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"성과관리와 성과평가" 검색결과 741-760 / 89,831건

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    [기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)
    관리 등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문 ... [기술과 경영 중간고사/기말고사 요약자료]인적자원관리 (human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상 ... 적인 인력공급기관으로부터 인력을 공급받는 방법직무 교육의 방법순환근무 (job rotation), 수습 (apprenticeship), 멘토링 (mentoring)직원평가 (역량
    시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17
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    사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유에 대해 서술하시오
    다. 이러한 프로그램들은 사회복지의 목표를 달성하는 데 필수적인 요소로 그 개발과 평가는 사회복지적 개입의 성과를 크게 좌우한다. 그러므로 아래의 내용에서는 사회복지프로그램 개발모형 ... : 클라이언트 중심 성과는 클라이언트 성과, 생산성, 지원획득, 효율성, 그리고 직무만족 다섯 가지 영역에서의 주요지표로 결정된다. 주로 인사관리, 자원관리, 정보관리 등 조직차원 ... , 영향력 행사 인사 파악, 비용과 편익의 잠정적 사정, 전문적 또는 개인적 위험요인검토, 잠정적 성과평가를 중점으로 두었다.3. 사회복지프로그램 개발모형 비교 분석모형주요 특징
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.18
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    (A등급 자료)원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법 설명
    역할을 하는 중요한 회계분야입니다.기업이 제품 또는 서비스를 생산하는 과정에서 발생하는 원가를 효과적으로 파악하고 관리함으로써 기업의 성과와 이익 극대화를 목표로 합니다.이 과제 ... 가 생산한 제품에 대해 얼마의 원가가 소요되었는가를 계산하는 것을 원가 계산이라고 하는데, 이를 토대로 제품의 가격을 설정해야 회사의 이익을 극대화 할 수 있습니다.2) 성과평가기업 ... 경영자에 대한 성과평가 방법은 실제 원가와 미리 설정한 표준원가를 산출하여 비교하거나, 실제 발생 이익과 예상 이익을 비교하는 방법이 있습니다.그러므로 경영자의 성과평가하기 위
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.11
  • 건설업 인사고과 양식(회람~고과표)
    고과자에 대한 평균 점수는 85점을 기준으로 고과하여 주시기바랍니다.라. 첨부된 목표관리 SHEET 및 성과평가는 인사고과에서 필수적 서류이므로업적고과 평가요소에 의한 본인의 업적 ... . 고과자의 구성라. 고과 실시 방법1) 고과의 운영고과표를 피고과자에게 배분 → 본인평가/수평평가/상위평가 실시→ 관리팀으로 송부 후 1차/2차 고과 실시 → 결과 산출 및 보고2 ... 하다,: 2월 15일 까지 반영)*인사평가 대상 전직원은 고과자료 작성완료 즉시 팀 담당자에게 송부.공통작성 : 1. 본인고과 / 2. 목표관리SHEET해당자 작성 : 3. 수평평가
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 1페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.13
  • 인적자원관리 ) 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    의 업무 성과평가 공정성을 연계하는 시스템 구축이 필요하다.무의식적 오류 방지를 위해서는 ① 고과자 오류 교육: 오류 유형과 사례에 대한 사전 교육, ② 오류 관리 교육: 오류 감소 ... 적으로 평가하여 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 필수적 도구이다. 과거에는 단순 서열이나 우열 비교 수단이었던 인사고과가 현재는 조직의 전략적 목표 달성과 구성원의 동기부여, 발전 가능 ... 와 함께 평가 과정의 오류 유형과 방지 방안을 고찰하고자 한다.2. 본론1) 인사고과의 의의와 목적인사고과는 조직 구성원의 현재 및 미래 역량과 실적을 비교·평가하여 인사관리에 필요
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [보고서] 성과관리 제도의 문제점과 개선방안(재정성과관리제도)
    성과관리 제도의 문제점과 개선방안1. 개선과제와 왜 이 과제가 가장 시급한지에 대한 이유를 설명할 것 (300자 내외)현재의 재정성과관리제도는 각각 별도의 기준과 시스템에 의해 ... 운영되고 있다. 예를 들어, 한국재정정보원(2020: 92)에 따르면 디지털예산회계시스템(dBrain) 상의 성과DB는 단위사업 중심으로 구성되어 있으며 세부사업 평가정보는 다른 ... 를 초래하고 있으며, 이에 따라 성과정보를 원활하게 활용하는데 제약이 되고 있다. 따라서 현행 재정성과관리제도의 개선을 위해서는 우선적으로 성과관리시스템 상 성과정보 활용의 어려움
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.15
  • 재무행정론 ) 예산개혁하에 품목별예산, 성과주의예산, 계획예산, 목표관리(달성해야 할 목표를 설정하고 예산을 배분하는 방식), 영기준예산에 대하여 개념, 특징, 장단점 or 한계 등에 대해 서술하시고 마지막에 표로 정
    재무행정론예산개혁하에 품목별예산, 성과주의예산, 계획예산, 목표관리(달성해야 할 목표를 설정하고 예산을 배분하는 방식), 영기준예산에 대하여 개념, 특징, 장단점 or 한계 등 ... 에 대해 서술하시고 마지막에 표로 정리하세요.재무행정론예산개혁하에 품목별예산, 성과주의예산, 계획예산, 목표관리(달성해야 할 목표를 설정하고 예산을 배분하는 방식), 영기준예산 ... 예산 제도로 바뀌어 발전해 왔다. 지금은 이런 모든 기능을 포괄하는 방향으로 변화해 가고 있다. 다시 말해서 예산제도는 통제에 초점을 둔 품목별 예산에서 시작해 관리 중심의 성과
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.23
  • 인적자원관리 토론) 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반을 제시하고, 자신의 의견을 제시 하시오.
    와 이직률 관리, 성과 책임 문화의 정착 등 긍정적 변화를 경험한 사례가 다수 보고되고 있습니다. 또한, 기업 입장에서는 급변하는 경영 환경에서도 임금 구조를 유연하게 조정할 수 ... .그럼에도 불구하고, 연봉제가 지나친 성과 경쟁을 유발해 협업을 저해하거나, 평가 기준의 불투명성이 불신을 낳는다는 우려가 존재합니다. 일부 기업에서는 단기 실적에 치중하면서 장기 ... 인적자원관리주제: 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반을 제시하고, 자신의 의견을 제시 하시오.급변하는 환경에서 연봉제 도입
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    충북대학교 정책분석과 평가론 기말고사 시험문제 대비
    이 명백히 예상될 경우에는 평가자가 평가를 거부해야 함- 평가는 권한 행사의 도구가 아님 -> 평가 대상기관이나 정책(사업)의 성과를 제고·개선하기 위한 성과관리의 도구적 의미를 갖 ... 는 것- 평가 행위 자체가 목적이 되어서는 안 됨7. 정책평가의 특징1) 평가를 통해 정책활동에 대한 환류 정보 제공- 정책에 대한 비법률적 책임을 밝히는 관리 기능을 중시- 정책 ... 활동에 대한 효과성·능률성 관리를 주요 임무로 함2) 사후적 평가를 기본으로 함- 정책 집행 과정, 집행이 종료된 결과를 대상으로 이루어지는 것이 일반적임- 대형 정부 프로젝트
    시험자료 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.25
  • 경영학개론 ) 경영에서 직원의 동기부여는 조직의 성과와 지속 가능성에 중요한 영향을 미칩니다. 강의에서 다룬 동기부여 이론을 포함하여 다양한 동기부여 이론을 바탕으로, 기업이 채용, 보상, 교육, 승진 등 인
    성과에 대한 평가와 보상 체계가 공정하게 운영되어야 한다. 맥그리거(D. McMgregor)는 Y 이론을 통해 사람은 목표 달성을 위하여 자율적으로 조절할 수 있으므로 자발적으로 일 ... 적인 업무 환경을 조성하기 위해 유연근무제, 재택근무제 등을 도입했으며 업무 시간의 20%를 자율적으로 프로젝트에 활용할 수 있도록 제도화했다. 또한 공정성 이론에 따라 성과 평가 ... 를 투명하게 운영하고, 개인 및 팀 성과에 따른 인센티브를 차등 지급하는데 이를 위해 구성원의 기여도를 명확하게 하기 위해 다면 평가를 활용하고 있다. 이는 평가 결과의 공정성 면
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23
  • 인적자원관리_당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결한다
    한다. 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. 성과를 측정하기 위해 회사는 전자모니터링을 활용한다.a ... 관리와 생산성 향상, 그리고 성과 측정 등을 위한 전자모니터링 시스템이 도입되기 시작하였다. 본 과제에서는 전자모니터링 시스템 도입에 대한 직원의 반응과 생산성과 성과의 측정 ... 기 때문이다. 적정한 휴게시간을 보장받지 못하거나 통화품질의 수준을 평가하는 관리자에 의해 지속적으로 모니터링되어 상담직원 평가 등급에 반영되는 등의 불이익을 받을 수도 있다는 점
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    1주 1강에서 회계의 기능에 대해 학습하였습니다. 그 중 영리회계와 비영리회계의 차이점을 서술하시오.
    을 추구하는 목적이고, 수익과 비용을 중심으로 성과평가하는 반면, 비영리 회계는 정부, 공공기관, 학교 등 공익적 활동을 수행하는 조직에서의 사용 및 이익창출 보단 자원의 적절 ... 를 통해 보고하는 과정을 포함한다. 이 과정은 크게 의사결정 지원 기능, 성과 평가 기능, 책임성 확보 기능으로 구분할 수 있다. 의사결정 지원은 회계정보가 투자자, 경영자, 정부 등 ... 의 이해관계자가 합리적인 의사결정을 내리는 데 중요한 근거가 되며, 성과평가는 회계자료를 통하여 일정기간 동안의 성과를 수치로 나타내어 조직의 목표달성여부를 평가한다. 또한, 책임
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.10.27
  • 인적자원관리 ) 기업이 조직구성원을 소중한 자원으로 인식하고 잘 관리해야하는 이유는 무엇일까요외 4개
    의 경영은 조직의 지속적인 성장과 성과를 위한 핵심 전략으로 자리 잡았다. 논문에서는 몰입형 인적자원관리 시스템을 활용하여 성공을 거둔 기업들의 사례를 다루고 있다. 몰입형 시스템 ... 성을 보장해야 한다. 평가 시스템은 성과뿐만 아니라 팀 협력과 문제 해결 능력을 중점적으로 다뤄야 하며, 보상은 성과 지향적이고 공정성을 확보하는 방향으로 운영해야 한다. HRM ... 과 직무 연관성을 강조해야 한다. 6. 참고문헌 이일주. "인간중심 성과관리가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 2017. 서울
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오
    를 명확히 정하고 그 결과를 측정하고 평가하는 완전한 조직 관리 시스템을 말한다. 목표 관리는 종합적인 조직 기술로 이용될 뿐만 아니라 업무 성과 예산을 평가하는 수단과 대차대조표 ... , 동료, 자신, 고객 등 다양한 평가요원이 평가에 참여한다. 이 제도는 평가의 자체의 궁극적인 목적을 넘어 기업 전체의 성과나 그 이상의 조직을 관리하기 위해 사용된다. 이 방법 ... . 직무평가란?2. 직무 평가 방법1) 행위기준고과법2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스3) 다면평가3. 내가 생각하는 효과적인 방법Ⅲ. 결론?참고문헌Ⅰ. 서론기업은 유한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29
  • 다양한 근무평가 기법의 개념과 평가방법을 설명하시오.
    근무평가 기법의 개념과 평가방법0000.00.00과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리다양한 근무평가 기법의 개념과 평가방법을 설명하시오.근무평가는 조직의 성과 ... 적 성과나 능력을 비교하여 평가하는 방식이다. 이 방법에는 세 가지 주요 기법이 있다. 첫째, 서열법은 피평가자들의 순위를 매기는 방법으로, 최상위부터 최하위까지 또는 최하위부터 최 ... 한다. 둘째, 쌍대비교법은 각 피평가자를 다른 모든 피평가자와 비교하여 평가하는 방법이다. 셋째, 강제할당법은 피평가자들의 수가 증가하면 성과가 정규분포를 이룬다는 가정하에, 미리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술하시오. 할인자료
    에 해당한다. 이러한 개념들은 성과관리에서 중요한 역할을 한다. 성과관리는 투입 자원과 활동을 통해 산출물을 만들고, 이를 통해 목표를 달성하는 것을 목적으로 한다. 따라서, 투입 ... 자원과 활동을 효율적으로 관리하여 산출물을 최적화하고, 이를 통해 목표를 달성하는 것이 성과관리의 핵심이다. 3. 논리모델을 적용한 사례 논리모델을 적용한 사례에는 ‘프로그램 논리 ... ~206쪽, 조상명, 김일태, 남재걸) 본 연구는 서울시 120 다산콜센터 사례분석을 통해 120 다산콜센터가 당초 의도한 운영성과를 내고 있는지 그 성과평가함에 목적이 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.02
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    CS리더스관리사 핵심문제1 (이틀만에 합격)+정답 및 해설 포함
    이 이틀이라 준비 시간도 촉박해서 나머지 부분에 더 투자했습니다 정리해둔 기출문제입니다 정답 및 해설도 맨 아래 페이지에 첨부해뒀습니다. CS개론,CS전략론,고객관리실무론 각 25문제 ... ’re not OK② I’m OK?You’re OK③ I’m OK?You’re not OK④ I’m OK or Not OK2. 다음 설명에 해당하는 서비스 품질 관리 관점으로 옳 ... 보다 실제 성과가 높을 때② 기대와 성과가 동일할 때③ 기대가 성과보다 높을 때④ 기대와 성과가 무관할 때5. 카노(Kano) 모델에서 ‘매력적 요인’의 특성으로 가장 적절한 것
    시험자료 | 27페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지 프로그램 목적의 목표의 관계에 대하여 설명하시오.
    성과를 설정함으로써 프로그램의 효과성과 효율성을 평가할 수 있는 기준을 제공한다.한국보건사회연구원의 2023년 보고서에 따르면, 목적과 목표가 명확히 설정된 사회복지 프로그램 ... 하고 관리하는 것은 프로그램의 성공적인 실행과 지속 가능한 발전을 위해 필수적이다. 이는 또한, 프로그램의 모든 이해관계자가 동일한 방향성을 공유하고, 구체적인 성과를 향해 협력 ... 다. 이러한 목표는 프로그램의 목적을 구체적이고 측정 가능한 성과로 전환함으로써, 프로그램의 효과성을 평가하고 개선할 수 있는 기준을 제공한다.한국청소년정책연구원의 2023년 보고서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24
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    학교 혁신을 위한 기업 경영 기법 적용에 관한 리포트
    의 사례 연구IV. 데이터 기반 의사 결정기업 경영에서 데이터 분석의 중요성 개요데이터 기반 의사결정을 학교 혁신에 적용이 기술을 성공적으로 구현한 학교의 사례 연구V. 성과 관리 ... 기업경영에서 성과관리의 중요성 개요성과관리를 학교혁신에 적용이 기술을 성공적으로 구현한 학교의 사례 연구VI. 지속적인 개선기업 경영에서 지속적인 개선의 중요성 개요학교 혁신 ... 부여를 느낄 가능성이 더 큽니다. 이것은 더 높은 수준의 참여, 헌신 및 생산성으로 이어질 수 있습니다.측정 및 평가: 목표 설정 및 전략 수립을 통해 기업은 성과를 측정하고 평가
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14 | 수정일 2023.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석,직무설계,직무시간,직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요
    몰입도와 이직률 감소로 이어졌다.직무평가 기반 인사관리체계 도입 이후 SK하이닉스는 다음과 같은 성과를 얻었다. 첫째, 보상의 투명성 및 수용성 강화이다.직무 가치에 따라 보상 ... 인적자원관리직무관리 영역(직무분석,직무설계,직무시간,직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.서론현대사회에서 인적자원 관리 ... 위해 내부 자원, 특히 인적자원의 전략적 관리가 필수적이다.이에 따라 직무평가는 조직 내 직무 간의 상대적 가치를 명확히 규정하고, 임금 체계와 승진, 채용, 교육훈련 등 다양
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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2025년 11월 21일 금요일
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