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"인사행정" 검색결과 601-620 / 35,990건

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    성과연봉제는 전통적인 행정인사체제를 개혁하는 대안적 국정관리의 한 방법이다. 성과연봉제의 이념적 기초를 밝히고, 찬성 혹은 반대의 입장에서 성과연봉제
    성과연봉제성과연봉제는 전통적인 행정인사체제를 개혁하는 대안적 국정관리의 한 방법이다. 성과연봉제의 이념적 기초를 밝히고, 찬성 혹은 반대의 입장에서 성과연봉제에 대해 비판
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20
  • 인사행정의 이해와 다면평가제도
    목 차Ⅰ. 인사행정의 의의Ⅱ. 현대 인사행정Ⅲ. 인사행정의 발달직업공무원제엽관주의실적주의대표관료제Ⅳ. 직위분류제와 계급제Ⅴ. 채용모집, 시험, 임용Ⅵ. 능력발전교육훈련의 의의 및 ... , 효용성Ⅸ.다면평가제도 사례한국토지공사, General Electric사, 제주도청Ⅹ. 다면평가의 문제점과 효율적 운영을 위한 조건?. 맺음말Ⅰ. 인사행정의 의의1. 개념인사행정 ... 은 행정 목표를 효율적으로 달성하기 위해 행정활동에 필요한 인적자원을 동원하고 관리하는 과정이다.인사행정은 유능한 인재를 행정조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 능력발전을 계속
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.08
  • 행정학과 학생의 지방인사행정혁신의 방향과 과제에 대한 레포트입니다.
    목차※지방인사행정 혁신의 방향과 과제? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2가. 지방인사행정 혁신의 요소? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 ... 나. 지방인사행정 혁신의 방향과 과제? ? ? ? ? ? ? ? 2※지방인사행정의 혁신방안? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3가. 문호개방 ... 점 개선방안? ? ? ? 6지방인사행정 혁신의 방향과 과제가. 지방인사행정 혁신의 요소지방인사행정 혁신의 핵심은 인적자원의 역략 제고라고 할 수 있고, 이러한 인적자원의 역략이란
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.08
  • [인사행정] 인사행정...
    을 구성한 경우에는 한 사람의 전문가에 의한 편협한 주장을 방 지할 수 있어 機關內外와의 관계도 원만해지기 쉽다.① 수명의 委員으로 구성되는 지도층이므로 인사행정의 責任이 분산 ... 되고, 서로 책임을 전가 시킬 가능성이 높다.② 중앙인사기관이 行政首班에 대해서도 독립성을 유지하기 때문에 행정수반은 정부의 人力 管理를 자기의 정책에 적절하게 활용할 수 없는 경우가 생겨 ... 型 중앙인사기관의 장점과 단점은 다음과 같다.① 중앙인사기관이 單一指導體制를 형성하기 때문에 인사행정의 責任所在를 분명히 밝힐 수 있다.② 機關長이 한 사람이기 때문에 중요한 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.22
  • 인사행정-직위분류제와 계급제의 비교
    수많은 직위와 공무원을 일정한 기준과 원칙에 따라 질서 있게 분류하고 배열하는 것을 공직 분류 체계의 형성이라 한다. 이러한 공직 분류 체계의 형성은 인사행정에서 가장 기본적이고 ... 수 있다. 이러한 공직 분류 체계의 형성은 인사행정의 성공 여부를 결정짓는 중요한 관건이 되고 인사행정 전반의 특성을 파악하여 인사행정의 관리 수단을 강구하는데 중요한 토대가 된다 ... 화를 통한 전문적 행정관리에 역점을 둠으로써 상위 직급에서의 업무 통합이 어렵다.- 동일 직렬에서의 승진이나 전보는 가능하나 다른 직렬로의 전직이 어렵기 때문에 인사관리의 탄력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.29
  • [인사행정론] 인사행정 직위분류제
    에 따라 공직을 분류하고 등급을 매겨왔던 미국에서 발달해온 직위분류제가 있다.직무 또는 직위라는 개념에 착안한 직무지향적 분류모형인 직위분류제는 인사행정의 실제에서 그리고 인사행정학 ... 여 1996년 총무처 산하 직무분석기획단은 5급 이상의 업무를 대상으로 직무분석을 실시하였다. 이어서, 1999년 중앙인사위원회가 설립된 이후 직무분석과를 중심으로 행정조직의 업무 ... Ⅰ.序현재 우리나라는 여러 종류의 공무원이 존재한다. 이러한 인적자원을 확보하고 최상의 능률성을 창출해 내기 위해 활용하며 평가하는 인사활동은 공직이 어떻게 분류되었는가에 의해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.30
  • [행정]인사행정-한국의 인력계획
    을 뿐만 아니라 질적으로도 변화하여 왔다. 정부 활동의 질적 변화는 행정의 분화와 전문화를 심화시키는 방향으로 진행되어 왔으며, 이러한 현상은 결과적으로 인사행정에 기능 확대 및 전문 ... 화 과학화를 가져오게 하였다.특히 이러한 인사행정 중 인력 계획에 대하여 앞으로 알아보도록 할 것이다. 정부의 인력계획 또는 인력자원 계획이란 공공목적 달성과 공무원 개개인의 능력 ... 계획에 대하여 알아보아야 함은 우선 인력계획이란 원할 한 인사행정 활동을 하는데 매우 필요한 것으로서 이를 바로 알고 이에 대한 종류나 방법을 파악하여 훗날 인사행정에 적용을 위하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.23
  • [인사행정] 현대인사행정에 대하여
    1주차보고서현대 인사행정의 개념과 특징목차Ⅰ서론Ⅱ현대 인사행정에 대한 논의1.현대 인사행정의 개념2.현대 인사행정의 등장배경3.현대 인사행정에서 추구하는 가치4.현대 인사행정 ... 의 특징5.현대 인사행정의 발전 방향Ⅲ결론Ⅰ.서론행정학이 등장한 이후 약 180년간 엽관주의 , 실적주의등을 거쳐 오늘날 현대 인사행정이 등장하게 되었다. 현대인사 행정의 개념 및 ... 등장배경 , 중요성 , 주요 특징 , 현대 인사행정이 추구하는 가치 등에 대해 알아보고 앞으로 현대 인사행 정의 바람직한발전방향에 대하여 논하여 보고자 한다.Ⅱ.현대 인사행정에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.14
  • [인사 행정] 인사 행정
    인사행정(人事行政)이란 정부관료제 내에 인적자원을 동원하고 관리하는 행정조직체의 하위체계로서인적자원의 효율적인 충원과 이용, 공무원 개인의 만족한 직업생활 제공 등의 공무원 발전 ... 을 추구하기위한 관리활동이다. 현대적인 의미의 인사행정이란 양적으로 증대하고 질적으로 변동되고 있는 행정기능을수행할 수 있도록 전문적으로 조직되고 과학적 절차와 기술을 통한 적극 ... 적인 인적자원의 관리 활동으로이는 전문성, 과학성, 적극성, 적응성, 기능의 광범성등으로 요악할 수 있다.인사행정에서 다루는 여러 유형들을 분류하는 관념적 틀을 인사행정 유형론이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.16
  • [행정학]참여정부의 인사행정 개혁에 대한 평가와 과제
    , 통계청, 문화재청, 기상청, 산림청, 조달청, 중기청, 소방방재청기획관리(관)실 혁신인사담당관(과)또는 혁신기획(행정)과(3) 평가각 부처에 인사를 전담하는 부서의 설치는 인사행정학 ... 참여정부의 인사행정 개혁에 대한 평가와 과제1. 서언참여정부 출범 3년을 맞이하여, 그동안 진행되어온 정부혁신관련 업적에 대한 평가는 앞으로의 혁신업무를 어떻게 전개해 나가야 할 ... 중앙행정기관, 1개 자치단체에 인사전담부서가 설치되었다. 연도별 인사전담부서 설치 상황구 분부 처인사행정 전담부서기설치국방부인사인사관리과외교통상부기획관리실 인사기획담당관경찰청경무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.26
  • [행정학]행정과정의 바람직한 설계- 행정조직, 인사행정, 재무관리
    < 개요 >『 행정학의 샘물 』제4장 행정과정의 바람직한 설계제5절 행정조직1. 행정조직의 개념과 그 행정과정적 함의2. 행정조직의 유형3. 조직의 수단적 가치 실현을 위한 조직 ... 전략7. 조직의 정보관리와 사무관리8. 조직환경의 변화와 조직변동 : 새로운 조직의 설계제6절 인사행정1. 인사행정의 개념과 그 행정과정적 함의2. 좋은 인사행정의 대전제3. 좋 ... 은 인사행정과정의 설계제7절 재무행정1. 재무행정의 개념과 그 행정과정적 함의2. 예산의 개념과 종류3. 예산의 원칙4. 좋은 재무행정이 되기 위한 예산절차의 합리적 설계5. 조세저항
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.27
  • [행정학]신공공관리론에 입각한 인사혁신제도
    신공공관리론에 입각한 인사혁신제도※ 목차1. 서론2. 신공공관리론의 의의3. 신공공관리론의 특징4. 신공공공관리론의 내용5. 신공공관리론에 입각한 인사혁신제도6. 신공공관리 ... 의 불신)점을 초래하였고, 이의 해결을 위해서 정부는 인사나 예산 등의 측면에서 내부통제(계층적통제)를 대폭 완화하여 일선 관리자가 책임을 지고 성과를 향상시키고 고객을 만족 ... 시키도록 행정을 관리하는 이론의 도입이 나타나게 되었다. 1980년대 등장하기 시작한 신공공관리론의 이러한 사상적 배경에는 근본적으로 민간부문의 관리기법이 공공부문의 그것보다 우월
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.25
  • [교육인사 행정론] 교육인사 행정
    제1절 교원인사행정의 개념1. 교원인사행정의 정의-교원인사해정이란 교육목적을 달성하기 위하여 유능한 교원을 채용하고 그들의 능력 발전을 계속 도모하며 직무수행에 전념할수 있 ... 도록 사기를 양양시키는 행정기술2. 인사행정의 영역1직무의 분류2신규채용3근무평정4승진 및 배치전환5교육훈련6보수 및 편익관리7근무조건 및 복지후생관리8근무규율9사기 및 인간관계의 관리 ... 1)정의와 목적교장과 교감이 교사의 자질 및 태도와 근무실적을 정기적 체계적으로 평가하여 인사행정상 제 문제의 공정한 처리에 근거자료를 제공하고 교수,학습의 향상을 도모하는 작용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.06
  • [행정] 인사행정 쇄신방향
    지방자치단체 인사행정의 쇄신 방안1. 서론지방자치제가 실시된 이후 지방자치단체가 주민복리의 증진을 위해 반드시 해야 할 일은 인사제도를 개혁하여 유능한 공무원의 충원과 활용 ... 다.여기에 반드시 고려해야 할 전제는 자치시대에 부합되어야 한다는 점이다. 즉, 지방정부는 자신의 권한에 따라 자기 책임하에 자치행정을 시행해야 하며, 인사제도의 운영도 이러한 기본 ... 의 원리에 따라 인사행정이 이루어지도록 뒷받침할 수 있는 제도화가 있어야 한다. 자치정신을 최대한 살릴 수 있도록 각종 공무원법규의 개정 방향을 정립해야 할 것이다.둘째, 지방정부
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.22
  • [인사행정] 인사행정인사관리비교
    1.인사행정은 정보조직의 특수성에서 비롯하여 사기업체인 인사관리와 차이점을 가지고 있다. 우선 인사행정 공적감시내지 통제의 요구는 사기업의 인사관리보다훨씬복잡하고 까다로운 법 ... 적절차들을 거쳐야 하는 때가 많다, 그래서 정부의 인사행정은 사기업보다 법규에 의한 규제를 훨씬많이 받아 결과적으로 인사행정의 재량권이 적어진다 이렇게 인사행정의 관리범위가 적어진것 ... 에 비해 정부활동의 범위는 훨씬광범위하며 그종류도다양하다.그러기에 인사행정의범위도 그만큼넓고 복잡하여 관리하기 어려운단점이 있다.또 시민들은 공공부문에 종사하는 공무원의 형태에 더
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    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24
  • [인사행정론]엽관제에 대하여
    었다. 따라서 당초에 이상으로 했던 정부관료제의 민주화에 역행하는 현상을 빚게 되었다.5. 한국에서 엽관제의 실태? 우리나라 건국초기 인사행정은 실적주의적인 요소를 내포하고 있 ... 민의 도움을 배경으로 대통령에 당선되었으며, 따라서 이들 서부개척민들에 대한 특혜를 주기 위하여 공직의 문호를 개방할 것을 주장하고 이를 제도화시켰다.? (5) 행정의 비전문 ... 성과 단순성? 당시의 정치적?경제적 조류는 자유민주주의에 입각한 경제활동의 자유와 초기자본주의의 ?보이지 않는 손?에 의한 예정조화론이었다. 따라서? ?최소의 행정이 최선의 행정?이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.06
  • [교육행정]교육인사행정에 대해서
    교 육 인 사 행 정2005. 11. 22(화)목 차제 1절 교육인사행정의 개념 제 2절 교육인사 행정기구 제 3절 교육직원의 분류 제 4절 교직의 전문화와 교원의 자격 제 5절 ... 교육직원 채용 제 6절 교육직원의 발전제1절 교육인사 행정의 개념의 미교육직원을 대상으로 하는 인사사무2. 교육직원이란?교육활동에 관련된 모든 사람, 즉 각급학교, 교육단체 ... 에 종사하는 교원과 이들 활동을 지원해 주는 각급학교 직원 교육행정기관이나 연구기관에 근무하는 사람들의 총칭3. 교육인사행정의 궁극적인 목적 교육활동과 관련된 인적 자원을 효율
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.03.13
  • 공공인적자원관리론, 인사행정론, 공무원 보수의 개념 및 기본적 특성, 보수의 적정성 기준(원칙)에 관한 레포트
    는 인간의 기본적 생존의 문제와 직결된 것이기 때문이다. 그러므로 인사행정에서 보수관리는 대단히 중요한 과제이다. 그러나 한국정부는 보수제도와 관리를 너무 집권적이고 일률적으로 추진 ... 는 방향으로 공무원단체를 점진적으로 육성하고, 그 대상 공무원을 점차 확대한다.2) 인사제도의 합리적 개선 필요: 임용, 배치, 승진, 교육훈련, 근무평가 등 모든 행정제도가 합리적인 ... 및 개선방향1. 사기관리의 저해요인1) 행정환경의 변화에 부응하는 적응력이 부족하다.2) 지나친 규제나 비민주적 내부통제에 얽매어 있어 개인의 능력발휘에 어려움 존재3) 정부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.07
  • 인사행정 - 김대중, 노무현(파워포인트)
    인사행정 – 김대중 정부김대중 정부 - 목차1. 김대중 정부 인사 혁신 2. 중앙인사위원회의 신설 3. 공직 개방의 인사혁신 1) 개방형 직위제도 2) 직위공모제도 3) 민간근무 ... 으로서 복합적 기능을 수행하였다. 김대중 정부는 1999년에 인사행정의 공정성전문성을 높이고 정부 인사개혁을 일관성 있게 추진하기 위해 독립합의제 기관인 중앙인사위원회를 설립 ... 했다.위원장인사관리심의관기획 공보과행정 지원과인사 심사과인사 정책과급여 정책과성과 관리과인재 조사과정보 관리과상임위원인사정보심의관인사정책심의관비상임위원정책담당관인사정책자문회의사무처장2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 67페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.14
  • [인사행정론]참여정부 인사행정인사정책 관련 신문스크랩
    인사행정론참여정부 인사행정인사정책 관련신문 스크랩1. 스크랩(1) < 혁신 실적 우수공무원 특별승급 > : 2005년 3월 15일(화) 서울신문올해부터 혁신 실적이 우수 ... 인사 업무가 각 부처에 대폭 이양됨에 따라 인사행정 발전을 위해 49개 중앙행정기관이 지역별로 인사혁신포럼을 결성토록 유도하고 있다. 해당지역별로 우수한 제도를 가진 선도기관 ... 행정자치부는 24일 정부수립후 처음으로 시도하는 전면 팀제 실시를 위해 본부장.팀장 인사에서 국과장 7명을 무보직 발령하고 계장 6명을 팀장으로 발탁하는 서열파괴 인사를 단행
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.31
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