"코치형리더"의 검색결과 입니다.

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"코치형리더" 검색결과 41-60 / 2,316건

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[간호관리학] 리더십 관련 책 요약 Report A+

와 으키는 대화에서 근간이 이루어져야 한다. 결국 코치는 스스로 효과적인 사람이어야만 성공적인 코칭을 이를 수 있다.”라고 하였다. 저자는 계속해서 리더들이 뛰어나고 효과적일수록 ... 하게 하는 가장 빠르고 강력한 방법이라고 하였다.저자는 코치는 단순하게 폼만 잡고 리더 흉내를 내는 것이 아니라 “관계”에 기반하고 있다고 하였다. 즉, 코치는 남을 가르치려고 하 ... 코칭”을 위해서는 기본적으로 지혜가 필요하다고 보았다. 즉, 코치 스스로 효과적인 사람이 되어야 하며 솔선수범한 태도를 보여야 한다는 것이다. 하지만 리더가 모든 것을 다 하

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.09

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영화로 보는 리더십

가 배워야 할 리더의 모습이 나옵니다 . 분 코치 는 아무도 범접 할 수 없는 카리스마와 통솔력으로 백인과 흑인을 하나로 뭉치게 만듭니다 . 요스트 코치 는 분 코치와 정 반대 ... 성향의 리더십을 발휘 합니다 . 선수 하나하나 새심하게 챙기고 가정에서의 아버지 역활이 분 코치라면 어머니의 역활을 하는 것이 요스트 코치 입니다 . T.C 윌리엄스 고교의 미식 ... 축구팀 흑인코치 허만 분과 백인코치 빌 요스트의 너무나 다른 이 두명의 리더들의 리더쉽 이론 ( 특성이론 , 행동이론 , 상황이론 ) 에 대해 생각해 보고 진정한 리더쉽이 무엇인지

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.10

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대학 유도지도자의 비언어적 커뮤니케이션과 지도자 신뢰 및 인지된 경기력의 관계 (The Relationship between Nonverbal Communication, Leader Trust and Perceived Performance of University Judo Coach)

한국체육대학교 체육과학연구소 전승훈, 홍승한

논문 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.18 | 수정일 2025.06.26

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

이다. 해당 이론은 허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 기반으로 만들었는데 리더의 행동을 과업행동과 관계행동 두개의 축으로 분류하고 상황요인을 추가 ... 했다. 리더는 리더십을 발휘할 때 해당 조직이 직면한 상황을 고려하여 그 상황에 적합한 행동을 해야 한다 했다. 이 경우에도 부하직원의 특성을 잘 파악하여 그 부하직원에게 적합한 리더십 ... 형 리더십을 보여주는 것이 좋다.2. S2 : 코치형 리더십(Coaching)코치형 리더십은 관계지향적 행동과 과업지향적 행동 둘 다 높은 유형이다. 코치형은 과업의 내용을 지시

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

집단의 리더에게서 찾아볼 수 있으며, 관료 집단은 혁신과 변화를 추구하기보다 현재의 목표를 달성하고 성과 지표를 관리하려는 리더 아래에서 정적으로 움직이는 경향이 있다.2) 코치 ... 형 리더십코치형 리더십은 관계 행동이 높고 과업 행동도 높은 형태의 리더십으로, 활발한 의사소통과 더불어 집단 전체의 목표 달성 역시 중요하게 여기는 형태의 리더가 이에 해당 ... 한다.코치형 리더십을 가진 리더는 구성원들과 지속적으로 의사소통을 진행하여 구성원들이 높은 직무 몰입과 직무 만족을 느끼게끔 유도하는 한편으로, 실제 구성원들이 과업 목표를 달성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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,리더십의 정의,리더십 연구,스포츠 리더십,성공적 리더십

는 저조한 팀수행(승률)과 관련 = 패배가 잦은 팀은 리더로부터의 더 많은 사회적 지지를 필요로 함 코치가 선수들이 선호하고 지각하는 것과 동일한 의사결정유형을 개발할 때 코칭 ... 을 이끌어가는 것 등 여러 차원을 포함 1) 리더일까 매니저일까? 매니저: 일반적으로 입안, 구성, 일정관리, 예산지원, 간부선정 및 충원에 관여함 리더: 유사한 역할을 수행하나 ... 방식이 다름 예) 조직의 방향이나 팀이 추구하는 목표의 결정을 도움2) 리더는 어떻게 선택되는가? 일반적으로 책임자에 의해 임명되거나 집단으로부터 부각됨 후자의 경우 집단 구성원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.08

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사회복지사2급/과제/사회복지행정/리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

하다.5. 코치형 리더십코치형 리더는 다른 팀원의 강점과 약점을 파악하고 개선하도록 코칭할 수 있다. 리더가 창의적이고 적극적으로 협력하며, 구체적인 피드백을 줄 수 있을 때 성공 ... 주제 : 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.과 목사회복지행정제출일자이 름Ⅰ 서론리더십이란, 리더가 지닌 권력은 다른 사람을 자기 뜻대로 ... 를 내리고 통제한다. 의사 결정은 중앙 집중식이므로 한 사람이 중요한 결정을 내리며 전체 상황에 대한 명확한 비전을 가지고 있다.2. 참여형(민주형) 리더십참여형 또는 민주형 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.05 | 수정일 2024.04.02

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(경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

1. 과목 : 경영학개론2. 과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오(1 ... 만을 중점을둔 명령을 내리는 자기중심형 리더는여러 가지 리더쉽의 유형중 가장 신뢰되지 않는 리더라고 지적하였다2: 창의형 리더십- 창의형 리더쉽은 기업이 새로운 목표와 방향을 찾아갈 ... 결정으로 인해기업이나 조직에게 감당하기 힘든 리스크를 주는 경우가 많으므로 선택의결정에있어서조심해야한다3: 코치형 리더십코치형 리더십은 구성원이 스스로 선택하고 결정하도록 돕

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11

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빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치 독후감

? 빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치? 본문위대한 기업에는 위대한 조직의 리더가 존재하기 마련입니다. 저는 축구를 보는 것을 좋아합니다. 감독이 바뀌면 그 팀은 전혀 다른 팀 ... 의 마크 저커버그와 셰릴 샌드버그, 애플의 팀 쿡, 아마존의 제프 베조스 등 글로벌 리더들부터 골프장 캐디와 식당 웨이터까지, 그들은 모두 자신의 코치였던 빌 캠벨을 위해 모인 것 ... 이 되어버리는 것을 자주 볼 수 있습니다. 이처럼 조직의 리더는 그 조직에 굉장히 많은 역할을 하고 운명을 좌우한다고 하여도 과언이 아닐 것입니다. 빌 캠벨이라는 사람이 있

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30

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멘토링과 코칭의 차이를 살펴보고, 어떠한 방법이 더 좋을지 서술하시오

함으로써 변화를 이끌어내는 일련의 과정으로서 ‘변화’ 중심의 활동이라 할 수 있다. 따라서 멘토링은 주로 성인 대상이며 코치형 리더보다는 관리자형 리더에게 더 적합하다. 그리고 코치 ... 하며 지도하는 활동이고, 코칭은 코치가 질문을 통해 스스로 답을 찾도록 돕는다는 점에서 다르다. 즉, 멘토링은 멘토가 주도권을 갖고 이끌어가는 반면, 코칭은 코치는 단지 안내자 역할 ... 만을 한다. 따라서 멘토링은 주로 성인들 사이에서 이루어지고, 코칭은 주로 청소년들을 대상으로 이루어진다.코칭은 코치와 피코치자가 함께 목표를 설정하고 달성하기 위해 노력하며 그

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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영화 Remember Titan 리더십 분석

에는 각각 다른 리더십을 지닌 빌 요스트라는 백인 코치와 본 허만이라는 흑인 코치가 등장한다. 따라서 영화를 본 후 두 코치의 리더십을 비교해보며, 이론적 근거와 함께 분석할 시간 ... 을 가질 것이다.Ⅱ. 본론Bill Yoast(빌 요스트)백인 코치지원적 리더십(후원적 리더십)? 풋볼 팀을 오랫동안 담당하던 코치로서 선수들에 대해 잘 알고 있음? 선수 각 개인의 성향 ... 을 살려 각 개인에게 맞는 지시를 내리고자 함지원적(후원적) 리더십 이론적 근거? 지원적 리더십 : 리더는 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심을 보이고 우호적 분위기 조성

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

챠드는 리더의 리더십 스타일을 4가지로 구분하였는데, 지시형 리더십, 코치형 리더십, 지원형 리더십, 위임형 리더십이다. 해당 4가지 리더십 유형과 특성에 대해서는 아래에서 자세히 ... 은 상태인데, 이러한 시기에 리더는 직접 부하직원에게 업무를 분담하고 구체적인 업무 내용을 지시함으로써 부하직원의 회사 적응을 도와야 한다.2) 코치형 리더십해당 유형의 리더는 과업 ... 와 관련된 세부적인 부분은 지시와 명령을 통해 수행하지만 부하 직원에게 리더의 의견을 공유하고 쌍방향으로 소통하며, 부하직원이 자발적으로 행독하도록 독려한다.코치형 리더십은 어느

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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조선대 스포츠심리학 기말고사 족보정리

주기(칭찬)/책임지기/코치와 솔직하고 개방적 자세로 대화하기/문제발생 시 즉시 해결/항상 100%의 노력하기2)팀 구축: 팀 수행과 상호작용적인 역동성에 초점, 팀 과정 혹은 팀 ... 을 설정하게 하고, 이에 대한 불복종에 대해 논의하기-리더십: 선출된 선수 협회를 구성하여 팀의 문제점을 코치와 상의-역할의 명확성: 각자의 역할과 포지션 등에 관해 명확히 하고 이 ... 소 나쁘나 과제 단순3) 저통제 상황: 리더가 합법적 영향력 가지지x, 성원과의 관계 원만x, 과제 복잡, 정리x2. 리더십 다차원 모델1)상황요인-당면과제: 즉각적으로 판단

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24

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감성 리더십에 대해서 서술 하세요

시키는 코치형 리더십이 있다. 코치형 리더십은 비전과 방향을 설정하고 건설적인 적응을 위하여 변화를 이룩하고자 한다. 즉, 영향력을 행사하는 것이 핵심이다. 관리자로서 리더는 조직 ... 화와 인력을 관리하며 조직 내부에서 일관성과 질서를 유지하고자 한다. 코치형 리더십은 긍정적이며 격려와 인정을 기반으로 한다. 조직 구성원의 성장을 도모하며 리더가 조직 구성원들 각자 ... 리더십에 대한 나의 의견 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 리더는 한 조직이나 기업을 이끌어 나아가는 사람이다. 오늘날과 같이 기업들이 치르는 경쟁이 매우 치열한 환경

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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[A+ 족보] 경희대학교 국제인적자원관리 기말고사 족보

는지 찾아내고 실천하도록 도와주는 것이다.리더십 행동은 자유롭게 지시적 행동과 지원적 행동을 사용해야 한다. 지시적 행동을 보이는 리더는 목표를 설정하고 기대하는 결과를 명확히 하 ... 는 리더는 쌍방향 의사소통을 촉진하고 구성원의 의견을 경청하며 지원과 격려를 한다. 또한 의사 결정에 구성원을 참여시켜 리더십을 분산, 공유해 구성원의 조직과 직무의 몰입에 상당 ... 며, 코치가 필요하다. 즉, 어느 정도 실력이 검증된 상태의 조직 구성원들에게 윽박지르지 않고, 그들이 잘 할 수 있는 것을 찾아내서 구성원들 스스로 답을 찾도록 도와주는 것을 통해

시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.04 | 수정일 2023.07.11

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공관복음에 나타나는 리더십에 관한 연구

는 진정한 리더가 된다.?또한 섬기는 리더십의 역할로 수행코치가 있다.수행코치는 다음과 같은 역할을 해야만 한다.수행 계획을 수립하고 일일 코치 노릇을 하며, 수행 결과를 평가해야 ... 한 리더가 되기 위해 필요한 11가지 조건 . 152. 예수님의 리더십 연구 .......................... 162.1 공관복음에 나타난 리더십의 단서 ... . 솔선수범으로 조직을 이끄는 리더, 말보다는 강력한 행동을 요구하는 ‘파워 리더’이다. 파워 리더의 컬러로는 초록색이 적합하다.리더는 방향 제시 능력과 통솔력 그리고 추진력이 있

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| 리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.13

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

의 제안을 받기도 한다. 또한 리더는 자신이 왜 이러한 의사결정을 내렸는지 그 이유를 구성원에게 설명하기도 하고 마치 코치를 하듯 구성원의 진행과정을 도와준다. 지원형 리더십은 리더 ... 기 때문에 리더가 딱히 칭찬, 코치를 해줄 필요 또한 없다.위임형 리더십의 예시는 다음과 같다. 회사에서 새로운 브랜드를 만들기 위하여 많은 경험과 전문성을 가진 사람을 스카웃했 ... , 행동이론은 리더십이 유효하도록 만드는 어떤 공통의 행동, 특성에 대한 스타일이 존재한다는 가정에서 시작되기 때문에 어떤 리더든 효과적인 행동, 특성을 조직 구성원에게 적용

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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영화4등 줄거리, 스포츠 윤리 문제

수 있는 것이다. 그렇기 때문에, 리더가 되기 위해서는 따르는 사람들을 존중해야 하는 것이다. 하지만 영화에서의 코치 즉 리더는 강압적인 권력을 기반으로 하여 수직적인 관계 ... 과 술 담배에 빠져 노는 것을 좋아했다. 그래서 선수촌에 늦게 들어간 광수는 코치에게 혼이 많이 나기도 했었고, 폭력을 당하기도 했다. 그때 당시, 코치는 광수뿐만 아니라 아시안 ... 게임에 참여하는 많은 수영 선수들에게 화를 내며 “11시까지 물 밖으로 기어나 올 생각도 하지 마”라며 입수를 강요했다. 폭력을 당한 광수는 한 기자와 통화하며 자신이 코치에게 폭력

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.24

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코칭 리더십의 개념 및 정의와 중요성 3가지, 효과적인 코칭스킬에 대해 서술하시오

는다. 코칭 리더는 적극적이고 열린 마음을 가지며, 효과적인 코칭 기술을 보유해야 한다. 이러한 스킬은 팀원들과의 관계를 개선하고 조직의 성과를 향상시키는 데 매우 중요하다. 따라서 코칭 ... 리더십은 조직 내에서 가장 중요한 전략 중 하나이며, 적극적인 리더십과 효과적인 코칭 기술을 가진 리더가 조직의 성공을 이루는 데 매우 중요한 역할을 한다.2. 코칭 리더십 ... 영향을 미친다. 셋째, 리더십 역량 강화 측면에서 코칭 리더십은 리더들이 자신의 리더십 역량을 향상시키는 데 도움이 된다. 이러한 연구 결과는 코칭 리더십이 조직 내 개인과 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

을 맞추었다. 능력과 의지로 부하의 성숙도를 4단계로 구분하였고, 리더의 행동은 지시형, 코치형, 후원형, 위임형으로 구분하여 부하의 성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더십 효과 ... 성이 높아진다는 모델을 제시하였다. 그림으로 보면 다음과 같다.높음 관계 지향적 행동 낮음후원형 리더(능력은 있으나 의지가 없는 부하와 잘 맞음)코치형 리더(능력은 없으나 의지가 있 ... 형 리더는 집단구성원들에 대해 목표를 제시하고 목표를 달성하기 위해 부하가 해야 할 일이 무엇이며, 언제까지 해야 하고 구체적으로 어떻게 해야 하는가를 지시하는 행동을 취한다.코치

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16

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