허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

사회복지행정론
주제: 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 상황적 리더십의 의미
2. 상황적 리더십의 유형과 특성

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

리더십을 설명하는 이론 중 리더의 자질에 초점을 맞춘 특성 이론, 리더의 학습에 초점을 맞춘 학습 이론과 더불어 리더가 처한 상황에 초점을 맞춘 상황 이론 등이 주요한 이론으로 꼽힌다.
상황 이론 중에서도 허쉬와 브란챠드가 제시한 상황적 리더십 이론은 리더가 각 상황에 맞게끔 서로 다른 유형의 리더십을 선택할 수 있다고 설명하는 바, 아래 본론에서는 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십 이론에 대해 보다 자세하게 살펴보고자 한다.
우선 상황적 리더십이란 무엇을 의미하는지 개괄적으로 살펴본 후, 상황적 리더십이 제시하는 네 가지 유형의 리더십에 대하여 실제 사례를 들어 설명할 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. 상황적 리더십의 의미

1) 상황적 리더십 이론의 배경

상황적 리더십 이론이 제기되기 전까지 초기의 리더십 연구는 리더의 특성에 관심을 갖는 특성 이론 및 리더의 행동과 학습 가능성에 대해 연구하는 학습 이론이 주류를 이루었다.

참고 자료

송윤현, 공공조직의 환경변화와 중간관리자들의 리더십, 한국거버넌스학회보, 2011
정기신(외), 중간관리자의 리더십 유형별 행동 특성과 신뢰와의 관계, 한국농촌지도학회, 2002