하이테크

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.24 | 수정일 2014.01.01

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위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

을 안 하고 있었다면, 지금 새로 시작하겠는가?이 책에서는 두 사람이 가진 능력을 12가지 부문으로 나누어 비교하고 있다. 구조 조정을 시작하면서 GE의 잭 웰치가 떠올린 피터 ... 드러커의 질문이다. 1981년, 잭 웰치는 염원하던 CEO의 지위에 오르게 된다. 당시나 지금이나 재무적인 면에서 GE는 우량기업이다. 그러나 웰치는 GE가 손을 대는 사업은 무엇이 ... 다. 자세한 서평은 사족에 불과할 듯 하고 인상 깊은 구절들을 발췌해 보았다.1) GE 잭 웰치 전 회장아무도 실적에 의문을 갖지 않을 때, 게다가 우량기업에서는 종신고용이 당연

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.26

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[국제경영전략] 잭 웰치

1. 잭 웰치에 대한 간단한 소개 및 선정 이유♣ 잭 웰치 (Jack Welch)- 1935년 메사추세츠주 피바디에서 태어나 살렘에서 어린 시절을 보냄- 1960년 일리노이 대학 ... 로 들어갔다. 그리고 웰치 부부는 조그마한 2층짜리 목조 주택의 1층에서 살림을 차렸다.결국 잭은 GE를 그만둘 결심을 하고 코플란에게 그 사실을 말하고는 고향으로 돌아가려고 했 ... GE의 재탄생기이며 잭 웰치의 활약과 과업, 리더십이 발휘되는 시대가 이때이다. 앞으로의 시장환경과 경영환경이 치열한 경쟁구도로 변할 것이라고 예측한 GE 아니, 잭 웰치는 1980

리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.01.28

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[거시경영 조직론] 잭웰치의 끝없는 도전을 읽고

하기전에 간단하게 잭웰치회장의 약력을 살펴보고자한다 그는 1981년 4월 GE회장으로 취임한다. 당시 여덟번째 회장으로 45세의 최연소 회장이 된다. 대부분의 사람들이 환경변화 ... 의 모든 벽과 장애요소를 제거시켰으며, GE가 어느기업보다도 앞서 인터넷 환경에 적응하고 전자상거래를 통해 경쟁력을 키울수 있게 만들었다. 잭웰치의 또다른 업적은 6시그마이다. 이 ... 잭웰치의끝없는 도전을 읽고...서문가장오래된 기업이지만, 가장 강한 기업 중 하나인 제너럴일레트릭은 역사를 가지고 있으면서 강한 기업이다. 오래되면, 퇴색하기 쉽고 관성에 젖

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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위대한승리

잭 웰치 그는 전 세계CEO들이 가장 닮고 싶어 하는 CEO이다. 시장가치가 120억 달러에 불과했던 공룡기업 GE를 20년만에 4500억 달러 규모의 세계 1위 기업으로 키운 ... 다. 그것은 더 나은 세상을 위한 가장 큰 변화가 될 것이다. 잭 웰치가 기업을 실질적으로 움직이는 가치 중에서 소중히 생각하는 것은 바로 차별화이다.인력 차별화라는 것은 직원 ... 장기적으로 봤을 때 회사에 큰 도움이 되는 것은 맞는 것 같다.회사 CEO로서 가장 중요하게 생각 하는 것은 바로 리더십이다. 그리고 잭 웰치가 승리하는 팀을 만드는 4E와 1P

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.13

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워크아웃 미팅의 개념과 발생배경 및 발생단계, 워크아웃의 목표, 워크아웃 미팅 추진 사례

1위 기업으로 선정된 세계초일류기업으로 변신했다.GE의 비약적인 발전에는 잭 웰치(Jack Welch) 회장의 리더십을 꼽는데 주저하는 사람은 없을 것이다. 웰치는 1981년 ... 를 구축한다.종업원의 경력에 구애받지 않고 솔직하게 말할 수 있는 대화의 장을 개설한다. 토의 중에는 상사를 참여시키지 않았고 잭 웰치 회장은 워크아웃을 방해하는 행동에 대해서 "스스로 ... 함으로써 능력을 배양시킨다. 잭 웰치 회장은 과거보다 더 많은 권한이양을 원했고, 더 많은 책임을 맡기를 원했다.(3) 생산성 향상 노력에 경주한다.불필요한 작업을 제거함으로써 업무처리

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.15

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[리더십] 리더십의 본질과 기능 및 개념(정의)

중 런던의 블랙 프라이어스(Black Fhars)다리 아래서 목을 매고 인생을 마감했다.한편, GE사의 잭 웰치나 미국의 부시대통령과 같은 이들은 그들의 실수에도 불구하고 무엇

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.09

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해외 CEO의 성공사례(잭웰치 성공사례분석)

CEO고공행진형BEST CEO 잭웰치(GE) 리스콧주니어 (월마트) 초후지오(도요타)수직상승형BEST CEO 마이클 델 ( 델 ) 마가렛 휘트먼 (이베이) 린제이 오웬존스 ... 로 부임 1981년 최연소(45세)로 GE 8대 CEO에 취임 1985년 NBC 방송국 인수 2001년 9월 퇴임성공한 CEO ( 잭 웰치 )경영 성과1981년279억2003년 ... (다임러크라이슬러) 마이클아이즈너 (디즈니)실적19942003성공한 CEO ( 잭 웰치 )연 혁본명 : John Frances Welch Jr 학력 : 매사추세스 대학 수석 졸업

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.11

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[서강대 신방과]기업들의 인사평가제도

가해 그에 따라 보상하고 처벌을 실시한다. 잭웰치는 업무 능력이 떨어지는 하위 10%를 잘라내야 한다는 유명한 말을 남겼다. GE의 활력곡선(Vitality Curve)으로도 유명 ... 의 트레이닝 코스는 회사 내에서 매우 중시되고 있다 [출처] Hyperlink "http://blog.naver.com/bless_ya/30033920992" GE-잭 웰치식 인사관리|작성 ... 면 GE 기업을 떠올릴 수 있다. GE의 인사평가는 보조업무에 그쳤던 인사평가를 가장 중요한 경영전략으로 격상시켰고 GE를 재계의 리더 양성소로 키우는 결정적인 힘이 되었다. GE

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.13

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경영혁신의 구조적, 문화, 인적자원 변수

에는 영향을 주지 않으면서 사람만을 살상하는 '중성자탄'에 비유하기도 하였다. 그러나 잭 웰치는 신념을 가지고 혁신을 지속하였으며 그 결과 제조업 중심의 GE를 서비스업 중심으로 재편 ... 로 6시그마를 열정 적으로 추진하고 있다.GE의 경영혁신은 잭 웰치라는 탁월한 경영자에 의해 20여년간 일관된 방향으로 진행 됐으며, 현 회장인 제프리 이멜트의 취임 이후에도 지속 ... -GEGE의 혁신활동은 총 3단계로 나누어 평가할 수 있다. 첫 번째는 구조조정을 통해 GE 의 사업구조를 재편성하는 단계로, 웰치는 핵심, 첨단, 서비스의 3개 사업군으로 재편하고 1

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.22

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공학도 출신의 CEO

함으로써 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻음잭 웰치 [Jack Welch, 1935.11.19~]2001년 말 GE의 회사가치는 4500억 달러 ... 인'에 선정 GE 역시 2000년에 이어 '세계에서 가장 존경받는 기업'으로 선정잭 웰치 [Jack Welch, 1935.11.19~]2001년 9월 45세의 이멜트(Jeffrey ... 공학도 출신의 CEO (잭 웰치 Jack Welch)학 과 : 교과목 : 공학과경영 교수님 : 학 번 : 이 름 :잭 웰치 [Jack Welch, 1935.11.19~]출생

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.31

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G20 기획 글로벌경제()

가 올라가고 단기간에 고수익을 낼 수 있으니 환영할 일이지만,'공생' 이라는 개념은 철저히 배제한 행위들이다.잭 웰치는 GE 의 전 CEO 로, 이런 구조조정과 M&A 를 거침없이 ... 나잇의 차이점- 한 때 과감한 구조조정과 주주이익 우선주의로 신자유주의의 위대한 경영자라 불리던 잭 웰치 前 GE회장. 그러나 미국 유력일간지에 연일 비판기사가 실리는 등 금융위기 ... 이 된다고 말한다.SAS 회장의 기업 경영방식은 잭웰치의 방식과 사뭇 다른 새로운 방식이다.이러한 이익중심경영과 인간중인인 윤리경영에 대한 내용구로 구성되어 있다.2. 잭웰치·짐굿

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.18

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젝웰치

GE Jack WelchGE잭 웰치7가지 경영원칙경영혁신 사례들새로운 경영원칙20세기 최고의 리더, 잭웰치1935년 11월 19일 보스턴 인근 소도시에서 태어남 매사추세츠 대학 ... 한다 는 마인드 그러면서도 한 해 평균 100개 기업을 사들임잭웰치회장 재임기간의 GE매출액 272억 달러에서 1,299억 달로 증가(4.6배 증가) 순이익 30억 달러에서 127억 ... 의 리더십에 대한 추종자를 양성하기 위해 크로톤빌 연수원을 개축하고 기능을 강화GE의 크로톤빌 연수원은 1956년 개원했으나 지금과 같이 GE의 인재양성 요람이 된 것은 잭 웰치

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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GE 기업분석

워크아웃제 시행? 1996년 6시그마 시행? 2001년 잭웰치 CEO 사임, 이멜트 회장 과학적 연구와 마케팅 재강조현재 GE를 이끌고 있는 사람은 제프 이멜트(Jef Immelt ... ? 1963년 프레그 보그가 CEO가 됨, 컴퓨터 산업 단념? 1972년 레그 존스가 CEO가 됨, 보험 사업 구축? 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축? 1989년 ... 에게는 실전 경험을 제공하고 경력자들에게는 자신의 커리어를 한 단계 발전시킬 수 있도록 돕고 있다.GE에서 학습은 문화적 힘을 의미하며, 존 F. 웰치 리더십 개발 센터 소재지인

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.10

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조직구조론

의 세계적인 업체로 성장하였다. 그럼 지금부터 제너럴 일렉트릭의 조직구조에 대하여 살펴보도록 하겠다. GE의 조직은 잭 웰치 회장의 취임전과 후로 비교해보겠다.잭 웰치 회장의 취임전 ... 등의 팀웍을 중시하는 유기적인 조직 구조의 특성을 나타내게 되는 것이다.○GE(제너럴 일렉트릭)- 제너럴 일렉트릭은 1876년 토머스 에디슨이 설립한 에디슨 전기로부터 출발

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.01

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