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"카리스마리더쉽" 검색결과 7,421-7,440 / 8,018건

  • [조직행동론] 리더십 이론과 그 사례
    카리스마적 내지는 변혁적 리더십을 보여줘야만 한다.(2) 변혁적 리더십(카리스마리더십)자신의 추종자로부터 믿음, 신뢰, 칭찬, 충성을 이끌어내기 때문에 그 결과 추종자는 조직 ... - 목 차 -{Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 3요소1) 리더2) 부하3) 상황2. 리더십 이론1) 특성이론2) 행동이론(1) 1차원적 관점(가) 민주적·독재적·자유방임적 리더십 ... (나) 종업원 중심적·직무 중심적 리더십(2) 2차원적 관점(가) 미시간 대학의 연구(나) 오하이오 대학의 연구(다) 관리격자이론3) 상황이론(1) 상황적합성 이론(2) 경로-목표
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.12
  • [리더쉽] 리더쉽에 관한 자질론적 이론에 대한 조조
    序중국 사람들은 이런 말은 한다고 들었다.삼국지를 한번 이라도 읽지 않은 사람이랑은 대화도 하지 마라 라고그래서 난 성공한 리더쉽의 인물로 유비를 찾았으며 그의 인물과 리더쉽 ... 이론에 맞게 거기에 맞춰서 유비를 대입해 가면서 얘기 해보고자 한다.성공한 사람들의 리더쉽이란 과연 무엇일까..리더란 날때부터 난다고 어느 학자는 말을했다. 그러나 내가 비교 ... 하고 있다.本1. 리더십에 관한 자질론적 접근방법에 유비의 행동상태를 비춰보면가) 자질론적 접근방법은 개인이 소유하고 있는 특정한 퍼스낼리티, 사회적 이론, 그리고 신체적 특성
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.23
  • 건강관리조직
    리더쉽을 발휘할 때 구성원에게 간호조직의 비전을 제시하고 둘째, 카리스마 리더에 대한 신뢰감과 존경심을 갖게하여 리더가 바람직하다고 이끄는 목표를 향해서 나갈 수 있도록 동기 ... 는이 개인 역량을 배양하도록 촉진하는 코치로서의 역할을 한다.간호조직에서 효과적으로 리더쉽을 발휘하는 것이 구성원의 직무만족을 높이고, 더 나아가서 조직의 목표달성하기 위해 동기 ... 부여가 됨을 알수 있고 그 효과적인 리더쉽이란, ‘변혁적 유형’의 리더쉽을 말한다. 변혁적 특성이 높은 리더가 그렇지 않은 리더에 비해 하급직원들의 만족을 높게 형성하여 하급직원
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.09.19
  • 조선호텔의 구조조정
    화합을, 카리스마리더십에 의한 감동이나 권위를 통한 일반적 지시보다는 데이터에 근거한 설득력과 전문가적 권위를 통한 변화에 더 큰 가치를 두고 있는 조직변화전략의 한 방법인
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.18
  • [급식경영] 급식경영학
    (Opportu대한 충성과 헌신을 보이도록 함으로서 부하들을 나약하고 의존적으로 만들 수 있는 것이다. 즉 변혁적 리더에게 카리스마가 필요한 것은 사실이지만 카리스마 자체가 변혁적 리더십 ... 의 배양, 리더십 기술의 향상 등 여러 가지 목적으로 활용되고 있다.예를 들어 급식소의 배식원에게 고객에게 왜 친절해야 하며 어떻게 행동하는지를 강의하는 것보다 배식원으로 하여금 불만 ... improvement)3)전사적 참여(total involvement)?지원적 요소1)의사소통 2)리더쉽 3)교육과 훈련4)사고와 인식 5)체제지원 6)측정대학교 급식소에서 새로운 분식위주
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.22
  • [리더쉽] 21세기 우리사회에 필요한 리더쉽
    하는 훌륭한 리더가 되기 위한 내용들을 닮고 있다. 이 책을 바탕으로 내가 생각했던 올바른 리더십을 책에서 제시하는 리더쉽과 함께 비교하여 재정립해보고 더 나아가 현재 정치 ... 적, 경제적으로 대혼란 속에 있는 우리나라에 필요한 리더쉽이 무엇인지 살펴보기로 하겠다.Ⅱ. 리더쉽이란 무엇인가?1. 리더쉽의 이론적 배경리더십을 이해하고자 하는 노력은 약 100여 년 ... 이 등장한 것이다. 80년대 중반이후 여러 학자들에 의해 다양하게 등장하고 있는 카리스마리더십, 비젼적 리더십, 문화적 리더십, 슈퍼 리더십 등이 모두 이 계열에 속한다. 과거
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.03
  • 리더십
    리더십 스타일을 카리스마리더십, 변혁적 리더십 및 수퍼리더십 측면에서 논하시오.(1) 카리스마리더십잭 웰치는 낡은 권위와 가치관을 과감히 파괴하고 탁월한 조직관리 능력 ... 한 카리스마리더십을 발휘했기에 GE가 성장 할 수 있었다.(2) 변혁적 리더십올바로 변화하기 위해서는 변화의 방향을 명확하게 설정되어야 한다. 사람들은 변화에 대해 새로운 질문 ... 특징을 요약하고, 이를 사례1에 제시된 GE Jack Welch 회장의 리더십과 비교하시오.☞ 교세라의 이나모리 회장의 리더십 특징은 카리스마적인 리더십과 슈퍼리더십 두 가지 특성
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.09
  • [경영경제]경영관리론 강의요약
    하며, 수직적 계층구조는 커뮤니케이션을 어렵게 한다.23)관료제에 대한 베버의 평가-관료제에 의한 기계화를 예상-기계화를 극복하는 길은 카리스마에 있으며, 인간의 선량한 목적을 달성 ... 원으로써 사용하는 기계/설비/동력원등에 있어서 결정과 실행하는 활동원을 가진다.*영향과정을 가지며, 태도차원과 기계적특성을 가진다.17.조직의 변수-조직을 구성하는 변수 : 리더십 ... :조직의 내부만을 포함한다.(경제상태는 독립변수에 포함), 조직구조, 경영방침, 경영전략, 리더십, 기능, 행동*매개변수:조직의 내부상태 및 건전성을 반영, 충성심, 태도, 의사소통
    리포트 | 58페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.05.01
  • [경영학이론] 빌게이츠 경영학적 분석
    대가로 종업원에게 충성심과 명령에의 복종을 강요한다.빌게이츠는 경영학에서 말하는 리더쉽의 구성요건 또한 갖추고 있다.※ 리더쉽의 구성요소1. 카리스마(charisma)이것은 부하 ... , 그 원인을 파악하고 수정조치를 취한다.⊙ 리더쉽이처럼 빌게이츠는 그의 능력을 이러한 경영자의 관리기능에서 보여주고 있다. 또한 그의 성공 여부는 리더쉽을 떠나 설명할 수 없 ... 다. 리더쉽은 주어진 상황하에서 소기 목적을 달성하기위해 분발하고 자발적인 협력을 하도록 개인 또는 집단에게 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 이것은 리더쉽 능력 여하
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.29
  • [행정관리] 리더십
    리 더 십0084327 행정학과 2학년 이우진1. 서 론인류 역사상 전 세계가 효율적인 리더십을 가장 절실하게 필요로 하고 있는 때가 있다면, 지금이 바로 그 시기이다. 조직 ... 면 확연한 차이가 있음을 알 수 있을 것이다. 이와 같이 조직구성원들의 사고와 행태가 변하고 있는 데도 불구하고 경영자나 관리자들의 리더십이 이에 적절하게 적응하지 못하거나 어떤 경우 ... 에는 과거지향적으로 되돌아가는 것을 간혹 본다.이제 그 동안의 목표지향적 혹은 단순한 동기부여적인 리더십으로는 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 어려운 시대가 될 것이다.따라서 이제
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.06
  • 현대사회와 리더쉽
    저의 흐리멍텅한 리더십에 의하여 다수의 아이들이 따르지 않는 실상의 연속이였습니다. 카리스마적인 모습을 보여주기에는 아직 어린나이였고 자신감 또한 그리 많이 있지 않아서 제가 느끼 ... 때의 학생회 활동은 멈추지 않았습니다. 다르게 경험을 하게 된 것은 성장의 변화를 겪은 아이들에 대하여 어느 정도의 카리스마리더십의 발휘가 필요하다는 생각이 였습니다. 그 ... 하여 선생님과 함께하는 가정방문과 동시에 작은 동아리 모임으로서 가장 가까워지는 방법을 알려주시고 다른 사람을 대하는 태도에 대하여 적지 않게 모범을 보여주시고 카리스마리더십
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.11
  • good to great
    보다 자신을 미화하는데 더 열중한 ‘좋은기업’의 CEO라면 세계 최고의 제지회사인 킴벌리클라크의 다윈 스미스나 세계 최고의 면도기 회사인 질레트의 콜먼 모클러는 대단한 카리스마를 가지 ... 다. 콜린스와 연구팀은 단계5의 리더십, 적합한 사람 선정, 냉철한 현실과 인식, 고슴도치 컨셉, 규율의 문화, 기술 가속페달 등 6개 과정이 축적과 돌파의 과정을 거치면서 위대한 기업 ... 으로 도약해 스스로 잘 돌아가는 순환틀을 형성한다고 주장하였다. 그리고 이 과정이 바로 우수한 기업이 위대한 기업으로 도약하는 조건이라고 제시했다.단계5의 리더십좋은 회사에서 위대
    리포트 | 3페이지 | 4,500원 | 등록일 2004.11.14
  • 누가 일본의 얼굴을 보았는가
    던 장본인이기도 하다. 이 세 사람은 리더쉽에 있어서도 많이 비교가 되어져 왔다. 특히, 우리가 잘 알고 있는 사례로, 울지 않는 두견새를 울게 하기 위한 각자의 방법에서 그들의 성격 ... 을 파악해 나갈 수 있다. 오다의 경우, “두견새를 울게 하라. 울지 않으면, 죽여라.”라는 극단적이면서도 카리스마 적인 지휘자의 면모를 지니고 있다. 반면, 도요토미는 “두견새
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.04
  • [조직관리론] 관료부패현상의 원인과 방지 방안
    들의 장기집권의 병패와 카리스마리더쉽 또는 권력남용으로 인한 역기능은 관료 부패의 주요변수로 등장하게 된다. 이승만 대통령이나 박정희 대통령은 카리스마적인 리더쉽을 이용하여, 권력 ... ? 문화적 환경요인에 의한 부패는 관료 개인의 자발적 것으로만 볼 수 는 없다.위에서 열거한 것과 같이 관료부패의 원인은 관료 행태적 변수, 정치지도자의 리더쉽의 형태에서 야기
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.04
  • 조직 이론의 전개 과정
    전통적/카리스마적/합리적 법적 권한으로 분류하고 정부 조직 같은 거대한 조직을 합리적 능률적으로 운영하기 위한 토대로써 합리적 법적 권한에 기초를 둔 관료제를 제시하였다.2 ... 부여, 리더십, 갈등관리, 의사결정에 대한 연구 등을 진전시켰다.조직변화에 대한 적극적 태도와 권한과 책임을 하부로 위양하는 조직을 지향하여 권력 평등화에 기여하였으나 넓고 복잡
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.11
  • [경영학원론] '위대한 이인자들'을 읽고.
    다.모든 훌륭한 리더들은 적어도 자신만큼 재능 있는 협력자를 격려해야 한다는 점을 인식하고 있다. 그래서 이튼은 러츠의 강력한 카리스마나 상사로서의 권위의식에 전혀 신경쓰지 않 ... 은 협력자들로 하여금 스스로의 위대함을 찾아내게 하는 것임을 알고 있었다.이튼과 러츠에게서 얻을 수 있는 교훈은 뛰어난 리더십을 보여주기 위해 반드시 첨단산업에 몸담아야 하는 것 ... 은 아니며, 일인자가 아니더라도 리더십을 발휘할 수 있다는 것이다. 그리고 이미 안정되어 있는 산업에서도 재능 있는 사람들로 구성된 팀을 잘 이끌면 큰 성공을 거둘 수 있다는 것이
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.06
  • 경찰부패의 원인과 개선방안
    우리는 놀라우리만치 빠른 경제 성장에 힘입어 사회의 모든 영역에서 발전과 근대화의 위업을 이루어 왔다. 이는 무엇보다도 국가발전을 위한 발전 주체세력들의 카리스마리더십과 관료
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.17
  • [사회학] 리더쉽의 정의와 유형, 사례
    리더 : 비전 리더십 - 카리스마형 리더리더는 미래에 대한 희망의 상징이 되어야 한다. 미래를 보여주지 못하는 사람은 결코 관리자의 수준을 극복할 수 없다. ‘비전 리더 ... Ⅰ.리더십의 정의리더십에 대한 정의는 리더십을 연구하는 사람들의 수만큼이나 다양하다. 리더십 현상을 조망하는 관점에 따라서, 또한 시대사조에 따라서 리더십의 정의는 달라진다 ... . 그렇기 때문에 리더십을 일의적으로 정의하기는 어렵다. 초기의 리더십 연구들에서는 리더십을 일반적으로 ‘집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.21
  • [리더십론] 삼성 이건희 Vs 소니 이데이
    Ⅰ. 서론0. 사례선정이유1. 사업추이(1) 삼성(2) 소니Ⅱ. 이슈리더십?Ⅲ. 본문1. 삼성1) 삼성의 CEO 이건희2) 이슈 Pull3) 시스템 Power4) 오디언스 ... (리더십)이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다. 즉 바람직한 정책과 전략을 제시해 기업의 구체적인 행동 강령을 이끌어 내고, 필요한 순간에 과감히 결단을 내릴 수 있어야만 성공 ... 적인 실천을 위하여 시스템을 구축하는 과정을 칭하는 것이다. 즉, Pull? Push? Power 의 '3P'가 이슈 리더십을 대표하는 명칭인 것이다.성공적인 이슈 리더십을 발휘하기
    리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.26
  • [경영] CEO의 성공과 실패
    라 하겠다.2. 리더십의 일반 이론1) 리 더 십 : 기업의 리더인 최고경영자(CEO)의 경영능력2) 리더십이론 : CEO를 평가하는 하나의 기준3) 연 구 : 특정 개인에 대한 ... 사례중심적 방법을 크게 벗어나지 못함.장점 - 현실문제를 파악하는 좋은 참고가 됨단점 - 문화차이를 극복하지 못함리더십도 결국은 환경의 산물일 수밖에 없기 때문에 기업내 리더십 ... 은 기업문화와의 관계에서 파악되어야 한다.{CEO동양적 리더십서양적 리더십조 건CEO가 된 사람이 갖추어야 할 조건에 대해 탐구하는 경향CEO가 될 수 있는 자질이 무엇인지에 대해
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 21일 일요일
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